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【房地产市场调查报告(精选多篇)】房地产市场调查报告模板

发布时间:2019-06-04 15:01:47 影响了:

第一篇:房地产市场调查报告

房地产市场调查报告

一、 城市居民目前住得怎样

从调查所涉及的范围看,城市居民以居住楼房为主。由于房改不断深入,目前居民住房私有化比例已达59.3%,超过半数;18.2%向房管所租用房屋;11.5%租住单位的房子。住房面积多数在40-80平方米之间。

二、多少都市人准备买房

据调查,五年内准备购房的都市人占调查城市总体的21.9%,其中以经济适用房和商品房为主,预购面积在70-140平方米之间。购房资金将主要来源于家庭储蓄,政府及银行贷款也占据一定比例。

三、有了产权房,还买房吗

数据显示,调查总体中59.3%的家庭拥有住房产权,住房面积在20-80平方米不等,多为2、3或4口之家,其中以居住面积在50-80平方米所占比例为最高,20-50平方米居住面积位居其次。还有小部分家庭或个人从单位或私人处租房。那么,是不是只有这一小部分的租房者才是房产预购对象呢?调查结果显示并不尽然。调查显示,在已拥有产权房的家庭中,23.3%预计在五年内购房,20.1%预计明年购房,商品房及经济适用房仍占预购主导地位。

调查显示,无产权房家庭主要希望购买80平方米以下的房子,属一期置业,为解决生活问题;而已拥有产权房的家庭则希望购买更大的房子,属二期置业,为改善生活质量。

有产权房家庭计划5年内购房的比例远远高于计划1年或2年内购房的比例,尤其是对大面积住房的购买。

另外,在商品房预购群体中,有产权房的家庭预购比例达55.6%,远远高于其他住房群体,预购面积以81-100平方米的需求为最高,达30.5%;而在100-150平方米的预购群体中,拥有产权房的家庭预购比例高达62.3%,可见购房在这个群体中的市场潜力非常可观。但是,他们的购买能力又怎样呢?

假设拥有房产权的预购者为一总体,调查显示,其中家庭月收入在2014至2500元之间的比例最高,达16.5%;6000元以上的高薪家庭比例最小。从总体家庭月收入状况来看,我们就不难理解他们对房子售价的期望值所在。希望房价在1000-2014元的比例最高,为30.4%; 500-1000元的占22.3%;2014-3000元的占21.6%;希望房价在6000元以上的不足1%。

以上数据显示,人口基数和迅猛的经济发展态势使房地产业具有惊人的潜力,但当前楼市价格的居高不下与不断增长的房屋物业需求之间出现了断层。如果商家能顺应市场,对价格、服务及其他相关要素加以调整,相信房地产的前景非常乐观。但值得注意的是,在这些拥有房产权的预购者中,有69.1%希望使用

家庭存款来购房,31.4%希望政府贷款,16.1%打算向银行贷款。看来,传统的消费观念显然不利于消费的良性增长。

四、购房者是什么样的人

数据显示,25-34岁的人占购房人群的36%,位居傍首,而35-44岁的人群比例为20.3%,位居第二。总体购房人群以中学以上学历为主流,半数以上为全职工作者,重点分布于贸易、制造业、政府机关及教育文化领域,以制造业职工、中级技术人员、商业/服务业职员/公司中级经理居多。

目前,家庭结构以三口之家或四口之家为主,购房计划多数定位在商品房及经济适用房,分别占预购比例的42.7%和39.2%;预购面积在70-150平方米不等,以80-100平方米的需求量最高。而主要房屋预购者的家庭月收入在2500-4000元间。另外,调查发现,收入越高越倾向于购买商品房。可以说,他们将是未来几年房地产市场内的一支生力军。

五、居民购房承受能力有多大

房地产业区域性差异很大,但房价与区域性平均收益的比例却基本类似。

从居民对房价的期望值曲线上来看,期望值与市场价差距甚远。目前国内的经济发展现状决定了恩格尔系数(指居民家庭花费在食品和日常家庭用品上的费用占家庭总收入的比例)还比较高,这更加大了工薪阶层购房的难度。另外,中国人的传统观念是量入为出,还不习惯去花将来的钱,加之银行贷款手续目前还

稍嫌繁杂,担保条件较苛刻,还款制度不够完善,更阻碍了人们消费观念的尽快更新。从总体购房人群中预购房屋的资金来源上看,希望使用家庭存款的占68.6%,希望政府贷款的占31.1%,希望银行贷款的占15.5%,希望向亲戚朋友借的占12.2%。近七成的家庭可望用自有资金买房,近三成的人希望得到政府资助,只有一成半的人愿望办理银行贷款,可见,银行贷款制度亟待完善,以帮助人们改变固有消费观念,刺激消费增长,达到商家与消费者双赢的效果。

六、谁更急于买房

目前,从预购房者的人群结构来看,商业、服务业一般职工占预购总体的11.5%,居第二位,而这其中60.1%的预购者介于21-35岁之间;制造业职工占预购总体的12.8%,居首位,这其中46.5%的预购者介于21-35岁之间;而中级公司经理介于21-35岁的预购比例也超过了60%。由此可见,市场的重心在年轻一族。这一组人群中,63.6%为已婚,其中介于21-35岁的占43.7%,介于36-45岁的占30.4%;34.7%的独身,其中66.1%介于21-35岁之间,仅有1.4%介于36-45岁之间。从预购房者的年龄结构、职业特征及婚姻状况看,已婚的中、初级工作者构成预购主体,而年轻的单身族也是这一购房群体中不可或缺的一个重要部分。

应该说21-45岁之间的人群对购房最有兴趣,他们希望的房屋类型仍然是经济适用房和商品房,面积介于50-140平方米之间,愿望花3000-4000元/平方米购房的也占有一定的比例。

七、居住环境对购房有多大影响

调查还显示,消费者已逐渐将目光投向新的视点,比如:环保问题、居住环境(包括人文环境、地理环境、教育投入、文化氛围)等,这些都直接影响着消费者购房的决策。

目前环保已成为一种全球化的概念,购房者对居住地的环境要求日益提高。认为城市环境污染太严重的占调查总体的60.9%,看来,争取“绿色”生存环境已成为大多数都市人的梦想。相比较而言,郊区的物业价格比市区要便宜很多,“绿色”程度也大大好于市区,且有些文化小区的人文环境也很好,城市则因为交通网络的不够完善、私家车普及率偏低、交通过分拥挤等,造成许多居民渴望以低廉价格求得“绿色”生存环境的愿望无法实现。

第二篇:房地产市场调查报告

房地产市场调查报告

1、 房地产市场调查报告的特点

(1) 内容丰富。报告涉及的调查内容很丰富,从宏观到微观,从大环境到小环境,从消

费者到产品等都进行全面的调查。

(2) 篇幅较长。一份报告至少上万字以上,有的其他甚至五六万字才能把调查的内容说

完。

(3) 多为集体负责完成。由不同专业的人员组成一个小组,统一分工,共同完成。

2、房地产市场调查报告的内容。

第一部分房地产市场环境调查

(1) 政治法律环境调查。

1) 国家、省、城市有关房地产开发经营的方针政策。

2) 有关房地产开发经营的法律规定。

3) 有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。

(2) 经济环境调查。

1) 国家地区或城市的经济特性,包括经济发展规模、趋势、速度和效益。

2) 项目所在地区的经济结构、人口及其就业状况、就学条件、基础设施情况、地区内的重点开发区域、同类竞争物业的供给情况。

3) 一般利率水平,获取贷款的可能性以及预期的通货膨胀率。

4) 国民经济产业结构和主导产业。

5) 居民收入水平、消费结构和消费水平。

6) 项目所在地区的对外开放程度和国际经济合作的情况,对外贸易和外商投资的发展情况。

7) 与特定房地产开发类型和开发地点相关因素的调查。

8) 财政收支。

第二部分社区环境调查

(1) 房地产市场需求。

1) 消费者对某类房地产的总需求量及其饱和点、房地产市场需求发展趋势。

2) 房地产市场影响因素调查。(如国家关于国民经济结构和房地产产业结构的调查和变化;消费者和构成、分布及消费需求的层次状况;消费者现实需求和潜在需求的情况;消费者的收入变化及其购买能力与投向。)

(2) 消费行为调查。

1) 需求行为调查。(如消费者的购买意向,影响消费者购买动机的因素,消费者购买动机的类型等。

2) 购买行为调查。(如不同消费者的不同购买行为,消费者的购买模式,影响消费者

购买行为的社会因素及心理因素等。

第三部分房地产产品调查

(1) 房地产市场现有产品的数量、质量、结构、性能、市场生命同期。

(2) 现有房地产租售客户和业主对房地产的环境、功能、格局、售后服务的意见及

对某种房地产产品的接受程度。

(3) 新技术、新产品、新工艺、新材料的出现及其在房地产产品上应用情况。

(4) 本企业产品的销售潜力及市场占有率。

(5) 建筑设计及施工企业的有关情况。

第四部分房地产价格调查

(1) 影响房地产价格变化的因素,特别是政府价格政策对房地产企业定价的影响。

(2) 房地产市场供求情况的变化趋势。

(3) 房地产商品需求弹性和供给弹性的大小。

(4) 开发商各种不同的价格策略和定价方法对房地产租售量的影响。

(5) 国际、国内相关房地产市场和价格。

(6) 开发个案所在城市及街区房地产市场价格。

(7) 价格变动后消费者和开发商的反应。

第五部分房地产促销调查

(1) 房地产广告时空分布及广告效果测定。

(2) 房地产广告媒体用情况的调查。

(3) 房地产广告预算与代理公司调查。

(4) 人员促销的配备状况。

(5) 各种公关活动对租售绩效的影响。

(6) 各种营业推广活动的租售绩效。

第六部分房地产营销渠道调查

(1) 房地产营销渠道的选择、控制与调整情况。

(2) 房地产市场营销方式的采用情况、发展趋势及其原因。

(3) 租售代理商的数量、素质及其租售代理的情况。

(4) 房地产租售客户对租售代理商的评价。

第七部分房地产市场竞争情况调查

(1) 竞争者及潜在竞争者(以下统称竞争者)的实力和经营管理优势调查。

(2) 对竞争者的商品房设计、室内布置、建材及附属设备选择、服务优缺点的调查

与分析。

(3) 对竞争者商品房价格的调查和定价情况的研究。

(4)

(5)

(6)

(7) 对竞争者广告监视和广告策略、广告费用的研究。 对竞争者的情况、销售渠道、使用情况调查和分析。 对未来竞争者的情况的分析和估计等。 整个城市,尤其是同(类)街区同类型产品的供给量和在市场上的销售量,本

企业和竞争者的市场占有率。

(8) 竞争性新产品的投入时机和租售绩效及其发展动向。

第三篇:关于房地产市场的调查报告

一、我县房地产市场发展的现状

(一)房地产市场发展形势分析

近年来,在县委、县政府“奋力跨越争进位,富民强县快发展”等一系列方针政策的贯彻落实下,全县城镇建设步伐不断加大,房地产业由小到大,从弱到强,不断发展壮大。在保持市场供需总量平衡、供求结构基本合理,房地产价格基本稳定的态势下,全县房地产市场呈现快速运行的良好态势,房地产开发投资,开发项目施工、竣工面积,商品房销售面积等主要指标快速增长。房地产投资和消费为拉动我县经济增长和社会发展做出了重要的贡献。截至目前,我县具有房地产开发资质的企业已有17家,“十五”期间房地产开发投资累计完成6.3亿元,建设花园、锦华苑、公园、城南、金都、金明寓、栗园、金星等成规模小区8处,开发商品住宅6200套、56万平方米。房地产业的迅速发展,大大提高了居民的居住生活水平,为我县经济增长注入了新的活力。

目前我县房地产业处于相对平稳的发展时期,各类型楼盘销售情况良好。建筑类型方面,已建和待建楼房以砖混结构为主,框架结构楼房所占比重逐渐上升;楼盘品质不断提升,居住环境日益改善。xx年以来,在房地产市场供需两旺的同时,我县房地产开发楼盘的品质得到了不断提升,购房户的居住环境日益改善。住宅小区的环境和品位不断提高的同时也加大了居民对住房消费的吸引力。消费结构方面,主要以100平方米以上的大面积楼房为主,90-100平方米的小户型销售情况良好但数量较少,仅占年度开发量的25%左右。

总体看,xx年我县房地产需求增长速度将低于xx年,房地产供求形势进一步改善,房地产价格涨势将趋向相对稳定。今年以来,随着国家抑制房地产非合理需求的力度加强,增加中低价位普通商品住房等调控措施的实现以及二级市场的扩大,我县房地产市场供求形势和房地产市场结构将进一步得到改善。主要消费需求是外来经商务工人员、乡镇机关工作者及刚参加工作的大中专毕业生,他们成为购房的主力军;同时,个体从业者、私企老板及企业中的中高级管理人员对高档住宅的需求也将有所增加。商品房购买对象以个人购买为主,投资商尚未大量出现。房地产市场是否健康,一个重要标志是看市场化程度如何(特别是个人购房比例)以及投资性购房的比例。xx年,从购房者购房的动机来看,我县城区购房者中,购房用于自己居住的比例达到93%,以投资为目的占7%,而纯属投机炒作购房的比例尚不到2%,说明我县整个房地产市场并未出现大量投机者,整个销售市场处于自然销售状态。

