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徐州万科人才公寓2018_人才培育:切准企业脉搏的“对接”

发布时间:2019-06-21 03:57:28 影响了:

  近日,笔者听到诸多来自企业管理者的抱怨:“真的是快走投无路了,缺人啊......”可见,人才的匮乏不仅成为了很多老板的心病,也成为企业进一步发展壮大的瓶颈。   然而,今年刚刚从学校毕业、开始着手找工作的大学生却遭遇了如此尴尬:自己所学的仍然是十几年来一成不变的教材,而面试公司所提出的技术要求却早已上了新台阶,“他们说的东西我在大学里根本没有接触过,恐怕至少得让我培训几个月的时间才能上手。”
  一边是雇主在绝望中寻觅合适人手,来填补数以万计的职位空缺......一边是一批批刚刚迈出的校门的学生却几乎带着同样的绝望在寻找着工作......当我们高喊人才缺失时,却不知有多少的人才给浪费了。从“人才荒”到“人才慌”,到底出了什么问题?
  作为服装大国,中国的服装产业链非常庞大,分工越来越明细,服装产业整合需要各种类型的人才,然而,很多高校教育却无法适应新的就业市场,从而导致了人才的空缺。
  
  无缝对接“教”和“用”
  人才培养机制中时常存在着的“教”(培养)和“用”(就业)脱节的“顽症”,严重阻碍了企业的发展壮大,“良将”总是无从可出。而近年来,就业率高达100%的中山市沙溪理工学校,它的办学机制或许又让整个服装行业看到了新的契机。
  “专业”对接“产业链”
  所谓中山市沙溪理工学校的特色办学模式——“专业对接产业链”,即“专业拓展对接产业链、实训中心对接产业链、专业教学对接产业链”。作为沙溪理工学校的校长,陈仕楷深刻意识到,“建立校企合作、产教融合的机制非常重要。”就服装行业来说,从学校对设计、制作、营销等知识的传授到企业实际操作的每一个环节,的确都需要一个有效的对接点。为了做好人才与企业间的对接,沙溪理工学校大力开展深度校企合作。“学校的目的在于育人,企业的目的在于创造利润。要想企业追着学校跑,学校要先跟着企业走。”陈仕楷说,为了吸引企业进驻学校建设校内实训基地,中山市沙溪理工学校主动提供场室,邀请企业把生产设备、技术精英长驻学校,允许其按照生产实际进行运作,而唯一的要求就是,企业必须与学校合作,让师生使用其机械设备和管理资源,把越来越多的学生培养成设计师和高技能人才。如EK服饰产品设计开发部在其校内开设的服装高级板房车间,每一位企业设计师就要负责带领六名学生,设计总监则更多,让学生做设计师的“下手”,亲身参与设计和制版,真刀真枪地锻炼自身的设计才能,甚至成为创意设计的重要促成者。
  久而久之,一家企业尝到了“甜头”,就帮忙牵线有实力的企业进驻,形成“产业链”。企业还在自身企业开设沙溪理工学生实训专线,如英仕婚纱晚礼服学生实训专线等,分批接纳学生到厂实训实习。这不仅形成了校企之间的良性互动,更实现了“专业“与“产业链”的有效对接。
  “校园文化”对接“企业文化”
  谈到校园文化该如何与企业文化相对接,陈仕楷认为,这是中山市沙溪理工学校文化建设和校企合作、工学结合机制建设的重中之重。
  首先,行企专家和设计师无缝对接企业需求。企业的设计师们把企业的动态要求反馈学校,使得校企合作得到及时改进。其次,校企合作随着当地产业转型升级而动。因为校企合作要解决的最大难题,就是教学与生产的脱节、培养的人才滞后于产业发展需求。“根据新加坡教学工厂的成功经验,职业教育必须要跑在企业前头。”在陈仕楷看来,学校不但要处处想办法为企业提高产品附加值,更应该为当地产业转型升级担当“产业先锋”的角色。此外,还要加强国际间的专业交流。
  不仅如此,沙溪理工学校为了不断延伸产业链而增设了细分的专业,既培养学生对于服装产业链的整体认识,又让学生锻炼一项或者多项精专的技能,从而更贴近于企业所需。这种办学模式如今已得到了整个服装行业的高度认可和政府的大力支持。为进一步推进沙溪服装产业的发展,沙溪镇政府更明确要求学校继续走专业对接产业链的办学思路,决心把学校打造成服务当地产业发展和服装产业科技创新的重要基地,服务当地服装产业转型升级。
  来自企业内部的“自力更生”
  面对人才的匮乏,除了从外部招聘,时下,多数企业通行的做法是主张自己培养,究竟是内部自生有利还是外部引进更好?然而最明智的抉择,莫过于二者相结合。
  作为服装界著名实操型买手,姚晓云时常受邀到各大知名企业,为企业内部人员进行培训。“企业内训”的形式主要有两种:一种是短期的课程,一般1-2天左右;而另一种则是长期合作。“近几年来,国内的服装企业非常重视内训,会请很多专家到企业进行培养。虽然这种培训到底能为企业带来多大的效益,我们难以评估。但是,从我对一些企业包括学员的回访中,发现他们都取得了明显成效。”姚晓云告诉记者,在近期刚刚结束的,帮助某知名企业进行“2012年秋冬产品的全项目商品”的企划项目后,品牌在本次订货会受到一致好评,经销商一致认为货品品类更加贴合了顾客的实际需求,品类和款式都有很大提升,订货量比去年同期增长30%。这个数字的确可观。
  对接产品与市场的“那双手”
  谈起 “买手”,至今还让我们对它产生颇大的兴趣。有关“买手”的招聘广告数量呈现明显上升趋势,越来越多的企业开始关注时尚买手这个职业,并开始从社会上寻找买手专业人才。为何“买手”如此的炙手可热?
  “如今,市场的竞争已经变得更加复杂。作为消费者,对于市场上品牌提供的产品可选性更多了;而作为品牌来讲,它能够提供给顾客更加多元化或更加有针对性的产品的选择。所以,这就要求品牌的商品运营能力要更强,同客户进行更加深入的对接。因为市场和企业方面双方对于零售环节的货品的运营有更加专业化的要求,那企业就需要更加专业化的人士,就是买手。”
  姚晓云认为,买手对于企业而言,甚至可以说是品牌最好的运作者。他们组织商品进入市场满足消费者不同需求,买手靠的主要是个人品位和眼光,数据分析等,并与设计团队承载着整个公司的品牌形象。设计师可能更追求完美主义,在设计上天马行空,对产品的设计与市场的把握仅有“粗线条”的判断,而买手却更加理性,会通过市场行为去控制设计师。而对于服装行业来说,买手的职责不仅是为了要迎合消费者的需求,更是真正能够对接产品与市场的“那双手”,与此同时,他们还要引导市场不断接受国际最新的流行趋势,让消费者与时尚潮流接轨。

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