客户回访管理制度 客户回访管理规定方法

公司管理资料，建筑资料，公司手册，公司方案豆丁网 https://docin.com/1509057653上海龙阳矿山机械有限公司客户回访管理规定1 目的 为了及时、真实掌握销售的情况，全面了解客户的服务需求，及时发现销售中存在的各种问 题，使上海龙阳品牌得到更多客户的认可、提升客户满意度，特制定本管理规定。 2 适用范围 本规定适用于客户回访人员对客户进行的例行回访和针对特别客户的特定回访。 3 职责 3.1 客服人员根据询盘统计表生成客户资料资料制订《客户回访名单》 ，包括询盘详细信息、 回访方式、回访时间、回访问题与内容等。 3.2 客服人员根据公司情况结合客户特点选择适合的回访方式。 全面了解客户的需求和对服务 的意见，并认真填写《客户回访记录表》 ，回访结束后汇总形成《客户回访报告》 。 3.3 主管领导负责审阅《客户回访记录表》《客户回访报告》 、 ，对回访记录和结果进行审查， 并提出指导意见。 3.4 客服人员负责对《客户回访计划》《客户回访记录表》《客户回访报告》进行汇总存档， 、 、 按照客户分类后建立客户档案，以备参考。 4 流程 4.1 调取客户资料 （1）客服人员根据公司客户询盘建立资料库和客户回访的相关规定，对所保存的客户信息进 行分析。 （2）客服人员或客户服务人员根据客户资料确定《客户档案》 。 4.2 客户拜访准备 （1）制订回访免单 客服人员或客户服务人员根据《客户档案》制订《客户回访名单》 ，包括询盘详细信息、回访 方式、回访时间、回访问题与内容等。 回访的目的要明确。一般地，回访有四大目的： 1）客户对公司整体情况的了解，通过回访确定客户对公司整体形象、业务人员各类意见和建 议； 2）回访的第二目的是为了建立客户档案，延伸对客户的服务，增强公司在客户思维中的记忆 与提高公司在客户思维中的认知度、美誉度； 3）回访的第三个目的是找出公司销售过程中存在的不足之处，提高询盘成交能力。 4）回访的第四个目的是确定询盘有效性，为市场营销决策提供数据支撑。 （2）回访时间公司管理资料，建筑资料，公司手册，公司方案豆丁网 https://docin.com/1509057653回访时间要充分考虑客户的时间安排，以不打扰客户为基本准则。 （3）准备回访资料 1) 客服人员根据《询盘统计表》准备客户回访的相关资料，包括客户基本情况(姓名、联系 方式、询盘内容等)、客户服务的相关记录等。 2) 确定回访主体内容。回访工作人员在与客户沟通中，客服是公司的“发言人” ，他所讲的 内容代表公司。因此，回访的内容，必须要注意维护公司形象。严禁与客户发生争执。 4.3 实施回访 （1）回访的方法 优先采用电话通讯方式回访。回访方式优先级从大到小分别是电话、在线沟通工具（QQ、MSN、 Skype 等） 、邮件 （2）回访行为要求 在回访中，要认真处理客户的投诉、不满、疑惑等，应诚实、可信，并且对公司负责，对客 户负责。 （3）回访信息记录 回访人员要热情、全面了解客户的需求和对服务的意见，并认真填写《客户回访记录表》 。回 访工作人员必须要日清日结，对所回访的客户基本信息、要求以及服务评价都要有书面记录， 对于回访客户所提出的问题、建议都要有原始记录。 4.4 整理回访记录和处理 （1）客服人员或客户服务人员编制回访报告 1）按时根据《客户回访记录表》记录的回访过程和结果，对客户的回访过程和回访结果进行 汇总和评价形成《客户回访报告》 。 2）回访结束后，回访人员应将一周回访的相关资料提交部门主管审核。 （2）部门主管领导审阅 主管领导对下属人员提交的《客户回访记录表》《客户回访报告》进行审查，并提出指导意 、 见。及时对回访结果提供处理意见，并按时上交《客户回访记录表》《客户回访报告》公司 、 领导审阅。如发现问题，及时与公司领导沟通。 4.5 资料保存和使用 （1）客服人员对《客户回访计划》《客户回访记录表》《客户回访报告》进行汇总，按照客 、 、 户分类后建立客户档案，以备参考。 （2）销售部门根据《客户回访记录表》《客户回访报告》改进销售方式，提高成单效率。 、 （2）相关市场部参考客户回访的相关资料制定市场营销策划。公司管理资料，建筑资料，公司手册，公司方案豆丁网 https://docin.com/1509057653附件一：客服部回访工作流程工作目标知识准备关键点控制 1．查询“询盘统计表”细化执行流程图回访人员查询询盘统计表，详细分析客户 《询盘统计表》 资料内容和客户服务需求 2．明确回访对象 根据客户资料确定客户回访名单 3．准备回访资料 根据《客户资料》准备客户回访的相关资 《 客 户 回 访 资 料 料，包括客户基本情况、客户服务的相关 表》 记录和客户特点等 1．及时掌握 客户需求信 息 1． 了解客户 2．提高客户 满意度 与要求 3．提升企业 形象 加深客 户认知 和策略 4. 为 市 场 营 销决策提供 数据支撑 5．2 回访人员要热情、全面地了解客户 2． 掌握客户 5．1 实施回访 交谈的技巧 《客户回访记录 表》 7．主管领导审阅 6．整理回访记录 5．实施回访 的基本信息 4．制订《客户回访资料表》 根据客户资料制订《客户回访资料表》 ， 《客户回访资料 表》 4．准备回访资料 3．明确回访对象 2．制订《客户回访资料表》 1．查询《询盘统计表》《客户名单》的需求和对售前、 售中、 售后服务的意见， 并认真填写《客户回访记录表》6．整理回访记录 回访人员在客户回访结束后，及时整理 《客户回访报告》 《客户回访记录表》 ，从中提炼主要结论 7．主管领导审阅 主管领导对《客户回访记录》以及《客户 回访报告》进行审查，并提出指导意见 8．保存资料 销售或客服部文员对客户回访资料进行 《客户档案》 汇总，并经过分类后予以保存，以备参考 指导意见8．保存资料