选人用人工作报告内容

选人用人工作报告内容_学校选人用人工作报告

学校选人用人工作报告 按照中共**委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》文件 精神，**局高度重视专项检查工作，对照选人用人专项检查八个方面 的主要检查内容进行了自查，现将自查情况汇报如下： 一、开展选人用人专项检查自查工作情况 xx 年 10 月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程，调整干部 30 名：含平调交流 19 名，其中正科级领导干部 11 名，副科级领导 干部 5 名，主任科员 2 名，副主任科员 1 名，女干部 8 名，平均年龄 40 岁，大专及以上学历 18 名;提拔任用科级干部 11 名，其中正科级 干部 4 名(其中副高 2 名)，副科级 7 名(其中副高 2 名)，女干部 6 名， 平均年龄 37 岁，大专及以上学历 10 人。

经自查我局干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等 问题;干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议 出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级 待遇、无违规违纪选拔任用干部情况;不存在违规开展人事调动、违 规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题;干部档案材料齐全、完整， 内容客观真实，无错装、漏装情况，档案整理符合要求，“三龄两历” 真实，不存在干部档案造假等现象，中组部、人事部、公安部出台认 真做好干部出生日期管理工作的通知后， 不存在更改干部出生年月的 情况;经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。

二、机构编制情况 根据人民政府办公室 《关于印发**局主要职责内设机构和人员编 制规定的通知》文件，核定我局行政编制 37 名，其中局长 1 名，副 局长 4 名;*纪委、 *监察局派驻纪检组长 1 名;*文化市场扫黄打非办公 室专职副主任 1 名;正科级领导职数 12 名(含监察室主任 1 名)，副科 级领导职数 12 名，科级非领导职数 12 名;机关工勤人员编制 6 名。

我局机关现在编在岗行政人员 33 人，其中局长 1 人、副局长 4 人、 纪检组长 1 人、 扫黄打非办副主任 1 人， 调研员 1 人、 副调研员 3 人， 正科级领导 11 人、副科级领导 5 人、主任科员 5 人、副主任科员 2 人;机关工勤 6 人。

三、主要做法 (一)高度重视，深入学习 局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》、《省干部 选拔任用工作规程》和“四项监督制度”的贯彻落实，将此项工作纳入 党组工作重要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持“一把 手”负责制，为建设高素质的干部队伍，推动**事业的不断前进增添 措施，积极组织集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》精神， 在广大党员干部中开展反面警示教育，全面把握《党政领导干部选拔 任用工作条例》的内容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。

(二)建立健全机制，强化监督管理 一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃 性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，认真落实群众对干部 选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔 任用监督。在完善制度的基础上，严格执行“四项监督制度”，不断强 化选拔任用干部监督机制，加强对干部选拔任用工作的监督，有效的 防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学 的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。三 是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。

(三)坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度 在干部选拔任用工作上，我局按照《党政领导干部选拔任用工作 条例》 和 《省干部选拔任用工作规程》 的要求， 坚持民主集中制原则， 严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免“十不准”纪律，坚持群众路线 与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。

按照干部任免权限履行党组动议、民主推荐、确定候选人、发布考察 预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任命等程序，做到了 坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。

四、下一步工作打算 以这次自查为契机，我局将加大对新修订《干部任用条例》的学 习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，继 续加强新修订《干部任用条例》的学习宣传工作，进一步统一思想认 识，把新修订《干部任用条例》作为干部教育培训的一项重要内容认 真组织学习，真正做到领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、 广大干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。

今后， 我们将继续按照 《党政领导干部选拔任用工作条例》 和 《省 干部选拔任用工作规程》的总体要求，抓重点、抓关键，努力形成人 尽其才、风清气正的用人机制，自觉接受群众监督，确保把人选准、 用好。

选人用人工作报告内容_xx市2015年以来选人用人工作情况汇报(定稿-16页版)

xx 市选人用人工作情况汇报中共 xx 市委组织部 （2018 年 2 月）省委第一巡视组迎春组长、各位领导： 现就 xx 市近三年来选人用人工作有关情况汇报如下。

