大学生创业创新100个小点子

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大学生 校园创业 新点子;;1 爱心 抱抱 当别人忧伤难过时 可以 【抱抱你 诉说伤悲 并付给你爱心费】 2钟点工 3中介商 4收废品 5商品交换会 6卖艺【变卖 个人作品 个人收藏等】 7批发食品 饰品等 到宿舍销售 8网上开店 9做家教 辅导中小学生功课 10到超市当短期促销员 11当发行员 或 拉广告,赞助 12与同学合伙 办辅导班 13代购 火车票等 14租学校格子铺 15考取导游证 到旅行社 带团 16销售电话卡 17送报 送盒饭 牛奶等 18投稿 赚取稿费 19校园洗车20勤工俭学 打扫学校教室等 21应聘话务员 22买彩票 国券等 证券 23出租自己的书籍等 24每每新生开学时 去其宿舍 买生活用品等 25回收旧书卖 26买自行车 再将其卖出 27拼客 如资料书 团购 【可省钱】 28窗帘清洗 代理 29卖地图 给新生 老外等 30品牌代言 杂志封面 车模等等 31为培训机构招生 32交换眼镜框 33租赁房子 或摊位 高价出租 34为学校活动 、晚会租服装 35校内办驾校 36在篮球场等场地设贩卖机 37 巧设 广告 如正面印资料 反面印广 告 38做兼职翻译 兼职记者等 39发表文章 赢得荣誉及奖励推销报纸40交友中介 41与老师共同搞课题研究 赢得劳务费 42好好学习 赢得奖学金 43玩游戏 晋级赚钱 变卖高级 qq 号 44炒股 45做 临时女友/ 男友 特此说明: 垃圾王的 关于‘垃圾’的项目 极具挑战性 如谁能将其做大做强 必胜者为王

大学生创业创新100个小点子_在校大学生创意点子创业计划书学习参考

在校大学生创业计划书 1 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展 提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资 金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、 股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感， 形成良好的第一印象。

(二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评 审计划并作出判断。

三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公 司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发 展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性 ;主要产品介绍;产品的 市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景 本文为 word 格式，下载后可编辑修改，也可直接使用 预测;产品的品牌和专利等。

在产品 (服务 )介绍部分，企业家要对产品 (服务 )做出详细的说明，说明要准 确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附 上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管 理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造 性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力， 他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业 计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图 ;各部门的功 能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股 权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留 给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

(七)市场预测 应包括以下内容： 1、需求进行预测; 2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容： (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; 本文为 word 格式，下载后可编辑修改，也可直接使用 (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。

(九)制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容： 1、产品制造和技术设备现状; 2、新产品投产计划; 3、技术提升和设备更新的要求; 4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划 财务规划一般要包括以下内容： 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先 有周详的计划和进行过程中的严格控制; 损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果 ; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到 的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

十一)风险与风险管理 (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险? (2)你准备怎样应付这些风险? (3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会? (4)在你的资本基础上如何进行扩展? (5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何? 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能 的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。