预计房屋价格在较旺的实际需求的支撑下将继续上涨,涨幅经历了xx年爆发性增长之后,将趋向平稳,全年增长速度预计将小于xx年水平。xx年全县普通商品住宅平均销售价格为1280元/m2,同比上涨6.5%。受土地价格、建筑“三材”价格上涨和小高层商品房投放量的增加,以及商品房配套设施,环境建设档次提高等因素的影响,xx年全县商品房平均售价涨幅与上年基本持平,但市场供给与需求同步增长,商品房价格与商品住房价值基本相符,价格与价值之间并未形成较大的炒作空间。我县目前的房地产市场总体上没有呈现“泡沫”,并且还具有相当的发展空间。

xx年全县房地产开发完成投资2.05亿元,比上年增长19.8%。房地产开发投资占全县全社会固定资产投资比重达到5.17%,拉动全县固定资产投资增长4.5个百分点;对gdp增长的贡献率达到8.7%,拉动全县gdp增长1.2个百分点。房地产业已经逐步发展成为我县国民经济的重要支柱产业。同时房地产业为地方政府开辟了财源,每年对地方财政收入的贡献率超过了6%。拉动了社会总体消费的增长。xx年,房地产销售收入1.3亿元,按拉动消费系数1.4计算,拉动其他消费额1.82亿元,两项累计达到3.12亿元。同时为社会增加就业岗位5000余个。

(二)房地产市场发展存在的主要问题

1、住房供应结构不够合理。中高档住房供应量过大,中低价位的普通商品房供应偏少。90平方米左右的普通商品房供应量不足三成,严重供不应求。由于近年来我县商品房价格上涨较快,而居民的实际收入增幅远赶不上房价的涨幅,广大低收入群体只能望楼兴叹,希望能多推出经济适用房以及小户型楼房,以满足部分弱势群体的购房需求。

2、房地产市场监管力度不够。房地产市场信息系统,包括商品房预售和销售、二手房转让、房屋权属登记、房屋租赁备案、开发项目立项、土地出让、开发经营许可、规划许可、建设许可、开发建设条件与施工许可、房地产信贷等。房地产业涉及的十多个税种,由国税、地税、财政分别征收,计税方式复杂,征管难度大。建立房地产信息系统,一是能够很好地解决开发企业与购房者、管理者信息不对称的状况,增加透明度,为政府和有关部门实行监测市场运行的动态变化提供依据,有利于调控市场,规范交易行为,实现房地产市场监督科学化;二是以房地产交易中心为平台,以房地产信息为依托,实现信息共享,通过部门配合、环节控制,推动房地产税收征管精细化管理,达到“先缴税、后办证”的要求,以促进税收征管科学化。我县的房地产信息系统还没有建立,相关部门信息沟通、资源共享的机制尚未形成,不利于及时便捷地对市场进行监测分析,同时也造出市场信息不对称、透明度不高,不利于合理引导房地产投资和消费。

3、城乡房屋权属登记管理工作需要加强。由于房产管理体制不理顺,导致产权、产籍多头管理,市、县、乡镇房产分治。按照建设部建房(1997)173号文和省建设厅鲁建房发(1997)239号文《关于制作颁发全国统一房屋权属证书的通知》要求,一个县只能有一个发证机关,并且所颁发的房产证必须是经建设部备案、由北京印钞厂统一印制。县城规划区外的各乡镇、村街房产,特别是各乡镇驻地企业,因无法办理全国统一的房产证,所以不能办理房产抵押贷款、过户等手续,不利于企业和社会经济的发展。这不仅造成了工作上的扯皮,损害了群众利益,还造成了国家税费的流失。

4、部分开发商重视商品房建设,轻视配套设施建设的思想还很严重。相当项目配套设施水平低,配套不完善,开发项目整体功能差,造成消费者使用不方便,也给社会带来一些隐患。如绿地、公厕、幼儿园、超市、健身场、物业用房等这些基础配套设施多数小区没有或根本达不到设计要求。

5、违规开发的历史遗留问题有待解决。以前旧村改造和部分企事业单位自建房过程中,除还建本村居民和本单位职工住房外,还对外销售了许多手续不完备的房屋,驻城村街中也有个别住户在建房过程中少批多建,并将多建的住房违规出售,这些违规开发行为造成了房地产税费流失和不公平的市场竞争,对商品房市场带来很大冲击;也导致大量的房屋因手续不完备而不能确权和上市交易流通,影响了房地产市场的健康发展和社会的稳定。

二、关于规范发展我县房地产市场的几点建议

1、引导普通商品房建设,推行安居工程(经济适用房和廉租房),调整住房供应结构。经济适用住房是指土地由国家划拨,各种税费减半征收,出售价格实行政府定价,按保本微利原则确定,主要面向社会上的中低收入家庭出售,是具有保障性质的政策性商品住房。我县目前为止未开发经济适用住房。xx年11月,由县房管局牵头,统计局、民政局等6部门参与组织了一次低保家庭住房状况调查。结果显示,我县低保家庭户主属“三无”、下岗、失业人员的约占97%,低保家庭无房户约为三分之一,有住房的用户,平均建筑面积小于45平方米的约占二分之一,且大多住房设施不全。所以,实施经济适用房和廉租房工程是广大中低收入者的迫切需求,是政府义不容辞的责任。另国办发【xx】37号文件已经要求,自xx年6月 1日起,凡新审批、新开工的商品住房建设,套型建筑面积在90平方米以下的住房(含经济适用房)面积所占比重,必须达到开发建设总面积的70%以上。

2、注重规划,加快步伐,搞好城中村改造。城中村改造是加快我县城市化进程的重要举措。根据我县的旧城情况,待开发的区域很多,前景是好的,因此加快旧城改建工作将是大势所趋,势在必行。要以建设“临沂卫星城”为战略目标,坚持新区开发和旧城改造相结合,正确处理经营城市和旧城改造的关系,继续大力推进旧城区改造,力争在未来五年内,县城规划区基本消除危陋棚户区和“贫民窟”住房。严格控制企事业单位自建自用和零星插建性开发,改变过去那种局部改造、见缝插针的做法,实施地段开发与周边环境相协调的开发模式,对影响城市道路景观的危旧平房进行大面积拆迁。按照经济效益、环境效益、社会效益相统一的原则,实行统一规划,合理布局,综合开发,配套建设。坚持成区连片开发,开发一片,配套一片,完善一片,宁缺勿滥。建议县政府成立旧城改造领导小组,领导小组由县政府分管领导负责,县房地产管理局、县计划局、县建设局、县国土资源局、县物价局、临沭镇政府等单位负责人为成员。旧城改造项目实行挂牌公示制度。旧城改造拆迁安置补偿费和承担的城市市政公用设施建设费用可据实从该土地使用权出让金中补偿。要做好“模拟拆迁”:即先做被拆迁人的思想工作,处理解决好拆迁工作中的相关问题,后发布拆迁公告,最后签订拆迁协议,

3、严格控制机关企事单位自建住房。为满足职工住房需求,通过市场改善住房条件,临沭县人民政府下发的沭政发[1999]43号文中规定:“从1999年1月1日起,停止单位自行建设住房,需要住房的统一到县政府的住宅小区购买。”鲁政发[xx]22号文件中再一次规定:“从意见下发之日起(xx、3、22),各级党政机关和事业单位一律停止单位建房,鼓励机关、企事业单位职工投资置业,通过市场改善住房条件。”最近建设部、监察部、国土资源部联合下发的建住房[xx]196号《关于制止违规集资合作建房的通知》再次强调, “自本通知下发之日起,一律停止审批党政机关集资合作建房项目。严禁党政机关利用职权或其影响,以任何名义、任何方式搞集资合作建房,超标准为本单位职工牟取住房利益。”因此,机关单位住房改造要走法制化、正规化轨道。要树立“要住房,找市场”的观念,杜绝新的住房实物分配和“委托代建”、“定向开发”等变相福利分房的现象。

4、加强农村房屋权属登记工作,建立城乡一体的房屋权属登记和档案管理制度。禁止其他部门发放不具法律效力的房产证,以维护正常的房地产市场秩序。

5、提升产业的整体水平和实力。行业内要树立现代的房地产经营理念,整体提升我县房地产企业的综合实力和水平,这是促进我县房地产业快速健康发展的根本所在。一是要注重铸造房地产企业的“航空母舰”。要通过重组、兼并、控股、引外靠优等方式,尽快创建能对中小企业有带动作用“航母”型企业,提高企业整体素质,增强生存与发展能力,提升综合竞争力。二是注重打造品牌。房地产企业要尽快适应市场需求变化,实施精品带动战略,提高信誉,建立品牌,扩大市场;三是要注重物业管理,充分利用房地产开发与物业管理的“情侣效应”,实现房地产开发与物业管理互促互动。四是要注重企业诚信和经济伦理。倡导房地产开发商要建起企业诚信档案,树立起经济伦理观念,在发展中讲究文化底蕴、道德因素、科技含量、绿色生态,尽可能地为消费者提供舒适、健康、优美、洁净、安全、方便和环保等各方面优良的产品。

6、各部门加强协调沟通,做好拆迁工作。近年来,城市房屋拆迁成为社会的热点难点问题。虽然城市拆迁工作是一项关系到加快发展经济、造福于民的好事,但在实际工作中,由于牵扯到各个方面的利害关系,特别是拆迁人、被拆迁人的经济利益问题,拆迁工作变得十分复杂,并出现了一些新问题,新情况。如我局在整理拆迁档案工作中发现,有的房产已拆除,但未到我局办理拆迁注销或变更登记等相关手续,导致一宗土地出现两套房产证,权属上容易产生纠纷,不利于房产档案的管理,至使有关问题难以及时妥善解决。根据国务院和山东省《城市房屋拆迁管理条例》的规定,计划、规划、土地等有关部门应当按照各自职责,协同做好城市房屋拆迁管理工作,使上述问题得以妥善解决。

7、加快房地产交易大厅建设,强化市场监管。我局在已建成房地产交易中心的基础上,决定整改再进步,效率再提高,建立真正意义上的“一站式”服务大厅,每科室都有一名工作人员进驻大厅,群众进一个门,领一份表,就可办妥所有手续。同时,在交易大厅门口还有各开发公司简介、年度开发量、楼盘介绍、联系电话等宣传图板,形成了一个“房产小超市”,既方便了人民群众,又宣传了开发公司,可谓一举双得。目前这一工作正在紧张有序的进行之中。

第四篇:房地产市场调查报告

一、我区房地产市场发展现状

今年1-6月,我区房地产业实现税收5亿元,同比增长85%;房地产开发投资完成37.3亿元,其中住宅投资完成23亿元;商品房施工面积489.9万平方米,销售100万平方米。今年以来,我区房地产业发展呈现以下特点:

1、房产投资保持较高增速

我区近年的大开发大建设态势和房地产市场的走热使得房产开发商对我区房地产市场前景纷纷看好。今年上半年我区房地产开发仍延续了去年以来的较快增长势头,1-6月,房地产开发平均增速为42.2%,具体走势见图一。其中,住宅建设在房地产开发投资中的地位突出,占到房地产开发全部投资的62%;商业营业用房今年开发增速也持续走高,2-6月累计增速分别为:2.6%、15.2%、84.5%、79.1%、1.9倍;办公楼开发投资也保持了10倍以上的增速。

2、房产销售势头回落明显

今年我区商品房销售面积和销售额的同比增速均呈逐月下降趋势,2-6月的增速走势见图二:

从商品房预售情况来看,回落趋势明显。1-6月全区预售3940套,总面积50.6万平方米;预售套数和面积数与去年同期相比分别降低了15.5%和15.4%。出于对宏观政策的观望心态,3月份我区商品房预售出现了一次明显下降,4月份仅售出474套,总面积6.5万平方米,与3月份相比均下降了44.3%。5月、6月继续维持了较低的预售水平,每月预售385套,总面积5万平方米左右。

3、房产平均价格持续走高

虽然今年年初开始,中央及市频频出台调控房地产市场的有关政策,但年后,房地产市场已进入快速上涨的新一轮行情,由于土地的稀缺性、百姓改善住房的实际需求支撑以及“跟涨不跟跌”的投资心理等因素影响,我区房价也呈持续走高的态势。

自年开始,我区房地产价格以年均20%以上的速度快速提升,房价在分别同比上涨20.5%、30%和42%。目前,我区新建商品房均价已达5590元每平方米,同比上升20%;存量房均价已达5000元每平方米,同比上升47%。

二、近期房地产市场调控政策对我区房地产市场发展的影响

由于房地产价格持续上涨,房地产市场投机成份严重,中央将防范房地产风险作为今年宏观调控的重点,市也出台了多项有关政策,加强对房地产业的调控。中央和市的政策主要通过以下几方面来调控房市:

——土地供应结构调整。建设部等七部委出台《关于做好稳定住房价格工作的意见》,规定各地要根据房地产市场变化情况,适时调整土地供应结构、供应方式及供应时间;对房价上涨过快的地方,适当提高居住用地在土地供应中的比例,着重增加中低价位普通商品住房和经济适用住房建设用地供应量;严控高档住房用地供应。

——房贷利率调整。3月16日,央行出台了调整商业银行自营性个人住房信贷政策,规定对房价上涨过快城市或地区,可将个人住房贷款最低首付款比例由20%提高到30%,并实行住房贷款下限管理,将个人住房贷款利率下限水平由5.31%提高到6.12%。

——房地产财税政策调整。国税总局、财政部、建设部联合发文,规定2014年6月1日后,个人将购买不足2年的住房对外销售的,全额征收营业税,同时规定凡在2014年6月1日以后购买非普通住房的,按3%全额征收契税。

