油漆销售工作总结(精选多篇)_油漆缺陷分析工作总结怎么写
五月份工作总结
一个月时间就这样很快的结束了，想想劳动节好像还是昨天的事，五月是忙碌的一月，收获的一月。这个月虽然有许多收获但是同样不可避免的存在不足。不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会把不足之处做的更好的。我会不断加强自身建设，努力提高自身修养，和专业技术。认真履行岗位职责， 较好地完成了各项工作任务。五月总结起来主要有以下三个方面：
一、日常生活方面:严以律己，树立良好形象。 严格遵守公司的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点任劳任怨毫无怨言。领导下达了任务，都会想方设法去完成。 听从领导、服从分配，对于领导安排的每一份工作，不论大小， 都高度重视尽职尽责、认认真真地去完成，不计较个人得失打折扣、讲条件。经常自省自励，严格约束自己的一言一行、一举一动，对外积极维护和树立浩翔标致员工的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。 五月份我同样利用三月份外出培训的笔记，和自己收集的资料，对我们喷漆组人员，进行了油漆调色基础理论培训。其主要内容是：对颜色的认识，影响颜色的几大要素和色彩的性质。其主要目的是希望通过培训，使我们喷漆组员工可以掌握并可以自行调配一些简单的色彩。
三： 工作方面。本月我组完成喷漆车辆三十余台次，工时费两万余元，一次完工率达99%，反工一台，原因是自己大意造成的，可能当时再坚持一点儿，站在对质量严格要求的角度，不存在侥幸心里也就不会发生此类事情。所以按公司规定被罚我也没有任何异议。我不会让类似的问题再发生。在以后工作中还要增强责任心。来做好每一次工作。本月我们部门组织了一次客户联谊自驾游活动，很荣幸我也参与了，这次活动非常有意义和必要，使得我们与客户之间的距离进一步拉近，提高了客户的忠诚度，让客户看到我们不仅仅是为他们维护车辆赚钱，也通过实际行动让客户看到我们的诚意，是尽心尽力为他们服务的。我个人而言也非常愿意参与这样的活动，也希望如有类似的活动可以考虑到我，因为我愿意为公司的发展贡献一份绵薄之力。今后， 我要一如既往地向领导和优秀的同事们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自
己的专业技术和自身素质再上新台阶，来迎接新的机遇和挑战。并更好地完成领导安排的各项工作任务。
下一步，重点搞好以下几方面工作：
一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。 二、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导同事学习，不断提高自身素养。
第二篇：某某油漆销售合同某某油漆销售合同
甲方： ===制漆（上海）有限公司合同编号：
乙方：
签约日期：签约地点：
根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规规定，甲乙双方以共同受益为原则，在平等、自愿、公平、诚信的基础上，经协商一致，现就甲方向乙方销售“===”系列家具及木器油漆产品事宜，订立本合同。
第一条 销售的产品、价格
1-1甲方向乙方提供“===”系列涂料和油漆产品。具体品种及产品价格以甲方销售给乙方的每批货物的“产品送货单”上的价格确定。在执行本合同期间，因原材料价格的变化等原因，甲方降低或提高产品价格时，以书面方式通知乙方后，乙方必须按照甲方调整后的产品价格执行。
1-2未经甲方书面同意乙方不得将甲方销售至乙方的产品转卖至第三方。
第二条 订货、收货程序
2-1甲方根据乙方所下的“产品订购单”于三个工作日内给予书面回复，“产品订购单”格式由甲方提供。
2-2乙方在收到甲方产品时必须在甲方开具的“产品送货单”上签字或盖章后交回甲方，而且，此签章必须与乙方提供的“购货方签收样式承诺书”中签章样式完全一致，否则，则视为乙方根本违约，甲方有权利单方面解除本合同，并追究乙方相应的法律责任。
第三条 货物的交货、验收方式和风险、费用承担
3-1乙方自行提货产生的费用与运输出现的一切损失由乙方承担，交货地点为甲方仓库或者经营场所。乙方自行提货的必须当场验收，自行提货运输中出现的风险和所产生的费用以及一切损失均由乙方自行承担。
3-2甲方负责运输的，由甲方负责托运，并承担运输中出现的货物风险、货物破损、额外费用。但是，乙方必须在收到甲方货物的当天立即验收，如果在乙方验收时发现运输至乙方指定交货地点的货物与“产品送货单”上不一致（包括但不限于型号、规格、品种、数量）以及产品发生破损等情况，乙方必须当场在“产品送货单”上注明产品型号、规格、数量以及破损等情况，并在24小时内立即书面通知甲方和甲方相关部门。在乙方履行前述书面通知义务后，发生破损货物的损失才由甲方承担。否则，前述货物的一切风险和损失均由乙方自行承担。
第四条 质量保证
4-1甲方保证产品质量符合相关标准。产品在有效期内若出现质量问题时，乙方应在三日内书面通知甲方，经甲方书面确认后，确属甲方产品质量问题，甲方承担乙方因甲方产品质量导致乙方发生的实际损失或直接损失。如因乙方使用不当、保管不善或其它因素导致出现质量问题的，相关责任由乙方自负。
4-2乙方在对产品使用时，应严格按照甲方产品中提供的“产品说明”进行，否则，由于使用不当造成的任何损失由乙方承担。
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4-3乙方对油漆性能有特别要求的，如重金属含量指标、油漆抗黄变性能等特殊指标应特别说明，并由双方另行签订补充合同。未作特别要求的，出现上述问题均不能视为甲方油漆质量问题，由此造成乙方损失，甲方不承担赔偿责任。
4-4对于甲方将产品投入流通时的科学技术水平尚不能发现缺陷的存在，而产生的产品的质量问题，甲方不承担任何责任。
第五条 提供的文件和信息
5-1乙方应向甲方提供如下文件：
a、营业执照（加盖公章）；b、税务登记证（加盖公章）；c、乙方的“购货方签收样式承诺书”（加盖公章）。
5-2乙方应向甲方提供法定通讯地址、邮政编码、电话、传真、法定代表人等信息，并在本合同中予以确认。
5-3若乙方提供的本合同第四条中的所有相关文件、信息发生变更，应提前七天通知甲方，否则，视为乙方违约，甲方可以单方解除本合同，由此造成的一切损失由乙方承担。
第六条 付款、货物所有权保留、对账方式
6-1甲乙双方一致同意，以下列方式结算货款：
本合同生效后，甲方同意乙方在所欠货款累计总额不超过人民币叁拾万元（大写）时，以本合同生效后，甲方向乙方发出第一批货物之日起的每一个月为一个结算周期，在该结算周期结束之后的叁拾天之内支付该结算周期的全部货款，以后每次货款结算以此类推。
本合同及本条所称的“月”均为依公历计算的自然月。
6-2在乙方未能全额支付甲方产品的全部货款时，甲方仍保留前述产品的货物所有权。如果乙方没有按照约定时间向甲方付款，甲方有权停止发货，并对由此产生的损失不承担责任。乙方没有按照约定时间向甲方付款视为乙方违约，乙方同意按照下列方式的全部承担相应的违约责任：
a.乙方同意支付限期付款到期后全额支付货款并同意按照前述货款总额每日支付3‰的滞纳金给甲方。
b.如果乙方超过限期付款的最后付款日的十五天仍未付款，则视为乙方根本违约，甲方有权利单方解除本合同，并要求乙方立即退还全部货物，并承担由此产生的全部费用以及甲方的实际损失。
6-3甲方拒绝接受任何商业票据，同时拒绝接受不符合国家法律法规、国家有关票据的相关法规行政规章以及甲方财务规定的银行票据。
6-4甲方在每个月的十五日之前与乙方进行应收账款的对账，由甲方将上一个月度或者上一个付款周期的对账结算单交由乙方核对，乙方核对后必须在“对账结算单”的相应处签字或盖章，而且，此签章必须与乙方提供的“购货方签收样式承诺书”中签章样式完全一致，否则，则视为乙方根本违约，甲方有权利单方面解除本合同，并追究乙方相应的法律责任。签章后的对账单必须在每个月的二十日之前交至甲方所在地财务部门，乙方不得以任何理由拒绝，否则，甲方有权利单方解除本合同，并追究乙方相应的法律责任。
