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项目建设方案|工程项目建设方案

发布时间:2019-07-18 09:42:06 影响了:

二、武汉经济技术开发电子科技创新园(孵化器)项目建设方案 为培育以电子龙头企业为主引擎的电子产业发展基地,加速沌口开发区电子产业集聚,提升电子信息产业发展层次,增强开发区电子信息产业核心竞争能力。近日,沌口街在武汉经济技术开发区57MD地块和G2地块建设武汉经济技术开发区电子科技创新园(孵化器)项目。项目建设方案如下:

(一)项目建设的必要性和条件

电子产业是国家重点支持发展的高新技术产业。加快培育和发展电子配套产业,对开发区电子产业的发展,完善电子产业链,调整优化我区产业结构,加快新型工业化步伐,促进经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展具有重要的战略意义。

为了加快开发区电子产业发展,为开发区的大型电子产业公司

(格力、冠杰等)提供配套服务,沌口街建设电子科技创新园(孵化器)项目,发展电子产品生产企业。为此,特提出实施该项目。

(二)项目建设的条件分析

1、产业优势。电子信息产业符合国家产业政策,是省、市、区重点发展的产业之一。

2、配套设施。水、电、气、路、通讯等设施配套完善。

3、地理优势。园区位于开发区的中心地带,交通区位优势明显,周边自然环境优美,地理位置优势显著,交通、通讯、物流物流成本

低廉,网络四通八达,是投资创业,赋闲幽居的理想天地。

4、劳动力资源较充裕。开发区劳动力资源丰富,富余劳动力较多。职业教育发展较快,区内有职业高中多所,各种职业培训机构20余所,能为企业定向培养各类专业人才,劳动力素质普遍较好,价格低廉,比较优势明显。

5、政策环境宽松,服务质量好。开发区出台了一系列招商引资优惠政策措施,通过财政扶持、税收扶持、金融扶持等,使投资者降低成本,得到实惠。同时采取若干措施,通过建设合理的公共平台和便捷、高效、热情、周到的“一站式”服务,为企业的发展创造了良好的发展环境。

(三)项目选址、建设方式及相关内容

1、项目选址

武汉经济技术开发区57MD地块和G2地块

2、建设模式

租赁标准厂房

(四)项目建设的思路和目标

1、总体思路

以建设电子科技企业孵化器为突破,夯实电子产业发展基础;以增强电子孵化能力为重点,以生产力促进中心为主体,提供“电子信息服务、企业创业服务、电子人才服务和科技成果转化”等四大服务;

租赁标准厂房作为孵化器,为中小型高新电子技术企业提供场所和创新服务,推动生产力的发展,培育壮大高新电子技术产业,为建设创新型开发区提供科技支撑。

2、实施步骤及阶段目标

(1)电子科技创新园(孵化器)建设将根据资金筹措能力、发展需要和适度超前的原则,采取整体实施,两步到位的方式进行,计划用2年时间全部建成。一期2012年3月破土动工开始兴建,一期建设115743.55 m2(其中:厂房9栋:67358.45 m2,园区服务用房5栋:10668.6m2,倒班楼4栋:37716.5m2),预计2012年年底厂房可建设完成,2013年10月前完成服务用房和倒班楼的建设。

(2) 2012年,入驻孵化企业3-5家以上。

(3)到2013年,入驻开发区电子科技创新园的电子企业总数达到10家以上,出孵企业达到5家,实现产值2亿元。

(五)、项目管理体制

根据国家科技部《科技企业孵化器认定和管理办法》(国科发高

【2010】680号文件)、武汉市科技局《武汉市科技企业孵化器认定和管理办法》(武科政【2012】24号文件)关于孵化器的认定要求,我处将成立武汉经济技术开发区电子科技创新园(孵化器)管理委员会。由武汉经济技术开发区沌口街经济发展办公室主任施顺全同志为管委会主任,沌口街开发招商办公室副主任朱熙同志为管委会副主任,

沌口街经开公司、沌口街开发招商办公室、民营科技工业园等单位主要负责人为成员。管委会负责武汉经济技术开发区电子科技创新园(孵化器)建设的领导、管理和总体协调。管委会下设孵化器管理办公室,办公室主任由口街开发招商办公室副主任朱熙同志兼任,工作人员在沌口街开发招商办公室和民营科技工业园管理办公室中抽调15名。孵化器管理办公室在管委会的直接领导下,负责孵化器的统一规划、建设与管理。管委会下设的孵化器管理办公室内设五个专业的部门(招商办公室、企业管理办公室、物业管理办公室、财务室、综合办公室),为入驻的孵化企业提供专业、高效的孵化服务。

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