麻将机一直洗牌不上来_一直在洗牌等５则

　　一直在洗牌 　　 　　贵刊上期《“魔剑”失灵的背后》最后一段指出，“在今天看来，网络游戏确实到了一个洗牌的时期”。但为什么要洗牌？又怎样来洗牌？恐怕不是每个人都能说清楚的。其实在我个人看来，中国网络游戏产业一直就是洗牌状态。因为从网络游戏开始盛行到今天，从来就没有出现绝对的领军人物、领头公司、王牌游戏，也就是说中国网络游戏市场一直都没有稳定过―旧公司不断退出，新公司不断挤进。而当2004年来临，我们再说中国网络游戏面临洗牌的时候，其实是在说中国网络游戏第一轮洗牌即将结束，“腕”级公司即将诞生。结束这轮洗牌的原动力则是国家加强对网络游戏市场管理，以及市场的日渐规范。
　　在过去的2003年，中华人民共和国新闻出版总署完成了《互联网游戏出版管理办法》与《〈互联网出版管理暂行规定〉补充规定》的起草工作，审核、考查、批准设立了首批50家互联网出版机构。其实这就是一次洗牌，只有获得网络游戏出版权的公司才能独立研发、运营网络游戏。随便拉几个人，代理一个游戏就开始运营网络游戏的时代已经成为过去。同时，中国软件行业协会游戏分会、中国出版者协会游戏工作委员会等组织机构相继成立，也都标志着网络游戏业步入了规范化经营新阶段。
　　自2003年年底开始，新闻出版总署、信息产业部、国家工商总局、国家版权局和全国“扫黄”办，已在全国联合开展打击“私服”“外挂”专项治理行动，全面清查、依法查处从事“私服”“外挂”违法活动的网站、企业和个人，维护网络游戏出版、运营机构和消费者的合法权益，这更标志着网络游戏盈利模式更加正规化。
　　另一方面，如文中所说，由于代理成本上升、对服务的过高要求、单机板运营商不适应代理网络游戏、合理收费等原因，再加上运营网络游戏的高风险，都抬高了运营网络游戏的门槛，这一切都使得小公司日益很难进入。可见，随着更多的服务器厂商介入网络游戏，第一轮中国网络游戏市场洗牌已经结束，中国的网络游戏可以说是真正发展起来了。
　　
　　咱也按“人天”买单
　　
　　在企业为信息化项目买单时，能不能按“人天”来付账？这是很多软件企业老总的心声。
　　现在，企业上信息化项目是一种趋势，不同的行业、不同的企业，对信息化系统的要求不一样，对信息化理念的理解不一样，实施水平也不一样。这就造成了软件企业作为信息化项目的实施方在项目实施过程中事故频频。
　　目前国内的大部分信息化项目报价往往都是搞一刀切，即在项目还没有开始实施前就先做预算，进行投标。然后不论实施过程如何，实施周期多长，软件企业都只能按照原先的报价来收费。但实际上这对实施方来说是非常不公平的。
　　比如说一旦出现需求变动，整个项目就要推倒重来，这就像一栋十层的大楼，明明已经盖到了第七层，却发现地基没打好，要整个推倒了重盖一样。可想而知，如果住户还要按照原来的价格付钱，作为施工方的软件公司要遭受多大的损失？
　　施工队的工人们尚且要按“人天”算工资，为什么我们的软件企业却不行呢？
　　
　　农村包围城市
　　
　　作为CAD/CAM软件的使用者，看了贵刊上期“知识产权”栏目的文章，感慨良多。国产CAD/CAM软件发展太坎坷了，他们中大多数刚出生就已夭折，剩下的就像长不大的孩子，跌跌撞撞，让人捏汗。
　　不过，我觉得国产CAD软件还是有希望的。中国目前的CAD/CAM市场仍是初级阶段:市场巨大、需求多层次。数量巨大的小型个体私营企业构成了应用市场金字塔的底层。我曾经到过一个南方小镇，竟在那里看到了数百家私营小企业拥有上千台数控线切割机床，这些机床的控制器都是国产单板机。问那里的业主，为什么买国产机床？他能说出一大串理由:进口的机床价格高、耗材贵、娇气(对电源、粉尘、温度等环境要求高)、维护难(国外的厂商上门费用太高且不易沟通、周期长)。相比之下，国产机床加工精度虽不如进口的，但对于他们加工的产品来说已经足够了。他们所用的设计软件90%都是CAXA的电子图板D版，加工编程软件则是正版的CAXA线切割。那里的绝大多数技术人员都是高中毕业生，有的老板甚至只有小学文化。当时我就在想，这里应当就是国产软件的用武之地了！其实软件企业没必要担心这些技术人员水平低。因为应用人员的水平肯定要发展，软件也会跟着发展，更何况是有这么大的“农村包围城市”的市场呢。