6-5乙方必须以转账方式付款，并按下列指定账号电汇给甲方，乙方未按指定付款方式付款，视为甲方未收到乙方的付款，由乙方承担违约所致的法律责任和甲方的一切损失。
账户名称： ===制漆（上海）有限公司
开 户 行： 建行青浦支行
账号： 31001938000050000029
第七条 乙方的权利义务
7-1乙方有权利要求甲方对乙方提供的有关财务资料以及生产经营方面的商业秘密予以保密，但法律法规和规章另有规定的除外。
7-2本合同有效期间，乙方如发生承包、租赁、股份制改造、联营、合并、兼并、分立、合资、申请停业整顿、申请解散、申请破产等足以影响甲方债权实现的行为，应当提前七日书面通知甲方，征得甲方同意，并按甲方要求落实本合同及其附随合同项下债务的清偿
7-3本合同有效期间，如果乙方发生名称、法定代表人（负责人）、住所、经营范围、注册资本金，以及本合同项下第五条提供文件中内容的变更，应当提前七天书面通知甲方，否则，视为乙方违约，甲方有权单方解除本合同，并追究乙方相应的法律责任，由此造成的一切损失由乙方承担。
7-4本合同有效期间，如果本合同项下第五条提供文件中的营业执照、税务登记证在本合同签署后经过年检的，乙方必须在年检后的七个工作日内另行补充提供经过年检后的上述文件的复印件，否则，视为乙方违约，甲方有权单方解除本合同，并追究乙方相应的法律责任，由此造成的一切损失由乙方承担。
7-5本合同有效期间，乙方如发生停产、歇业、被注销登记、被吊销营业执照、法定代表人或主要负责人从事违法、涉及重大诉讼活动、生产经营出现严重困难、财务状况恶化等情形，对其履行本合同项下还款义务产生重大不利影响的，均应立即书面通知甲方，并按甲方要求落实本合同及其附随合同项下债务的清偿或者提供相应的担保。
7-6乙方在签订本合同时，必须按照甲方要求同时签署“购货方签收样式承诺书”，此承诺书由乙方委托收货人在承诺书中的指定签收样式处签名或盖章，并在承诺书中的指定位置由乙方法定代表人签字并加盖乙方公章用以确保双方经营的合法性。
第八条 甲方的权利义务
8-1甲方有权利要求合同双方对因业务往来所获得的对方商业秘密（包括但不限于经营信息、客户资料、工艺流程、产品配方等）和知识产权等有关可以为权利人带来利益的文件、信息，均有义务进行保密，双方的保密义务不因本合同的终止而结束。
8-2甲方有义务按照合同的约定和甲方承诺按期发货，但因乙方原因造成迟延的除外。
第九条 其他约定事项
9-1经双方签署的购货方签收样式承诺书、订购单、产品送货单、对账结算单均属正式文件，是本合同的有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。
9-2本合同为“===”油漆销售合同的“基础合同”，若甲乙双方另有约定可以另行签订补充合同、附属合同。
第十条 合同的生效、有效期、法律效力
10-1本合同有效期自年月日至年月日止
10-2本合同经甲乙双方法定代表人或授权代理人签字并加盖公章后生效。本合同一式二份，甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。
10-3本合同的相关文件（包括但不限于合同附件、补充合同、附属合同）中有约定从其约定，没有约定之处均按照本合同的约定执行（包括但不限于合同争议的解决条款、合同管辖条款、声明条款、约定通知条款）。
10-4甲方基于本合同及与其相关的所有文件的签署，以及一切处理与经销合同及其附属合同、补充合同有关的事务（包括但不限于退换货问题、质量问题、价格调整问题等），均须由法定代表人或者经“法定代表人授权书”授权的有相关权限的人员签字并加盖公章后
具有法律效力。
第十一条 合同争议的解决方式和适用的法律
11-1本合同在履行过程中发生争议，可以通过协商解决，协商不成，向甲方所在地人民法院起诉。在诉讼期间，本合同不涉及争议部分的条款仍须履行。
11-2本合同适用于中华人民共和国的法律、法规。
第十二条 声明条款
12-1乙方清楚地知悉甲方的经营范围、授权权限。
12-2乙方已阅读本合同所有条款。应乙方要求，甲方已经就本合同做了相应的条款说明。乙方对本合同条款的含义及相应的法律后果已全部通晓并充分理解。
12-3乙方有权签署本合同。
12-4本合同除下划线、表格部分及以下必须由甲乙双方选择填写之处以外，其余部分手写无效。
12-5甲乙双方承诺下列内容中双方的名称、地址、邮编、电话、传真、法定代表人、签字、盖章均真实、合法、有效，并承诺以下联系方式为各自的法定联系地址，双方的书面通知以传真、挂号信、快递的方式到达以下联系方式之一即为有效送达。
甲方：===制漆（上海）有限公司
地址：上海市青浦区北青公路6511号
邮编：201406
法定代表人：叶凤娟
电话：021—59789999
传真：021—59788090
法定代表人或授权代理人（签字）：
甲方（公章）：
乙方： 地址： 邮编： 法定代表人： 电话： 传真： 法定代表人或授权代理人（签字）：乙方（公章）：
第三篇：油漆销售商户告知书油漆销售商户告知书
为了规范我镇油漆销售商户，我所根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及《浙江省危险化学品安全管理实施办法》的法律法规要求，特向油漆销售商户告知如下：
1 、《危险化学品安全管理条例》第二条在中华人民共和国境内生产、经营、储存、运输、使用危险化学品和处置废弃危险化学品，必须遵守本条例和国家有关安全生产的法律、其他行政法规的规定。
2、《危险化学品安全管理条例》第四条生产、经营、储存、运输、使用危险化学品和处置废弃危险化学品的单位（以下统称危险化学品单位），其主要负责人必须保证本单位危险化学品的安全管理符合有关法律、法规、规章的规定和国家标准的要求，并对本单位危险化学品的安全负责。危险化学品单位从事生产、经营、储存、运输、使用危险化学品或者处置废弃危险化学品活动的人员，必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格，方可上岗作业。
3、《中华人民共和国安全生产法》第十三条 国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。
第十九条 矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
4、《中华人民共和国安全生产法》、第二十五条 矿山建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目，应当分别按照国家有关规定进行安全条件论证和安全评价。
5、《中华人民共和国安全生产法》第三十二条 生产、经营、运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品的，由有关主管部门依照有关法律、法规的规定和国家标准或者行业标准审批并实施监督管理。
生产经营单位生产、经营、运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品，必须执行有关法律、法规和国家标准或者行业标准，建立专门的安全管理制度，采取可靠的安全措施，接受有关主管部门依法实施的监督管理。
6、《中华人民共和国安全生产法》第三十四条 生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离。生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口。禁止封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口。
7、《中华人民共和国安全生产法》第六十九条 危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位应当建立应急救援组织；生产经营规模较小，可以不建立应急救援组织的，应当指定兼职的应急救援人员。
危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位应当配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转。