一、总体情况 2015 年以来， 在省委的正确领导和省委组织部的精心 指导下，xx 市委认真贯彻落实中央、省委的决策部署和要 求，坚持以党的政治建设为统领，充分发挥党委组织领导 和把关作用，在牢牢把握正确用人导向中营造风清气正、 正气充盈的政治生态，凝聚上下齐心、干事创业的磅礴力 量， 形成锐意进取、 奋发作为的生动局面， 为更好地发挥“四 个作用”，加快建成“一谷三区”、实现“两个走在前列”提供 坚强保证。

在 2018 年全省组织部长会议上， 我市就干部选 拔任用工作在大会上作交流发言，得到好评。

1.坚持党管干部，在领导和把关上突出从高从严 。市 委认真履行党要管党、从严治党的主体责任，坚持党管干部原则，落实新时期好干部标准，在选人用人上发挥好组 织领导和把关作用。一是强化用人导向。坚持把树立正确 用人导向作为干部选拔任用的关键， 推动形成“树导向、 聚 人心”的共识。

市委书记多次听取组织工作情况汇报， 先后 在市委常委会、市委全会等重要会议上，对加强领导班子 和干部队伍建设提出明确要求，旗帜鲜明地提出“六重六 用”用人导向。即重忠诚、用有信念的干部，重本领、用有 能力的干部，重责任、用有担当的干部，重奉献、用有激 情的干部，重实干、用有业绩的干部，重清廉、用有品行 的干部。近三年，调整干部 40 批 1871 人，其中提拔 378 人，实现“组织放心、群众满意、干部服气”。好的导向， 凝聚人心，引领风气。在今年全市“两会”选举中，53 名组 织提名人选， 包括省委提名的人选共 50 人全票当选， 其余 3 人均只差一票。省委对我市在“两会”期间加强组织领导、 确保组织意图圆满实现的做法给予充分肯定，省委换届办 编印专刊予以推介。在全省“两会”期间，xx 市严格按照省 委要求， 切实抓好省人大 xx 代表团全体代表换届人事业务 培训的做法，得到中组部“两会”督导组的充分肯定，并 向其他代表团介绍经验。二是规范动议程序。认真贯彻落 实《党政领导干部选拔任用工作条例》和新修订的《党委2（党组）讨论决定干部任免事项守则》 。每次动议时，首先 根据工作需要和领导班子建设实际，广泛听取相关部门相 关领导的意见，结合平时对干部的了解，经综合分析研判 后，提出初步人选建议。初步人选建议在一定范围内多次 协商、反复酝酿，形成调整方案。调整方案书面报告省委 组织部，经预审和批复同意后，才进入选任工作的下一个 环节，坚决做到上级不批复同意，市委不上会研究。三是 严格政治审查。把政治标准作为选人用人的首要标准，重 点在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自 律上把关。对政治上不合格的“一票否决”，已在领导岗位 的坚决调整下来。落实“凡提四必”制度，即干部档案“凡提 必审”、个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机关意见 “凡提必听”、信访举报“凡提必查”，坚决防止“带病提拔”。

2016 年县市区集中换届以来，因不如实报告个人事项，有 8 名干部不继续提名，31 名干部暂缓提拔或重用。去年在 省市两级人大代表、政协委员推选中，特别注重把好政治 关，实行“政治关不过、余关皆莫论”，有 154 人次被取消 资格。四是实行全程纪实。制定市管干部选拔任用工作纪 实工作方案，明确提拔任用的、非领导职务改任领导职务 的、平级转任重要岗位的均要进行全程纪实。全程纪实涵3盖“动议、民主推荐、考察、讨论决定、公示、任职”等干 部选任环节。五是集体讨论决定。严格执行民主集中制， 按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则， 每次市委常委会研究调整干部，都经过充分酝酿。市委常 委会上，逐一介绍拟提拔或重用人选的推荐、考察和任免 理由等情况，与会人员充分讨论后，实行票决制。

