浅谈中国传统管理思想在现代企业管理中的应用:现代企业管理论文3000

　　【摘 要】中华民族的文化有着长期的历史积淀，人的心理观念、道德准则和价值取向呈现出多元、多变的特点，人们的社会利益关系有多种多样的不同，这些因素构成了我国人文背景的特异性，这种特异性常常与科学管理制度要求有着千丝万缕的联系。研究传统文化对我国管理方面的影响更具有重要的现实意义。
　　【关键词】中国传统文化；儒家思想；管理
　　一、引言
　　以儒学为代表的伦理型管理思想可概括为“修己”和“安人”，如果用现代管理理论来诠释，即以自我管理为起点，以社会管理为过程，最终实现“平天下”之目标。“格物——致知——正心——诚意——修身——齐家——治国——平天下”，是其管理思想的逻辑演绎。我国古代的儒学思想家认为，家、业、国、天下的管理只是人口和范围的不同，而管理的模式和方法并不存在本质上的差异，对家族的管理方法同样适用于企业，乃至国家，这样一来就形成了以家族管理为出发点的中国传统管理思想。
　　二、我国中国传统管理思想具有重要的现实意义
　　（1）企业的员工多实行终身雇佣制，员工稳定且很少流动，因而人力资源开发投资少，员工培训成本低，且能确保员工的整体素质高。（2）职工对企业的依赖性强，企业有较强的凝聚力。终身雇佣和年功工资制使员工不愿离开企业，将员工的利益和命运与企业联在了一起，培育了员工爱厂如家的主人翁精神和责任感。（3）内部人际关系和谐。家族式管理讲求以情动人，以行感人，以德服人，领导同职位权力较少，用个人权威较多，因而劳资矛盾冲突少，企业的人事纠纷少，不易产生西方企业那种劳资对抗激烈，罢工、示威、成批解雇工人等恶性事件。（4）对新技术、新工艺有较强的吸收消化能力，能有效地防止企业机密和技术专利的泄露，其内部技术创新也有较强的针对性和实用性，能为企业带来巨大的经济效益。（5）家族式企业中管理者（老板）和员工（雇佣者）在感情上存在着“主恩图报”的思想。靠亲缘关系进入企业的员工会有血浓于水的亲情，有视老板为衣食父母的报恩心理，非亲缘员工也会有知遇之情、赏识之亲、重用之恩，他们会以加倍的努力去报答，如若某人忽视或违背了这种伦理价值观和行为准则，则会引起公众的指责，有时甚至很难在社会上立足。这种无形的伦理道德观对社会公众的约束，使采用家族企业管理模式的企业经营管理者从中受益匪浅。
　　三、中国传统思想在管理的运用
　　儒家对“仁”的强调，对“礼”的推崇，以及“和为贵”等主张，都是为了协调、规范和平衡人际关系;在个人修养上强调修身、齐家、治国、平天下；在谋事方面强调天时、地利不如人和。现代的人本管理,从东方到西方，都在强调“以人为本”的企业理念，要求企业管理者“居仁怀义”，追求管理者与员工的和谐，员工与员工的和谐，以及员工与顾客的和谐。（1）作为现代企业的管理者——企业家，他对自己应当有什么样的要求？应当树立什么样的经营思想和理念？这是能否办好企业的最根本的问题。中国的古代传统文化中对人（君子）的道德要求在这方面就很有参考价值。如办企业的目的究竟是“为己”还是“利他”？通过什么手段和方法去赚钱？办企业赚了钱干什么？如何处理好企业与职工、社会、自然的关系？等等，这些问题无一不可以在中国古代管理思想中得到启发，甚至找到答案。（2）战略决策作为现代企业获得成功的重大关键问题之一，其重要性、方法虽然在现代管理科学中已经有较多论述，但中国古代无论在治国或战争中的大量案例及其经验总结，无疑对现代企业进行战略决策具有启发和指导意义，它们能将将干巴巴的决策理论转变为丰富多彩的管理实践，为现代企业领导展开了一幅幅战略决策正确和错误导致成功与失败的哲理画图。（3）管理的另一重大问题是用人问题，中国古代管理思想在这方面也有着极为丰富的理论和实践。中国历来十分重视用人问题，如用人要德才兼备、要用人所长、要用人不疑等等。现代企业领导要用好人，保证企业经营上的成功，可以从中国古代管理思想中获得很多启示。
　　中华文明遭受危机的根源并不在于我们拥有太多的以儒家为代表的传统文化；而在于我们缺少市场竞争的机制，中国传统文化的伦理人观念正暗合了当代西方以人为中心的企业理念。如果把五千年的文明智慧和独特的民族精神同西方的先进管理模式相结合，就会使中国的现代人本管理思想在一个较高的起点上加速发展，并绽放出簇新灿烂的中华文明之花。
　　参 考 文 献
　　[1]陈铭．《浅析中国传统思想对现代企业管理的意义》
　　[2]段金锁．中国古代哲学思想在现代企业管理中的应用[J]．河南商业高等专科学校学报．2007（4）
　　[3]江智连．儒家管理思想在现代企业管理中的运用[J]．三峡大学学报(人文社会科学版)．2010（S2）