8、《中华人民共和国安全生产法》第七十一条 负有安全生产监督管理职责的部门接到事故报告后，应当立即按照国家有关规定上报事故情况。负有安全生产监督管理职责的部门和有关地方人民政府对事故情况不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。
9、《中华人民共和国安全生产法》第八十一条 生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的，责令限期改正；逾期未改正的，责令生产经营单位停产停业整顿。
生产经营单位的主要负责人有前款违法行为，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，
依照刑法有关规定追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，给予撤职处分或者处二万元以上二十万元以下的罚款。
生产经营单位的主要负责人依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，五年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。
10、《中华人民共和国安全生产法》第八十五条 生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿，可以并处二万元以上十万元以下的罚款；造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任：
（一）生产、经营、储存、使用危险物品，未建立专门安全管理制度、未采取可靠的安全措施或者不接受有关主管部门依法实施的监督管理的；
（二）对重大危险源未登记建档，或者未进行评估、监控，或者未制定应急预案的；
（三）进行爆破、吊装等危险作业，未安排专门管理人员进行现场安全管理的。
11、《中华人民共和国安全生产法》第八十八条 生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿；造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任：
（一）生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库与员工宿舍在同一座建筑内，或者与员工宿舍的距离不符合安全要求的；
（二）生产经营场所和员工宿舍未设有符合紧急疏散需要、标志明显、保持畅通的出口，或者封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍出口的。
12、《危险化学品安全管理条例》第二十八条 危险化学品经营企业，必须具备下列条件：
（一）经营场所和储存设施符合国家标准；
（二）主管人员和业务人员经过专业培训，并取得上岗资格；
（三）有健全的安全管理制度；
（四）符合法律、法规规定和国家标准要求的其他条件。
13、《危险化学品安全管理条例》第三十条 经营危险化学品，不得有下列行为：
（一）从未取得危险化学品生产许可证或者危险化学品经营许可证的企业采购危险化学品；
（二）经营国家明令禁止的危险化学品和用剧毒化学品生产的灭鼠药以及其他可能进入人民日常生活的化学产品和日用化学品；
（三）销售没有化学品安全技术说明书和化学品安全标签的危险化学品。
14、《危险化学品安全管理条例》第三十三条 剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录购买单位的名称、地址和购买人员的姓名、身份证号码及所购剧毒化学品的品名、数量、用途。记录应当至少保存１年。
剧毒化学品经营企业应当每天核对剧毒化学品的销售情况；发现被盗、丢失、误售等情况时，必须立即向当地公安部门报告。
15、《危险化学品安全管理条例》第五十五条 对生产、经营、储存、运输、使用危险化学品和处置废弃危险化学品依法实施监督管理的有关部门工作人员，有下列行为之一的，依法给予降级或者撤职的行政处分；触犯刑律的，依照刑法关于受贿罪、滥用职权
罪、玩忽职守罪或者其他罪的规定，依法追究刑事责任：（一）利用职务上的便利收受他人财物或者其他好处，对不符合本条例规定条件的涉及生产、经营、储存、运输、使用危险化学品和处置废弃危险化学品的事项予以批准或者许可的；
（二）发现未依法取得批准或者许可的单位和个人擅自从事有关活动或者接到举报后不予取缔或者不依法予以处理的；
（三）对已经依法取得批准或者许可的单位和个人不履行监督管理职责，发现其不再具备本条例规定的条件而不撤销原批准、许可或者发现违反本条例的行为不予查处的。
16、《危险化学品安全管理条例》第五十六条 发生危险化学品事故，有关部门未依照本条例的规定履行职责，组织实施救(更多精彩文章请关注好 范文网WWW.HAOwoRd.Com)援或者采取必要措施，减少事故损失，防止事故蔓延、扩大，或者拖延、推诿的，对负有责任的主管人员和其他直接责任人员依法给予降级或者撤职的行政处分；触犯刑律的，依照刑法关于滥用职权罪、玩忽职守罪或者其他罪的规定，依法追究刑事责任。
17、《危险化学品安全管理条例》第五十七条 违反本条例的规定，有下列行为之一的，分别由工商行政管理部门、质检部门、负责危险化学品安全监督管理综合工作的部门依据各自的职权予以关闭或者责令停产停业整顿，责令无害化销毁国家明令禁止生产、经营、使用的危险化学品或者用剧毒化学品生产的灭鼠药以及其他可能进入人民日常生活的化学产品和日用化学品；有违法所得的，没收违法所得；违法所得10万元以上的，并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款；没有违法所得或者违法所得不足10万元的，并处5万元以上50万元以下的罚款；触犯刑律的，对负有责任的主管人员和其他直接责任人员依照刑法关于危险物品肇事罪、非法经营罪或者其他罪的规定，依法追究刑事责任：
（一）未经批准或者未经工商登记注册，擅自从事危险化学品生产、储存的；
（二）未取得危险化学品生产许可证，擅自开工生产危险化学品的；
（三）未经审查批准，危险化学品生产、储存企业擅自改建、扩建的；
（四）未取得危险化学品经营许可证或者未经工商登记注册，擅自从事危险化学品经营的；
（五）生产、经营、使用国家明令禁止的危险化学品，或者用剧毒化学品生产灭鼠药以及其他可能进入人民日常生活的化学产品和日用化学品的。
告知单位：安监所
被告知单位:
负责人：
第四篇：油漆主管工作职责油漆主管工作职责
一， 依据生产计划，合理组织生产；保质，保量，准时完成生产任务。
二， 负责订货样板色样的制作，提供标准色样物料配比清单。
三， 负责生产用原物料及辅料的申购，并做好跟进检收。 四， 负责各工序生产技术的指导。
五， 负责各工序生产品质的检验与监督。 六， 负责生产成本控制，杜绝成本浪费；
七， 依据生产计划，做好与上下部门的产品完全配套交接。 八， 跟进生产尾数，及时处理不良品。
九， 负责车间“6s”工作的执行与监督。
十， 做好员工思想教育工作，提高员工职业素养。 十一， 做好车间计件，计时数据的登记汇总工作。 十二， 所有工作对厂长汇报负责。
第五篇：油漆提升工作取得的成果油漆质量提升小组工作成果
1. 调漆操作指导书已编制完成，并已对调漆工进行了培训，目前调漆工已按操作指导书进行调漆。调漆间的物料架已贴上标签，各物料已按指定位置存放。
2. 喷漆工按要求每日在开班前收班后对喷枪和进漆口进行清洁，进漆口的滤布已按要求一天更换一次。
3. 调整了清洁班的上班时间，保证了每日在开班前喷漆房、烘房都已清洁干净。
4. 已完成擦净工位的擦净操作指导书，并已对擦净员工进行培训。
5. 目前车身颗粒数较之前已经减少了大约30个。
6. 针对流挂问题，已对员工进行了专项培训，但目前还未得到较大的改善。
7. 取消中涂可能性验证成功，目前已取消中涂。
8. 开展了喷漆工技能比武工作取得圆满成功。
9. 下发了进喷漆房要求，并每天派人监督，目前大部分员工按照要求从风淋门进入喷漆室。 10.
