【高克成与聚兴和】聚兴商城

　　现在知道高克成和聚兴和的人，想必不多。上世纪40年代，高克成是天津中药业的风云人物，曾经担任过天津药业同业公会理事长。聚兴和是一家著名中药老字号，1898年出版的《津门纪略》提到当时最出名的中药商号计16家，其中就有聚兴和。天津著名书法家孟广慧为药商写匾不多，唯有聚兴和与天津最老的药店——润善堂，匾额出自孟广慧手笔。
　　聚兴和是清代开业的中药老字号。上世纪初，聚兴和资东是高筱斋和姚晓仓，经理先后是范雅轩和姚晓仓。30年代至1956年公私合营前，聚兴和资东叫高玺如，经理则是高克成。
　　聚兴和历史悠久，经营也值得称道，但是聚兴和发展最快最好时期，还得数高克成担任经理的40年代。
　　高克成的经营路数，与隆顺榕的卞傲成颇有相似之处。达仁堂、松茂堂、大仁堂等大药铺，特别重视成药和饮片门市零售，基本不搞批发，也不经营药材。聚兴和像隆顺榕一样。既做成药与饮片零售，也搞成药、饮片批发，既做药材埠际批发，也搞药材进出口。聚兴和经营领域比隆顺榕还要宽，它还代客买卖，而且经营西药。聚兴和的经营在天津中药业最为活跃，经济效益也颇为可观。
　　高克成是天津中药业一位能人。1889年出生于安国，读过三年私塾，1911年6月进聚兴和学徒，1939年升任聚兴和总经理。高克成从学徒干起，干过斗房、货房，当过货房头，做过聚兴和掌盘和部门经理。他在聚兴和各部位各职级都干过，精通各项技术业务。高克成熟悉各种药材性能、产地，在采购时知道货色等级规格，知道路分对不对，是否掺杂使假。他也熟悉商品销售，知道铁路干线上，哪条路能销哪种药材，什么月份是哪种药材的淡季和旺季。高克成有江湖背景，能够与各种人物打交道，能够联络各界各层人士。在内部管理上也很有一套。
　　高克成聪明过人，许多别人认为不可为的事情，他灵机一动，便尽得先机。
　　1937年日寇侵华，冀中军民奋起抗日，日军频频出动，对冀中进行扫荡。祁州庙会十三帮客商大都不再去祁州做生意，纷纷移师天津。有些药商信息不灵通，仍旧向祁州发货，以为仍有生意可做。就在众药商不赴祁州而赴天津的时候，高克成危途亲征，直奔祁州。当时祁州庙会已无法正常举办，客商锐减，各地来货难以卖出。有的药商怕把货物砸在手里，情急之下，给钱就卖，不计较价格高低。高克成趁机大量吸货，迅速转运天津。在祁州每百斤四角的大黄，到了天津就卖一元三角，仅此一项聚兴和就净赚五万多元。
　　1942年日本统治者成立生药协会，对药材实行统领，把中国稀缺药材掠运日本，同时向中国倾销日本的假劣药材。当时天津药材紧缺，有些药材很难采购，不缴纳生药协会会员费，或者不向生药协会行贿，紧缺药材就买不到。天津生药协会理事长是日本人远藤让，后来日本人也觉得这种做法未免太露骨，为掩人耳目，让出董事长职务，让中国人担任。谁当董事长呢?有气节的天津药商均表沉默，高克成觉得有利可图，遂出任生药协会理事长一职。他投资成立了一个名叫福益隆的药栈，让一个姓苗名实甫的人当经理。紧缺药材别处买不到，到了福益隆要什么有什么，高克成轻而易举大捞了一把。
　　聪明反被聪明误。日本投降以后，高克成因担任天津药业同业公会董事长和生药协会董事长等伪职，被羁押于北京。聚兴和业务开始走下坡路，曾经拥有六个零售门市部的聚兴和，不得不收缩经营规模，只保留滨江道、北马路、东马路和建国道四个门市部，其他两个便出让。
　　从此以后，风云人物高克成和辉煌一时的聚兴和，便一蹶不振了。
　　聚兴和由盛而衰，说起来不能全怪高克成，主要责任在资东高玺如。高玺如是聚兴和董事长，是万隆堂和海北药房投资人，民康制药厂也有他的股份。高玺如曾长期在银号做事，说起来也是一位实业家。但是高玺如与隆顺榕的卞傲成比，则弗如远甚。单说用人，卞傲成所用的刘华圃、曾玉岜等多是一些有新思维的年轻新锐，而高玺如所用的则是一批有江湖经验的老生意人。聚兴和经理高克成和五位副经理，全部出生于清朝末年，这些人经营中药经验老到，但是经营方式一如其旧。例如，聚兴和有一个副经理叫夏润章，此人1898年出生，锦善堂学徒出身，1916年进聚兴和，负责批发工作。夏润章能鉴别大路药材，什么货色以什么价格买进合适，拆包分等能卖多少钱、赚多少钱，心算极快。夏润章还有一套生意口，接待老客能说得天花乱坠，原先不想买货也不能空手回去。卖药早年属江湖汉门，是江湖生意的一种，把杵门子，卖弄钢口，使神仙口、抽辙口，好歹也能把药卖出去。后来交通便利了，通讯发达了，传媒介入经营常见了。特别是人们的思想开放了，江湖生意人那套老法子就让人感到油滑不可信了，聚兴和还靠老江湖主其事，怎么能行呢?