卫生信息化星火燎原:星火燎原

　　卫生信息化呈现星火燎原态势的背后,是一个个有着实际成效的具体的应用,是一代又一代信息化急先锋的前瞻判断和不懈努力。 　　星星之火,可以燎原。卫生信息化在全国各地的先行示范地区,就好比一颗颗宝贵的火种。厦门市所探索的区域卫生信息化模式,无疑就是其中最闪亮的一颗。
　　上周,《计算机世界》新卫生论坛系列之二――区域卫生变局时期的规划与实战高峰论坛,在厦门市顺利举行,来自全国各地的卫生行政主管和卫生信息中心主任们,不仅实地考察参观了厦门市第一医院和有关社区的信息化应用,更交流了各地区域卫生信息化的进展、规划设想和思考等。
　　这是继2009年4月29日在上海上宁区举办区域卫生信息化高峰论坛之后,新卫生论坛再次联合当地卫生行政主管部门共同主办的主题研讨活动。正在积极规划区域卫生信息化工作的石家庄市卫生局赵春来书记盛赞:论坛内容很有价值,给自己一个充分了解、评判和思考未来工作方向的机会。
　　一些基层信息主管在参观中感受到,厦门市区域卫生信息化除了不懈的坚持探索,更重要的是做了大量艰苦细致的基础工作,从而真正做出了实际成效。
　　厦门市民看病预约时段已经可以精确到分钟。厦门市卫生局副局长孙卫介绍,厦门市第一医院是上世纪90年代建成的,当时的设计容量是日门诊2000人次,而现在实际日门诊量超5000人次,医院依然维持着较好的就诊秩序。患者可通过电话预约、网上预约、短信预约、现场预约等方式确定就诊科室、专家、时间段。
　　而卫生信息化呈现星火燎原态势的背后,更源自卫生系统内活跃着的信息化急先锋。如厦门市卫生局局长黄如欣、副局长孙卫、上海长宁区卫生局局长张平等等。
　　这些率先觉醒的卫生行政主管、医院主管鲜明地感受到信息化对于改善医疗质量、提升决策管理能力的紧迫性;还有一些主管则是朦朦胧胧地感受到信息化潮流正朝自己席卷而来;很遗憾,依然有大批的高级主管还对“信息化”三字无动于衷。他们的理由是医改任务繁重,或是管理工作繁忙。
　　为什么同样身处卫生系统的主管角色,对于信息化的认识层次和敏感程度,存在如此巨大的落差?直接原因,当然是信息化是后来者、新生事物。而接受一个新生事物,不仅有过程,更与卫生系统自身的传统管理重心有着直接的联系。毕竟,新医改方案首次将信息系统列为战略支柱之一才仅仅一年半而已。
　　“不重视信息化的院长,就不是好院长!”8月底,我就信息化方面的议题专程拜访宁波市卫生局局长张乐鸣,张局长如此直言不讳,令人颇感新意。有着基层医院工作经历的张乐鸣说,如果辅之以更完备的信息手段,很多医疗事故将得以幸免,病人和医护人员的满意度都将有效改善。在卫生信息化大潮下,有着张局长这样认识的行政领导和医院领导,必将持续大量涌现。