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第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：加油站非油品销售总结第二篇：油品计量员年度工作总结第三篇：油品片区组长年终工作总结第四篇：油品代理销售合同第五篇：非油品工作总结和工作计划更多相关范文正文第一篇：加油站非油品销售总结加油站非油品销售总结
一、总体目标完成情况：
单位：万元
二、主要做了以下几方面工作：
1、规范了三个业务流程，即：商品配送流程、商品盘点流程、临近过期商品管理流程。
2、规范了便利店机关管理人员的职责，明确的分工，确定了岗位。
3、丰富了商品进货渠道，寻找最佳供应商，降低了采购成本。由过去的仅仅6家供应商发展到目前16家供应商，每种商品都选取最优价格和服务的供应商，有效降低了采购成本。
4、丰富了商品的品类与品种。在2014年上半年，对部分重点加油站新增了商品近300种，拓宽了商品品种，增加了销售收入。
5、对部分有潜力的加油站的商品货架重新进行了研究调整，使其陈列更加科学，大大刺激了销售收入的提高。
6、大范围的采取促销手段，改变了过去销售模式单一的局面。从2014年之前的零促销商品到目前参与促销的商品已经多达70多种，使其销售方式更加灵活，有效提高了销售收入。
7、加强了大客户的开发力度，并成功开展了大客户商品配送业务。
三 、存在问题：
1、 便利店车辆运力不足，严重阻碍了业务的发展。
2、 商品的进货渠道还有更大的拓展空间。
3、 商品品种还有待进一步丰富。
4、 促销方案还可以更加灵活多变。
5、 对加油站员工主动销售的刺激措施还需进一步研究。
四、下半年工作打算
1、继续加强各项流程的落实情况，规范管理。
2、继续寻找优秀的供应商以及适销对路的商品，继续开展各种不同的主题促销活动，增强经营活力。
3、继续加强大客户的开发力度，为预算任务的完成奠定基础。
4、继续加强提高员工销售积极性的奖励办法的研究，启动全员营销计划。
第二篇：油品计量员年度工作总结年度总结
时光飞逝，不知不觉间到公司工作已两年有余的时间了，2014年即将过去，过去的一年里，在公司领导正确方针的指引下，认真学习、不断进取，思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务，解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业，勤恳工作，任劳任怨。这期间，从陌生到熟悉，这与各位领导和同事的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！ 。
在公司领导正确方针的指引下，在业务部计量班各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下,我顺利完成本职工作任务。现将2014年工作总结如下:
1．坚决服从上级领导的工作安排。
2．在新油种不断到岗的情况下，克服种种困难不断更新测量技术和理念，在保证原有技术的基础上开拓了很多新的辅助检测技术，为安全生产提供准确数据。
3．遵纪守法，严格执行公司的所有规章制度，按照质量体系的规定，以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。
4．锐意开拓，不断进取，掌握新的检测技术，为今后更好的开展工作奠定了坚实基础.
5．合理安排时间，利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对油品的日常测温，检尺，取样等 做相关计量检测。
6．团结协作，互相帮助，和各位同事一起共同把计量工作做好。并做好各种测量工具的日常保养与维护工作。
回顾一年来的辛勤工作，我在计量检测领域内仍感不足，仍需不断学习。
21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象
品质是企业的命脉，是企业生存与发展的首要条件，同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。品质，就应该如同长城一样，历经千百年风雨和战火的洗礼、考验，至今仍旧巍然屹立于世界的东方，成为中华民族的骄傲、自豪！
品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。2014年即将过去，2014年是一个崭新的开始，也意味着新的挑战到来。千里之行，始于足下。在新的起
跑线上，将加倍的努力。作为计量员，如何在新的一年让品质更上一层楼，我将继续发扬以往优良的工作作风，总结经验，从以下几个方面展开工作:
一、高度的责任感和主人翁精神，对于计量工作的过程，必须用认真负责的态度去对待，严格要求，一丝不苟，做到过程用心，准确放心。而具备主人翁精神，才能做到积极主动，敢做改善的领头羊，敢于面对和承担工作中的困难与挑战，为实现安全生产品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。
二、深入学习高新计量检测知识，牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导，才能让自己成为一名合格的计量员。
三、只为成功进取，不为失败辩护。因为知识、经验的不足，工作中难免会有犯错之时。面对失败，我们不应逃避和放弃，而是要更加努力地学习和总结，为成功不断进取。新年将至，在此 祝各位领导新年快乐、万事如意！
祝公司辉煌腾达，蒸蒸日上！
第五港务公司生产业务部计量员： 王继胜
2014年12月12日
第三篇：油品片区组长年终工作总结油品片区组长年终工作总结
我是九月份正式提升为油品片区组长，首先要感谢公司及领导对我前期工作肯定与认可，同时也能让我在一个更高平台上继续深造与成长。我很庆幸，甚至有些激动，机会难得倍感珍惜。
说实话我刚担任油品片区组长，期初第一感觉就是解放与自由。不用再像监管员一样整天守着油罐或者看着大门，可以自由安排时间与作息，周末出去也不用担心领导与银行查岗。那段时间我渐渐开始放低对自我要求，开始放纵自己。很多时候去项目巡查，都没认真按照巡检要点上面环节进行严格查账。群共享一些整改文件都没有认真熟悉与阅读，就对项目点进行整改落实。这也导致公司在后面“精细化”整改检查中，我管辖红石燃气项目存在较多不规范情况，因此也被罚款。从六月份来中海工作到现在，这是第一次被公司罚款。那次似乎给我敲响警钟。从那以后我开始注重细节，开始注重流程、单据、签章，甚至细化到一些文件上面编号与日期。因为“精细化管理”说白了，关键就精在“细节”上。细节都做不好，那还谈什么精细化。
职位晋升意味着我们目前工作能力是不足，也许你曾经是个优秀监管员，但这并不代表你就能成为一个合格片区组长。在一个新的岗位面前即使你不是零，但也得从零开始。有压力才会有动力，作为片区组长我们更应该积累工作经验与提升业务熟悉程度。因此组长要比公司任何人都熟悉、了解自己片区项目及人员情况，熟悉程度甚至要超过监管员。只有这样你才够资格在工作中去指导他们，并解决项目中存在问题。同时也只有这样你才能在监管员中间建立威信获得认可，从而更好领导和管理团队。
而说到团队管理，它是片区管理最重要一环。只有管理好自己团队，人员具备较高素质与执行力，那么片区工作开展就会事半功倍。组长身上担子就会相对轻松。工作是在人与人之间开展，离开人这个主体很多活动就开展不了，所以团队管理重点是管人。因此我认为团队管理主要包括两个方面：一是工作纪律；二是人员培训。俗话说无规矩不成方圆，尤其是一个团队必须要有严格工作纪律或者规章制度来约束。对于金融质押监管特别是输出监管业务，银行要求我司监管员必须8小时在岗，24小时在点，再加之我司监管人员分散，平时无法正常考勤情况下，监管员工作纪律这一环就显得尤为重要。
除了公司规章制度，片区也有片区特殊性。因此给大家设立一些约定俗成制度与要求也是很有必要，反正目的只有一个那就是强化工作纪律。但有了工作纪律最重要就是遵守与维护，不然那就成了一纸空文没有任何约束力。在工作中对于新入职监管员，尤其是刚刚从学校出来还缺少社会阅历实习生。我们首先要给他们讲清楚遵守工作纪律重要性与必要性，让他们在认识高度上提高思想与觉悟，从而严格遵守与执行公司相关规章制度。而对于一些老监管员，尤其那种老油条，最好办法就是用奖惩。你既然敢违反公司规定，那么就要付出相应代价，罚款就是最好方式，同时也能起到杀鸡儆猴作用。自我承认我在这块还是做得很欠缺，有待于在后期片区管理中强化这块。再次就谈谈业务培训，一个团队具备良好纪律还是远远不够，他们还需要具备较高业务素质。很多时候银行与公司检查，经常会有现场监管员连一些最基本流程或什么是出质方、质权人都不清楚。这也许是监管员工作不到位，但(请收藏好 范 文，请便下次访问wWw.HaOWord.Com)我们作为片区小组长，这更是我们失职与无能表现。因此业务培训也是我们片区管理重点，这也是为什么公司“精细化管理”一再强调要进行业务与安全培训重要原因。我们作为片区领头人更要充分认识到这点重要性与必要性，才能更好带领与管理好片区工作，做好个个项目环节的风控。把片区管理提升到一个更高水平。
