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党支部如何开展形势任务教育

发布时间:2019-07-30 04:33:22 影响了:

党支部如何开展形势任务教育_保卫消防中心经济民警大队党支部开展形势任务教育活动

保卫消防中心经济民警大队党支部开展形势任务教育活动3 月 6 日下午,保卫消防中心经济民警大队党支部召开支委会扩大会议,认真组织学习了公司党委下发的形势任务教育 宣传材料。该队党支部委员及班组长参加了会议。

在学习的过程中,队员们纷纷结合自己的岗位实际发言,并为今年警队如何认清公司的发展形势,认真搞好各项服务出谋 划策。最后,经济民警大队党支部负责人要求所有队员要认清形势,坚定信心,扎实工作,为中铝郑州企业的健康、和谐、 快速、稳定发展贡献出自己的力量。

党支部如何开展形势任务教育_油脂分公司营销支部形势任务报告

油脂分公司营销支部形势任务报告时 间:2012 年 8 月 21 日讲 解 人:达梦辉 参加人员:营销部、采购部领导及职工 会议内容: 油脂分公司营销党支部积极响应王社平董事长 8.3 号讲话精神以及分 公司工会要求组织这次专题形势任务宣讲,既是响应上级领导的号召,更 是利用这个机会,和大家一道对我支部当下面临的形势和任务进行深入的 分析和把握,从而使我支部干部职工认清形势、明确任务、坚定信心,把 思想和行动统一到支部工作部署上来,把力量凝聚到实现销售 1.78 亿的工 作目标上来,为分公司更快更好的发展做出贡献。

下面,我以“认清当前形势 围绕“质量、效益”两大主题 年任务”为题,作一个形势任务宣讲,主要讲三个方面的问题。

一、2012 年下半年经营形势分析 2012 年,是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。在全国经济增 长下行压力和物价上涨压力并存的情况下, 2012 年上半年我公司实现了 “时 间任务双过半” 。距离全年目标迈进了一步,即便如此,销售形势也不容乐 观。既面临着严峻的挑战,但也有很多有利条件,可谓机遇与挑战并存。

1、营销支部工作面临的的挑战。

一是油脂行业是一个成熟的行业,竞争非常激烈在国内有鲁花、福临 门、金龙鱼、等一线品牌,已经在全国形成紧密的销售网络。相较而言, 我公司起步晚,规模小,现下我公司的“宴友”品牌除了内销产品,外销 完成全 还只限制在邢台区域内,市场范围比较小。现在经营中的客户还处于开拓 期,在客户开发方面还需要做大量的工作,我公司营销部门的客户档案、 客户服务系统还不完善。

二是我公司是粮油产业,原料的采购占公司采购的 85%以上,据了解, 今年年初,全球食品价格持续上涨,达到 1990 年粮食价格统计以来的最高 位。我公司由于受到物价上涨影响和市场的不稳定性,花生米价格也是涨 势较猛,导致了我公司的生产成本剧增,产品竞争力下降,直接影响销量; 在原料价格较低时期进行大量采购又占据了公司的大量流动资金,影响了 公司的正常运转,也存在着相应的资金风险。

2、营销支部工作的有利条件。

我们在充分认识摆在我们面前的销售工作困难和压力的同时,更要看 到销售工作的有利因素,坚定做好经营工作的信心和决心。

一是管理格局理顺,制度逐步完善。今年,在营销部成立售后服务中 心,售后管理逐步规范,对于客户维护方面做了大量工作,客户反映良好; 实行区域分管制度,把每个销售区域进行细致的划分,把销售任务落实到 每个团队, 大大提高了销售团队的战斗力。

营销部和采购部分别制定了 KPI 考核制度和个人考评制度,细化了管理,员工工作积极。

二是在销售方面,随着我国人口的增长、生活水平的提高和城镇化进 程的加快,食用油消费需求量将出现刚性增长,市场空间持续扩大。我公 司制定了“品牌带动、渠道制胜、精耕细作、区域为王”的营销策略,从 品牌、区域等多方面入手,增大了产品销售量。

三是在全国三大国产油料花生主产省份--山东、河南、河北中,河北 省位列其一,原料资源丰富,是花生原料的主要产区和花生油的主销区。

针对原料采购过程中存在的弊端,及时转变采购模式,加强原料基地的建 设与合作,加速推进与周边地域政府或农民合作社的合作,签订长期的供 货协议,实现了与生产计划的衔接,降低了采购成本和资金风险,提高了 产品的市场竞争力。

二、2012 年下半年经营目标及增收节支对策 2012 年我公司实现了“时间任务双过半”实现销售收入 8800 万元,利 润 126 万元,下半年销售任务 8000 万元,争取销售利润:100 万元以上。