三、积极应对,保持我区房地产市场持续健康发展

总的来说,由于我区房地产市场发展基数相对较低,近期又迎来“两港一城”开发建设的历史性机遇,从长远来看,我区房地产市场仍将有比较大的发展空间。近期的房地产调控政策将使我区正在发展中的房地产市场进入一个调整-巩固-提高的阶段,走向日趋成熟。为保持我区房地产市场的持续健康发展,当前要注意以下几点。

1、加强房地产价格监测工作

及时掌握我区房地产价格动态和走势,建立起科学有效的房价监测和预警体系,加强对房地产市场的调控,维护房地产市场价格秩序,促进房地产业持续健康发展。重点监测土地出让价格,新建商品房、存量房的交易价格;当前特别要重视加强对住宅类商品房价格的监测工作。加强房价的季度、年度分析预测工作,将出让土地面积、房地产开发投资额,新建商品房的开工面积、竣工面积、销售面积、空置房面积及空置率,市场平均价格及变动情况和原因等列入分析内容。一旦发现价格异常波动,及时提出预警建议。

2、加强房地产项目的跟踪管理工作

建立房地产项目的跟踪联系网络,及时反馈项目的进展情况,以便发现问题、协调问题、解决问题。确保房地产企业根据政府年度土地供应计划经营房地产开发项目,并按照统一招标、拍卖和挂牌的方式来取得土地使用权,同时,严格对房地产企业有关用地、立项、规划、建设和销售手续的办理。把好房地产项目的市场准入关,严格审查房地产开发企业的资质条件,对抽逃注册资本金、项目资本金,无证或超范围从事房地产开发经营的行为,要依法严厉打击。

3、有计划有步骤的规划房地产开发

结合我区经济发展和城镇建设总体规划来开发房地产,根据轨道交通等基础设施建设来编制房地产开发计划,合理预留开发空间,以达到通过城市规划来引导房地产开发,带动经济发展的良好效果。加强对房地产市场的监控,通过房地产市场的信息透明化,培育和发挥房地产行业协会的作用,引导房地产企业掌握市场状况,根据市场运行状况合理安排开发计划。

4、合理引导住房主体需求

中低收入职工、新增的城镇职工、城市化推进的人群、进城务工的农民工、城镇中的困难家庭是社会上的住房主体需求。为满足这部分需求,市政府今年大力推进配套商品房和中低价商品房两类住房建设,同时加大廉租房的建设力度。我区要以此为契机,积极引导商品房开发向普通住宅建设倾斜,改善住宅供应,完善住宅功能,提高住宅质量。同时,结合我区开发建设和城市化进程实际,引导居民对住房的理性消费,推动主体需求的合理化。

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第五篇:房地产市场调查报告

1.西安房地产市场总体情况.

2006年西安市房地产市场在2005年快速增长的基础上继续保持稳定、快速、健康发展的态势,市场形势良好,商品房市场表现活跃,投资量、施工面积、竣工面积、销售面积等指标快速增长,市场成交活跃,空置量持续减少,房地产市场调查报告。这一方面是因为2014年是国家现代化建设第三步战略目标的起步之年,也是实施西部大开发战略和十五计划的开局之年,随着国家商品房建设步伐的加快及商品房开发、销售各方面政策的完善和推进,宏观经济的持续向好,居民收入的稳步增长,使西安的房地产市场进入了一个强势上升期,尤其是商服房销售的高速增长,说明了西部大开发的政策效应已经体现和大众对西部大开发的信心和支持;2014年来伴随着国家金融政策的调控,开发商资金构成情况也处于进一步调整过程。从资金来源上看:2014年房地产开发资金来源结构中开发商自有资金及预售资金比例进一步扩大。自有资金占总投资的40.78%,较2004年该比例增加了4.36%,实际投资额较上年增长18.98%;借贷资金较上年该比例下降了6.43%。 随着国家商品房建设步伐的加快及商品房开发、销售各方面政策的完善和推进,宏观经济的持续向好,居民收入的稳步增长,西安的房地产市场进入了一个强势上升期,尤其是商品房销售的高速增长,说明了西安市房地产市场逐步走向良性循环的轨

迹;另一方面由于国家继续重点扶持房地产业,继续采用优惠政策,优化市场环境,进一步激活房地产市场,今年准备政府积极整顿和规范房地产市场,培育品牌,转变房地产市场管理职能,力求给房地产业一个自由发挥且有充分公益保障的空间,说明了西安的房地产市场将告别成长期,迈进成熟期,走向规范,使开发商的投资行为趋于市场化,消费者的购房行为更加理性,政府充当的角色更具经济性。 未来西安的市场走势将呈现出总体看好、平稳发展的态势,产业成熟期的?d些特征将逐步涌现,不再出现大起大落的局面,并保持一定的增长速

2、西安宏观经济大势向好

2014年以来,西安国民经济继续保持两位数的增长速度,上半年经济增长率达11.6,实现国内生产总值343亿元,其中第一产业增加值18.6亿元,比去年同期增长3.4%,第二产业增加值149.5亿元,同比增长15.5%,第三产业完成增加值174.9亿元,比去年同期增长9.3%,调查报告《房地产市场调查报告》。 到6月底,全市完成固定资产投资60.74亿元,同比增长30.31%。城市居民人均可支配收人3371元,比去年同期增长8.3%,城乡居民储蓄存款余额734.52亿元,比年初增长8.69%。

3、房地产市场开发供应情况

2014年上半年,西安市商品房完成投资10.20亿万元,比去年同期增长20.73%。分物业来看,各物业投资分别占商品房投资的比例为:公寓别墅类为0.69%,商服房类为18.30%,普通住宅类为61.64%,办公楼类为19.37%;比去年同期公寓别墅类下降86.04%,商服房、普通住宅、办公楼类分别增长117.67%、1.06%和5.4倍。

 2014年上半年西安市商品房施工面积94.04万平方米,比去年同期增长44.84%;商品房竣工面积73.37万平方米,比去年同期增长68.40%;商品房新开工面积20.45万平方米,比去年同期增长25.54%。

从物业来看,公寓别墅类、商服房类、普通住宅类和办公楼类施工面积占商品房总施工面积的比例分别为:5.83%、9.73%、70.64%、13.81%,比去年同期分别增长31.05%、71.99%、42.10%、49.57%;

新开工面积公寓别墅类、商服房类、普通住宅类和办公楼类占商品房新开工总面积的比例分别为:0.99%、24.73%、59.46%、14.82%,比去年同期分别增长一94.17%、195.12%、39.81%、26.58%。

从资金来源看,上半年自有资金32244万元,占总投资额的31.61%;借贷资金48o19万元,占总投资额的47.07%;预售资金21743万元,占总投资额的21.32%。从所占比例与去年相比来看,自(推荐打开好范文网:www.hAoword.coM)有资金所占比例上升明显,预售资金也增长较快,借贷资金所占比例呈下降趋势.

4、市场销售

上半年,西安市商品房成交活跃,市场销售继续保持去年以来的高速增长态势,销售面积和销售额比去年同期均有较大幅度的增长。1-6月商品房累计销售面积达90.37万平方米,比去年同期增长了52.98%。其中售给个人的79.60万平方米,占商品房销售总面积的88.08%,个人购房继续呈上升趋势,占商品房销售的比例越来越高。上半年商品房销售额30.28亿元,比去年同期增长82.94%。

2014年8月末及9月中旬西安相继举办了两次房展会,为销售旺季“推波助澜”。9月份的商品房成交量并没有令人失望,总共成交了670713平方米,是今年各月份销售的最好成绩,较上期上升了10.04%,较去年同期增长78.53%。普通住宅依旧独领风骚,占到总销售量的88.7%,较8月份所占份额上升了7.5%;商品用房较上期呈下降态势,商品用房占到总销售量的7.8%,较上期下跌7.7%;写字楼占成交面积的2.9%,较上期上浮0.9%;别墅有小量交易,占总成交量的0.2%。

从市场销售情况来看,西安商品房销售从2014年以来的持续快速增长,加之其它相关指标也相应地呈现较好的增长趋势,说明了随着住房制度改革和货币分房政策的实施,住房的有效需求增多,一些潜在需求也浮出水面。如果西安住宅二级市场全面开放,加快公房上市步伐,使住宅的一、二级市场能得到了较好的联动,将会为西安楼市创造越来越多的需求空间,商品房销售的快速增长也相应地仍将会持续下去。

第一篇:成立业主委员会报告

五湖新区城管局物业办:

根据《大庆市城市住宅区物业管理办法》第三章第十六条城市住宅区(楼)有下列情形之一的,由物业所在地物业管理主管部门会同住宅出售单位召集业主召开业主大会:

(一) 公有住房出售建筑面积达到40%以上的;

(二) 新建商品住房出售建筑面积达到50%以上的;

(三) 住宅出售已满两年的。

沿湖城小区新建商品住房出售建筑面积已达到70%以上,入住率达到50%以上,住宅出售已满两年,完全符合《大庆市城市住宅区物业管理办法》所规定的召开首次业主大会并选举成立业主委员会的法定条件。根据沿湖城小区大部分业主的要求,根据《物权法》第七十五条业主可以设立业主大会,选举业主委员会,地方人民政府有关部门应当对设立业主大会和选举业主委员会给予指导和协助的规定,沿湖城小区部分业主申请筹备召开沿湖城小区首次业主大会并选举成立业主委员会。因此,请贵单位严格履行上述法定职责,对沿湖城小区召开首次业主大会及选举成立业主委员会的工作予以指导及会同筹备组织(部分业主签名名单附在后页)。

沿湖城小区部分业主

第二篇:陕西汉中祥瑞商业广场业主委员会成立及运行情况考察报告

陕西汉中祥瑞商业广场业主委员会

成立及运行情况考察报告

5月27日至5月29日,赴陕西汉中,对成功组建、在第一轮托管协议结束后发挥重要作用并规范运行的汉中祥瑞商业广场业主委员会进行了考察。具体情况如下:

一、汉中祥瑞商业广场业主委员会的成立及运行情况

(一)汉中祥瑞商业广场简介

汉中祥瑞商业广场,地处中国历史文化名城——陕西汉中市中心首席中央商业区黄金地段,周边商城、酒店、高档住宅林立,占地15亩,建筑面积28000平方米,每层4000余平方米,前有2014余平方米的开放式广场,地下有大型停车场,由汉中颇具实力的汉中祥瑞房地产开发有限责任公司(下简称祥瑞房地产)开发,二00三年八月开工建设,二〇一四年十二月正式投入使用,设计新颖,是汉中第一家产权式商铺。

该商业广场一至三层房屋总建筑面积12014平方米,其中2162平方米产权目前仍归祥瑞房地产,另外9909平方米的商铺分割出售给413户业主,出售均价为一楼约6000元,二楼约4000元,三楼约2014元。出售之时,商铺仅有地标,没有隔断,目前部分商铺已办理产权证。

一至三楼业主购铺时,与祥瑞房地产签署《补充协议》,约定将自己所买的商铺交给祥瑞房地产代管至2014年12月30日,期间由祥瑞房地产每年向业主支付购房款5%的收益。代管初期,祥瑞房地产在没有告知业主的情况下,与汉中市政府招商引 1

资来的颇具实力的民营企业陕西晶众家乐投资有限公司(下简称晶众家乐)签订一至三楼15年整体租赁合同。晶众家乐在二至三层自营超市;将一楼分割租赁给多家商户经营,经营内容以品牌服装服饰为主。2014年,晶众家乐加入海航商业控股有限公司,超市更名为“民生家乐”,立志打造中国优秀超市连锁企业。整座大楼物业服务由祥瑞房地产进行管理。

(二)汉中祥瑞商业广场业主委员会的成立

2014年12月30日汉中祥瑞商业广场第一期代管合同到期。2014年6月,祥瑞房地产开始按6.05%的年收益率与业主续签代管合同。虽然收益率有所提高,但鉴于2014年、2014年经济过热的背景,部分业主对6.05%的年收益率表示不满。1个月后,签约100多人。

这时部分业主主动相互联系,联合了约有八九十人,经多次交流沟通认为:祥瑞商业广场是一个不可分割的整体,经营权必须与产权分离才能保持长期繁荣,保证广大业主利益;产权式商铺与住宅有着本质区别,投资产权式商铺是一种不算成功的投资行为;现阶段,只有成立业主委员会,由业主委员会代表全体业主行使管理权才是解决商场面临问题的可行之路。部分业主将这些想法与祥瑞房地产沟通后,得到了祥瑞房地产的认可,同时,祥瑞房地产认识到商铺销售后产权已由业主买断,必须在业主授权下才能进行代管运作,业主对合同文本异议较大、不配合的情况下,续约工作不可能顺利推进。祥瑞房地产马上聘请了懂经营和懂法律的团队进行协助,并在经费和办公场地方面进行全力支持。在汉中市城乡建设管理局、辖区街道办事处等部门的指导下,

成立了以十几个懂法、懂政策、懂产权式商铺经营业主为核心骨干的汉中祥瑞商业广场业主大会筹备组。

筹备组成立后,部分业主倾注大量时间,不计报酬、不计成本、全心竭力,与祥瑞房地产聘请的团队共同起草文件、发动业主、普及产权式商铺经营理论、宣传“统一招商、统一管理、统一经营、统一返租”。通过参加筹备组业主会下讲、会上讲、公园讲、马路讲、茶馆讲、家里讲、电话讲,在两个多月锲而不舍的坚持之下,通过分楼层、分购买面积召开7次业主座谈会,《汉中祥瑞商业广场管理规约》、《汉中祥瑞商业广场业主大会议事规则》、《汉中祥瑞商业广场业主委员会选举办法》和《汉中祥瑞商业广场业主委员会章程》等四个文件,于2014年9月20日经首次业主大会审议,按照少数服从多数的原则通过。这四个文件对一至三楼范围内的全体业主具有同等效力。

