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读者鉴:读者

发布时间:2019-04-14 04:24:42 影响了:

  新媒体  《金融混业帝国》  在金融发展史上混业金融不是没有先例,但先后被摒弃,这是有其原因的。混业金融是金融监管的盲区,要注意其中的风险,所以要理性的看待,不要盲目的创新与跟风。(刀笔汇兑天下)
  《被“冻伤”的哈大高铁》
  这些承载着成千上亿百姓性命的钱也贪,这些人真的需要好好反省。(悲欢自饮)
  《银行潜入电商》
  这是发展趋势,电商可控制小企业进货出货数据与业务量,对小企业贷款安全绝对可控。银行当然要发展。(微微霞光)
  《进口车“潜规则”》
  有猫腻是必然的,但是我不提倡给外企优待,试问我国企业在国外得到优待否?更多的是抵制和打压。(jody)
  《“手机黑金链”大动荡》
  既然知道整个“黑金”产业链,也清楚获利巨大,那么应该严控了,为什么没有人来监管而任其发展呢?
  评论
  《南京市市委书记的书单缺啥 》
  在干部、公务员阅读市场上受追捧的书,一般存在着如下两个特点:一是主题上体现“导向正确”而偏于对中国历史与现实的歌颂,典型的如《中国震撼》、《苦难辉煌》的热卖,完全由公费阅读市场支撑;二是偏于实用性功能型的主题,人文社科的比例明显偏低。与此相符,南京市委书记的书单也以经济类为主,透着浓郁的“发展才是硬道理”的格调。
  要闻·分析
  《蒋洁敏谈西气东输三线工程》
  9月6日下午,中石油董事长、党组书记蒋洁敏接受新华社《财经国家周刊》、财经国家新闻网记者独家专访,畅谈西气东输三线工程,“失踪”传言就此打破。此时,正值我国首条天然气长输管道西气东输工程建成并安全运营8周年之际。他表示,西三线建设首次引入了社会和民营资本,实现了投资主体的多元化。
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  微博
  【日本模仿与中国山寨】
  二次发明、逆向工程、模仿创新,日本模式的“模仿”,形成了自己的风格。反观中国的“山寨制造”,缺少真正意义的创新精神,哗众取宠,难以持续吸引消费者。这也是日本模仿与中国山寨的区别所在。转发(67) 评论(38)
  网友评论:
  @ 工业党联盟账号:日本在产业上的创新完全是建立在北美实验室科技研发专利的基础上的,日本初期模仿和中国山寨并无本质不同,差别是时间有前后,而中国独立的工业体系在关键核心领域更具有竞争优势。
  【中国大闸蟹入侵德国水域】
  来自中国的大闸蟹如今在德国河流泛滥成灾。自从这种“什么都吃”的八脚猛士开始在欧陆江河横行,对其本土物种构成了严重的生存威胁,损失被爆高达8000万欧元。不过,德国渔民最近找到一个“两全其美”的办法,把大闸蟹出售给华人餐馆。转发(28) 评论(8)
  网友评论:
  @ 独步猎天下:赶紧派一批上海兄弟姐妹过去,带上姜带上醋,去解救水深火热的徳国人民。
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  辩论
  房产税能降房价吗?
  正方:贾康(财政部科学研究所所长)
  房产税的征收,将令需求沉稳收敛,促使房地产市场供需状态更平衡、沉稳、健康,泡沫少些,房价就不会往上猛冲。
  反方:任志强
  房产税从长期看只会推高房价。其核心解决的是政府税收问题,房产税如果成为了地方政府税收的重要组成部分,那么地方政府一定要让房价增高。
  编辑论坛
  可爱的石油“一线人”
  文/本刊副主编 李其谚
  整个夏天,我和同事一直在策划、采访西气东输的选题。这是一项改变中国能源结构的国家工程。从决策、施工到运营,都广受媒体关注。但在整个采访过程中,给我留下最深刻印象的,是鲜有人记录的一线最普通的工人。