一是实现 2012 年下半年经营目标需要注意的问题,继续围绕“质量、 效益”两大主题,继续坚持“淡季做市场、旺季要利润”的方针,继续落 实“品牌带动、渠道制胜、精耕细作、区域为王”的销售策略,下半年在 6-8 月份开展“决战 100 天,新增网点 1000 家的” 基础上,8、9 月份展 开“大宗销售攻坚战”和 10-12 月份“决战四季度、建成网点 3000 家”的 销售会战,年底达到有效优质销售网点 3000 家,实现邢台区域网络布局深 度开发,完成全年经营目标。

二是营销支部增收节支的主要对策,响应 8 月 3 号王社平董事长的讲 话精神和公司号召,在支部内积极开展增收节支活动。首先大力拓展多元 化经营,努力销售增收。加大小磨香油、芝麻酱、花生油、调和油等产品 的市场开发,努力打造盈利拳头产品。其次进一步加大商超渠道的推进和 管控力度,充分发挥其窗口作用,实现企业形象展示和经济效益的双丰收。

充分利用渠道资源丰富产品线,提升渠道的盈利能力。第三深入推进集约 化经营,努力节支挖潜。采购方面不断创新采购模式,降低采购成本,在 办公用品方面提高使用效率,在生产经营中强化直接费控制实现节支。

三、统一思想,凝心聚力,全力以赴实现全年目标。

分析形势的目的,是要统一思想、明确任务。进而,凝聚起全支部的 力量,为实现全年销售的目标、推动我支部创先争优作出我们应有的贡献。

一是坚定发展的信心,一方面,上半年可喜的销售业绩给我们信心, 当下的经济形势比较严峻,任务比较重,即便如此,在大家的共同努力下, 在经营方面仍然超计划完成了销售目标。另一方面,我公司产品品种细化 给我们信心,要想向销售要效益,必须有高品质的产品作支撑,现在我公 司产品品种增多,产品细化,提高了产品的市场竞争力,为销售任务的完 成提供了保障。面对严峻的形势,我们不但要正视困难,更要看到我们的 优势,增强争创一流的信心,我相信只要支部上下心凝一起、力聚一处, 就一定能够实现今年段确定的 1.78 亿的奋斗目标。

二是在自己的岗位上尽职尽责,我公司发展多年,营销部和采购部在 以往的工作中留下了很多宝贵的工作经验。大家在按部就班的工作的同时, 在现有的工作环境中,要树立争创一流的工作目标,不断创新工作方式方 法。工作如“逆水行舟,不进则退” ,争创一流,需要支部全体职工齐心协 力、勇于拼搏,高质量完成自已负责的工作,高质量做好每一个工作细节。

争取超额完成任务目标。

同志们,目标已经确定,工作已进入推进落实之中,为了完成我公司 的销售目标,促进公司更好更快的发展,不断开拓市场,多举措降低成本 是我们必需要做好的事情。我相信,在公司的正确领导下,在大家的共同 努力下,我们下半年的目标一定会实现!

党支部如何开展形势任务教育_甘肃管理处“形势、目标、任务、责任” 主题教育活动总结报告

甘肃管 理处机关党支部“ 形势、目标、任务 、责任” 主题教 育活动总结报告 时 主 间:3 月 3 1 日 地 点:机关六楼会议室 题 : 管理处机关 党支部关 于“形势 、目标、 任务、责 任” 主题教育活动总结报告 主 持 人:罗继东 记 录 人: 薛晓娟 参 加 人:机关支部党员 根据公司《关于深入开展 2011 年“形势、目标、任务、责任”主 题教育活动的通知》要求,结合管理处党总支主题教育活动总体工作 安 排,机 关支部 认真 贯彻落 实 “奋 进十 二五, 增强使 命感 ”为主 题 的教育活动,紧密围绕安全平稳高效运行这个中心,坚持以形势任务 教育为主线,以职工群众为主体,将主题教育活动与当前安全生产中 心工作相结合,引导动员员工认清形势,统一思想,明确任务,增强 使命意识,坚定发展信心,迎难而上,勤奋工作,开拓创新,落实责 任,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强 了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性, 效地调动了机关 有 员工的积极性,促进和保证了管理处各项责任目标的全面完成。

下面将 主题教育活动开 展总结如下: 一、组 织上保证,营造 主题教育的良好氛 围 甘肃管理处机关党支部根据管理处党总支“形势、目标、责任” 主题教育活动宣讲提纲,认真编制了主题教育活动实施方案,进行统 一部署安排。1 月 30 日,在管理处党总支召开主题教育动员会后, 支部书记宣贯了主题教育提纲, 体党员进一步深入学习了公司二届 全 二次职代会暨 2011 年工作会议精神, 出在今后的工作中要做到 认 提 “ 真、认真、再认真” 研究决策问题要“研究、研究、再研究” 在具 , 。

