【委外加工程序】一委三会的工作程序

委 外 加 工 程 序

一、目的：

规范公司发委外加工程序。

二、品质流程的相关说明

1、计划部根据生产需求开具《委外生产加工单》至采购部，委外加工单上明确标明发外数量、品名、规格、颜色以及用于生产何种产品等相关信息，该委外加工单由PMC部经理审核有效。

2、采购部确定加工商后在委外加工单上签字并签上加工商名称，采购部做加工登记后同时转至仓库和相应MC，仓库根据计划委外加工单备齐相应配备件后通知采购部，由采购部通知加工商前来取货加工。

3、仓库在发货至加工商的同时需开具一式三联的《出仓单》，一联用于仓库做留底备查，一联随货通行，一联交至物控部核对。出仓单必须有公司唯一的出仓编号。

4、委外加工的产品交送至仓库时，仓库通知公司品质部对该批加工的产品做品质评判，品质部依检验情况开具检验报告至仓库和采购部，用于决定该批次产品的去向，不合格的退还加工商返工生产，合格产品准备入库。 5、仓库根据委外加工单号清点送货数量，同时核对送货单数量，若非一次性送货完毕，则将该次送货单与委外加工单装订在一起等待送货完毕后处理。

6、每一单委外加工单送货完毕后，仓库根据合格数量入仓建账并开具外发

加工明细表，然后连同送货单（如分次送货，则将多张送货单装订一起）、配备件出库单和委外加工单等完整单据装订后送至PMC部和采购部等待核对。

三、委外加工流程图：

四、支持文件

1、《委外加工单》

2、《外发加工明细表》

3、《进、出仓单》