从监管员到组长，我们作为一个基层管理者，最重要就是要改变过去干监管员那种思维模式，要学会转变、变被动为主动。组长应该成为项目现场与公司办公室之间一个桥梁或者纽带，而不是一个信息传递媒介。如果，我们只是起到一个简单中介作用话，那么办公室工作将陷入混乱甚至瘫痪。而组长这个职位设立将失去它应有意义。所以作为片区组长更要学会独挡一面，去面对问题、解决问题，而不是害怕与企业打交道，选择一味逃避，把问题继续往上反馈来推卸责任。我们应该成为问题反馈有效终结者，而不是火炬传递者。转变角色、改变自己，从而适应新角色扮演。
而谈到解决问题，总是免不了要给出质企业打交道。每当你找企业解决问题时候，企业总会找一大堆理由或者行业里专业性东西来说明我们要求是多么荒唐或过分，不予配合我司监管工作甚至很是抵触与不理解。遇到过比较强势老板，开口就是吵骂，嚷嚷不休，极不配合我司监管工作。偶尔也有语气温和，张口就开空头支票。一个月过去了问题还摆在那里。更有甚者就左推右扯，永远找不到一个真正负责人。其实，刚开始有些不适应。感觉这些问题更本无法解决，而且打了无数次电话，企业给出理由都一字未变，作为年轻人我们最差也许就是耐心。其实这个过程最需要就是一个 “磨” 字，学会给企业死缠烂打，要有不把问题解决誓不休恒心与毅力。你企业今天不买账，明天继续厚着脸皮打电话，只有企业真正厌烦了，才会最终把问题给解决落实。在打电话同时还要学会谈判技巧，给他们讲清楚其中利害关系，也就是所谓给企业讲条件。你企业不配合我司工作，我们可以在出库上账这块卡起，影响你正常货物流动，使得企业后期经营与操作上更加不灵活。其实银行这块一些硬性指标，也可以成为我们谈判条件，可以充分让他们在认识高度上更加重视我们监管公司，从而在后期项目操作中更严格执行我司操作流程。减少违规操作，化解潜在项目风险。当然在众多项目中也有极少数比较配合我司监管工作的企业，但企业偶尔也会因为一些原因，导致在权属这块部分文件未及时提供。我司只要在不违背银行及公司监管要求，同时又做到免责情况下，能灵活处理就灵活处理。讲原则同时也不能过分死板，既要保证项目安全，同时也不能干涉或者影响企业一个正常操作与经营，这样才能双赢，从而与企业建立长期合作关系。
最后我想总结性谈一下，在后期监管工作中该如何改进自己工作方式，从而进一步完善对片区管理。首先作为油品片区组长更应该发挥领头羊作用，强化油品这块专业知识学习，扩展与油品相关知识面，提升对油品行业认知度。要掌握包括成品油运输、汽油抽样化验、油品计量与检尺等重要环节的具体流程与操作细节。前期我们油品项目开展之所以遭遇阻力，企业对于检尺环节百般刁难不予配合。归结原因主要是因为我们不专攻，不懂油、不了解油造成。这也使得一些操作流程未执行到位，大打折扣给项目带来许多潜在风险与遗留问题。这一直是们油品片区管理硬伤。作为片区组长更应该知耻而后勇，在后期工作中不断提升自己并积累学习经验。从而改变一直以来油品风控环节事后性与被动性。其次就是人员管理，我认为一个片区不仅要管得住人，更重要是留得住人。不仅要保证片区监管工作落实到位，同时也要减少片区人员离职。片区人员流动性较大时，对于片区管理难度与风控危险就会相应增加。对于新入职监管员需要进行培训，会影响片区办事效率与执行力。同时优秀员工的流失也会给公司带来巨大损失。因此作为片区组长我们不仅要在工作上严格要求监管员，同时更要在工作之外的生活给予更多温暖与关心。尤其是入冬了，对于片区部分监管点被褥太薄问题，要尽快找企业解决落实。个别伙食较差项目点每周巡查可以带监管员出去改善一下伙食。生活补贴这块，也可以找企业洽谈适当提高一下。要让监管员切实感受自己虽长期驻外，却是公司重要一份子。再次就是账目管理，要保证项目每一笔进出库都做到数据准确、单据填写规范、权属文件齐全。并做到账实相符。能让公司及银行在检查时一目了然。总结前期工作不足，正是为后期工作开展与改进指明方向。对于以上存在缺点与不足，望与公司各位同事共勉。
第四篇：油品代理销售合同油品代理销售合同
被代理人(甲方)：_______________________公司
地址：_______________________________________
电话：_______________________________________
传真：_______________________________________
代理人(乙方)：______，性别_____，_____年_____月_____日生，民族_____，
住址：_______________________________________
电话：_______________________________________
传真：_______________________________________
一、委托
兹甲方委托乙方为油品销售代理人。
二、法律关系
本协议给予乙方的权利只限于给予一般的油品销售代理的权利，本协议不产生劳动关系或雇佣关系等其它任何法律关系，本协议不给予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何协议约束的任何权利，特别是，本协议并不构成或委派乙方为甲方的代表、雇员或合伙人。双方明确和理解并同意，在任何情况下，乙方可能遭受的任何损失包括遭受人身意外伤害等，不论部分或全部，甲方均不承担责任。
三、提货方式
乙方销售的油品全部由买家到甲方提货，一切有关保险、运费由买家自行承担。
四、发货
乙方在与买家签订油品销售合同后，应将销售合同及销售油品明细，提前______天传真给甲方。如甲方没在此期限间得到乙方的售油计划，将不保证本次供油。如有特殊情况需要供油时，须双方另行协商。
五、佣金
佣金率及支付方式：凡经乙方销售并经甲方确认的订单，甲方在收妥每笔交易全部货款后，将按发票净售价付给乙方______%的佣金。为了结算方便，佣金每_____月汇付一次。
六、甲方的责任
1.广告资料：甲方应按实际成本向乙方提供合理数量的“油品”样品、样本、价目表、广告宣传用的小册子及其他有关“油品”推销的辅助资料。
2.支付推销：甲方应尽力支持乙方开展“油品”的推销。
3.价格：甲方提供乙方的油品价格资料，应按国家指导价格相对保持稳定，如有变动应及时通知乙方，以利推销。
4.优惠条款：甲方提供乙方获致订单的条款是最优惠的。
七、乙方的责任
1.推销：乙方应积极促进油品的推销，获取订单。
2.禁止竞争：乙方除得到甲方书面同意外，不应销售或协助推销其他公司的油品。
3.最低销售额：在本协议有效期间的第一个十二个月内，乙方获得的售油订单，总金额应不少于_______元。以后每十二个月递增百分之_______。
4.费用：在本协议有效期内，乙方应承担推销油品的全部费用，如通讯费、住宿费、差旅费和其他费用，本协议另有规定者除外。
5.“油品”价格与条件：乙方保证按照甲方在本协议有效期内随时规定的价格和条件进行推销。在获取订单时，乙方应充分告知客户，甲方的销售确认书或合同内的一些条款以及任何订单均须经乙方确认接受后方为有效。乙方收到的“油品”订单，应立即转给甲方以便予以确认或拒绝。
6.督促履约：乙方应督促买家严格按照销售确认书或合同的各项条款履约。
7.利害冲突：兹声明，本协议有效期内，乙方不得作为其他与甲方同类经营的公司的代表而损害甲方的利益。乙方保证，未经甲方许可，不得向第三方泄露有损于甲方商业利益的情报。
八、终止
协议双方应认真负责地执行各项条款。在下列条件下，每一方得以书面通知另一方立即终止本协议或取消其中某一部分：
1.如一方未能履行本协议的任何一项义务，而此项违约在接到另一方书面要求纠正的通知后_________天内又未能加以纠正;
2.如发生本协议不可抗力事由，一方在超过_________天期限后仍无法履行其义务时。
九、转让
本协议任何一方在未经征得另一方书面同意之前，不得将本协议规定的任何权利和义务转让给第三者。任何转让，未经另一方书面明确同意，均属无效。
十、不可抗力
本合同所称不可抗力是指不能预见、不能克服、不能避免并对一方当事人造成重大影响的客观事件，包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、动乱、政府行为等。
如因不可抗力事件的发生导致合同无法履行时，遇不可抗力的一方应立即将事故情况书面告知另一方，并应在_________天内，提供事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料，双方认可后协商终止合同或暂时延迟合同的履行。
