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中小企业财务管理存在的问题及对策【机械设备管理存在的问题与对策】

发布时间:2019-02-26 04:09:38 影响了:

  摘 要从目前的生产制造来看,生产机械设备确是阻碍我国制烟业发展的重要因素,在生产过程中需加强机械设备的管理。因此,主要对我国机械设备管理存在的问题进行探讨并据此提出相应的对策。
  关键词设备管理;问题;对策
  中图分类号C939文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)032-0176-01
  
  近几年来,我国制烟行业不断发展带动了社会经济的进步,为社会创造了更多的就业岗位。中国也深刻认识到了这一发展机遇,将投资重点放在了制烟生产上,为我国行业的进步提供坚实的资金基础。但从目前的生产制造来看,生产机械设备确是阻碍我国制烟业发展的重要因素,在生产过程中需加强机械设备的管理。
  1机械设备管理存在的问题
  设备管理问题涉及到的内容是多方面的,不仅仅是管理制度,也包括了实际的操作与维护。因此,制烟企业要想保持生产流程的正常运行,确保机械设备的使用寿命,就需要加大设备管理工作力度。
  1)制度问题。管理问题包括了管理机构和管理制度两个方面。在制烟业种设备管理是设备顺利运行的重要保证,如果管理出现问题将会造成严重的后果。而目前的现状是机械设备管理只在生产过程中进行管理,没有做好前期的准备工作,设备管理机构和管理人员的确是使得领导层和设备操作者之间的工作不能实现接轨,工作上的不一致给设备管理工作带来很大的难度。
  2)更新问题。科学技术的不断提高,要求工业生产逐渐走“高科技、高效率”的生产道路。而很多企业因为舍不得动用资金来进行设备更新,导致厂内的设备过于陈旧,生产技术渐渐处于老化阶段。例如:烘丝机是卷烟厂制丝线上关键设备之一,其控制系统在制丝线上具有代表性,对其进行研究具有现实意义,但企业并未定期对其更新检查,制约了企业的发展。
   3)人才问题。工业技术的发展使得很多生机械设备逐渐变为自动化生产,这对生产技术人员的要求增加了,如果没有足够的专业知识就无法准确的进行设备操作。技能人才问题在设备管理中没有得到足够的重视,设备管理与维修人员没有经过正式培训就直接上岗,造成管理进度慢、职员素质低、操作技能弱、设备运用能力差,这对于实现机械自动化、机电液一体化生产造成阻碍。
  4)维修问题。机械养护管理不到位必将带来维修问题,我过制烟企业在生产时不能形成较强的预防意识(早期发觉、早期预防、早期修理),让机械设备存在着的潜在危机。一出现小问题就会引发整个机械设备停止运行,工业制造停止。企业机械设备的维修数量和维修次数随之增加,人力、物力、财力等资源严重浪费。
  2解决管理问题的有效对策
  当今社会的市场竞争力不断增加,科学生产技术的提高使得各类机械设备不断更新改进。企业只有尽快适应这种环境,并随着设备的变化情况制定出相应的管理措施才能确保良好的经济效益,笔者罗列出了几点解决设备管理问题的方案:
  1)加强管理,完善制度。针对管理中存在的问题从大的方面来说,首先,要对机械设备管理机构进行完善,建立起统一规划到专人负责这一综合管理体系。在管理过程中需要把专业管理与群众管理互相结合,对各人的职业与权限进行合理分配,让每个人都能在自己的岗位上发挥作用。其次,在制度方面应该根据企业的实际情况制定出适合企业自身发展的管理制度,让每台生产设备都安排专人负责保管、检修、操作。
  机械设备管理流程图
  2)长期养护,定期维修。养护的目的是为了预防设备出现问题,维修的目的在于解决问题。因而,企业的设备管理部门需要同时展开两方面的工作。长期维护,重点在于对机械设备进行检查,防止出现问题后不能及时解决。通常情况,企业可以要求操作者每天用完设备后就进行一次检查清扫,保持设备的整洁。定期检查,重点在于调整、改装等,应运用现代的手段开展维修,根据设备的功能、工作环境、磨损情况有方向的修理。
  3)技术栽培,选用人才。工业生产的发展对于技能型人才的需求量正在逐渐增加,加上科技进步使得机械设备时刻更新换代,让机械设备的自动化程度、技术含量都变得更高。技术知识是解决科技的根本途径,企业进行设备管理时,无论是管理者还是设备操作者都要进行相关的技术培训,丰富对设备的了解,这样运用、维护养护、修理起来才会得心应手。企业可以实施“走出去、请进来、集中培训”的方法,增加对设备使用者的技术栽培,选用“一专多能”专业人才。
  3结论
  综上所述,机械设备对制烟造业的发展有着决定性的作用,制烟企业在进行制造生产过程中不能单单把精力放在技术改进方面,还需要针对设备管理存在的问题采取有效的措施解决,这样既提高了设备的使用寿命,也为工业生产顺利进行做好的前提准备。
  
  参考文献
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