浅谈现场施工管理 [浅谈安全施工管理在现场施工管理中的重要地位]

　　摘要：“安全第一”是施工必须坚守的首要原则，做好施工现场的安全施工管理才能保障建设施工过程的顺利进行。施工的安全管理必须有工程监理方进行严格的把控。本文对施工过程中易出现的安全事故类型以及成因进行全面的分析，并对安全施工的管理措施进行论述，明确安全施工管理在现场施工管理中的重要地位。
　　关键词：安全 施工管理 措施
　　中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
　　1安全事故的类型以及成因分析
　　 在施工现场出现施工安全事故的报道时有发生，究其原因，事故发生的成因主要有人为因素、施工机械、设备以及材料等、施工现场的条件以及社会条件等
　　1．1人为因素
　　 通常来讲，由于操作人员出现失误或者设计出现缺陷，容易引起较为严重的施工安全事故，主要的事故成因涉及以下几个方面。
　　 (1)施工操作人员的客观因素。主要是指操作人员的身体条件存在一些疾病或者障碍，或者心理素质差，这些情况都容易导致在施工过程中因人员身体条件限制出现安全事故。
　　 (2)施工操作人员的主观因素。有些施工人员对自己的技术能力过分自信、安全意识薄弱、忽略了不规范操作造成的后果的严重性等这几方面的因素都会导致安全事故的发生。
　　 (3)安全教育不到位。施工人员的安全教育不到位，对现场施工的安全操作规范、防护以及自我保护意识薄弱，从而在施工过程中出现个人失误，导致安全事故的发生。
　　 (4)在工程实施前施工方案的设计存在漏洞或者缺陷。
　　1．2施工机械、设备和材料等因素
　　 施工机械或者设备如果缺乏管理导致其处在不安全的状态下，很容易在使用中造成严重的安全质量事故；另外，施工的材料如果质量不达标或者贮存、运输方式出现问题导致质量不安全，也容易导致事故的发生；在施工现场，工程繁忙，各种工种的施工人员如果缺乏交流，缺乏对设备器械的管理责任心，就会导致机械设备处在缺乏管理以及保养的不安全状态；其次，施工现场的一些危险品在使用过程中或者贮存过程中容易缺乏管理或者难以进行有效的管理尤其是一些易燃、易爆品和易腐蚀品的安全管理问题突出，施工现场大大增加发生安全事故的机率。
　　1．3现场施工条件方面
　　 现场施工条件直接关系到工程的安全。现场条件主要是涉及到工程施工场地的地形，道路等情况。这些条件会对施工的场地布置工作造成一定的影响。如果场地地理条件差，常出现机械设备运行不顺、材料堆放无章法等现象，影响到施工的程序和质量，容易导致安全事故的出现。
　　1．4社会条件及其他方面
　　 社会条件及其他方面尽管不是影响施工安全的直接因素，但也是不可忽视的间接因素。如有关建设管理部门审批制度不严、规划或设计方案上有缺陷、施工验收规范的不全、或对临时设施和机械设备的报验管理失误等：或因新材料、新技术、新设备的使用、控制方法不当：或因施工现场治安情况复杂、环境保护失效、各种特殊原因导致阻挠工程正常施工的活动等不可抗拒的各种因素所引起的施工安全问题应引起安全管理人员的重视。
　　 对于施工安全事故类型的分析，就电力工程施工过程组织来看，把过程风险识别的来源、类型和职业健康安全体系相结合，进行现场重大危险源的辨识，大致有以下几种事故类型：触电、高处坠落、坍塌、倒塌、火灾、爆炸等，认清以上主要事故的类型和成因，对我们正确开展安全施工管理具有重要的作用。
　　2.安全施工管理目标的设立
　　 安全生产作为生命主线，其目标设定是安全目标管理的核心。设定的目标是否得当，关系着安全管理的成败与否，是否能充分发挥安全管理人员的主观能动性及参与管理的积极性。更是施工人员进行施工工作的标准和生命安全保障的“明灯”，目标的设立是一个重要的环节，应倡导在其设立过程中加入“以人为本”这一人文理念。
　　3.施工现场安全生产管理的细则
　　 施工现场安全生产管理就是对工程项目实施过程中，对一切可能出现的或已经出现的情况(不安全问题)，进行指挥、组织、协调和控制，从技术上、经济上和管理上采取有效措施预防和消除各类施工险情和事故隐患，最大限度地降低损失，保证现场施工人员的生命财产安全和工程项目的顺利进行。施工安全管理应包含以下具体细则：
　　3．1安全报监
　　 监督工程参建各单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合评定，采取有效措施消除安全隐患，并将评定结果报告当地建设行政主管部门。
　　3．2目标责任
　　 (1)审查施工单位应建议健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙宣示，安全目标责任分解到人。
　　 (2)施工单位对安全生产、文明施工费用专款专用情况。施工合同中必须有安全生产、文明施工控制指标，并有明确的奖罚措施。
　　 (3)监督施工单位有否在施工现场配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。
　　 (4)施工单位在施工现场配备专职安全管理人员情况，按专业设置并设安全主管。
　　 (5)建设单位应为施工单位提供必要的安全生产、文明施工环境，及时提供地下管线和相邻建筑物、构筑物的有关资料；开工前，及时足额支付安全生产、文明施工费用；施工现场有多个施工单位的，应当有效协调安全生产、文明施工的管理工作。不得要求施工单位在不具备安全生产条件下强行施工。
　　 (6)作为监理单位应审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案。施工中，发现安全事故隐患，应要求施工单位及时整改，情况严重时应要求施工单位暂时停止施工；施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向建设行政主管部门报告。
　　3．3专项施工方案
　　 (1)对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程及其它危险性较大的工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附必要的计算文件，经施工单位技术负责人审批、总监理工程师签字确认后。由专职安全生产管理人员监督实施。
　　 (2)对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、高空作业工程的专项施工方案，施工单位必须组织足够的工程专家组，对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。专家组必须提出书面论证审查报告，论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件。施工单位应根据论证审查报告对专项施工方案进行完善，并经施工单位技术负责人审批、监理单位总监理工程师签字确认后，按照方案组织实施。
　　 (3)施工、监理单位应建立检查、验收制度，对重点环节和重点内容进行重点监控，严禁随意变动经过审查的专项施工方案。
　　3．4分部(分项)工程安全技术交底
　　 (1)施工作业前，施工单位项目部技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员及工程相关方进行安全技术交底。安全管理人员必需参加安全技术交
　　底。
　　 (2)安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充，向操作者说明安全事项，要有针对性、指导性。
　　 (3)安全技术交底必须以书面形式进行，交接经双方签字确认，严禁代签字。
　　3．5安全检查
　　 (1)施工单位必须制定定期安全检查制度。组织每月不少于一次的安全检查：项目负责人必须组织工程技术人员、安全管理人员等，并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检
　　查。
　　 (2)项目负责人必须掌握当天的天气情况。
　　 (3)发现的事故隐患，必须按照定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改，做好书面记录，并存档。
　　3．6安全教育培训
　　 (1)审核施工单位有否制定安全教育培训制度。