工期索赔的计算方法有哪些 [工期费用索赔计算]

（一）某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少) 超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B 、E 、G 作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。

A

1

D 2

1

B 34

E 57

G 8

F 6

H

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：

事件1：降水方案错误，致使工作D 推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日； 事件2：8月21日至8月22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日； 事件3：因设计变更，工作E 工程量由招标文件中的300m 增至350 m，超过了10%；合同

中该工作的综合单价为55元/ m，经协商调整后综合单价为50元/ m；

事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B 原设计尺寸扩大，增加工程量15 m，该

工作综合单价为78元/ m；

事件5：在工作D 、E 均完成后，甲方指令增加一项临时工作K ，经核准，完成该工作需要1

天时间，机械1台班，人工10个工日。

问： 1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？并简述工程施

工索赔的程序。

2.每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？

3. 工作E 结算价应为多少？

4. 假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K 的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外，合理的费用索赔总额。

3

3

3

3

3

3

（二）某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划如下图，并得到甲方代表的批准。

发射塔基础4

房屋基础8

房屋主体10管沟3

34

发射塔制安16

安装设备6

调试2

12

房屋装修12

678

敷设电缆5

发射塔试验基地工程施工网络进度计划（单位：天）

实际施工过程中发生了如下几项事件：

事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加直接费4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。

事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。

事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。

事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。

事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。

事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6000元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

问： 1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？

2. 该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿多少天？工期奖罚款为多少？ 3. 假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费，补偿标准为18元/工日，该工程综合取费率为30%。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为？