【地理信息数据化 开创ＧＩＳ辉煌时代】数据分析师要学什么
它神通广大，上能助“神六”飞天，下能监测印度洋海啸，有人把它形象地称为科学家手中的显微镜；它能把薄薄的脆黄的古老图纸变成了鼠标轻点永不褪色的电子地图，沧海桑田的变化，它成了最好的载体；Google Earth的横空出世让普通大众更直观感受到了它的魅力――它就是地理信息系统（GIS）――浩瀚IT知识海洋中一叶不断乘风破浪、蜿蜒而行的小舟。当我们在感受、领略GIS给予我们的无穷惬意和遐想时，我们已在不知不觉中体味着GIS带来的便捷服务。
“在人类生活中，80%的信息地理信息有关”。这句话让我们深刻地认识到地理信息无处不在，也为GIS上千亿的市场来源做了最好的诠释。也许从今天开始，我们可以这样说，属于GIS的大时代已经来来临。然而，又有几人知道已经来临的GIS时代幕后产业链中默默的耕耘者与操纵者。
钟耳顺，地理信息系统专家、北京超图有限公司董事长、GIS产业链执着耕耘者――他已经把所有的青春都献给了GIS事业，并用自己的智慧、精练和汗水书写着GIS创业的神话，记载着GIS的辉煌。
携手奋进，开创GIS时代――一个人的眼光决定了他脚下的路能走多远，对于一个企业来说，这仍不啻为真理。钟耳顺董事长从青春岁月开始带领超图的团队不断创新，因为他知道惟有创新，才能赢得辉煌的未来。
沉静内敛而不善言辞的钟耳顺董事长戴着一副眼镜，目光和蔼，表情谦虚，书倦之气几乎掩盖了企业家的气质，这就是钟董事长给我的初步印象，让人很难想到他一个拥有国内和国外多家分公司的董事长。
记者：十年前，您带领几个满怀梦想的年轻人在中科院北郊的研究生宿舍里开始了超图艰难的创业历程，历经十年风雨兼程的创新路，超图已经取得了今天的辉煌成绩。超图公司是一家主要研究GIS软件的公司，GIS是一个很专业的词汇，它在普通读者面前有着一层神秘的面纱，请您用通俗的语言为读者解释一下？
钟耳顺： GIS是地理信息系统(GIS, Geographic Information System)的英文缩写。
过去，地理信息技术在信息产业中属于小众群体，应用仅局限于数字地图的绘制、处理、分析，多数人对它并不熟悉，但随着商务、导航、百姓出行、城市规划等方面的需要，GIS已乎无所不在，GIS应用的触角已经延伸至我们生活的许多方面，并给我们带来便利。电子地图、卫星导航、数字地球、数字城市，还有许多人津津乐道的 Google Earth ，这些眼下最时尚的新事物，其核心正是 GIS 技术。如今，GIS已经逐步融入信息技术（IT）的主流，形成了一个巨大的产业，蕴藏着广阔的市场空间。如果用大家所熟知的电子地图来形容GIS，就如同是用电子地图这道菜来满足不同口味需求的客户，GIS既可以是大餐也可以是小吃。
记者：GIS技术带动形成了数据软件的一个链条， 并形成了完整的产业链，这个链条现在正处在快速发展的过程中,超图公司在GIS渐渐清晰的产业链中定位于哪个环节？
钟耳顺：从事GIS的企业主要经营范围在服务、数据、软件支撑等方面。现在很多的服务都需要软件的支撑，数据只有应用于软件上才会合理地运用,软件是数据与服务的核心。软件又分基础软件、应用软件等，超图公司定位于研发GIS基础软件平台，包括组件式GIS开发平台、网络GIS开发平台、嵌入式GIS开发平台，为各行业的应用开发单位提供二次开发平台和数据处理工具，支持各行业应用开发单位开发GIS应用软件产品和应用系统。
超图的核心基础平台是由我们自主创新研制的新一代地理信息软件系统,我们称这种技术为SuperMap GIS。SuperMap GIS技术是超图公司立足技术创新，经过多年的研究,不断地努力与创新形成了全系列supermapGIS软件产品。