十一、通知
1.根据本合同需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用_____________(书信、传真、电报、当面送交等方式)传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。
2.双方通讯地址如下：_____________________________________________________。
_____________________________________________________。
3.一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起______日内，以书面形式通知对方;否则，由未通知方承担由此而引起的相应责任
十二、争议的处理
本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的，由甲方所在地人民法院管辖。
十三、解释
本合同的理解与解释应依据合同目的和文本原义进行，本合同的标题仅是为了阅读方便而设，不应影响本合同的解释。
十四、补充与附件
本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充协议。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。十五、合同效力
本合同自双方签字或加盖公章之日起生效。
有效期为_______年，自_______年______月______日至_______年______月______日。本合同正本一式___________份，双方各执___________份，具有同等法律效力;合同副本________份，送_________留存一份。
甲方(盖章)：_________乙方(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
第五篇：非油品工作总结和工作计划喀什分公司非油品工作总结和下半年工作计划
2014年已经过去8个月了，在这8个月里，针对非油品的经营管理有如下不足：
1， 针对前期遗留问题，解决较慢，导致严重影响各片区各加油站便利店管理人员的非油品
经营积极性，使之对非油品经营有着一种担忧，一种抵触，一种不合作。所以导致非油品经营的策略性，指导性的东西无法下传，没有有效的执行力和效率性。
2， 作为非油品的经营管理者，本身的业务专业性不足，也是我这段时间存在的问题，导致
便利店的相关专业性问题解决滞后，各便利店的文本制度没有及时检查和更新
3， 在培训方面也没有落实到实处。每次组织培训，各片区各加油站便利店不积极，不参与，
也没有及时跟公司汇报，导致非油品经营管理人员的素质一直无法得到有效提升，也是我这8个月非油品经营的缺陷地方
在这8个月里，我主要从事了以下各个方面的工作
1， 积极调研喀什当地的经销商，优中选优的选择合作供应商，一举克服和解决了前期没有
一家供应商的状况，使喀什分公司的便利店在商品结构上有了很大的改善和提高
2， 每月组织货源，主动配送，到站指导，使现在的经营与前期的经营有了天翻地覆的转变 3， 积极协调外围关系，组织材料，成功办理食品流通许可证9个，年检食品流通许可证18
个，办理烟草专卖证4个。有效的提升了开店率和办证率
4， 进行人力统配，有效地带领本部门员工完成每月固定工作和任务，完成领导和各部门安
排的其他任务
总结前8个月的工作，在后四个月的工作中，将做到如下几方面
1， 做好本部门的人力调配和安排，有效地提升团队协作力和工作效率，希望领导在这方面
给以支持
2， 做好绩效考核方案，有效地抓落实，每个月针对没有完成的进行切实的奖惩，设置各片
区，各便利店的专业管理人员，给以一定的奖惩权利，以人带人的方式将责权利进行层层分解，层层负责
3， 延续以往的外围关系协调，做到多开站，多办证，在量上有效提高每日，每月的销售基
数
4， 执行好省公司重点商品的推广政策，将高毛利的商品引进来，销售出去，这样有效的提
高销售总量，销售毛利率
5， 继续引进新供应商，使便利店的商品更加丰富，更加有竞争力，配送更及时
6， 加强员工的培训工作，做好落实跟踪，有效的提升非油品经营管理人员的意识和素质。
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加油站员工非油品销售
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中国石化油品销售企业安全禁令
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：混凝土销售计划总结第二篇：混凝土工作个人总结第三篇：混凝土公司工作总结第四篇：混凝土工作总结第五篇：混凝土生产工人2014年工作总结更多相关范文正文第一篇：混凝土销售计划总结2014-2014年度工作总结及工作计划
各位领导、同志们 大家好，转眼间,2014年已经过去，我们满怀坚定的信心，即将迎来了最具挑2014年,对于我们来说2014年是学习的一年，是耕耘的一年,所以我们坚信2014年也是收获的一年。
作为润豪搅拌站的一员我将全年来的工作完成情况回顾如下
从5月份开始我站相继接了镜坝节能照明产业园区（康田照明、豪泽灯饰，木雅轩灯饰 三锐灯饰 冠华灯饰 等；龙华循环经济工业园区 开元矿业厂房建设项目，唐江欧锦程项目御景城项目南康经济农贸市场项目上犹幸福港湾工程项目等的混凝土供应，在供应过程中虽然有过小毛病、小问题，但是在我们大家共同的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的效果。尤其是在经济农贸市场的供应过程中，我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式，充分展示了我们中心一体化经营的优势，并且都标号的完成了混凝土的供应任务。得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累，我们会赢得更多的客户和市场。;
2014年度工作计划
1镜坝市场节能照明产业园区。 （预计2万方）
2 龙华市场循环经济工业园 跟踪服务好开源矿业厂房建设项目（预计2万方） 3唐江市场御景城项目的服务跟踪 （预计2万方）
4南康市场南康市场我们相对比较薄弱在14年度需要重点跟踪 （国际商贸物流园区8万方）
5三江市场大学城项目现处于征地拆迁阶段，这块市场也是公司的战略市场（预计1万方）
其他 围绕本公司周边的农村市场（预计1万方）
同志们：冬天已经过去，春天就在眼前，让我们以百倍信心，在公司领导班子的带领下，攻坚克难，努力做好本职工作，与公司共进退，为公司、为社会创造更多的效益，也为我们自己创造更好的收入，让大家的钱袋子更鼓些吧！
预祝大家新春快乐！全家幸福！
润豪混凝土有限公司
龙家福
2014 12 22
第二篇：混凝土工作个人总结工作总结
时光飞逝，水月如梭，一转眼功夫我到公司已经三个多月了，回顾这几个月的工作，有成绩也有教训。
一：工作方面在这段时间的工作中，做好每天的取样成型及检测试块的压力值。对每天进厂的原材料（如：水泥、粉煤灰、矿粉，外加剂，粗骨料，细骨料）进行检测， 如：检测水泥的净浆流动度及细度，水泥胶砂强度，还有粉煤灰的细度及需水等等。按照标准要求正确规范的进行每一样材料的检测，如有不合格及时通知并要求退货。对于目前的材料检测操作流程和标准要求已经基本掌握，在以后的工作中就是要通过多做实验来累积经验， 让自己通过观察和感觉能够比较准确的估计出他们的真实值。 当然，我还有很多需要去学习，比如配合比的设计，各种级配的设计， 对于目前学到基本技能远远不够，在今后的工作还要请教老邓师傅，还要继续付出更多的努力，还要花费更多的心思到工作中来。
二：学习方面 通过工作的空闲时间在实验室里查看各种实验检测标准，学习实验操作步骤等资料。在今后工作还需积极主动去请教老师傅，要用虚心好学的精神去学习，从而把我们所学的知识与实际操作相结合，把我们的理论知识更好的运用到实际中去。
三：态度方面 刚刚进入一个新的工作环境，有很多事情还没有完全去适应，但是我会时刻要求我自己，牢记岗位职责，努力做好自己的本职工作。力求在今后工作中做得最好。 对于这段时间我的表现，或许在工作中存在不足之处，希望领导和各位同事多多指教，常言道： “别人是帮助自己找出不足的最好镜子” 。 对于大家指出的缺点，我会去改正，希望大家多多指点。
总结：通过这段时间的工作，让我从中不仅学到技能知识，还学会了如何更好的去学会沟通，处好人际关系，能更加积极主动去跟别人学习新技能，在今后工作中得继续付出百倍的努力。
