如何培养自己的兴趣 浅论民营科技企业成为培养创新型企业的重要摇篮

　　【摘 要】本文以武汉民营科技企业特点为入口，主要对民营科技企业在创新型企业中的培养问题进行了探讨。　　【关键词】民营科技企业；创新型企业；企业定位　　一、企业定位高，有信心创造一流
　　武汉市民营科技企业发展目标、发展战略清晰，技术创新能力突出。如成立于2001年的武汉大西洋连铸公司，作为专门从事连铸技术研究、开发和连铸工程总承包的专业化技术企业，成立之时就明确提出要经过若干年努力，在连铸行业瞄准世界钢铁工业的前沿技术，科学决策做好新产品的开发，大力实施创新战略，推进连铸技术发展。为此，他们始终将技术创新能力作为赖以生存的核心竞争力。公司的连铸技术产品全面，工程管理能力到位，全方位涵盖连铸各流程需求。从研发、设计、制造、安装、调试的连铸机；从小方坯、大方坯、板坯到圆坯；从弧形、直弧形再到立弯式，各种机型都有，在同行业中最为全面。
　　二、研发人员比重大，研发投入多
　　为实现武汉市民营科技企业的定位要求，各企业一直致力于培养一大批自己的研发人员，并努力使企业从起步阶段就拥有多项科技成果。这类高新技术企业科技人员一般在50％以上，其中研发人员占30％以上。这类企业一般呈现“哑铃”型人才结构，科技人员在研发和销售中占的比重大，而在生产和管理的比重较少。同时这类企业一般研发投入占产品销售额的比重在5％以上，少数的在10％以上。其中，以江汉区为例，该区域的高新技术企业的研发经费投入在5.1％，其中省创新型企业，湖北盛佳电器有限公司的研发经费高达8.6％以上。
　　三、企业的创新体系比较完善，开发出的新产品形成系列
　　武汉市产业特色鲜明，作为中国光谷基地、光电子信息产业优势地位明显，机电一体化、新材料、新能源产业发展迅速，生物医药产业保持平稳发展。这一定程度上得益于武汉市民营科技企业在高新技术产业中的贡献。这些民营科技企业一般都在市场调查、实验室、创意、产品研发、中间试验等方面有较为完善的创新体系，有些还与高等学校、科研院所共建实验室和技术研发中心。如武汉大西洋公司、湖北楚鸿信息公司、武汉世纪金桥技术公司、武汉风帆化工公司等公司被湖北省科技厅、武汉市科技局分别授予高新技术研发中心和校企联合研发中心。他们这些企业一是注重产学研结合，充分利用外部智力网络为企业的发展服务；二是密切关注技术与市场的结合，每个研发项目的实施都要符合企业的整体利益，要于客户沟通对接，严格按客户需求，督促企业做好技术开发和生产控制的全过程。
　　四、企业管理崇尚创新，坚持了“以人为本”
　　武汉市民营科技企业这10多年来发展能快速发展、自主创新成效显著，其根本的原因就是在管理上坚持了“以人为本”，注重了创新文化在创新人才培养中的积极作用，倡导人是企业的根本，文化是人的灵魂的理念，积极营造“崇尚创新，宽容失败”的创新文化。并把这种创新文化落实到各项激励制度中，做到管人管心，留人留心，用人用心，使创新精神得以传承与发扬。武汉大西洋连铸公司在薪酬政策及激励制度中，把短期激励与长期激励相结合，物质激励与精神激励相结合，并设立了住房、购车、子女教育等自助餐式福利，增强了人才对公司长期发展的关切度与管理参与度。他们公司在专业化推进连铸技术发展中，大力实施创新战略，建立建全科技创新机制，积极搞好企业制度创新，从而确保公司的高效运转。
　　五、企业家地位突出，充分发挥了功能
　　企业家是企业活动的组织者。企业家的功能，就是把各种生产要素整合起来，进行创新，转化为现实生产力，而这个创新过程是一个复杂的系统工程，特别是一些战略型新产品、新技术和新工艺开发，不但是一个复杂系统，并且是一个持续发展过程。在适应这个创新方面，武汉市民营科技企业家们有天然的优势。一方面，政府为这些企业家发挥作用创造了良好环境；另一方面，武汉民营科技企业的这些企业家本身普遍具有很强的法治精神、竞争意识和社会责任意识，他们敢为人先、追求卓越、勇于承担社会责任，因此能获得社会的崇敬和尊重。如企业家任期没有限制，有比较大的决策自主权，在资本运作与人才使用上有较多的选择权，因而他们大胆尝试，抓住市场机遇，取得竞争的优势。
　　参 考 文 献
　　[1]涂文学．武汉民营科技企业20年[M]．武汉：武汉出版社，2006
　　[2]王宁，欧阳建国．民营科技企业是发展技术的生产力[J]．中国科技产业．2000（6）