　　就CAXA系列软件来说，我看也就电子图板和线切割目前市场定位不错，3D目前实力还没到家。不过这块市场还没成长起来，试问国内有百分之多少的企业采用3D设计？如果CAXA3D在两年内可以进入实用，还来得及！只要国产软件贴近底层，逐渐发展中层，最后就一定能冲击高层！
　　
　　中间件之土与洋
　　
　　贵刊连续数期在“专栏”中刊登了针对国内外中间件及其应用的文章，从中不难发现一种现象:国外的中间件公司谈得更多的是技术、产品，而国内的企业则大多在谈生存之道和市场对策。这不禁会让包括我在内的很多读者质疑―难道中国没有强势的中间件(其实现在叫基础件更合适)吗？
　　我先后在两家国内中间件企业做了4年，说真的技术上国内产品绝对可以抗衡IBM、BEA或是TIBCO。只是我们的企业在做市场时的经验、手段、资金远比这些巨头逊色，这就导致市场的不认可。
　　个人认为，中国基础软件的发展尚需要各种优惠政策的支持和鼓励，否则将难以进一步发展，原因如下:
　　(1)与国际大厂商相比，我们的差距不在技术，而主要是市场运作本身。中国的技术型企业一向比较保守，不太敢造势;另一方面，也的确是因为囊中羞涩，毕竟玩市场是需要较大投入的，这笔昂贵的支出，一般公司是支付不起的。当然也得看玩法，如果能找到比较好的游戏规则，也可少花钱多办事。
　　(2)国内消费市场认知仍有偏差，“外国的月亮比中国的圆”、“外来的和尚会念经”的崇洋思想在高科技产品市场仍普遍存在。
　　(3)媒体的作用。我同意中创公司景新海先生的“中间件需官产学研联合推动”的观点。但我认为仍有一要点落下了，那就是媒体。如果没有媒体的捧场，企业也会很难受。然而受生存问题所限，大多数媒体都愿意将目光聚集在外国公司，因为这往往又是媒体内容和生存的依托，所以中小企业很少能有机会被“曝光”，这也是中小软件企业不能快速发展的原因之一。
　　
　　也谈移动内容市场的管理
　　
　　根据信息产业部去年12月公布的数字，我国手机用户已达2.64亿户，已超过了固定电话用户！
　　种类繁多的移动增值业务目前已经成了服务供应商们竞相追逐的金饭碗。但细琢磨起来，又总觉得红火热闹的移动增值市场又到处充斥着混乱与不规范的市场操作。
　　如内容市场盗版猖獗、不良节目泛滥，以及屡禁不止的不合理收费。其中，最突出的还是盗版和内容问题。目前，一些小型服务供应商把不交版税的内容当成了敛财的法宝。比如一有国内外优秀影片公映，服务供应商马上就能组织出一套全新的手机内容推向市场:从铃声、图片到屏保无所不包。
　　日前，笔者的一位朋友看了《海底总动员》，非常喜爱片中小鱼的可爱造型及动听的音乐。于是她就开始在网上搜索，当然没费多大劲就找到了相关内容并下载进了她的手机中。这位朋友激动之余开始大肆赞扬现在的电影工业如何完善，配套产品提供如何及时……
　　具有讽刺意味的是，迪斯尼其实根本就没提供或授权过此项服务，她下载的内容自然全是盗版货。
　　但问题是广大消费者其实是用正版的价钱买来了盗版内容，这种市场无疑养肥了那些不法的服务供应商和运营商，让消费者与版权持有者吃了大亏。
　　其实，乱的根源是因为运营商过分地强调各服务供应商的收入，而放松了对内容的管理―只要能往兜里揣钱，别的一概不管。另外，因为某些原因，有些产品的国外版权持有者还很少能在国内开展移动增值服务，对版权持有者来说，横行的盗版也变相地为其做了宣传，从某种程度上来说，这对宣传本身来讲又似乎并无不利。民不举官不纠，当事人没说什么，运营商也就放任国内服务供应商侵害版权持有人的权益。
　　不过，可喜的是现在有越来越多的大型境外媒体集团加入到了这个新兴的市场中，他们不仅带来了众多优秀内容，也有效地遏制了国内市场环境的继续恶化。例如笔者获悉最近迪斯尼就进入了国内市场。相信，随着今后更多的境外专业传媒集团进入，不良服务供应商靠盗版、劣质内容发财的日子就不会太久了。