2.坚持精准科学，在推荐和考察上突出考准考实 。市 委坚持在精准科学选人用人上下功夫，注重把干部考准考 实，不断提高干部选拔任用工作的精准度和科学化水平。

一是注重全面调研。坚持全方位、多角度、近距离地考察 识别干部，既看干部在大是大非政治问题上的表现，又看 干部在具体问题上的表现；既看特定时期的表现，又看一 贯表现。去年 9－11 月，组成七个调研组，采取单独面谈、 实地走访、问卷调查的方式，对 10 个县市区（含云龙示范 区）领导班子开局工作、106 个市直单位领导班子建设进 行深入调研， 访谈干部 2723 名， 特别是注意找敢讲真话的 知情人深入谈、不限定时间全面谈、联系实际追问谈，从 工作圈、生活圈、社交圈考察干部。中组部《组工信息》 对我市深入调研考察的做法予以推介。二是注重综合研 判。在调研基础上，注重对领导班子和领导干部进行综合4分析、深入研判，既坚持全面地、历史地、辩证地评价干 部，又坚持科学地、客观地分析班子。在班子配备和干部 调整时，既考虑人选条件、干部特点，又考虑岗位要求、 班子结构，努力做到“人岗相适、人事相宜”。对去年调研 中发现的一名个性鲜明、敢闯敢干、业绩突出的干部，专 门深入一线实地考察、多方印证、综合研判，最后市委将 他重用到经济强县担任常务副职。三是注重实践考察。把 干部选派到急难险重岗位中去接受实践磨炼和考察。围绕 决胜脱贫攻坚的目标，从 183 个市直单位和城市五区，统 筹选派 510 名干部，开展驻村帮扶，取得良好效果。25 名 在脱贫攻坚工作中作风扎实、实绩突出的干部得到提拔或 重用。在省政府“一号重点工程”——清水塘老工业区搬迁 改造中，抽调 200 多名干部，集中攻坚，仅用半年多时间 就完成 147 家企业关停搬迁，涉及 2 万多企业职工和 3 万 多安置居民，实现零集访，省委省政府给予肯定。

3.坚持事业为上，在选拔和任用上突出选优选强。市 委坚持事业为上、依事择人、人事相宜的要求，在选拔干 部时，始终坚持多看谁更优秀、多比谁更合适、多想“该用 谁”而不是“谁该用”，以选好每个干部、配强每个班子整体 推进干部队伍建设。一是抓住换届契机，优化班子结构。52016 年县市区换届期间，市委书记、组织部长亲自带队， 连续三天， 深入县市区实地调研， 与县市区党政班子成员、 人大、政协、法检两院主要负责人谈话，深入了解干部情 况，对那些立足本职、埋头苦干、敢于担当、群众口碑好 的干部，对那些长期在基层一线和边远地区甘于奉献、勤 于为民的干部高看一眼，优先使用，进一步优化结构，增 强整体功能。二是紧盯发展需要，推进干部交流。注重发 挥好我市国有企业密集、产业优势明显、专业人才汇聚的 优势和特点，加强企业与地方干部的“双向交流”，把懂党 务、善管理的干部选到国有企业，把熟悉经济、专业较强 的干部选到地方政府，推动地方与企业发展深度对接、高 度融合。2016 年县市区换届中，首次从中车集团、株硬集 团等在株大中型国有企业中推荐选拔国企高管充实到县市 区党政班子。同时，对 10 名在同一职位上任职满 10 年的 县市区党委、政府领导班子成员进行任期交流；开辟县市 区人大、政协交流新模式，跨系统、跨区域交流 8 人，有 力地激发了干部工作热情和活力。三是着眼改革创新，拓 宽选人视野。积极稳妥做好政府机构改革干部工作，分层 级、分类别做好调研，既严格执行法规政策，又注重调优 配强领导班子，确保政府机构改革工作圆满完成。率先探6索面向全球市场化选聘国企高管，打破身份、地域、所有 制等界限， 从来自海内外的 442 名人才中选聘 11 名国企高 管，推动了国有企业领导班子和干部队伍建设。围绕开展 “企业帮扶年”“项目建设年”活动，抽调 150 多位有培养潜 力的干部，到企业发展、项目建设一线摔打锤炼，展示风 采。四是面向基层一线，选拔年轻干部。开展优秀年轻干 部调研，125 名优秀干部进入组织视野、实行入库管理。