(三)汉中祥瑞商业广场业主委员会运行情况

2014年2月,祥瑞业主委员会在调查清楚汉中同类商铺租金水平的基础上,结合祥瑞商业广场实际和晶众家乐的实际承受能力,依照业主大会的决议,与晶众家乐签订一至三楼整体租赁合同。晶众家乐用后每两个月一次打包将所有业主租金支付给业主委员会,业主委员会每半年初向全体业主分发上个半年租金。业主第一次到业主委员会领取租金时,持产权证或购房合同原件、复印件、业主身份证、照片办理领租证,以后持领租证领取租金。

按照祥瑞商业广场业主委员会章程,业主委员会经费每年按业主商铺投资收益的百分之一点五,由全体业主共同负担。

二、汉中祥瑞商业广场业主委员会考察启示

(一)各方认识和观念必须到位并形成合力

对于业主数量庞大的楼宇式产权商铺来说,业主委员会的成立是一项庞大的、高难度的系统工程,涉及的各方必须认识到位,观念摆正,积极主动,齐心协力,方有成功的可能。首先是政府积极引导。其次是业主特别是骨干业主要认识到位。业主认识不到位,不能达成成立业主委员会的共识,不能认识到产权式商铺必须实行经营权与产权的分离,筹备工作就难以顺利进行;再次是代管方要积极主动。代管方认识不到位,完全将自身与成立业主委员会撇开,完全任由业主自发组织,不积极主动从各方面进行支持,筹备工作将因业主分散、信息偏弱和经费、办公场地没有保证等因素而难以顺利进行。只有多方特别是业主与代管方形成合力,产权式商铺业主委员会才有成功成立的可能。据调查,汉中其它数家产权式商铺由于双方没有形成合力,虽有业主倡导,但均未成功。就全国来说,成功成立业主委员会的产权式商铺也是屈指可数。

(二)热心业主推动是成功成立业主委员会的关键

如果把汉中祥瑞商业广场业主委员会比作一架飞机,热心业主业主则是当之无愧的发动机。一是热心业主以正确的理念主动选择了正确的方向。汉中祥瑞商业广场成立业主委员会的发起人是十几位有一定管理经验和经商经验、热心公益事业、具有社会责任心、公正廉洁、具有较强组织协调能力的中青年业主,他们通过深入研究,认识到产权式商铺风险极大。在这种理性认识下,统一了“把最坏的事情往最好处做”的思想,按照产权式商铺运营规律要求,选择了成立业主委员会,对商业广场进行“四统一”

的正确方向进行自救,而不是死扣照搬《物权法》、《合同法》。他们已清楚地认识到法律法规在产权式商铺方面是不足够的,在经营方面完全扣、搬法律法规和合同约定,并不能保证广大业主的长期收益。二是热心业主以其公信力影响业主。他们宣讲产权式商铺经营管理规律,所站的高度和角度与绝大多数业主的心理契合,其公信力对部分纯粹考虑私利业主产生约束。三是热心业主在艰苦筹备过程中坚定信心、锲而不舍地做业主工作,使绝大多数业主达成共识。业主委员会第一次业主大会的成功召开非常关键,四个文件能否顺利通过是难点。筹备组在会前就产权式商铺本质、运作规律、四文件内容,通过各种方式甚至是自己贴钱邀业主到茶馆、家里宣讲,使广大业主的意见在会前即基本达成一致。大量艰苦细致的工作,确保了四文件在业主大会上能够顺利通过审议,确保了业主委员会的成功选举。

(三)代管方支持是成功成立业主委员会的必要和重要保障 业主提议成立业主委员会伊始,代管方祥瑞房地产即在思想上高度重视,在行动上大力支持,在专业人员配臵、四文件起草、运作费用、与政府有关部门配合上进行强力支持,使筹备组成为一个没有后顾之忧的强有力的团队,为业主委员会的成立提供了坚强保障。可以说,代管方祥瑞房地产的强力支持为业主委员会这架飞机提供了动力保证。

二〇一四年五月三十日

第三篇:如何成立业主委员会和业主委员会的成立程序

如何成立业主委员会和业主委员会的成立程序

业主委员会是业主大会的执行机构

业主大会应当代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益。

一个物业管理区域成立一个业主大会。同一个物业管理区域内的业主,应当在物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门的指导下成立业主大会,并选举产生业主委员会。但是只有一个业主的,或者业主人数较少且经全体业主一致同意,决定不成立业主大会的,由业主共同履行业主大会、业主委员会职责。

成立业主大会的条件:一个物业管理区域内,房屋出售并交付使用的建筑面积达到百分之五十以上,或者道套房屋出售并交付使用已满两年的,应当召开首次业主大会会议,成立业主大会。符合以上条件之一的,建设单位应当书面报告(区)县房地产管理部门,并提供业主清册、物业建筑面积、物业出售并交付使用时间、已筹集的专项维修资金清册等文件资料;建设单位未及时书面报告的,业主可以向区(县)房地产管理部门提出成立业主大会的书面要求。

区(县)房地产管理部门接到建设单位的书面报告或者业主的书面要求后,应当和街道办事处(乡镇人民政府)组织业主推荐产生业主大会筹备组(以下简称筹备组)成员。

筹备组由业主代表组成,其成员名单应当自成立之日起七日内在物业管理区域内书面公告。

筹备组自成立之日起三十日内,在区(县)房地产管理部门和街道办事处(乡镇人民政府)指导下,应当召开首次业主大会会议。

业主在首次业主大会会议上的投票权,按其拥有的住宅套数计算,每套计一票。住宅区内的非住宅物业业主在首次业主大会会议上的投票权,按其拥有的物业建筑面积计算,每满一百平方米计一票;不足一百平方米有单独房地产权证书的,可与其他业主合并计票,每满一百平方米计一票。单个业主在首次业主大会会议上所持的投票权,最高不超过全部投票权的百分之三十。

首次业主大会会议通过的议事规则,应当就业主大会的议事方式、表决程序、业主投票权的确定方法、业主小组的设立、业主委员会的组成和委员任期等事项作出约定。

业主大会除履行国务院《物业管理条例》规定的职责外,还可以决定业主委员会的工作经费、撤销业主小组不适当的决定。

业主大会会议可以采用集体讨论的形式,也可以采用书面征求意见的形式。业主大会会议应当有物业管理区域内持有二分之一以上投票权的业主参加。采用集体讨论形式的,可以以幢、单元、楼层等为单位,推选若干名业主代表参加业主大会会议,也可以由业主决定以其他方式推选业主代表参加业主大会会议。业主大会会议以业主代表参加的形式召开的,到会业主代表应当能够代表物业管理区域内持有二分之一以上投票权的业主。

业主大会作出决定,必须经与会业主所持投票权二分之一以上通过。业主大会作出制定和修改业主公约、业主大会议事规则,选聘和解聘物业管理企业,专项维修资金使用和续筹方案的决定,必须经物业管理区域内全体业主所持投票权三分之二以上通过。

召开业主大会会议,筹备组或者业主委员会应当事先将会议时间、地点、议题和议程通知所在地区( 县) 房地产管理部门和居(村)民委员会,邀请区( 县) 房地产管理部门和居(村)民委员会派代表参加,并认真听取区( 县) 房地产管理部门和居(村)民委员会的意见、建议。

首次业主大会会议选举产生业主委员会。业主委员会成员应当符合国务院《物业管理条例》规定的条件。

业主委员会是业主大会的执行机构,依法履行职责。

业主委员会自选举产生之日起三十日内,持下列文件向区(县)房地产管理部门备案:

(一)业主大会会议记录和会议决定;

(二)业主大会议事规则;

(三)业主公约;

(四)业主委员会成员的名单和基本情况。

区(县)房地产管理部门对依法选举产生的业主委员会出具业主大会、业主委员会备案证明和印章刻制证明。业主委员会应当依法刻制和使用印章。

业主委员会备案的有关内容发生变更的,应当按照本条规定重新备案。业主委员会任期为三年到五年。

业主委员会任期届满的两个月前,应当书面报告区(县)房地产管理部门。区(县)房地产管理部门和街道办事处(乡镇人民政府)应当按照本规定第八条指导成立换届改选小组,指导召开业主大会会议选举产生新一届业主委员会。

业主大会会议选举产生新一届业主委员会之日起十日内,原业主委员会应当将其保管的有关财务凭证、档案等文件资料、印章及其他属于业主大会所有的财物移交新一届业主委员会,并做好其他交接工作。

同一物业管理区域内有两幢以上房屋的,可以以幢、单元、楼层为单位成立业主小组。业主小组由该幢、单元、楼层的全体业主组成。

业主小组履行下列职责:

(一)讨论业主大会拟讨论的事项;

(二)推选业主代表出席业主大会会议,表达本小组业主的意愿。

业主小组会议可以采用集体讨论的形式,也可以采用书面征求意见的形式。两个或者两个以上物业管理区域共用非市政道路或者其他配套设施设备的,应当建立业主委员会联席会议制度。业主委员会联席会议由街道办事处(乡镇人民政府)、区(县)房地产管理部门、相关物业管理区域的业主委员会、居( 村) 民委员会、物业管理企业派员参加。

业主委员会联席会议由街道办事处(乡镇人民政府)、区(县)房地产管理部门组织召开

一、提出申请

物业管理小区(大厦)符合下列情况之一的,业主5人以上联名可向该小区(大厦)所在的街道办事处(或镇人民政府,下同)书面提出申请,填报《首届业主(代表)大会筹备小组成立申请表》,成立首届业主委员会:

(一)物业已交付使用的建筑面积达到50%以上;

(二)物业已交付使用的建筑面积达到30%以上不足30%,且使用超过一年的。

二、成立筹备小组

街道办事处收到申请后,作出书面批复意见,指导小区(大厦)成立业主委员会筹备小组(以下简称筹备小组)。

三、筹备小组开展筹备工作

(一)筹备小组经批复成立后,应告知建设单位或物业公司在15日内将其掌握的全体业主名单、联系地址及其联系电话等材料报街道办事处;街道办事处收到有关材料后

5日内将上述资料交予筹备小组。

(二)筹备小组自成立之日起30日内拟好《业主公约》、《业主委员会章程》、《业主委员会选举办法》,并在小区(大厦)内明显位置张贴公布,征求业主意见。筹备小组将《业主委员会政策法规宣传资料》在宣传栏内公布并发放给业主。

(三)筹备小组组织各楼宇业主通过自荐或推荐方式产生业主委员会候选人。

(四)筹备小组将业主委员会候选人简历表、业主委员会选票格式样本、业主大会议程向业主张贴公布,同时将《业主委员会选举办法》书面送达全体业主。

四、召开大会选举委员筹备小组完成以上工作后,将业主候选人名单及简历表、《业主委员会选举办法》、《业主委员会章程》、《业主公约》送达街道办事处,并提出召开业主大会或业主代表大会的书面申请,同时做好会务筹备工作,包(内容来源好 范文网wWW.haOWoRD.cOM)括落实场地,组织人员印制选票,设备投票猜箱,通知所有投票权人,知会街道办事处、派出所、开发公司、物业公司等有关人员。

筹备小组根据议程召开大会:收集、登记选票;审议并表决通过《业主委员会章程》及《业主公约》;公开唱票、点票,宣读选举结果,产生业主委员会委员。会后筹备小组将大会签到表、选举结果统计表予以公布。

五、申请登记业主委员会

自产生之日起15日内,持下列文件向所在区或县级市房地产行政主管部门申请办理备案登记手续;

(一)业主委员会登记申请表;

(二)街道办事处核准证明;

(三)业主委员会选票;

(四)业主代表选票;

(五)业主授权委托书;

(六)业主大会或业主代表大会签到表;

(七)业主委员会章程;

(八)业主公约;

(九)其他相关资料。

六、核准批复

区或县级市房地产行政部门经审核,给予业主委员会书面批复意见。业主委员会凭批文到公安部门办理刻制公章手续,并将公章式样报区或县级市房地产行政部门及街道办事处备案

第四篇:业主委员会成立流程

业主委员会成立流程

一、提出申请物业管理小区(大厦)符合下列情况之一的,业主5人以上联名可向该小区(大厦)所在的街道办事处(或镇人民政府,下同)书面提出申请,填报《首届业主(代表)大会筹备小组成立申请表》,成立首届业主委员会:(一)物业已交付使用的建筑面积达到50%以上;(二)物业已交付使用的建筑面积达到30%以上不足50%,且使用超过一年的。

二、成立筹备小组街道办事处收到申请后,作出书面批复意见,指导小区(大厦)成立业主委员会筹备小组(以下简称筹备小组)。

三、筹备小组开展筹备工作(一)筹备小组经批复成立后,应告知建设单位或物业公司在15日内将其掌握的全体业主名单、联系地址及其联系电话等材料报街道办事处;街道办事处收到有关材料后5日内将上述资料交予筹备小组。(二)筹备小组自成立之日起30日内拟好《业主公约》、《业主委员会章程》、《业主委员会选举办法》,并在小区(大厦)内明显位置张贴公布,征求业主意见。筹备小组将《业主委员会政策法规宣传资料》在宣传栏内公布并发放给业主。(三)筹备小组组织各楼宇业主通过自荐或推荐方式产生业主委员会候选人。(四)筹备小组将业主委员会候选人简历表、业主委员会选票格式样本、业主大会议程向业主张贴公布,同时将《业主委员会选举办法》书面送达全体业主。

