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[改装市场不温不火,挑战商机共同存在]不温不火的意思

发布时间:2019-02-09 03:42:18 影响了:

  美国汽车改装协会SEMA是汽车改装用品行业是一家非盈利贸易协会,集调研、数据收集、市场趋势及市场增长信息于一身的权威发布机构。SEMA与世界范围内的企业、政府和非政府机构紧密合作,致力于在这个行业内创造商机,培育改装车市场。
  SEMA因每年一度的拉斯维加斯会展而声名鹊起,但SEMA远不止于这些。SEMA成员每年一次登录中国已成惯例,在2010年北京举行的国际汽车零部件展(CIAPE)期间,他们又来到中国寻找商机。SEMA的很多成员单位已经来到中国开拓市场,从他们的眼中,我们窥得了中国市场这两年来对改装的态度以及发展势头。
  
  一、美国改装市场在萎缩?
  SEMA市场部副总裁 Tom Roniak
  
  在美国,汽车作为代步工具,我们人们进行远距离的沟通和交流。但是随着电脑的普及以及网络的发展,尤其是IPad这样方便携带的平板电脑的普及,人们沟通和交流的方式发生了很大的变化,人们不再需要开车和朋友见面,不再需要开车去购物,而是直接在网上聊天,在网上购物,这对汽车改装行业是个冲击。人们改装汽车,让它有个性,让它性能更好,使用更舒适,但汽车用得越来越少,人们可箭也就不再那么关注它,不再想办法改变它。
  面对美国市场这样的困境,SEMA现在正在世界各地帮助其成员单位创造商机,培育改装市场。SEMA相信市场还是很大的,需要他们努力去发掘,就像这次来到中国一样。
  
  二、中国市场是否已经成熟?
  SEMA国际政府关系事务主任 Linda Spencer
  
  2009年9月,SEMA和商务部进行了沟通,商务部已经批准了一份506样产品许可的名单,这些产品可以在中国合法地销售。但是法律上还是对改装车辆有种种限制,防止车主进行改装。既然都批准产品了,为什么还要限制车主呢?原因是虽然政府对于这个不断增长的行业非常感兴趣,但公共安全问题成了最大障碍。了解到中国一些不负责任的年轻人的飙车行为,Linda认为,这不是改装车辆的问题,也不是改装配件的质量问题,这是驾驶员的习惯问题,而教育车主是最终的解决方案。
  Linda认为从整个社会层面来说,人们应该对车辆原厂的标准有一定的“容忍度”,即使同一款车,出厂时也会有一些细微的差别。对车辆有一定的“容忍度”,是要鼓励车辆的创新,对车辆的差别说OK,这种容忍是美国改装行业繁荣发展的一个重要原因。
  Linda认为在中国能够有一个像SEMA这样的组织很重要,这个组织的目标是打开汽车改装这个市场,而不是为了成员个人利益服务的。作为国际关系事务部的主任,Linda在世界各地都提倡成立这样的组织,这个组织不是和政府作对,不是要挟政府,而是寻求合作,教育消费者,让行业更加透明。SEMA作为一个组织,其职责是为经销商和企业搭建桥梁,但绝对不会介入他们的生意。有谣言称SEMA在中国某个地方建了工厂,这是不可能的,因为SEMA是一个组织,并不生产或者销售产品。
  改装行业在美国是每年大概有300亿美元的产值,而在中国还没有什么统计数据。SEMA的很多成员企业来到中国,他们也做好准备,应对本地的需求,或者为这个市场做出改变。不能说中国还不够开放。只是还需要时间。现在人们还不了解改装部件,而教育人们是一个漫长的过程。除了改装的知识,还有人们习惯的培养,在美国有“反飙车协会”,很多媒体也倡导人们不要做不安全的改装,这都需要一个长期的过程,而且需要本地化的服务和教育,这是SEMA在中国很难做到的。
  
  SEMA顾问Allysia Webb
  汽车改装这个行业对于政府来说,可能还算小的产业,不是支柱产业,但这个行业允许人们有一定的自主权,改变车辆,而不是让人们买更多的车,导致道路拥堵。Allysia在中国已经生活很多年。她感觉像改装这样的小生意为社会贡献越来越多,政府也表态越来越重视,但始终没有看到有政策改善他们的处境,改变小产业的地位。
  