  回顾以往的采访经历,我曾经去过塔里木的油田,整日在沙漠中穿行,被烈日灼伤了皮肤;曾经登上海上钻井平台,直升机与暴风雨赛跑,刚落地便电闪雷鸣;我也曾经远赴非洲的油田,便被桑拿气候热晕,恍惚间只见蚊子成群在头顶盘旋。
  对于我,这可能是一天的体验,但对于石油一线的工人而言,却是多年甚至一生的工作环境。油气管道的一线工地往往偏远艰险,其工作的艰苦程度令人感慨。
  “西气东输”是中国距离最长、口径最大的输气管道,其间穿越沙漠隔壁,翻过崇山峻岭,跨越多条江河。如漫长曲折的线路,施工都必须由一根一根管道相接而成,每一根管子之间都需要一线工人在现场焊接,其难度可想而知。
  在整个施工过程中,工人们还面临国外技术壁垒、气源国家“照付不议”等条件。事实上的工期非常紧张。尤其在西二线的施工过程中,气源国家坚持无论我国是否修好管道,都必须如期付天然气款,“照付不议”的巨大经济压力紧逼着人们必须在冬季的新疆进行施工。
  这是一般人难以想象的艰苦:正常情况下施工环境的最低温度是零下25度,而西气东输新疆段的施工最低温度达到了零下51度。如此高的施工强度和如此恶劣的气侯条件下,一线工人们依然要保证施工质量。科技人员为此专门建了一个可以零下40度的低温实验室,在实验室里焊了大量的钢管,做了大量实验,最后制订了一套低温环境条件下的施工措施;一线工人不顾严寒忘我施工,从而保证了工期和质量。
  在2000年西气东输开工之际,当时的国家领导人在开工仪式上指出,西气东输拉开了西部大开发的序幕,是在中华大地上画出了浓抹重彩的一笔。至今,西气东输迄今已经安全运营了8年,惠及了中国沿线3亿人口。
  谨以本组报道向他们致敬。
  有一种胜利叫撤退
  文/本刊编辑 刘宏刚
  对于很多醉心于投资业务的中国公司,成为中国版的“伯克希尔?哈撒韦”是挥之不去的梦想,雅戈尔便是梦想者之一。
  与“股神”沃伦?巴菲特缔造的伯克希尔?哈撒韦公司相若,雅戈尔同样首先是一家纺织类公司。这家凭借纺织制衣起家的公司,“实业优而转投资”,并一度靠大规模对外股权投资赚得盆满钵满。
  然而,流年不利,雅戈尔的房地产业务受到宏观调控影响之际,其股权投资也因市场低迷而经营惨淡,号称“三驾马车”的服装、金融投资、地产三大业务已有两驾陷身泥潭。
  市场的惨淡逼迫雅戈尔“勒紧裤腰带”过冬,雅戈尔及其创始人李如成也频频放出“更加注重服装主业发展”的信号。市场将其解读为“回归主业”。
  回过头来再看哈撒韦,这家公司在巴菲特的带领下,经历了时间考验,并以年均收益率23%的业绩跻身世界500强的前列,其原来的纺织业早已式微,成为历史遗迹。
  诚然,遑论经济发展阶段、具体国情、股市环境,将远隔万里的两家公司进行对比有简单粗暴之嫌。但是,在一个较长的时间维度里,无论从企业成长还是投资业绩的角度,能否穿越周期取得持续的成功,进而打造长青的基业,都是判断一家机构能否成为百年老店的标准所在。
  因此,对雅戈尔这类心怀梦想并做出尝试的企业,考察其命运如何随着经济以及股市的周期而起伏;成功或者失败的背后,天时地利人和诸般因素如何聚集和缠绕,就成我们关注的重点之一。
  雅戈尔并非唯一的例子,综观近年的民营企业发展,脱离传统主业、实业的不在少数,希望我们的稿件能够带给他们共同的警示,也希望他们在时间的长河中,慢慢体会如何才能打造真正的百年老店。
  在时间给出答案前,我们不妨暂且善意推测,当前的这种状态只不过雅戈尔流年不利情形下的“潜伏”,对于其实际控制人李如成,近年热播的《潜伏》里的一句台词或可慰藉:有一种胜利,叫做撤退。

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