记者：作为一名创业者，成立一个公司是容易的，生产一个产品也不难，难的是决定生产什么和怎样生产，这有时候就需要冒险，需要一名企业家具备战略眼光和开放思维，您带领您的团队一直立足于超图的战略核心技术SuperMap GIS研究，您冒险的资本是什么？SuperMap GIS创新点体现在哪里？
钟耳顺：GIS技术的创新主要体现在软件的体系结构和空间信息处理功能与性能两大方面。SuperMap不但在GIS体系结构上创新，同时在GIS功能上创新，极大地提升了空间信息处理能力，许多功能和性能超过了国际同类产品。
利用数据库系统管理地理信息是GIS技术发展的重要趋势之一，特别是随着GIS融入IT的主流，这种趋势更为明显。SuperMap的发展，是超图公司把握技术发展变革的机遇，坚持技术创新的结果。在大力完善现有的SuperMap软件产品的同时，超图人不断跟踪信息技术发展趋势，创新GIS软件技术。最近几年，Java技术和.NET技术得到飞速发展，并得到越来越广泛的应用。我们关注这种趋势，自2002年年初即开始研究后来被称为共相式地理信息系统(UniversalGIS)的下一代GIS平台，并于2005年年底开始陆续发布SuperMapGISUniversal系列软件。SuperMapGISUniversal系列产品具有统一的内核，能够支持多种计算机设备，支持Windows、Linux和Unix等多种操作系统，支持Java系列和.NET系列等多种程序设计语言，支持多种数据库以及支持多种数据格式。
2005年，超图还研发了面向网络、支持海量空间数据管理的大型GIS软件SuperMap，在大型空间数据库引擎、海量影像数据管理、多级混合空间索引以及并发访问等技术方面取得突破，形成了SuperMap系列产品，与国产操作系统和国产数据库集成，形成了全国产化的应用解决方案，进行了典型示范应，成果获得了国家科技进步二等奖和国家重点新产品的认定，形成了较大的产业化规模。
记者: 超图的supermapGIS技术在2003年的时候获得了北京市科技一等奖，2004年又获得了国家科技进步二等奖， 2006年获得了中国软件十大创新品牌、中国信息化创新一百强的称号。这些都表明超图所做的事情正在被国家所认可、被市场所接受，超图在国际上发展现状如何？
钟耳顺：我们这项技术经过几年的发展在国内几十个行业得到了比较广泛的应用，国家对这块也非常认可。supermapGIS软件平台涵盖了整个GIS技术领域，包括组建式的、包括互联网上的应用、包括手机PDA、掌上电脑的应用，这些都有全系列的软件系统。后台的地理信息服务的技术，都有完整的软件和解决方案，超图在国内外已经处于领先的地位。
目前，超图已经进入国际市场，2006年在香港成立了超图国际公司，在此之前我们的日本超图专门负责日本市场，在日本有一千五六百的用户，我们现在想让更多国家用上我们的技术。超图国际公司成立一年以来，在东南亚发展了十多个合作伙伴，在东南亚、欧洲有了一定的知名度。
记者：我们可以这样定论超图的技术已经上升到国际先进水平了吗？
钟耳顺：超图的技术暂时处于领先的地位，IT行业是一个充满变数的行业，IT技术的更新每时每刻都在发生。这是因为IT技术是一个阶段性的成果，软件是这样，GIS也是这样，这个时期你的技术可能比别人先进，但可能在某个时间内别人的技术就会赶超你。只有变，我们才会有机会，我们要在变的过程中寻找发展的契机，超图就是在这样的一个契机中发展起来的。比尔・盖茨说，IT是永远都有机会的行业。很多人年轻人在IT行业里创业成功就基于此，IT业魅力无限。