创新选调生培养管理工作，坚持重点管理、跟踪培养、择 优选拔、科学考评，率先出台《xx 市选调生考核工作暂行 办法》 。

结合推进市县巡察一体化， 推行后备干部参加巡察 制度，让年轻干部在政治巡察中接受政治教育。在县乡换 届中， 选拔 70 名具有乡镇党政正职经历的干部进县市区党 政班子，选拔 68 名“三类人员”进乡镇领导班子。

4.坚持从严约束，在监督和管理上突出管住管好 。市 委坚持把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来，扎 紧制度的“笼子”，做到干部随管理成长、管理伴干部一生。

一是加大提醒函询诫勉工作力度。充分利用干部日常管理 监督成果，结合年度考核、经济责任审计和巡视巡察等工 作，对领导干部的苗头性倾向性问题及时采取相应措施， 做到防微杜渐。三年来，函询 11 人，诫勉 66 人。将有关7情况作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。二是扎 实开展选人用人专项检查。把选人用人情况纳入领导班子 年度考核的重要内容，每年对党委（党组）开展选人用人 满意度测评。去年，结合市本级巡察工作开展 3 轮选人用 人专项检查。针对巡察时间紧、任务重、业务多等情况， 制定清晰明了的工作流程和简便易行的档案资料查阅细 则，对存在的问题逐个交办、逐个整改。三是全面完成超 职数配备干部整治任务。采取 “五个一批” 的办法， 即 “核 定领导职数规范一批、实行职务职级并行退出一批、利用 政策规定退休一批、提拔或转任交流、从严监督管理退下 一批” ， 最大限度地做好 “减法” 。

截止 2017 年 7 月底， 2647 名超职数配备干部全部消化完毕，提前两个月完成任务， 顺利通过中组部督查验收。四是严格执行个人有关事项报 告制度。

中央修订出台 《领导干部报告个人有关事项规定》 和《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》后， 市委先后召开书记专题会、市委常委会，专题研究贯彻落 实意见。三年来共查核 1837 名领导干部的个人有关事项， 63 名领导干部因违反报告个人有关事项规定受到组织处 理或者纪律处分。同时，为帮助领导干部准确真实地填报 个人有关事项，市委组织部专门编印《领导干部申报个人8有关事项案例选编》 ， 将近年来因个人事项报告受到纪律处 分的 22 个案例分类汇编，详细解释政策和执行依据。

《选 编》编印后，给市管干部人手一份，其中市委常委每人两 份， 一份给自己， 一份给家属。

组织开展 10 余场集中培训， 实行面对面辅导、一对一讲解。通过一系列举措，有效提 高如实填报率，没有出现新的影响任用的情形。中组部、 省委组织部对我市这种既从严要求、又精心指导的做法给 予高度肯定。五是落实干部选任“双控”制度。推行干部选 任事前预审、事后备案的“双控”制度，加强对县市区和市 直部门干部调整的“四个合规性”把关（即任职条件、选任 程序、职数配备、选任纪律的审核把关） ，坚决防止违规选 人用人问题发生。受理县市区、市直部门党委（党组）乡 科级干部选拔任用事项报告 619 批次 12903 人，对公务员 身份存疑的暂缓调整，对干部经历和身份信息存在违规嫌 疑的不予审批。六是切实抓好违规办理和持有因私事出国 （境）证件专项清理。在省里规定 7 类需要登记备案人员 的基础上，扩大到全市副科级（含离退休）以上的 28860 名领导干部，做到应备尽备。对 1 名移居境外具有双重身 份和 1 名具有双重户籍的干部，分别作出相应处理。对 2 名未按要求履行出国（境）审批手续的干部分别给予诫勉9和提醒谈话。

七是注重严管与厚爱相结合。

落实“三个区分 开来”，建立《xx 市建立容错纠错机制支持干部改革创新 干事创业的暂行办法》 ，为干事创业者“鼓劲撑腰”。

二、存在的主要问题 总体来看，我市选人用人工作情况是好的，但对照中 央、省委和广大干部群众的要求，还有一些方面和一些工 作做得不够，主要表现在五个方面： 一是干部队伍专业化水平还不够高。从全市情况看， 干部专业能力与推动转型发展的实际需求还有较大差距。