第三篇：混凝土公司工作总结混凝土公司工作总结
记得刚来的时候也是我第一次看基础图，，也是第一次开始用软件算量，很多东西都在摸索之中，还有很多工作上的程序和注意的地方都不知道，还好与人沟通的能力还是有的，虽然这些都不足的同时还是勉强把工作做走了，那段时间真的是十分大的压力但是还是挺充实的。
时间也真快，转眼间一月过去了，虽然朦胧的做了一个月的工作，但是在工作总结的时候还是看清了很多东西，最后是做进度月报，对量，说实话这些程序我都不知道，当然在办理的途中也有很多不顺利，比如今天该办完的事情没有办完，领导说我办事效率低，当然我自己还是比较自责。所以我打算今天做个工作总结，把我工作内容合理安排，尽量的提高工作效益。
一．交通安全方面
（1）队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。
（2）我队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。
（3）为了安全，我队全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周都要召开一次全队安全例会，全面总结一周的安全工作，为下周的安全提出具体要求。并对所有行驶车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。为了安全，队领导白天上班，晚上还得值班。每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。为了安全，我队狠抓安全文化建设，安全板报经常换，安全横幅，随时可见，大幅安全警示图象在办公室张贴。为了安全，我队开展了长期的安全竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。经常不断的组织职工分析交通事故案例，找出事故原因，吸取血的教训，敲响安全警钟。为了安全，我队年初，领导和每位职工签定了全年安全责任书，并在基本工资中增加了安全奖。我队还多次进行职工安全培训和技术比武，充实完善了安全制度和考核奖惩办法。由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。
二．车辆的管理方面。
（1）我队出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。
（2）夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车位停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。
（3）严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。
（4）因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进行严格处理。由于我队严格的车辆管理，确保了车辆的安全，取得了良好的效果。
三．车辆保养管理方面。
2014年，我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了施工单位及时用车需求，车队所有的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。
四．全面加强管理，严格控制费用支出。
全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业发展所需，也是我队责任所在，为了严格控制费用支出，我队开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：
（1）实行了油料按里程落实到车，节约责任落实到人，并进行了同类车节约竞赛，提高自我约束能力。为了严格把关，我队每台车的油耗情况月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进行处罚。
（2）为了节约，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。
（3）严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆(本站隆重推荐好范 文网www.haoWord.Com)修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下，尽量延长机件的使用年限。
（4）在外执行任务的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进行修理。如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究原因，一切后果自己负责。
（5）造成车内设施的早期损坏和丢失，造成轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责。
在队领导的严格要求和严格管理下，在全队人员的共同努力下，2014年我队全年费用不超标，并有节约。
五．端正工作态度，提升优质服务水平。
搞好优质服务是我队的天职，能否优质服务事关公司的素质和形象，事关企业的素质形象。我队是反映企业素质和形象的一个窗口。我队严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。
（1）2014年随着企业做大做强，各施工单位用车需求日益增加，随时都有用车的可能，但我队领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了所有工地用车需求。
（2）我队全年所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好，对人都是说话和气、对人礼貌，行车都能文明驾驶、谨慎开车，做到既当公司安全驾驶员，还当施工单位的服务员。全队全年没有因车辆抛锚等耽误施工单位用料，确保施工单位和公司领导满意。
（3）班中班后，任何时候、任何情况下，我队所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为用料单位服务，全队全年没有任何失误。
（4）全队全年为了保证施工方用车安全、用车及时，出车前、归车后，我队人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车。所派的车，都能提前到位，等待装料，从来没有误过装料时间。
（5）我队全体人员全年都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。
在今年所有的大方量运输中，我队领导精心的指挥车辆，合理的安排车辆，千方百计满足用车需求，都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误，受到公司领导和施工方领导的充分肯定和高度好评。
2014年，我队反馈不良意见几乎为零，都得到了施工方领导的满意和好评。
六．2014年，我队能认真贯彻和执行主管单位的指示和文件精神。
主管单位所下发的文件，我队都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。我队还用板报形式广泛进行宣传，做到了令行禁止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，提高了执行力。
七．班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。
2014年，我队领导班子高度团结、相互协调、紧密配合、相互协作、同舟共济，共谋发展大业，是一个坚强有力的领导班子，是一个富有远见的领导班子，是一个事业心、责任心很强的领导班子，是一个富有开拓性、创造性的领导班子，由于他们的坚强，领导为我队好中求优的发展打下了良好的基础。
八．心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。
队领导始终想职工所想，急职工所急，为职工办好事、解难事、谋利益，关心职工疾苦，倾听群众呼声，和职工心心相连，深受职工的忠心拥护，得到了全体人员的高度好评。
综观2014年的全部工作，我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏，用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。