四、召开大会选举委员筹备小组完成以上工作后,将业主候选人名单及简历表、《业主委员会选举办法》、《业主委员会章程》、《业主公约》送达街道办事处,并提出召开业主大会或业主代表大会的书面申请,同时做好会务筹备工作,包括落实场地,组织人员印制选票,设备投票猜箱,通知所有投票权人,知会街道办事处、派出所、开发公司、物业公司等有关人员。筹备小组根据议程召开大会:收集、登记选票;审议并表决通过《业主委员会章程》及《业主公约》;公开唱票、点票,宣读选举结果,产生业主委员会委员。会后筹备小组将大会签到表、选举结果统计表予以公布。

五、申请登记业主委员会自产生之日起15日内,持下列文件向所在区或县级市房地产行政主管部门申请办理备案登记手续;(一)业主委员会登记申请表;(二)街道办事处核准证明;(三)业主委员会选票;(四)业主代表选票;(五)业主授权委托书;(六)业主大会或业主代表大会签到表;(七)业主委员会章程;(八)业主公约;(九)其他相关资料。

六、核准批复区或县级市房地产行政部门经审核,给予业主委员会书面批复意见。业主委员会凭批文到公安部门办理刻制公章手续,并将公章式样报区或县级市房地产行政部门及街道办事处备案。

业主委员会章程

业主委员会章程(示范文本) 第一章 总则 第一条本会是本物业管理范围内代表全体业主对本物业实施自治管理的组织。 本会由业主大会业主代表大会选举产生,业主委员会委员应当则业主担任。 本会是业主大会的常设机构,对业主大会负责。 第二条本会接受物业管理行政主管部门的监督与指导。业主是指房 第三条本章程所称屋所有权和土地使用权人。

第四条本会代表全体业主的合法权益,实行业主自治与专业化管理相结合的管理体制,保障物业的合理与安全使用,维护本物业的公共、创造整洁、优美、安全、舒适、明的环境。 第

二章 组织及职责 第五条第一届业主委员会,由物业管理行政主管部门指导开发建设单位或物业管理单位、业主代表组成筹委会,筹委会推荐本会候选人名单,提交第一次业主大会选举产生。 第六条本会设委员--名,其中主任一名,副主任--名,本会主任、副主任在全体委员会中选举产生。 本会聘任执行秘书(或秘书长)一名,负责处理本会日常事务。执行秘书可以是,也可以不是委员。 本会主任、副主任、执行秘书为专职或兼职。 第七条本会权利 1、 召集和主持业主大会; 2、 与物业管理单位议定管理服务费等费用的收取标准及使用办 法; 3、 采用招标或其他方式,聘请物业管理单位对本物业进行管 理,并与其签订管理合同; 4、 与物业管理单位议定年度管理计划、年度费用概算及决算报 告; 5、 检查、监督物业管理单位的物业管理工作; 6、 修订业主公约、本会章程。 第八条 本会义务 1、 筹备业主大会并向业主大会报告工作; 2、 执行业主大会通过的各项决议; 3、 执行并督促业主遵守物业管理及其他有关法律、政策规定, 对住用户开展多种形式的宣传教育; 4、 保障本物业各项管理目标的实现; 5、 执行政府部门对本物业的管理事项提出的指令和要求; 6、 本会作出的决定,不得违反法律、法规政策,不得违反业主 大会的决定,不得损害业主公共利益。 第九条 本会召集业主大会可采取会议或书面征求意见等形式。 第十条 下列人员经本会决定可获得适当津贴: 1、 本会主任; 2、 本会副主任; 3、 本会执行秘书; 4、 本会同意的其他人员。 第三章 会议 第十一条 本会会议每三个月至少召开一次。有三分之一以上和 委员提议或主任、副主任认为有必要时,可召开特别会议。 第十二条 本会会议的召开应由召集人提前七天将会议通知有关 料送达每位委员。委员因故不能参加会议的,可以一次性书面委托代理人参加。 第十三条 本会会议由主任召集、主持,主任因故缺席时,由副 主任主持。 第十四条 本会召开会议时,可邀请物业管理行政主管部门及政 府有关部门(街道办事处、派出所等)、物业管理单位的人员和非业主使用人代表参加会议,但上述人员没有表决权。 当本物业有三分之一以上为出租时,必须聘请相当于本会委员 三分之一以上人数的承租人代表为聘请委员,并通知其列席本会会议。 第十条 本会会议决定问题,采取少数服从多数的原则。会议进 行表决时,每位委员有一票表决权。若表决中出现赞成票与反对票相同时,由主任或会议主持人在自已已投过的一票外,再投一票决定票(赞成或反对票),但此规定不适用于对其本人或直系亲属有利害关系的事项。 第十六条 本会执行秘书必须作好每次会议记录,并由会议主持 人签署后存档;涉及物业管理的重大问题应由与会的全体委员签署。 第四章 委员 第十七条 本会委员由业主大会从业主中选举产生,人数为单 数,最多不超过15人。 第十八条 本会委员由道德品质好、热心公益事业、责任心强, 有一定的组织能力和必要的工作时间的成年人担任。 第十九条 本会委员的撤换、增,由本会会议通过后,提交业主 大会确认。 第二十条 有下列情形的人员不得担任本会委员,已担任的须停 任,并由下次业主大会确认: 1、 已不是业主; 2、 无故缺席会议连续三次以上; 3、 因体或精神上的疾病而丧失履行职责能力的; 4、 有违法犯罪行为被司法部门义定或正在接受调查的; 5、 其他原因不适宜担任本会委员的。 6、 第二十一条任何委员停任时,必须在停任后半个月内将由其 管理、保存的本会件、资料、帐以及属于本会的所有物移交给本会。 第二十二条委员的权利和义务 (一) 权利 1、 有权参加本组织的有关活动; 2、 有选举、被选举和监督权; 3、 有权参与本会有关事项的决策; 4、 具有对本会的建议和批评权。 (二) 义务 1、 遵守本会章程; 2、 执行本会的决议,完成本会交办的工作; 3、 参加本会组织的会议、活动的公益事业; 4、 向本会的工作提供有关资料和建议; 第五章 经费与办公用房 第二十三条 本会的经费由--费用中支出。 第二十四条 本会的经费开支包括:业主大会和本会会议;有关人员的津贴;必要的日常办公等费用。经费收支帐目由物业管理公司负责管理,每季度向本会汇报,每年度向业主公布。 第二十五条本会的办公用房由--解决。 第六章附则 第二十六条业主大会通过的有关本章程的决定都是本章程的组成部分。 第二十七条本会的解散与终止,依照业主大会

的决定或政府主管部门的决定解散或终止。 第二十八条本章程经业主大会通过后生效,同时报当地物业管理行政部门备案。 (希望本小区的业主大家能够积极行动起来)

一、提出申请

物业管理小区(大厦)符合下列情况之一的,业主5人以上联名可向该小区(大厦)所在的街道办事处(或镇人民政府,下同)书面提出申请,填报《首届业主(代表)大会筹备小组成立申请表》,成立首届业主委员会:

(一)物业已交付使用的建筑面积达到50%以上;

(二)物业已交付使用的建筑面积达到30%以上不足50%,且使用超过一年的。

二、成立筹备小组

街道办事处收到申请后,作出书面批复意见,指导小区(大厦)成立业主委员会筹备小组(以下简称筹备小组)。

三、筹备小组开展筹备工作

(一)筹备小组经批复成立后,应告知建设单位或物业公司在15日内将其掌握的全体业主名单、联系地址及其联系电话等材料报街道办事处;街道办事处收到有关材料后5日内将上述资料交予筹备小组。

(二)筹备小组自成立之日起30日内拟好《业主公约》、《业主委员会章程》、《业主委员会选举办法》,并在小区(大厦)内明显位置张贴公布,征求业主意见。

筹备小组将《业主委员会政策法规宣传资料》在宣传栏内公布并发放给业主。

(三)筹备小组组织各楼宇业主通过自荐或推荐方式产生业主委员会候选人。

(四)筹备小组将业主委员会候选人简历表、业主委员会选票格式样本、业主大会议程向业主张贴公布,同时将《业主委员会选举办法》书面送达全体业主。

四、召开大会选举委员筹备小组完成以上工作后,将业主候选人名单及简历表、《业主委员会选举办法》、《业主委员会章程》、《业主公约》送达街道办事处,并提出召开业主大会或业主代表大会的书面申请,同时做好会务筹备工作,包括落实场地,组织人员印制选票,设备投票猜箱,通知所有投票权人,知会街道办事处、派出所、开发公司、物业公司等有关人员。

筹备小组根据议程召开大会:收集、登记选票;审议并表决通过《业主委员会章程》及《业主公约》;公开唱票、点票,宣读选举结果,产生业主委员会委员。

会后筹备小组将大会签到表、选举结果统计表予以公布。

五、申请登记业主委员会

自产生之日起15日内,持下列文件向所在区或县级市房地产行政主管部门申请办理备案登记手续;

(一)业主委员会登记申请表;

(二)街道办事处核准证明;

(三)业主委员会选票;

(四)业主代表选票;

(五)业主授权委托书;

(六)业主大会或业主代表大会签到表;

(七)业主委员会章程;

(八)业主公约;

(九)其他相关资料。

六、核准批复

区或县级市房地产行政部门经审核,给予业主委员会书面批复意见。业主委员会凭批文到公安部门办理刻制公章手续,并将公章式样报区或县级市房地产行政部门及街道办事处备案。

住宅业主委员会成立程序

一、 成立业主代表大会

1. 草拟成立业主代表大会筹备组文件,

呈:(1)主管部门 (2)建设单位 (3)其他部门

2. 草拟告知全体业主成立业主代表的大会的公开信

3. 拟出业主代表名单,公布选票结果以及呈有关部门的文件

4. 进行投票并草拟选举结果文件

二、 成立业主委员会

1. 草拟成立业主委员会筹备组文件

呈:(1)主管部门 (2)建设单位 (3)其他部门

2. 告知全体业主成立业主委员会的公开信

3. 拟出业委员会成员候选人名单,公布选票结果以及呈有关部门的文件

4. 进行投票并草拟选举结果文件

三、 其他

结果筹备组实体操作中,草拟现时不可预见问题的文件。

注:

以上工作只包括业委员会成立过程的文件草拟以及相关问题的咨询,不参与小区实操性事务。 业主委员会成立程序

一、 提出申请

向房管局提出成立首届业主委员会的书面申请,填报《首届业主(代表)大会筹备小组申请表》,并且报街道办事处备案。

二、 成立业主委员会筹备小组

街房管局接到申请后,做出书面批复意见,指导小区成立业主委员会筹备小组。

三、 筹备小组开展筹备工作

1、筹备小组自成立起30日内拟好《业主委员会选举办法》、《业主大会业主议事规则》和《业主公约》,并在小区内明显位置张贴公告,征求业主主意。《业主大会业主议事规则》和《业主公约》这两份文件需由2/3业主书面同意才能通过,这是最重要的事情,以后的程序都是依据这两个文件进行,对相关规则、事项要制定详细。例如:放弃即视为同意,人防、停车库等地下空间不计入投票权等。

2、确认业主身份,确定业主在业主大会上的投票权。业主的投票权按每户一票计算,物业建筑面积每一平方米为投票权的计算份额,超出部分按四舍五入处理。以产权证明书为准。单位代表须有单位授权委托书。

3、组织各楼宇开业主大会产生业委会候选人。由于业主较多,不可能召集所有业主在一起开会,可以以幢、单元、楼层等为单位,分时分区召开业主大会,开会选出业主代表参加业主大会,此后开业主代表开会即视为开业主大会。业主代表的产生应经其所代表的业主中拥有1/2以上投票权的业主通过。凡须投票表决的,业主赞同、反对及弃权的具体票数经业主本人签字后,由业主代表在业主大会投票时如实反映。业主代表的投票权是其所代表业主的投票权的总和。

业主大会会议可以全体业主集中统一开,也可以部分业主分时分区地开;可以采用集体讨论的形式,也可以采用书面征求意见的形式。但应当由物业管理区域内有1/2以上投票权的业主参加,票权数过2/3投票通过,才有效。

4、筹备小组完成以上工作后,将业主委员会候选人的名单及简历表、《业主委员会选举办法》、《业主大会业主议事规则》和《业主公约》,送达街道办事处,并提出召开业主大会或业主代表大会的书面申请。筹备小组决定业主大会成立的时间和业委会的组成人数(5-15人,单数),定出投票时间(3-7天,要报国土局备案)。汇集业委会候选人的资料,将候选人的简历表、选票样本、业主大会议程向业主张贴公告。做好会务筹备工作,包括落实场地,制作选票,制作设置一或多个投票箱(也可上门收选票),由国土局封投票箱,点票时由国土局开箱和鉴证。业主大会召开15日以前通知投票权人,国土局、街道办事处、开发商、物业公司等有关人员到场。

5、筹备小组根据议程召开业主大会,收集登记选票;审议并表决通过《业主大会议事规则》及,《业主公约》;公开点票,宣读选举结果,产生业主委员会。会后筹备组将大会签到表,选举结果统计表予以公布。

业主大会或业主代表大会应当有1/2以上投票权的业主或业主代表出席。业主大会或业主代表大会作出的决定,应当经出席大会的1/2以上投票权的业主或业主代表通过。

6、一个平方米一个投票权。要弄清楚业主的住房面积,可从国土局拿到业主的资料,在收选票时,请业主出示产权证明。在填写业主代表投票委托书时,应该附上双方的身份证以及产权证明。可以要求现在的物业管理公司通过国土局提交一份业主名单资料。如果物业管理公司拒绝,则可以直接通过国土局,向物业管理公司施加压力。