一方面，熟悉产业发展、项目建设、招商引资，善于园区 运营、 资本运作和抓第三产业发展的干部紧缺， 与 xx 工业 城市的特点和需求不相匹配不相适应，不能适应新形势新 发展的需要。另一方面，专业型、复合型的干部不多，特 别是面对经济增速换挡、下行压力加大的局面，一些干部 在科学决策、创新工作、破解难题方面还感到本领恐慌。

正因如此，在选专业干部时，往往从年龄、资历、经历等 方面考虑得多，存在“看学过什么专业、分管过什么工作”， 而不是“深入了解其熟悉什么专业、做好过什么工作”的现 象，在一定程度上影响了“人事相宜”的精准性。

二是经常性深入考察干部还不够多。去年，我们对全10市 10 个县市区（含云龙示范区） 、106 个市直单位的领导 班子进行深入调研，进一步掌握了全市干部队伍的实际情 况，为今后干部队伍调整提供了“第一手”资料。我们深切 感到，虽然此次调研成效较好，但是日常工作中类似于这 样经常性深入了解干部的考察还不多，干部考察的方法和 方式还不够多样化。

目前， 对干部的考察一般为任前考察， 常常处于时间紧、任务重的状态，对考察对象深入细致的 了解还不够， 加之日常定期考察干部的有效机制还不健全， 一定程度上还存在着不考察不去了解干部、不提拔不与干 部谈话、不调整不与干部接触的做法。

三是加强年轻干部培养力度还不够大。尽管在年轻干 部培养选拔上，我们下了功夫，作了努力，但由于这些年 来重点整治超职数配备干部等问题，岗位资源十分有限， 优秀年轻干部上升受到一定影响，一些领导班子年龄结构 偏大、 年轻领导干部数量偏少的问题日益突出。

截止目前， 在市管干部中，50 岁及以上的领导干部占 60.9%，40 岁以 下的领导干部只有 4%，很多单位领导班子中没有 1 名 70 后干部， 干部队伍已经出现断层。

这与中央关于“各级党政 领导班子中年轻干部总体按六分之一到五分之一的比例统 筹把握”的要求相比，有很大差距。11四是领导干部退出的渠道还不够畅通。近年来，我市 通过树立鲜明用人导向、完善政策措施、强化跟踪管理等 方式， 进一步推进领导干部能上能下， 取得了一定的成效。

但干部的“下”，往往是因犯错误受到组织处理后才“下”、 因到了退休年龄后才“下”，在推进干部能上能下常态化方 面做得不够。

没有通过完善考评办法、 充分运用考评结果、 细化“下”的情形来推动不适应、不胜任的干部“下”。这种 情况不利于各级领导班子结构的优化，也不利于调动干部 队伍的积极性和主动性。

五是消化单列超职数配备干部的办法还不够多。在整 治“三超两乱”中，我们虽然采取调整交流、正职改任副职 等措施，下力气加大对超职数配备干部和党政分设问题的 消化力度，取得了初步成效。截至 2017 年 7 月底，我市整 改基数中超职数配备干部除暂时单列的外，已全部消化到 位，提前两个月完成消超任务。但单列超职数配备干部的 消化仍面临着相当大的困难。据初步统计，目前我市暂时 单列超职数配备处级干部 181 人，其中副处实职 101 人， 处级非领导职务 80 人； 科级干部 271 人， 其中科级实职 187 人，科级非领导职务 84 人。因为这个问题是多年形成的， 解决起来难以一蹴而就，特别是一些历史原因和政策层面12的因素， 加大了处理这个问题的难度， 比如政府机构改革、 纪检监察体制改革、军转干部安置、援藏干部的政策性安 排等因素叠加影响，使一些地方和单位造成老账未清、又 添新账的超配现象，这给班子结构优化、干部积极性调动 等方面带来一些不利影响。

三、今后整改措施和努力方向 下一步， 我们将以这次巡视为契机， 结合开展“不忘初 心，牢记使命”主题教育，认真贯彻落实全国、全省组织部 长会议精神， 严格执行 《党政领导干部选拔任用工作条例》 等政策法规，不断改进和规范选人用人工作，全面提高组 织工作质量。