  三、SEMA企业成员试水中国市场的感受
  
  1 适应中国车辆是个挑战
  PMI公司主要生产汽车运动领域的改装部件,产品设计到活塞、发动机曲轴、各种阀门组件等,这些产品在中国还比较敏感。Jim介绍他们现在在上海有办公室,在苏州有经销商。虽然他们的产品可以销往全国,但是大部分部件还是销售到了广州和珠海,因为那里的人们对赛车和改装更感兴趣;上海是第二大的销售区域;成都和北京是第三大销售区域。
  在中国大陆,确实很难找到好的改装技师,但是每个人都有很强的学习欲望,只要提供好的培训课程,技师们特别喜欢学习。并且学得很快。所以人才的培养方面不成问题。
  Jim在中国看到了广阔的市场前景,但是对于外国企业来说,中国是个很大的挑战,因为中国的车辆和国外有很大的不同,油品也有很大的不同,外企必须配合中国车辆,生产相应的配件,符合中国的标准。PMI的策略是,和中国的工程师合作,创新出匹配中国车辆的改装部件。
  
  2 我们提倡的是环保
  K&N滤清器公司国际市场经理 Kevin S.Floody
  K&N滤清器公司大概在三年前(2008年)来到中国大陆,已经和中国大陆的两个经销商建立了合作关系。K&N的两个经销商已经基本覆盖了中国的大部分地区,尤其是北京、上海、广州这样的大城市,目前在中国大陆每年大概能销售10万个滤清器,并且在不断增长。
  K&N在中国市场的推广并没有受到政策和观念的限制,因为滤清器这样产品本身就是车辆需要更换的配件,所以现在在中国销售进展非常顺利,并且一直在增长;但是Kevin表示知道有一些生产其他部件的公司受到了政策的阻碍。
  Kevin认为改装或者更换滤清器就要更换一个环保的产品。K&N的空气滤清器最重要的特点是可以清洗并重复利用。和很多纸质滤芯的滤清器不同,K&N的滤清器是棉质滤芯,经过一定里程的行驶,人们可以清洗滤芯并重新利用,所以可以称其为贯穿汽车整个生命的滤清器。清洗和在利用这个产品也非常容易,经销商在销售产品时就会展示如何清洗这个滤清器给技师,并且有配套的清洗液,可以达到最好的清洗效果。这样减少滤清器的更换,是对环境的一种保护以及资源的节约。
  由于可以重复利用,K&N的滤清器价格也相应较高。Kevin感受到在中国一些消费者眼中,价格比什么都重要,他们就不打算在他们身上作文章;但其他的消费者,向他讲解和演示后,他们就会接受这样的产品,并站在环保的角度考虑问题了。
  在中国,车型非常多,欧美、日系以及BYD和吉利这样的国产车型都有,一些经销商提出来,需要一些针对某些特殊车型的滤清器,K&N的答案是,我们可以按照你们的需求生产产品,我们能够应付本地化的需求。
  对于未来中国改装市场的展望,Kevin是非常乐观的。基于这样的人口数量。汽车已不再是价格昂贵的消费品,人们会有一些小小的冲动对车辆进行投资,更换一些环保部件或者改变外观、性能等,这些个性化需求都会带来改装市场的增长。
  
  3 尽快在空白市场中树立品牌
  Truck-Master公司副总裁 Andy Barbieri
  Truck-Master公司生产卡车和Jeep相关配件,比如大直径的轮胎、高强度的悬挂件等。他们刚刚来到中国,和上海的一个经销商建立了合作关系。在2010的CIAPE零部件展上,Truck-Master展出了一个改装后的Jeep车,引来了很多专业观众的目光。
  由于Truck-Master刚刚开拓中国市场,所以还无法预知市场的情况,但Andy相信中国的市场已经越来越开放了,政府也越来越开明。原来想把改装件运到中国都有困难,但现在已经不是问题了。
  在美国,Truck-Master是有竞争者的,但在中国市场,Truck-Master还没有竞争者。可以说卡车、Jeep的轮胎和悬挂这方面的改装件,在中国市场还算空白。Truck-Master现在还只和上海的经销商建立了合作,但将来,Andy有信心销售到全中国。
  
  结语
  
  SEMA很多成员企业已经入驻中国,在中国找到了经销商。他们面对的挑战有几个方面:需要生产适应中国汽车的部件;需要培养中国的消费者观念;需要培训专业的按师;但和政府的沟通已经不是问题。
  汽车的改装是伴随着汽车消费者的成熟而发展起来的,用不温不火这个词来形容中国改装市场,应该是SEMA成员的整体感受。汽车改装行业为乘用车提供外观、性能、舒适、方便和高科技产品,SEMA认为中国的政府已不再是保守的态度,但消费者的态度和消费观念是他们最大的担心,也是他们希望和中国媒体合作改变的问题。

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