7、开发商只有一个投票权。一个商铺一个代表。商铺可以当业主代表,只要在业主委员会选举中,业主如不投他票,他即落选。即使他入选了业主委员,也可以通过少数服从多数的原则让他的意见不能实现。由住宅业主代表负责收选票事宜。住户面积大于商铺面积,就没问题。

8、筹备小组成员可以成为业主代表,成为业主委员会成员。

9、业主委员会每个成员只代表一个投票权,实行少数服从多数原则。业主委员会凭业主大会的授权行事,业主委员会作出的决定须由业主大会即业主代表表决确认,业主委员会对业主大会或业主代表大会负责,维护全体业主的合法权益。业主大会表决以面积计算选票权,每个业主代表所代表的份额不变。

10、单位办公楼可以参加投票,单位办公楼在小区内,使用小区的公用设施。如果票权数不够,则要把单位办公楼拉进来,说服的理由:大家都在同一个小区内,要把整个小区的安全、稳定、美好,要把小区统一管理,才有利于大家的工作和生活。

11、发送文件给业主时,请其签收,用回执证明已经给过文件,视为送达。如果业主有意见,可以附意见。如某业主不同意某一条款,实行少数服从多数。

12、提交的业主委员会成立申请需要改动的,可以提交补充资料,用来补充说明更改的情况。

13、由业主代表收集票数,提出两个问题让业主回答:①是否满意现在的物业管理公司?②是否愿意委托业主委员会选举物业管理公司?业主只需要回答是或者否。每家都要做出书面意见。

14、开发商也应该会同意公约和议事规则(这是房管局制定的,是公平的),因为他也想争取到物业管理权。

15、一般来说,应该有维修基金,如果没有,则要在以后集资。

四、 业主委员会应当自成立起3日内召开首次业主大会,推选出委员会主任1人,副主任1-2人。

五、 业主委员会应当自选举产生之日起15日内,持下列文件向区、县级市物业行政主管部门办理核准登记手续。(一)业主委员会登记申请表。(二)业主委员会章程。(三)业主委员会委员选举产生的报告及其资料。(四)业主公约。(五)其他相关资料。

六、 核准批复

收到区、县级市物业行政主管部门的备案意见,业主委员会成立。

第五篇:业主委员会成立方案

业主委员会成立方案

时间:2014-11-25 20:06来源:互联网 作者:秩名 点击:

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公司领导: 为加强同业主在小区日常管理上的沟通,便于解决出现的问题,调整管理过程中出现的矛盾。根据小区现入住的情况,拟申请成立业主委员会。方案如下: 1、 候选人数及范围: 拟定7人。xx花园现共有住宅7栋,(2号楼本次不参加选举,保留增补名额1名)...

公司领导:

为加强同业主在小区日常管理上的沟通,便于解决出现的问题,调整管理过程中出现的矛盾。根据小区现入住的情况,拟申请成立业主委员会。方案如下:

1、 候选人数及范围:

拟定7人。xx花园现共有住宅7栋,(2号楼本次不参加选举,保留增补名额1名),商铺41间,候选人范围是原则上每栋平均挑选,每栋选楼长1名,商铺代表1名。

2、 业主委员会组成:

拟定6人,由业主代表组成。

3、 选取时间及方式:

2014年2月:

(1)业主大会及业主委员会相关法律、法规宣传资料(如:投票人的权利、义务、投票权数等),出宣传栏一期。

(2)南山区建设局物管科沟通,汇报有关情况。

2014年3月上旬:

(1) 准备候选人名单及个人资料,并在小区宣传栏公告14天;

(2) 制作选票,确定选举人身份,编制选举人名单。

2014年3月下旬:

(1)由管理处管理人员上门发放选票,指导选举人填写,回收选票。

(2)向南山区主管部门递交申请表及业主委员会成员名单。

xx花园管理处

二οο年二月二十四日

xx花园业主委员会筹委会

第一次会议议程

时间:2014年2月26日下午3:00

地点:xx花园会所三楼

参加人员:xx

主持人:xx

会议议程:

一、 讨论业主委员会成立方案;

二、 确定业主委员会选举办法:

1、 选举流程:

2、 选举办法:

3、 选举的注意事项:

4、 正式选举:

三、制定成立业主委员会工作计划表。

xx花园业主委员会选举办法

一、 选举流程:

1、 自荐、推荐楼长候选人;

2、 除2号楼外,每栋楼推举楼长一名,商铺推举代表一名,作为业主委员会候选人,共7人;

3、 全体业主投票采取差额选举办法,选出6名业主委员会委员(2号楼预留1名)。

二、 楼长选举办法:

1、 首先由xx花园全体业主(2号楼业主除外)进行推荐(包括自荐),推荐表由筹备小组人员逐家发放,再由推荐人投到指定地方,最后由筹备小组人员收齐推荐表并统计票数。若第一名推荐得票率超过本栋的50%,则自然当选楼长,并成为业主委员会委员侯选人。

2、 若第一名得票率未超过50%,则将得票最高的前三名作为楼长候选人三天后组织本栋业主投票,得票最高者当选楼长并成为业主委员会委员侯选人

三、 选举注意事项: 1、 自荐人、推荐人和被推荐人必须是业主本人(业主:即房产证或购房合同上的名字),推荐人必须在推荐表上签名才生效,如业主本人因故不能签名的,可书面委托他人代签,无委托的代签视为无效...

三、 选举注意事项:

1、 自荐人、推荐人和被推荐人必须是业主本人(业主:即房产证或购房合同上的名字),推荐人必须在推荐表上签名才生效,如业主本人因故不能签名的,可书面委托他人代签,无委托的代签视为无效推荐签名。受委托人最多只能接受3个业主的委托。

2、 业委会候选人经筹备小组和区主管部门审查资格后,向全体业主公示14天。如对候选人名单有异议的应在14天内书面向区主管或筹备小组反映,区主管部门或筹备小组在收集业主意见后公告候选人最终名单。

四、 业主委员会正式选举:

1、 xx花园业主委员会设正式委员7名(含2号楼1名),本次选举候选人7名,实行差额选举选出6名(2号楼预留1名),落选的1名楼长可列席业委会会议。

2、 业主委员会选举的表决方式采取上门发票、集中收票的形式进行。选票、委托书由筹备小组统一印制并编号,由筹备小组成员进行发选票。业主因故不投票的,可书面委托他人进行投票。受委托人最多只能接受3个业主的委托。

3、 计算业主投票份额,各类房屋按每10平方米建筑面积为一票,不足10平方米的,5平方米或5平方米以上的计算为一票,不足5平方米的不计票,一份物业的业主的投票权不能分散。

4、 ——月——日由筹备小组开始向业主发放选票。——月——日前将选票

投至————。公开清点选票时间将由筹备小组人员根据具体情况定,届时请建设局领导、居委会领导、派出所领导监督唱票。候选人得票按多少排序,得票多的前6名当选为正式委员。如出现票数相同无法确定最后人选时,不再进行重选,由当选的业委会委员讨论决定。

5、 选举结果向全体业主公告,筹备小组解散。

6、 由第一次业委会会议产生业委会主任、副主任、执行秘书及委员分工。

第一篇:一次性pvc手套市场前景报告

一次性pvc手套市场前景调研报告

序言:一次性手套是疾速消费品,普遍使用于医疗反省、医疗护理、实行室、电子产物加工、食物加工、快餐效劳等范畴。比拟乳胶手套、丁腈手套等,一次性手套具有穿戴便利、透气性好、手感舒适、耐酸碱、隔离结果好、不会惹起皮肤过敏、价钱廉价等长处,还还具有抗静电的特征。 当前欧美等兴旺国度和地域均已经过相关立法,要求有关行业必需装备一次性手套。材料显示,一次性手套的使用在兴旺国度曾经普及,将来在食物、电子等行业还有必然开展空间,均匀增速在10%左右。但开展中国度受制于社会开展程度和缺乏相关政策、立法,当前普及率较低,长时间还有较大开展空间。别的,国度发布了新版gmp规则(优良制造标准),制订了更高的一次性手套情况和验证规范,这就对医疗、食物出产机构等提出了更高要求,企业要契合新的规范,本身设备必需进行响应的革新晋级,能够触发一次性pvc手套替代乳胶手套的措施加速。

一、 一次性手套全球市场供求状况

第二篇:寒冬手套推销报告

寒冬手套推销报告

可行性市场调查

1.环境分析

冬天有一次降临,每年的冬天都很冷,但是今年显得更加的冷。当冬季悄悄来临的时候,几阵冬雨又添寒意。刚入冬的早晨甚至罕见的雷电也出现了,今年很特别,老早,同学就把毛衣穿上了,几场雨夹雪过后,棉袄也比往年更早派上用处,可是手依然冰凉。

新校区的教室和宿舍都那么的冷,又加之学校还没有通暖气,在学校就更添了几分寒意,刚在教室里做会儿,双手就开始冰冷,只得不停的搓手,就连老师也找出压箱底的棉衣。一日宿舍的女孩说,她的手一直都没冻过,今年终于破例纪录。因此,我们买手套的决心就更加坚定了。

但是,学校里的商店买的手套不仅款式不够新颖,而且保暖效果也并不好,还有就是价格也相当的贵,因此并没有满意的手套。

本来想去火车站或是二七广场附近买的,可是每次从学校出去都要挤公交车,而且天也愈来愈冷了就更不想去了。最后,跟宿舍的另一个同学商量就准备去批发手套,然后到学校卖。

2.寒冬手套市场调查问卷

寒冷的冬天,您完成一份答卷为我们提供一些宝贵意见,为自己选择一双满意的手套。

1.您的性别( )

a男

b女

2.您每月的生活费( )

a500元以下

b500-800

c800-1000

d1000以上

3.您觉得冬天冷吗( )

a非常冷

b冷

c一般

d不冷

4.您冬天上课会戴手套吗( )

a经常戴

b偶尔

c不戴

5.您带手套的原因( )

a美观

b保暖

c其他

6.您冬天会戴哪种类型的手套( )

a全指

b半指

c无指

d其他

7.您觉得冬天戴手套对学习有影响吗( )

a影响很大

b影响大

c影响一般

d无影响

8.您会买那个价位的手套( )

a20元以下

b20-40元

c40-100元

d100元以上

9.你对学校所售手套满意吗( )

a很满意

b满意

c一般

d不满意

10.(多选)您买手套最关注哪些方面( )

a颜色

b款式

c图案

d价格

e面料,手感

f其他

11.(多选)您最喜欢哪种颜色( )

a粉红色

b天蓝色

c淡绿色

d咖啡色

e紫色

f黑色

g其他

3.数据分析及总结

我采用的是问卷调查与个人访谈相结合的方式进行调查的。根据学校的具体情况,在选择问卷调查人时,根据男女生的比例得到数据分析可得如下:

1.在对男生的调查中,男生的生活费每月大部分为500元到800元,有较强的购买力,但是男生戴手套的人居少数,购买欲望较弱,并且大多数的男同学对款式,颜色等方面要求不多,款式只要求简单,全指,易于清洗,颜色也主要集中在黑色和咖啡色上。另外,男生对美观方面要求并不明显,更关注保暖。

2.在对女生的调查中,女生的每月生活费大多数为500元以下,部分女同学的生活费为500远道800元,且价格对其购买影响比较大。大部分女生认为冬天非常冷,并且经常戴手套,不戴手套的女生较少。

女生在选择手套时,求美心理和求廉心理比较强,对颜色、款式、图案、价格、面料手感等方面均要求较高。对于颜色,女生更喜欢粉红和紫色,其次是天蓝色和咖啡色,在款式、图案上,要求美观、时尚、个性。手感上,女生喜欢质软,不起球的,并且希望两只手套间有线能把两只手套连在一起,便于携带。还有,女生要求手套保暖效果好的同时兼具时尚,价格主要在20元左右全指。并且大多数女生对学校商店的手套满意度不高,觉得学校的不够好。

3.男生与女生间的对比。女生虽然购买力不如男生,但是女生的购买欲望比较强,且女生总人数居多,市场总需求较大,又考虑实际情况,决定选择女款的手套批发销售。

4.总结:选择的女生手套颜色以粉红色、紫色分别占25%,天蓝色和咖啡色分别占20%,淡绿色、黑色和其他共占10%。价格定为18元和26元两种。 推销计划

凡事预则立,不预则废。因此我们根据我们的调查结果、产品特性、及学校的具体情况制订了一套的准备计划。

1.宣传准备

制作宣传单,然后分别贴在餐厅门口,宿舍水房以及打开水等地方,希望同学看到我们的宣传,并且需要的告诉我们。

2.推销计划的内容

1)拜访路线

采用固定地点与上门推销相互结合的方式

固定地点选择人流量比较大的餐厅与宿舍交接处,易于与同学接触,便于被同学发现,并询问,利于推销。

上门推销主要通过各宿舍卷地毯式访问,对各宿舍楼各层分别推销,重复拜访有意愿的同学。

对个别通过宣传单知道并询问的同学直接到其宿舍为其服务。

2)日程安排

固定地点选择在同学集中出现的时间段,每周二下午大部分班级没有课,有顾及到我下午后两节有课,因而定在12:00—15:00。以及每周六周日的9:00—17:00.

上门推销安排的时间持续一周时间,安排在同学都集中在宿舍且未睡觉的时段,又综合学校晚上23:00前熄灯,故每天晚上18:00—22:00.