记者：目前，在操作系统、数据库、办公软件等领域，绝大部分国产软件市场份额仅占 5% 左右，而在 GIS 软件市场，国产软件却一枝独秀，占有率高达 50% ，打破了国外软件在该领域的垄断，GIS市场可以说是软件产业里的金矿产业。超图的核心 SuperMap GIS 已成功进入日本等地，开创了中国 GIS 软件国际化的先河，超图赢在哪里？
钟耳顺：超图是在技术体系结构方面是领先的，技术体系的领先在于给不同专业平台提供了一个很好的支持，也有很多企业是在做地理信息系统方面的，但很多的企业都没有形成自己的技术体系，可能他们在某个方面非常领先，但没有形成先进的技术体系结构，超图的价值就在于有自己的技术体系，这种技术体系基本上已经能够满足服务的需求。
其次，我们的目标不是和竞争对手竞争，而是为了给客户提供服务，赢得自己的市场。因为竞争对手怎么做是你改变不了的，也没必要投入太大精力关心，我们所做的是把自己的事情做好，为客户提供好服务，这才是最重要的。我们一直关心的是怎么样把自己的技术做好，把软件产品质量做好，为客户提供好服务，我认为把这几件事情做好就是最好的竞争手段。如果说超图有什么秘诀，或者我们要有什么措施，我认为就是把自己的技术做好，一定用最先进的技术不断地重新融合到GIS技术里，不断提高自己的软件产品，有更高的要求，同时一定要提供好服务，为客户提供更好的服务。我们也不去关心竞争对手到底怎么样，至于哪一家撤销代理了，可能不用管他，把自己的工作做好客户自然就支持你了。但发展是无止境的，这对于做IT的人是最大的挑战，对超图也是最大的挑战。
记者：企业拥有自己核心自主品牌，并通过这个自主品牌不断壮大，成为国际领先企业，这是令我们感到欣慰的，欣慰的同时，我们也很担心国产软件企业会不会受到国际巨头的冲击？我们将如何加强自己的核心竞争力？
钟耳顺：不断创新是超图永远坚持倡导的。超图从事的是GIS基础平台软件，这是技术含量很高的业务，技术创新研发能力非常重要。超图经过几年的发展，建立了很好的创新氛围，创新的团队是我们的核心竞争力之一。在企业的发展中，我们一直坚持“开放合作，共同发展”的理念，以共赢的方式跟大家共同开拓市场,包括跟行业应用开发商，跟系统集成商以及最终用户形成一个整体，使大家都能在这个产业里得到发展。
超图一直都有着很强的文化氛围，我们也在营造这种文化氛围,超图最初是由中国科学院成立的，正是这种学院背景为超图的文化氛围打下了根基,在企业的发展过程中，我们不断创建学习、执行和创新型的企业文化，给更多的员工提供创新的环境、创造更多的创新氛围，让更多的人才加入超图,增强超图的核心竞争力。
记者：您带领您的团队一直立足于自主创新，开发新一代地理信息系统软件SuperMap，率领超图公司成就行业翘楚，作为一名优秀的企业家，这期间您付出了很多，您个人有什么感受？
钟耳顺：从我个人角度来讲，我没有这样认为。这应该是一个没有英雄时代，大家都是一样的，我跟我手下的人比，我比他们差得很远，只不过是我的年龄比他们大，在做事情的时候开了一个头而已。如果讲有什么经验来讲，唯一可以说的就是坚持。在这个充满诱惑的世界里，在这个充满变数的商业模式中，坚持尤为重要，在坚持的过程中不只是我一个人，是我们的团队在坚持，有时候我在动摇，但我们的团队在。我应该向他们学习。
记者：您从一个科研人员再到企业的宏观管理者，这期间您把企业做得有声有色，您认为，一名成功的企业家做好企业应该具备什么样的眼光？
钟耳顺：我个人认为首先是给企业先定位，然后寻找发展的契机。机会处处都有，一方面看你是否能够及时把握，另一方面则要懂得取舍。做企业要结合自己的兴趣出发，我不否认单纯为了赢利去挣钱的这种模式，但不把兴趣与爱好等方面有机地结合在工作中，这种工作会使我缺少激情。在做企业时，我希望能够把自己的兴趣、专业与工作有机地结合起来做。