1.牢牢把握总体要求。坚决贯彻党的十九大精神，坚 持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把 握坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、坚 决维护党中央权威和集中统一领导这个根本政治责任，牢 牢把握坚持和加强党的全面领导这个根本原则，牢牢把握 坚持党要管党、全面从严治党这个指导方针，全面落实新 时代党的建设总要求和干部工作的基本要求，落实新时期 好干部标准， 认真贯彻 《党政领导干部选拔任用工作条例》 等党内政策法规，坚持以对党忠诚选忠诚于党的人、以事13业为上选担当干事的人、以扎实作风选作风扎实的人，努 力建设一支“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、 作风过硬”的干部队伍。

2.推进专业能力建设。深入研究新时代对专业能力、 专业精神的新要求， 着力推进高素质专业化干部队伍建设， 努力做到干部能力素质与岗位需求相适应，专业特点与班 子功能相协调。坚持实践标准，选专业干部时不简单地看 文凭看职称， 看干过什么管过什么， 关键看干成了哪些事、 干得怎么样、管得好不好，对工作能不能准确说清楚、进 行专业分析、参与科学决策、精准抓好落实。坚持事业为 上，注重依据事业需要、岗位需求，看谁更优秀、更合适， 注重把合适的人配到合适的岗位上，让专业的人干专业的 事。坚持选育结合，既拓宽选人用人视野，不拘一格选干 部、引人才，又围绕产业发展、项目建设、招商引资、园 区运营、乡村振兴、生态保护、脱贫攻坚等内容，抓好专 题培训，提升专业能力，培育专业精神，努力提高各级领 导班子专业化水平。

3.着力改进考察方式。把握好三个关键点：一是加强 领导，充分发挥党组织领导和把关作用。严格执行《党政 领导干部选拔任用工作条例》 《党委（党组）讨论决定干部14任免事项守则》等规定，确保每个程序、每个环节都在党 组织的领导和把关下有序进行。二是全面深入了解干部。

注重把功夫下在平时，做到经常性地、全面深入地考察了 解干部，考准考实干部的政治品德、工作能力。继续探索 调研考察的方式和办法，运用好考察谈话这一手段，多方 印证、全面掌握干部的真实表现。三是注重分析、反复比 选。加强对领导班子和领导干部的分析研判，对每一个班 子强在哪里、弱在哪里，干部的适岗能力、发展潜力怎么 样，如何调整优化，都做到心中有数。注重横向比较看人 选之间的差异，前后分析看干部发展变化，注重其一贯表 现和全部工作，使选出的干部组织放心、群众满意、干部 服气。

4.加大优秀年轻干部培养选拔力度。运用好优秀年轻 干部专题调研成果， 重点在全市培养、 使用和储备一批“80 后”处级干部、“90 后”科级干部。一是对接需求“选”。加强 年轻干部源头建设，坚持每年面向国内知名高校选拔 100 名左右优秀毕业生，吸引储备一批高素质专业化党政后备 人才。二是搭建平台“育”。每年选派 100 名左右年轻干部 参与全市中心工作、到沿海发达地区挂职锻炼和外出集中 培训学习。三是择优及时“用”。统筹做好日常干部配备目15标，强化刚性配备要求，加大对条件成熟的优秀年轻干部 使用力度。

5.畅通干部“下”的渠道。积极探索、大胆创新，不断 完善领导干部退出机制，拓宽干部“下”的渠道。严格执行 领导干部试用期制度、绩效考核、领导干部任期制、有错 问责等相关制度。加大对不作为、不称职、不胜任干部的 调整力度，进一步传导压力、增添动力、激发活力。加强 对干部的思想教育，破解退出思想障碍，强化跟进后续管 理，继续发挥退出领导岗位干部作用，进一步营造干部能 上能下的良好氛围。

