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试论高速公路企业员工思想教育工作 员工思想教育培训

发布时间:2019-06-17 03:51:36 影响了:

  摘要:员工的思想教育必须贯彻企业文化,所以,员工的思想教育与企业精神必须结合起来。本文就针对在高速公路企业中员工的思想教育工作存在的问题进行探讨,并提出相关的措施。   关键词:高速公路企业;员工;思想教育;措施
  以人为本是企业的科学发展观,企业对员工的各种需求要给予满足和激励。企业与员工相互投资中企业应居主导地位,企业应该主动对员工需求进行投资,想到员工所需、员工所求,这自然会得到员工的真心回报,激励员工达到爱岗敬业、企荣我荣的思想境界。因此,高速公路企业员工的思想教育工作对整个企业的发展尤为重要。
  一、高速公路企业员工思想教育中存在的主要问题
  1.只注重对青年员工在物质上的关心,而忽视精神上的激励
  在“以人为本”的现代社会,人们的需求即有物质上的需求,也有精神上的需求。人们一般能忍受物质上的匮乏,不能忍受精神上的贫瘠。为了调动青年员工的积极性、主动性、创造性,要充分运用物质和精神上的激励是完全必要的,但在对青年员工进行物质激励的同时,则更要注重精神上的激励。
  2.由于各方面原因,员工思想观念下降
  近年来,少数员工特别是上年纪的员工已形成了传统思想模式和行动方式,传统观念意识较强,工作思路还是老一套、老办法。面对企业扑面而来的转型大潮,很难一朝一夕就能改变,会变得无所适从、没有方向感,不能自主,产生固步自封和盲目排斥心理,对企业的变化和改革不清楚、不理解、不支持。一些员工片面地认为企业发展没有前途,看不到希望,工作得过且过,思想麻木不仁,对企业前景失去信心,产生悲观失望情绪。
  3.只注重员工的思想政治工作,而忽视基层领导班子的思想建设
  员工由于社会阅历浅,工作缺乏经验,行为方式上不能正确把握自己,情绪上容易波动,这就要求必须切实加强对员工的管理,而管理的第一责任就落在基层领导班子身上,基层领导班子的职责是管理,那么他们自身就应该是政治上、业务上都必须过得硬,因此,加强基层领导班子成员的思想政治工作也是十分重要的。一方面近些年来公路行业员工的思想政治问题日益突出,主管部门的精力大都投入到员工身上,无暇顾及对基层领导班子的思想政治教育。另一方面是基层领导班子进行思想政治学习的制度形同虚设。从我们调查的情况来看,现在的基层领导班子的工作任务十分繁重,不但要完成本职工作,而且要承担所辖范围内大量工作的管理任务。过于繁重的工作和管理任务,连节假日和正常的工休都没有,因而造成大量的政治学习时间只能是纸上谈兵。
  二、加强高速公路企业员工思想教育的措施
  1.加强员工思想知识教育
  高速公路企业的员工必须摒弃公路职工本身就是修路养路的人,不需要进行理论学习的错误观点。事实上,随着时代的进步和社会的发展,工作中会不断出现新情况、新问题,作为从事公路建设和养护的员工,也应该进行理论学习。能正确处理待遇与工作态度的关系,提高和发扬为社会奉献的精神,努力培养勤奋严谨,安贫乐路的优秀品质。
  2.坚持以人为本,关爱员工,维护员工合法权益
  坚持以人为本,就是要以广大员工的需要为本,努力拉近和缩短与员工在思想上、心理上、感情上、工作上的距离,有针对性、创造性地开展工作,在改革中维护大多数员工的利益。在企业转型过程中,员工产生思想的碰撞、工作的矛盾、心理的情绪是正常的,与企业发生矛盾也是正常的,思想政治工作只有结合实际情况去做,才能达到超前的目的,只有真正做到心里装着员工、为员工诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,才能把思想政治工作做到位。员工在工作、生活中难免遇到困难,尤其在生产安排、责任分配、薪酬待遇、岗位分配等方面,经常会遇到各种各样的困惑,解决不好就容易使员工产生思想问题。
  3.加强管理者与员工之间的沟通
  不断进行的双向沟通将会增进员工关系,减少冲突,增加员工对企业的信任,如果员工不信任管理者,上行沟通将会受到阻碍;如果管理者不信任员工,下行沟通将会受到影响。因此,加强企业内部信息沟通,包括上下级之间的双向沟通以及员工与员工之间的平行沟通,密切和融洽上下级之间、同事之间的感情和联系,促进理解、包容与合作,以减少矛盾、问题和冲突,防止各自为政,互相扯皮等不良现象的发生。
  4.建立健全激励的机制,充分调动员工的积极性
  在当前形势下,高速公路企业可采取物质利益和个人发展相结合的方法,建立健全激励机制,定期进行优秀员工的评选,每年定期进行员工养护比武活动。各基层党组织要把那些思想素质好、业务能力强、有奉献精神,能团结同事的员工培养成为行业带头人和骨干员工,要在晋升职称等方面为那些贡献大、能力强、素质好的员工创造机会,加大扶持力度,实行优惠政策,提高宽松环境,使他们真正从心底感到当一名公路人有甜头、有干头、有奔头。同时,考核制度中对员工的思想政治考核和业务考核要严,而且要有可操作性,对那些缺乏信仰、缺乏敬业精神、不热爱本职工作的不合格员工不能留在高速公路企业。只有这样,才能激励先进,鞭策后进。只有这样,才能为高速公路企业培养更多更好的合格的事业型员工。
  三、结束语
  总之,要打造一个优秀的企业,员工的思想教育是必不可少的,同样,企业的生存和发展也离不开企业文化的滋养。打造一个成功的企业不仅要有完善的管理体制,还要有高水平的生产技术,更要有积极和谐的优秀企业文化。只有这样,我们的思想政治工作才能发挥巨大的威力,从而使思想教育工作有效的进行。
  参考文献:
  [1]何 方:将企业文化融入员工的思想[J].供电企业管理.
  [2]黄浩天:加强职工思想政治教育 构筑和谐企业[J].华章.
  [3]梁留彦:强化培训体系 提高职工素质[J].中国职工教育.

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