体实施中, 部成员带头, 层次进行学习宣讲, 主题教育活动中, 支 分 在 我们以日常工作为主,以党员干部为重点,采取点面结合、集中与分 散相结合的方法,形成了人人参与,人人受教育的良好局面。

二 、突出重点,狠抓 落实,主体活动深 入人心 在主题教育活动中,我们解密结合日常工作,以全员签订安全环 保责任书为契机,每一位党员在认真落实安全环保责任制的基础上, 把主题教育活动内容也作为了考核的重要内容进行了考核, 部认真 支 落实党总支制定的考勤和考核办法, 用集中宣讲和结对子学习两种 采 方式传达落实。利用工作会议和党员大会集中宣讲 2 次,党员受教育 率达到 100%。在结对子活动中支部成员与每名党员畅谈学习心得, 敞开心扉进行交流, 励他们对党群及其他方面工作提出自己的想法 鼓 和意见,提出了不少切合实际的好建议,为管理处构建和谐稳定的党 群关系及更顺畅地开展党群工作开了个好局。

三 、形势多样,力求 体现特色,推动主 题教育活动扎实开 展 一 是抓 好主题 教育 活动 的基础 上,始 终坚 持以主 题教育 活动 促进 安全输气、管道保护、员工生活等工作,用生产管理实践丰富主题教 育活动内容, 争做到两手抓、 不误、 促进。

主题教育为载体, 力 两 两 以 结合站场生产输气任务,进行了节后安全隐患排查和专业知识培训、 管道阀室巡线工作,认真巡检,及时消除隐患,确保安全平稳输气。

利用工作会议、员工座谈会,结合 2011 年工作计划和输气任务就如 何加强基层站队的执行力、战斗力和凝聚力,抓好精细化管理工作, 建设标准化党支部等工作进行座谈,大家积极发言,敞开心扉就好的 建 议和 意见 进行 交流 。支 部领 导虚 心听 取并 对好 的建 议进 行整 理采 纳。同时精心制作了“形势、目标、任务、责任”主题教育活动宣传 展板供员工观看教育,利用宣传栏张贴一些主题教育材料、优秀党内 文刊、中央“两会”精神,指导员工。提高了站队的管理水平,也为 党群工作顺利开展奠定基础。

二 是开 展了学 习宣 传贯 彻十六 大精神 的专 题活动 。主要 采取 集中 学习、理论辅导、专题讨论的形式,以及发放《十六大报告学习辅导 读本》《干部群众关心的××个理论问题》等学习书籍,狠抓了干部 、 职工十六大精神的学习灌输。在此基础上,组织开展了“学习贯彻十 六大精神专题政研”活动。党支部结合实际,紧紧围绕贯彻十六大精 神这个主题,结合党建和思想政治工作等实际撰写论文。共有 2 篇在 会上进行了交流 三 是组 织了“ 如何搞 好三 基工作 ”的群 众性 大讨论 。这次 大讨 论 一改过去能不能搞好的争论,前提就是定在能够搞好上,坚定了职工 的信心,目的就是发动职工群众出主意、想办法,怎么去搞好管理处 三基工作。

四、主 题教育活动取得 的效果 通过开 展“形 势、 目标、 任务、 责任 ”主题 教育活 动, 广大干 部 员工进一步认清了形势,统一了思想,明确了目标,激发了干劲,员 工队伍精神面貌有了新气象,热爱企业信心更加坚定,管理处各项工 作呈现出了新局面。

一是思 想政治 素质 进一步 提高。

通过 学习主 题教育 读本 ,参加 专 题辅导,开展交流讨论,广大员工明确了肩负的责任,认清了公司发 展形势。

二 是业 务素质 进一 步提 高。广 大员工 立足 本职岗 位,将 主题 教育 活动取得的成果应用到工作中,自觉更新知识结构,拓宽知识领域, 立足岗位、自学成才的能力显著提高。

三 是队 伍作风 进一 步改 进。通 过开展 大庆 精神、 铁人精 神和 大庆 优良传统教育,广大员工振奋精神,扎实进取,以崭新的精神面貌投 身工作中。管理处还注重培育廉洁文化,总结提炼廉洁文化理念,加 强廉洁行为文化和制度文化建设,树立了干部的良好形象。

我们在 “形势 、目 标、任 务、责 任” 主题教 育活动 中, 做了一 些 工作,取得了一些成绩,积累了一些经验。但是我们感到,主题教育 活动集中开展了 3 个月,将告一段落,但是“形势、目标、任务、责 任” 育工作是一项长期的任务, 肃管理处将不断进行探索和创新, 教 甘 紧密围绕公司“十二五”发展目标,进行再学习再教育,持续推进活 动的开展,使其融入到长输管道的发展实践中,使之更加贴近基层, 从而发挥更加重要的作用。

保精细化年各项工作目标的顺利高效完 确 成。公司的发展做出我们应有的贡献。

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