6. 加快消化单列超职数配备干部。

坚持把 “按职数配 备”作为干部调整的“铁规矩”，对科级干部严格预审把关， 实行刚性消超，推进存量消化、增量控制、总量压缩，形 成有效的监督和倒逼机制。16

选人用人工作报告内容_选人用人工作情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除 选人用人工作情况汇报 篇一：选人用人工作情况自查报告 选人用人工作情况自查报告 按照市委组织部《关于做好迎接省委组织部选人用人情况监督检查准 备工作的通知》（组电明字[20XX]5 号）要求，我单位党组高度重视 此项工作，专门进行了安排部署，对我单位近几年来贯彻执行《干部 任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、 市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的情况进行了 自查。现将自查情况汇报如下： 一、干部队伍基本情况 我中心核定人员编制为 50 人，现有在编干部职工 50 人，其中正县级 干部 1 人，副县级干部 3 人，正科级领导干部 10 人，副科级领导干 部 5 人。

二、选人用人工作情况 我单位始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任 用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能 干事的人有平台，干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作 中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公 平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成 长的发展环境，为我市社会保障事业科学发展提供了良好的组织保 竭诚为您提供优质文档/双击可除 证。

1.严格按核定职数配备干部。自 20XX 年 12 月纳入参公管理以来， 我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备 干部，20XX 年选拔任用正科级领导干部 1 名，副科级领导干部 7 名， 副主任科员 4 名，20XX 年选拔任用副主任科员 3 名，以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数 3 名均未超职数 配备干部。

2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。20XX 年以 来，我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争 上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和 《党政机关推行竞争上岗暂行办法》（遵组通[20XX]41 号文件）规定 程序组织实施，竞争上岗全过程请市委组织部和市纪委有关领导进行 监督指导，通过笔试、面试、民主测评和考察等规定程序，使中心优 秀人才得到选拔任用，提高了中层干部队伍素质，取得了较好效果。

3.严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。中心干部选拔 任用工作中，有关重大决定事项，严格执行民主集中制原则，集体讨 论研究决定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我中心干部选拔 任用上无违反程序选拔情况。

4.严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人上不正之风。中心领导班子 认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入 学习和开展整治用人上不正之风，我中心干部选拔(:选人用人工作情 况汇报)任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。20XX 年 竭诚为您提供优质文档/双击可除 度，我中心干部选拔任用工作平均满意率为 94.49%，从评议结果看， 干部职工对我中心干部选拔任用工作认可度较高，体现了我中心在干 部选拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条例规定和程序，坚持 公平、公正、公开的选人用人原则 三、下一步工作打算 我中心将以这次选人用人工作情况自查为契机，不断深化干部人事制 度改革，总结竞争上岗工作中好的经验和做法，进一步 完善选人用人机制，选好、配好、使用好干部，为全市住房社会保障 事业持续健康发展提供强有力的组织保证。

二〇一二年五月二十日 篇二：单位 XX 年选人用人工作报告 20XX 年 XX 党委选人用人工作情况报告 各位领导： 根据本单位党委《关于做好做好 20XX 年度选人用人工作“一报告两 评议”》的精神，受单位党委的委托，我向年度工作会议报告全年我 单位干部选拔任用工作情况。

过去的一年，XX 单位党委坚持贯彻以提高素质、优化结构、改进作 风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥推进 干部人事制度建设，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选 人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为业务工作和队 伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。主要做法和成效是： 一、做到“两个坚持”，把握干部工作方向 竭诚为您提供优质文档/双击可除 1.坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、 鼓励创新”的用人导向，注重工作业绩和群众公认，把上级部署的各 项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在业务工作和队伍 建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题 中发现干部、在推进工作发展中检验干部，通过树立正确的用人导向 来匡正干部价值取向。

2.是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，认 真执行《党政领导干部选拔任用条例》和相关政策法规，规范干部选 拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。

20XX 年，单位党委共调整干部 X 批 XX 名，其中新提拔 X 级干部 X 名、XX 级干部 XX 名；平职交流 XX 级干部 XX 名、XX 级干部 X 名；副处级 X 免职 XX 名，XX 级干部免职 XX 名。

二、严把“三个关口”，提高干部工作质量 1.严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话 等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐过程中 都严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和考察结 果的真实性、可靠性。

2.严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交党委讨论之前，广 泛征求相关领导干部、部门等的意见，进行充分酝酿。

3.严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上 会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会， 酝酿不充分的不上会；做到出席党委委员达不到规定人数不讨论、临 竭诚为您提供优质文档/双击可除 时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔；坚持党委 会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、 坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。20XX