[康宁物业流程考核会议议程]康宁物业管理有限公司

康宁物业流程考核会议议程

侯副总主持

一、各小区负责人汇报本小区当月工作

1、常规工作：分为设施设备维护、安全保卫、秩序维护、卫生环境以及内部管理制度执行情况等几个方面。

2、上月维修项目落实情况及业主反映的问题

汇报顺序：凤凰城；怡和（赵锁魁）；文苑（马兰）；滨河（刘贵斌）；和信、云龙、嘉和、安居五区（翟向阳）梁余（侯宪林）；万和（崔建忠）

二、人资部通报

①上月物业维修落实及回访情况

②上月物业报修台账存在问题

③上月整改落实情况及奖惩情况

④通报本月物业流程检查评分结果

⑤人资部根据各小区负责人反映的问题和检查小组提出的问题，逐项确定解决方案，责任人及整改时限。

三、康宁物业公司经理做各小区本月工作总体点评

四、白总对康宁物业公司本月工作点评、总结，并做出下一步工作安排。

考评组成员：白世斌、侯海奎、徐新民、高天峰、陈云峰、张芝旺、郭清、冀永伟、田星星

说明：

1、检查工作调整到流程考核会议前一天进行，第二天考评。

2、流程考核在每月5号进行，如有变动具体时间由人资部通知。

3、检查完毕后，各组统一到公司四楼小会议室汇总，田星星记录并整理。

4、要求物业经理汇报工作应控制在5-6分钟。