武警黄金部队结合年终总结狠抓经常性工作落实:武警黄金部队

文章摘要：武警黄金部队党委集中研究制订年终评先推优的标准和细则,组成工作组深入基层具体帮带,力求通过年终总结,进一步抓亮点补短板、打基础促发展,狠抓经常性工作落实,全面提高部队科学发展水平.为搞好年终总结,近期武警黄金部队召开专题会议,重点研……

本报讯 王占林、特约记者杨吉庆报道:针对个别单位抓经常性基础性工作精力不集中,年度考核评价部队工作重有形轻无形、重任务轻建设的现象.11月中旬,武警黄金部队党委集中研究制订年终评先推优的标准和细则,组成工作组深入基层具体帮带,力求通过年终总结,进一步抓亮点补短板、打基础促发展,狠抓经常性工作落实,全面提高部队科学发展水平.

为搞好年终总结,近期武警黄金部队召开专题会议,重点研究解决当前基层建设存在的8个方面的突出问题；组织124名党支部正副书记集训,建立党支部统筹抓经常性工作制度机制.同时,他们依靠“一线指挥部”抓基层,明确蹲点调研帮建、双向讲评、基层建设形势分析三项制度.为稳定基层干部队伍,他们出台7项硬性措施,建立指挥部、总队、支队三级培训体系,明确规定基层干部长期缺编、流动快、在位率达不到规定要求的单位年终不得评先.

为推动经常性基础性工作全面落实,他们研发推广了具有武警黄金部队特色的基层建设信息化平台,探索动态分散条件下精确指导、实时可控、系统整合的按纲抓建新路子.武警黄金七支队政治处主任郭青告诉记者:“信息网络的普及运用,把远的拉近,使散的集中,实现了指导帮建可视化、检查监督实时化、分析评判智能化、学习教育网络化,为抓基层打基础提供了便利.”