面对当前新形势和新任务，全面做好2014年的工作，是形势所迫、责任所在。当前由于商砼企业较多，企业的发展面临着前所未有的战。逆水行舟、不进则退，企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想，更换观念、振奋精神、扎实工作，一定要去掉满足现状，因循守旧的思想意识。要深刻领会学习同行经验，实行管理转型等重要意义和深刻内涵。保证运输安全、提高服务质量，杜绝一切事故的极端重要性。我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭，全面完成我队2014年的各项任务，再创新的辉煌，为企业的又好又快的发展做出我队应有的贡献。
到目前为止我就知道这么多了，这些都是在我的工作中总结下来的，或者之后的工作中还有很多问题，但是我知道我会加油、努力的。
第四篇：混凝土工作总结学习心得
————————一直走在学习的路上
2014年8月6日，我一生中难忘的一天。
连绵的阴雨，洗去了夏季的炎热，但却洗不去我心中的烦躁。在焦急的等待中，我终于接到了天元通知我报到的电话，心里很激动，我的秋天来到了，大学四年，终于到了收获的季节。在家的时候，亲朋好友问我在哪工作，我说在天元。在临沂，能在天元工作是一件很犀利的事，看着他们羡慕的眼光，我很庆幸，我选择了天元，但我更感谢，天元选择了我。
来到天元的第一天，我们学习了天元文化，天元在这50年来的成长过程。在这50年里，天元在全国各地，用自己过硬的技术，强烈的责任心，建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦，成就了天元的辉煌。我想，我们的到来就是将辉煌延续下去。
初到混凝土公司，映入眼帘的是几个高高的大罐，一辆辆停放整齐的罐车。这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉，然而，到了晚上，这种美妙的感觉却消失的无影无踪，取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。这时，我想起有人说过，如果不能改变环境，那就改变自己，使自己更快的适应环境，加速自己的成长，从而能够影响环境。对于我们年轻人，来到一个陌生的环境，许多事情都会迎面而来，往往会不知所措，从而出现很多问题。这就要求我们在工作中多学多做多问，发现问题，解决问题，避免眼高手低，心高气傲。不要大事不会做，小事不愿做。想着这些，我烦躁的心慢慢平静下来。
工作的第一天，我装满自信的心受到了前所未有的打击。在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场，并且工作中很多知识都没有学习过。我茫然了，毕竟现实和理想存在着很大的差距。但是，我很快就清醒了，在大学学习的不仅仅是专业知识，还有学习的能力。现在，我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。我开始拼命的学习基础知识，使自己能够在短时间内将它们应用于实践中；我开始拼命的做实验，在实践中能够更深刻的理解这些知识；我开始拼命的向老员工学习经验，使自己在拼搏中少走些弯路……渐渐的，我离天元“真正的员工”又近了一步。
作为天元的一名新人，我将秉承“自强，创新，诚信，奉献”的天元精神，发扬“唯实，争先”的天元作风，以“更新，更高，更好，更优，更强”的标准，认真学习，努力工作，使自己成为一名合格的天元人。
活到老，学到老。在学校，在天元，我一直走在学习的路上……
2014年9月2日
第五篇：混凝土生产工人2014年工作总结2014年是我们**混凝土有限公司取得进步的一年。这一年在县质监站领导的正确引导和指导下、在我们新的领导班子的带领下，我们公司从原材料、质量、组织机构改革等方面入手，进行细化流程、节约成本、提高质量等举措取得了明显的成效。我们坤达搅拌站紧密配合市县质检的各项决策，在努力保质保量的完成生产任务的同时，也配合上级的指示进行各项改革。下面对我站在2014年的工作做一个总结，并对2014年的工作进行一个年初的计划。
2014年工作总结：
1、圆满完成2014年初定的生产计划。
2014年我们给自己定了九万方的生产计划，截至2014年12月5日，我站共生产混凝土 9.3万方，圆满完成我们初定九万方的任务;从2014年开始我站相继接了东郡阳城花园六座住宅楼、第一社区五座住宅楼、梨乡嘉园、滨阳染化、金榜华庭、盛世瀚海、科宇能源阳信实验中学、无棣实验中学、公安局技术用房等大工程项目的混凝土供应，在供应过程中虽然有过机组出现毛病、工地供应不及时的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供应效果。尤其是在东郡花园的供应过程中，我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式，充分展示了我们中心一体化经营的优势，并且都标号的完成了混凝土的供应任务。得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累，我们会赢得更多的客户和市场。
2、以质量为前提，采用合理的配合比设计降低混凝土的单方成本。
2014年我们阳信混凝土市场面临着材料供应紧张，价格普遍上涨，采购困难的局面，为配合采购部门随时更换原材料，解决资金压力的问题，我们站采取了加强原材料检测，加强对新原材料的配合比设计，满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我们前期与工地进行沟通采取60天混凝土强度评定，即降低了混凝土单方中水泥的用量，也满足了大体积混凝土水化热的问题，得到了所供应工程的普遍认可。
3、重新梳理站内组织机构，对站内各个岗位进行定岗定编。
2014年下半年，我们站以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的，进行了组织机构改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上，制定或者合并岗位，对那些人浮于事的岗位进行合并处理。在制定岗位的同时，我们进行岗位职责的制定，最后根据岗位职责制定岗位编制和奖金分配。从下半年我站顶岗定编的试运行情况来看，员工积极主动的意识得到了加强，光出工不出力的现象明显改善;而且在2014年中心新领导班子施行奖金每月执行，这一举措更能增加站内对员工的积极性的调动。通过2014年组织机构的改革和奖金及时分配的施行，站内的工作形成了标准化的工作流程，让每个员工更加明白了自己的岗位工作。
4、加强安全生产管理，杜绝重大安全生产事故的发生。
安全生产是企业永恒的主题，在2014年我们站加大对安全生产隐患的排查力度，加大对安全意识的宣传力度。通过组织安全生产检查小组，定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生。特别是2014年下半年，我站组织全站员工进行消防安全演练，对全体员工进行安全操作知识的培训，增强了员工的安全知识和安全操作的水平。现在正值冬季，天气越来越冷，已经进入了冬季施工。为了保证混凝土保质保量的供应我们公司制定了完善的冬季施工方案。我们公司采用锅炉烧水，混凝土运输车加盖棉被、提前沙石料囤积保温等措施，来保证混凝土出机最低温度不低于10°、入模最低温度不低于5°。以完成混凝土的冬季施工。所以在上级领导的正确领导下，和我们全体员工的努力下，我们站无一质量事故发生。
以上是我站对2014年工作的总结，当然，工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站2014年的工作计划。
2014年工作计划：
1、加强对设备的检查保养，避免重大设备故障问题。
2、继续积累数据经验，稳定混凝土的生产质量，保证混凝土出厂质量的合格率。
3、深化岗位制度的制定，建立更加详细标准的工作流程。
4、重点配合结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制，把结算损失和剩退灰率降到最低。
5、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查，尤其是对新入厂员工的安全培训工作。
我相信2014年是我们非常期待的一年，因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现，我也相信在上级的正确领导下，在我们混凝土有限公司的全体职工的努力下一定能完成2014年的生产计划，创造出更加辉煌的成就来。谢谢大家!
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