其次，作为企业的领导者，绝不能陷入事无巨细的泥淖，应善于失小而得大。做企业是一件比较累的事情，因为做企业要面对很多的纷繁复杂的事情，比如说工商税务，员工的工资、市场运营等各个方面。所以，作为一个企业家，必须懂得企业生产经营的技术、销售、管理知识等，当你不能全面兼顾时，企业的领导者就要学会善于调兵遣将，因人所长而分任之，使每个人在各自岗位上都能发挥最大的作用，不能发挥作用的人，就要按照“能上能下”的机制换人――适才而用。
还有就是建立运行机制和一套操作规则，俗话说，善弈者谋势，不善弈者谋子。为了公司规范化管理，我从去年开始，我已经把市场运营这一块交给年轻人来管理，我只掌握企业的宏观发展方向。
记者：最近几年，我们国家对自主创新的提法相当明确，您认为我们国家在改善创新环境的过程中存在哪些不足？
钟耳顺：应该明确承认，在我们国家各个方面共同的努力下，我们国家的创新环境已经得到了很大的改善，从政策层面也越来越好。但是讲到具体一些方面时，落实却很困难。比如说，国家在政府采购文件规定优秀采购自主国产品牌，但在实际的采购中，即使我们的产品比国外产品更占有优势，他们也会把我们自主品牌的产品排除在外。更有一些官员们不知道有这样的政策条文，当我们跟这些官员谈起政府有文件优先采购自主品牌时，他们却让我们把政策条文拿给他们来看，由此可见，我们国家在政府采购的政策落实上缺少力度。
另外，府采购产品时，更多偏向外国品牌，这其中主要是原因是如果采购国产自主品牌，出了问题他们要负责任，如果采购国外品牌，他们可以不负责任，这些问题都成为制约企业发展的重要因素之一。
政府在制定政府采购政策文件时，文件中没有更为详细的细则，没有一定的标准，政策环境没有真正落实，这是我们最苦恼的事情。如果政府采购政策能够真正地落实下来，在制度管理上有更多的创新，这比科技部、发改委给我们企业多少亿资金更具有价值，对我们企业的发展会更好。
记者：现在，我们可以从google网页上可以看到有一个地图导航系统（google earth），这给我们出行等方面带来很多的便利，但GoogleEarth的卫星定位功能可以让美国人在大洋彼岸清晰地看到天安门广场上的人群，当我们的地理位置被很裸露暴露给其他人的面前，这对我们国家的安全是否有潜在的危险？
钟耳顺：做这种导航地图，其实我们也可以做得比他们更好。Google在做这方面的数据时，他们花费了大量的资金买断了卫星的网上发布权，这是一种综合国力的体现。在国家的安全方面也会涉及到，虽然也有一些国家跟google签订了协议，但中国是不会跟他们签订协议。
记者：2007年是我国“十一五”计划的重要一年，也是GIS快速发展的一年。“超越世界，图示信息”是中科院老院长周光召给超图的题词，这有力地证明了超图人不断的超越和创新品格，成绩离不开您与超图全体同仁刻苦研发、开拓创新和锐意进取，更离不开超图客户和国内外众多合作伙伴对超图的鼎力支持，面对机遇与挑战，超图将会有什么样的举措？
钟耳顺：2007年是“十一五”发展重要的一年，也是我们迎来更多机遇和挑战的一年，在这一年里，超图将继续坚持“合作开放、共同发展”的理念，坚持“FOCI”（FOCI是四个词的缩写： Focus专注、Open开放、Cooperation合作和 Internationalization国际化）发展战略，以“为客户创造价值”为目标，将SuperMap GIS 打造成国际化软件品牌，为全球用户提供更好的产品和服务，我们真诚期待着与全国的GIS同仁一起，共创GIS大时代。