3)洽谈要点

先通过热情的谈话吸引同学的注意,使得销售的开场不要太冷淡,然后,再利用手套的颜色齐全和时尚的图案吸引同学的注意。展示并拿给同学试戴,认真倾听同学对手套的评价,找到同学最关注的方面,对其最关注的方面进行重点推销,达到同学的满意。

其次,与同学谈论学校交通不便,出去挤公交的各种麻烦,以及学校商店的手套价位不够合理且不够时尚。积极鼓励同宿舍的同学一起购买,并适当的给于折扣,也建议同学向其他同学推荐我们的手套。并在离开时,给有意向但没购买的同学留下宣传单。

4)人员分工

由于只有我和石汇敏、亚鹏,因此我们相互协助,推销财务分管:汇敏主管资金安全和运用,我跟亚鹏主管手套流动.

推销记录

我们刚刚把手套拿到学校,面对这些令人喜欢的手套既兴奋又激动。当然,回到宿舍的第一件事当然是问候宿舍的姐妹了,我们把手套全部拿出来让后让宿舍的姐妹挑选自己喜欢的样式、颜色价格当然也相对的低很多。宿舍的每个人都很感兴趣,极喜欢这种颜色,有喜欢另一种样式,几双手套被她们拿起又放下,放下又拿起,,最终在几番“折腾”之后,她们终于找到了自己喜欢的手套。戴在手上,依然相互评价哪个更漂亮,以及那个图案更可爱。

我和汇敏,亚鹏当晚就去班里的其他宿舍去推销,她们看到我们拿的手套都很开心,还很热情的赞扬,觉得我们选的手套很不错,她们有需要的也选出自己最满意的。经过在我们宿舍和班里其他宿舍的肯定,我们信心十足,因为许多同学都很喜欢我们的手套。

当然,她们也给我们提出各种意见与建议。告诫我们,在推销的时候一定要主动跟人沟通,千万不要害怕别人不理,而且,最好不要选择别人休息的时候去,这样很容易引起别人的反感。

在之后的推销中,我们却遇到了许多的不顺利。有些宿舍的门口写着“推销勿进”;有的进去后,我们还未说出我们推销的产品,就有同学说,我们不需要;有的呢,任凭你怎么说,别人就是不理睬,最后我们也只得说声谢谢离开。

当然,我们也会遇到一些非常热情的同学,他们会很认真的听你介绍的,并且问你一些问题,谈话也会进行得很愉快。不管遇到的或好或坏,我们都会相互加油,相互鼓励继续加油。又是宿舍的姐妹有时间,也会陪我们一起去推销。有着她们的支持,我们就更加有信心了,做事也更有劲了。

再一次的推销中,我们敲门听到“请进”后进去。我们说各位同学,大家好,我们这有一些手套,大家看看吧。然后我们就把手套分给各位同学,他们也挺热情的接过看看。当递给一位同学时,她笑了笑,呵呵,原来是我们一起在餐厅打工的丽阁,“来,多给我两双。我得好好比较比较,每天出去都快冻死了。”我就赶紧又多拿了几双,说:“你看这个,这个挺漂亮的,我们宿舍就有个女孩要这个,而且,这个图案也挺精致的。”“恩,还不错,这个洗过会起球吗?”“不会,如果起球你可以跟我退的。”回答说,“你看这有线,可以挂在脖子里,这样不会担心没地方放,而且,这个确实挺保暖的。”“确实是,多少钱啊?”我笑着回答:“26,几个人一起买便宜一点。”丽阁说道:“你们谁还买啊?”“我!我也要买。便宜多少啊?”一个女孩回答道。跟我一起的汇敏笑着说:“两个人便宜一块,你们一人便宜一块吧。”我也笑笑。

“再便宜一点吧。”那个女孩还想再便宜一点。汇敏再次说道;“我们进的就挺贵的,想多买点,就没要太高的价,不能再低了。你看这图案多可爱啊,而且戴着多暖和啊!”“再便宜点吧,就一点。”“要不你看看这个18的吧”我说道。“不要,我就喜欢这个。”那个女生看着手套,又戴着试了试,我笑笑没说话,她说:“算了,我去拿钱。”我接过钱,说声“谢谢”然后跟她们告别离开了。

其实在销售中,我们真的遇见了形形色色的人,或是热情,或是冷漠,但是无论如何,她们都给我们的销售增添了希望,我学会面对他们热情友好,即使遇到冷漠也学着站在她们的角度去考虑。我觉得自己收获了更多理解和宽容,还有微笑。

或许有时候我还没有达到个推销员应有的耐心、勇气、还有智慧,但是,几个人共同的努力成一种宝贵的财富,那种团结与合作也不时的安慰我们被屡次拒绝的心。或许我们不是最好的,但是我们却走在加油的路上,希望虽在远方,但我们却时时见到曙光。

推销总结报告

1.背景分析

在这个寒冷的冬天,寒风凌厉,几场冬雨洗刷过的冬日没有了暖意,只有更多的阴冷。地上的小草也畏惧地枯萎了,而寒风却在肆虐,厚厚的棉衣也挡不住他的侵袭。同学们走在新校区里都缩着头,把手放在口袋里,或是,再嘴边不停的哈气,希望能够暖和点。但是不行,有一双温暖时尚的手套便成了大家心里的渴望。

因为学校附近没有超市,而学校里商店的手套价格太高,且样式不好看,所以同学们就不怎么喜欢。而我们每出去一次有特别麻烦不仅天气寒冷,而且公交特别挤,因此,就想去批发手套销售。

2.过程分析

再整个销售过程中,根据计划,每天晚上去宿舍推销,在中间遇到了许多各样的同学。有挑剔的,也有直率的,不同的同学在挑选时最关注的点都不太一样。

刚开始在宿舍卖,可能太紧张,就经常出现冷场的状况。别人的问题,回答的也有点犹豫不确定,使得同学都不怎么喜欢我们我们的产品。

再后来,经历的多了,我们就开始熟练了。我们也开始主动的跟同学们交流,找各种理由与大家联络感情。这样做,我们的推销才渐渐有了起色,访问中的冷场也越来越少了,我们的信心也越来越足,所以卖的产品也多了起来。

3经验分析

再推销过程中,我觉得自己的热情是非常重要的。如果到一个宿舍时,我显得很冷淡,那同学的反映也会很冷。但是,如果我进去时,很热情的介绍,那冷场的可能就会降低很多的,场面也会越来越热闹。

还有就是要注意听顾客最关注的点,抓住他们的兴趣,进行重点推销,这样要比盲目的说好许多,交易也更容易成功。

我觉得再推销时要表现出自信。如果在推销过程中说话底气不足,或是回答问题反应慢,就会影响到我们的自信,使推销过程很吃力。所以,一定自信点,那别人才会更相信你。因而这份自信很重要。

4.问题分析

有时推销时可能会把注意力全放在某个人身上,而忘记其他的顾客。虽然跟某个顾客谈的很投缘,全场却很冷清,这样会让其他顾客产生不快,从而流失一部分潜在的顾客。

有时,再推销中会显得很羞涩,不好意思说话,就像我们刚开始时,总是控制不了现场,冷场也不断。不仅自己不好意思,还会影响同伴的情绪。同时顾客会觉得是产品不够好,才显得不够自信。可能还会影响到自己和同伴的形象。

有时还会因为比较冷,就不想在继续做下去,或许,还是不够成熟吧。

5.对策分析

现在推销已不仅仅是靠自己的语言,更多的是靠自己的头脑,在推销时把自己的头脑思绪整理清楚,会让我们在推销时事半功倍。

在推销之前做好充分的准备,充分了解自己的产品,并对顾客可能提到的问题提前列举出来,并且给出最令人满意的答案。在遇到没有列出的答案,现场回答的不够好的,在事后重新再思考一下,整理整理自己的思绪,然后找出满意的答案。以便下次从容面对。

推销时要时刻保持微笑,尤其遇到一些同学的质疑与不解时,保持一种微笑的态度会让推销的气氛缓和许多,也利于继续推销。

推销是要有耐心。在面对一些同学对某方面不止的询问,自己又一时找不到回答时,要不自觉地把顾客吸引到自己很了解的产品优点上。实在无法转移话题的可以避重就轻,尽量使顾客满意。

在推销时不仅要照顾好表现出兴趣的顾客身上,还要顾及到其他的顾客,向他们微笑的投向自己的目光,告诉他们我也在告诉你们,希望得到你们的会应。

在推销时表现出自信,自信会让人推销时显得更有积极,并且也可以带动顾客的积极,融洽现场的气氛。

第三篇:2014-2014年中国双面防静电滴塑手套行业市场研究分析报告

2014-2014年中国双面防静电滴塑手套行业市场研究分析报告报告链接:

正文目录第一章双面防静电滴塑手套市场特征1一、行业定义0二、行业特征21、行业消费特征52、行业产品结构特征7

分析

况分析

3、行业原材料供给特征84、行业产业集中度特征10第三节经济环境分析14一、经济发展状况14二、收入增长情况17三、固定资产投资19四、存贷款利率变化20五、人民币汇率变化22第四节政策环境分析26一、国家宏观调控政策分析26二、双面防静电滴塑手套行业相关政策分析29第五节双面防静电滴塑手套行业发展的"波特五力模型"32一、行业内竞争32二、买方侃价能力34三、卖方侃价能力37四、进入威胁39五、替代威胁40第二章中国双面防静电滴塑手套行业产业链(上、下游及关联产业)状 44第一节上游产业发展状况分析44第二节下游产业发展状况分析45第三节关联产业发展状况分析46第三章中国双面防静电滴塑手套市场规模分析48第一节2014-2014年中国双面防静电滴塑手套市场规模分析48第二节2014年我国双面防静电滴塑手套区域结构分析49第三节中国双面防静电滴塑手套区域市场规模分析50一、2014-2014年东北地区市场规模分析50二、2014-2014年华北地区市场规模分析53三、2014-2014年华东地区市场规模分析55四、2014-2014年华中地区市场规模分析56五、2014-2014年华南地区市场规模分析58六、2014-2014年西部地区市场规模分析61第四章中国双面防静电滴塑手套国内市场综述65第二节中国双面防静电滴塑手套产品产量分析及预测65一、双面防静电滴塑手套产业总体产能规模65

测模型)

二、双面防静电滴塑手套生产区域分布67三、2014-2014年产量68四、2014-2014年消费情况70第三节中国双面防静电滴塑手套市场需求分析及预测74一、中国双面防静电滴塑手套需求特点74二、主要地域分布77第四节2014-2014年中国双面防静电滴塑手套供需平衡预测(回归预 80第五节中国双面防静电滴塑手套价格趋势分析81

测模型)

91

析95

104

110

117

125一、中国双面防静电滴塑手套2014-2014年价格趋势81二、中国双面防静电滴塑手套当前市场价格及分析83三、影响双面防静电滴塑手套价格因素分析84四、2014-2014年中国双面防静电滴塑手套价格走势预测(回归预 86 第五章中国双面防静电滴塑手套行业进出口市场情况分析91第一节2014-2014年中国双面防静电滴塑手套行业进出口量分析一、2014-2014年中国双面防静电滴塑手套行业进口分析91二、2014-2014年中国双面防静电滴塑手套行业出口分析92第二节2014-2014年中国双面防静电滴塑手套行业进出口市场预测分一、2014-2014年中国双面防静电滴塑手套行业进口预测95二、2014-2014年中国双面防静电滴塑手套行业出口预测96第三节影响进出口变化的主要原因分析99 第六章全国双面防静电滴塑手套行业财务状况分析101第一节2014年双面防静电滴塑手套行业规模分析101一、2014年双面防静电滴塑手套行业总资产对比分析101二、2014年双面防静电滴塑手套行业企业单位数对比分析103三、2014年双面防静电滴塑手套行业从业人员平均人数对比分析第二节2014年双面防静电滴塑手套行业经济效益分析107一、2014年双面防静电滴塑手套行业产值利税率对比分析107二、2014年双面防静电滴塑手套行业资金利润率对比分析108三、2014年双面防静电滴塑手套行业成本费用利润率对比分析第三节2014年双面防静电滴塑手套行业效率分析114一、2014年双面防静电滴塑手套行业资产负债率对比分析114二、2014年双面防静电滴塑手套行业流动资产周转次数对比分析第四节2014年双面防静电滴塑手套行业结构分析120一、2014年双面防静电滴塑手套行业地区结构分析120二、2014年双面防静电滴塑手套行业所有制结构分析122三、2014年双面防静电滴塑手套行业不同规模企业结构分析

128

128

130

133

第五节2014年双面防静电滴塑手套行业不同规模企业财务状况分析一、2014年双面防静电滴塑手套行业不同规模企业人均指标分析二、2014年双面防静电滴塑手套行业不同规模企业盈利能力分析三、2014年双面防静电滴塑手套行业不同规模企业营运能力分析三、2014年双面防静电滴塑手套行业不同规模企业偿(请继续关注好 范文网:wwW.hAOword.com)债能力分析135

第七章国内外双面防静电滴塑手套重点企业分析138

第一节双面防静电滴塑手套重点企业1138

一、公司概况138

二、企业财务数据分析141

(1)、企业资产负债分析143

(2)、企业收入及利润分析144

三、发展战略146

第二节双面防静电滴塑手套重点企业2150

一、公司概况150

二、企业财务数据分析153

(1)、企业资产负债分析155

(2)、企业收入及利润分析156

三、发展战略158

第三节双面防静电滴塑手套重点企业3162

一、公司概况162

二、企业财务数据分析165

(1)、企业资产负债分析167

(2)、企业收入及利润分析168

三、发展战略170

第四节双面防静电滴塑手套重点企业4174

一、公司概况174

二、企业财务数据分析177

(1)、企业资产负债分析179

(2)、企业收入及利润分析180

三、发展战略182

第五节双面防静电滴塑手套重点企业5186

一、公司概况186

二、企业财务数据分析189

(1)、企业资产负债分析191

(2)、企业收入及利润分析192

三、发展战略194

第八章中国双面防静电滴塑手套行业发展预测199

第一节2014-2014年我国双面防静电滴塑手套行业产量预测

第二节2014-2014年我国双面防静电滴塑手套行业消费量预测201499

202

第三节2014-2014年我国双面防静电滴塑手套行业产值预测201第四节2014-2014年我国双面防静电滴塑手套行业销售收入预测第九章双面防静电滴塑手套行业投资前景与投资策略分析204第一节行业swot模型分析204一、优势分析204二、劣势分析206三、机会分析209四、风险分析211

理建议

第二节双面防静电滴塑手套行业发展的pest分析213一、政治和法律环境分析213二、经济发展环境分析215三、社会、文化与自然环境分析216四、技术发展环境分析218第三节双面防静电滴塑手套行业投资价值分析222一、双面防静电滴塑手套行业发展前景分析222二、双面防静电滴塑手套行业盈利能力预测225三、投资机会分析227第四节双面防静电滴塑手套行业投资风险分析229一、政策风险229二、竞争风险231三、经营风险232四、其他风险234第五节双面防静电滴塑手套行业投资策略分析238一、重点投资品种分析238二、重点投资地区分析241 第十章业内专家对中国双面防静电滴塑手套行业总结及企业重点客户管245第一节 双面防静电滴塑手套行业企业问题总结245第二节双面防静电滴塑手套企业应对策略246一、把握国家投资的契机246二、竞争性战略联盟的实施249三、企业自身应对策略251第三节双面防静电滴塑手套市场的重点客户战略实施253一、实施重点客户战略的必要性253二、合理确立重点客户255三、对重点客户的营销策略256四、强化重点客户的管理258五、实施重点客户战略要重点解决的问题261第四节双面防静电滴塑手套项目投资建议264一、技术应用注意事项264二、项目投资注意事项266三、生产开发注意事项269四、销售注意事项271 图表目录(部分)

图表:1996-2014年我国人口数量变化(亿人) 图表:2014年我国人口年龄结构分析图 图表:2014年我国双面防静电滴塑手套行业职工学历结构图 图表:2014年我国双面防静电滴塑手套行业管理人员学历结构图 图表:2014-2014年中国双面防静电滴塑手套市场规模变化 图表:2014-2014年中国双面防静电滴塑手套市场规模变化图 图表:2014年中国双面防静电滴塑手套市场销售收入区域分布图 图表:2014-2014年东北地区双面防静电滴塑手套市场规模变化 图表:2014-2014年东北地区双面防静电滴塑手套市场规模变化图 图表:2014-2014年华北地区双面防静电滴塑手套市场规模变化 图表:2014-2014年华北地区双面防静电滴塑手套市场规模变化图 图表:2014-2014年华东地区双面防静电滴塑手套市场规模变化 图表:2014-2014年华东地区双面防静电滴塑手套市场规模变化图 图表:2014-2014年华中地区双面防静电滴塑手套市场规模变化 图表:2014-2014年华中地区双面防静电滴塑手套市场规模变化图 图表:2014-2014年华南地区双面防静电滴塑手套市场规模变化 图表:2014-2014年华南地区双面防静电滴塑手套市场规模变化图 图表:2014-2014年西部地区双面防静电滴塑手套市场规模变化 图表:2014-2014年西部地区双面防静电滴塑手套市场规模变化图 图表:2014-2014年中国双面防静电滴塑手套市场规模变化表 图表:2014-2014年中国双面防静电滴塑手套市场规模变化图 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套产量比较分析 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套产量及增长率变化图 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套消费量比较分析 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套消费量及增长率变化图 图表:2014年不同收入水平的消费者偏好分析 图表:2014年双面防静电滴塑手套消费区域分布比率图 图表:2014年消费者对双面防静电滴塑手套产品的品牌满意度调查 图表:中国双面防静电滴塑手套消费者对其价格的敏感度分析 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套进口量比较分析 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套进口量及增长率变化图 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套出口量比较分析 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套出口量及增长率变化图 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套进口量预测表 图表:2014-2014年中国双面防静电滴塑手套进口量预测图 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套出口量预测表 图表:2014-2014年中国双面防静电滴塑手套出口量预测图 图表:2014年我国双面防静电滴塑手套市场集中度分析 图表:2014年双面防静电滴塑手套行业领导企业的市场占有率 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套产值预测表 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套产值预测图 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套销售收入预测表 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套销售收入预测图 图表:2014-2014年我国双面防静电滴塑手套总资产预测表

图表:我国双面防静电滴塑手套行业swot分析 图表:2014年我国双面防静电滴塑手套行业盈利能力情况 图表:2014年我国双面防静电滴塑手套行业偿债能力情况 图表:2014年我国双面防静电滴塑手套行业发展能力情况

第四篇:2014-2014年中国单棉手套市场全景调研及投资预测报告

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2014-2014年中国单棉手套市场全景调研及投资预测报告

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正文目录

第一章产品简介及生产技术概述1

第一节介绍1

一、单棉手套定义1

二、品种发展综述3

第二节单棉手套行业产业链分析5

一、产业链模型介绍5

二、单棉手套产业链模型分析7

第三节单棉手套生产工艺技术进展及当前发展趋势9

第四节我国单棉手套产业发展的“波特五力模型”分析10

一、“波特五力模型”介绍10

二、单棉手套产业环境的“波特五力模型”分析13

第二章中国主要生产情况介绍17

第一节单棉手套行业产能分析17

一、单棉手套产业总体产能规模17

二、单棉手套生产区域分布19

第二节2014-2014年中国生产总体概况21

第三节2014-2014年中国消费总体情况22

第四节中国单棉手套产业在建、拟建项目 分析23

第三章中国主要生产企业分析(3-5家代表性企业经营状况分析)

第一节企业一25

一、企业简介25

二、企业总体经营情况分析27

三、2014-2014年企业单棉手套产销量分析28

四、2014-2014年企业单棉手套产销量预测30

第二节企业二34

一、企业简介34

二、企业总体经营情况分析37

三、2014-2014年企业单棉手套产销量分析39

四、2014-2014年企业单棉手套产销量预测40

第三节企业三43

一、企业简介43

二、企业总体经营情况分析44

三、2014-2014年企业单棉手套产销量分析46

四、2014-2014年企业单棉手套产销量预测49

第四节企业四52

一、企业简介52 25

二、企业总体经营情况分析54

三、2014-2014年企业单棉手套产销量分析57

四、2014-2014年企业单棉手套产销量预测59

第五节企业五61

一、企业简介61

二、企业总体经营情况分析63

三、2014-2014年企业单棉手套产销量分析64

四、2014-2014年企业单棉手套产销量预测66

第四章中国单棉手套市场状况分析及预测71

第一节2014-2014年市场供需状况分析71

第二节单棉手套的经销模式72

第三节中国单棉手套需求特点及地域分布分析73

第四节2014-2014年中国单棉手套市场供需格局预测74

第五章中国单棉手套行业价格走势及预测76

第一节中国单棉手套2014-2014年价格回顾76

第二节中国单棉手套当前市场价格及评述77

第三节中国单棉手套价格影响因素分析78

第四节2014-2014年中国单棉手套价格走势预测79

第六章单棉手套行业进出口市场分析81

第一节单棉手套进出口市场分析81

一、进出口产品构成特点81

二、2014-2014年进出口市场发展分析83

第二节单棉手套行业进出口数据统计85

一、2014-2014年年单棉手套进口量统计85

二、2014-2014年单棉手套出口量统计87

第三节单棉手套进出口区域格局分析89

一、进口地区格局89

二、出口地区格局91

第四节2014-2014年单棉手套进出口预测93

一、2014-2014年单棉手套进口预测93

二、2014-2014年单棉手套出口预测95

第七章上游原材料供应状况分析98

第一节单棉手套主要原材料及发展概况98

第二节单棉手套主要原材料2014-2014年年价格及供应情况99

第三节2014-2014年单棉手套主要原材料未来价格及供应情况预测

第八章产业政策及贸易预警102

第一节国内外产业政策分析102

一、中国相关产业政策102

二、国外相关产业政策105

第二节国内外环保规定108

一、中国相关环保规定108

二、国外相关环保规定110

第三节贸易预警114100

二、可能遭遇的贸易壁垒及技术壁垒117第四节近期人民币汇率变化的影响120第五节我国与主要市场贸易关系稳定性分析121 第九章市场预测及行业项目投资建议123第一节中国生产、营销企业投资运作模式分析123第二节外销与内销优势分析124 第三节2014-2014年全国市场规模及增长趋势125 第四节2014-2014年全国投资规模预测126 第五节2014-2014年市场盈利预测127第六节项目投资建议128一、术应用注意事项128二、项目投资注意事项130三、生产开发注意事项133四、销售注意事项135 ------------------------------------------------------------- 【报告价格】[纸质版]:6300.00元 [电子版]:6500.00元 [纸质+电子]:6800.00元(部分用户可以享受折扣)

【交付方式】emil电子版或特快专递(付款后24小时内发报告)

【电话订购】010-62665210 62664210

图表目录(部分)

图表:单棉手套的产业链结构图

图表:单棉手套主要下游市场图表:2014年我国单棉手套下游市场分布图表:单棉手套的质量标准图表:单棉手套部分产品价格情况图表:单棉手套的产业环境“波特五力”分析模型图表:2014-2014年年国内单棉手套产量变化图图表:2014-2014年年我国单棉手套行业产能利用情况图表:2014-2014年年国内单棉手套消费量变化图图表:2014-2014年年国内单棉手套消费份额变化图 (企业数据相关图表,约20个图表)图表:2014年各主体国内的单棉手套销售量图表:2014年单棉手套下游市场需求份额图图表:2014-2014年国内单棉手套产量预测图图表:2014-2014年国内单棉手套消费量预测图图表:2014-2014年年我国单棉手套供需状况变化图图表:2014年我国各种经销模式市场份额对比图图表:2014-2014年年我国单棉手套出口量占产量的份额图表:2014年我国单棉手套分地区产出份额图图表:2014-2014年我国单棉手套供需状况预测图图表:2014-2014年年不同档次单棉手套国内平均经销价格(元/吨)

图表:2014年我国不同档次的单棉手套价格波动范围(元/吨) 图表:2014年不同档次单棉手套价格水平对比 图表:2014年我国单棉手套市场不同因素的价格影响力对比 图表:2014-2014年我国单棉手套平均期货价格波动情况 图表:2014年国内企业期货市场利用程度 图表:2014-2014年年我国单棉手套实际进口量变化图 图表:2014-2014年年为我国单棉手套进口地域平均结构图 图表:2014-2014年年我国单棉手套实际出口量变化图 图表:2014-2014年年为我国单棉手套出口地域平均结构图图表:2014-2014年我国单棉手套进口量预测图

图表:2014-2014年我国单棉手套出口量预测图

图表:2014-2014年单棉手套市场赢利净值规模预测

第五篇:一次性工业手套市场前景分析

一次性工业手套市场前景分析

目前是世界通用的隔离防护手套主要分为天然乳胶手套、pvc手套、丁晴手套及其他合成胶乳手套等,存在比例一直稳定在5.5:3:1:0.5(乳胶:pvc:丁晴)的状态下,以下简单分析一下各类手套在功能及使用范围上各自的优劣:

1、乳胶手套存在的问题是天然胶乳手套引起的人体过敏,在国外已有因过敏导致死亡的案例出现,这限制了乳胶手套的推广,同时由于天然乳胶的价格持续上涨,导致成本的不断上升,所以乳胶手套未来的趋势是市场份额逐步的被pvc和丁腈手套所取代。

2、pvc手套有良好的性能,这种手套生产工艺简单,价格较低、强度较大,同时pvc手套有良好的隔离性能,耐酸碱,同时不含有引起人体过敏的物质,可广泛用于医疗、电子、卫生防护、家庭护理、美容美发等多个行业,但这种手套的伸长率不好,目前已推出添加了弹性体的仿乳胶手套来改善这方面的性能。

3、丁腈胶乳和氯丁胶乳手套:用丁腈胶乳和氯丁胶乳作原料。这两种手套强度高、延伸率大、手感较好,是天然胶乳手套比较理想的替代产品,要注意的是,应严格控制手套中残留的有毒丙烯腈和氯丁二烯含量,因此生产控制成本较高,同时生产过程中会对环境产生污染,环保治理的成本比较高,这两种手套也有过敏性问题,但不严重。

4、聚氨酯胶乳手套:用聚氨酯胶乳作原料,以浸渍成型法生产。这种手套强度高、弹性和手感好、穿戴较舒服,其性能与天然胶乳手套接近。但这种手套价格高、燃烧时产生的氰化物毒性大,使用也受到限制。

5、pe手套:以pe薄膜为原料,用热融方式生产。这种手套价格低廉,但强度低、延伸率小、手感不好,一般仅用于日常生活和普通工作中,在医疗手术和医学检查中的应用十分有限。这种手套突出的优点是没有过敏性问题,是一种绝对安全的手套。

未来世界防护手套的发展趋势要求手套在选材上更加环保,在性能上更加优秀,通过对各类手套功能的分析,可以遇见未来手套的市场格局是乳胶手套的份额逐步下降,取而代之的是pvc和丁腈手套及其他胶乳手套份额的上升,其中以pvc手套的发展前景最为广阔。

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