思想政治工作要敢于正视问题:思想政治工作问题

　　当前，工行基层行的部分领导和员工都这样认为，只要做好业务自身就能发展，而忽略了基层党组织建设和员工的思想政治工作，这种片面追求“显”绩，忽视员工精神需求的行为，容易滋生道德风险。因此，基层工商行党委（支部）应把思想政治工作融入业务发展之中，把解决员工需求最大化与银行发展最大化紧密结合，才能为工商银行构建强大的思想动力和行动合力。
　　完善思想政治工作组织体系
　　工商银行党建工作的重点在基层，方向在于引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观，充分调动员工的主观能动性，扎实推进各项经营目标的实现。如何充分发挥基层行党组织的战斗堡垒作用，推动业务的进一步发展，成为摆在党组织面前的一个重大课题。如果党建工作抓得扎实、员工的思想政治工作做到位，党员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用就能够充分发挥，基层行员工的激情和斗志就能够有效调动，业务发展就能够达到事半功倍的效果。在党建工作中，基层行应抓好思想建设、组织建设和作风建设，把党建工作融入经营战略目标之中，分层施教、具体指导，多管齐下，真正发挥党建工作的精神动力和政治保障。基层行特别是一线网点应改变以往党建工作“孤军奋战”的局面，建立由行长领导，党政工团等部室负责人和基层网点负责人为成员的齐抓共管的政工队伍，确保思想政治工作有着强有力的组织领导和良好的运行机制，形成纵横交错、点面结合、机制协调的党建思想政治工作网络体系。党建工作不能时冷时热，应持之以恒地把党建思想政治工作纳入各个部门、各个层次、各项工作之中，形成一个强有力的工作网络，使党建思想政治工作真正“横到边、纵到底。”
　　建立完善思想政治工作考核、评估、激励机制
　　加强思想政治工作的目的是增强基层行的创造力、凝聚力和战斗力。业务经营工作看得见、摸得着的东西，而党建思想政治工作处于看不见、摸不着的状态，它是对各种管理硬措施的“磨合”，能否实现“虚”功“实”做，关键在于找准切入点，把党建思想政治工作渗透到经营管理的各个环节，深入到每个岗位、每名员工，使党建工作与业务发展“互补”。比如；近年来，工商银行开展的业务比赛、争优创先活动，对于“普及金融知识、培养团队精神、展示工行形象”发挥了积极作用。因此，思想政治工作既要重形式，也要重内容，要实行目标管理、标准化管理、程序管理，把思想政治工作融入到基层工商银行网点经营全过程，并建立科学考核、权责明晰的长效机制，确保党建思想政治工作落到实处。只要做到有计划、有方案、有检查、有考核、有兑现，才能更好地把组织要求变为实际行动，把工商银行的战略决策内化为员工的日常行为准则。
　　思想政治工作要与员工的合理诉求紧密结合
　　思想政治工作要敢于面对现实，正视问题，才能更具针对性和指导性。当前，工商银行在深化改革和发展中，不可避免地存在许多问题，诸如薪酬改革、业务发展、岗位轮换、文化生活等现实问题。其中有的是历史遗留下来的，有的是伴随改革发展产生的。虽然员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，思想政治工作者就要及时把员工日常生活中最关心、最直接、最现实的利益问题，作为党建工作的重点，认真做好调查研究，了解掌握员工的思想动态，对员工关心的热点、难点问题，既不回避，也不放任，及时释疑解惑、示范引导，就能够把员工的消极情绪变为积极情绪。一方面，要搭建顺畅的沟通渠道，建立工商银行特点的企业文化载体，开通“董事长信箱”或各级行“行长信箱”，向基层员工征集“金点子”，尊重员工的创新精神，定期评比，引导员工树立“大河有水小河满，大河无水小河干”的集体主义观念，自觉把个人发展与集体融为一体。这样既增强了基层员工改革发展的积极性和创造性，又扩大了员工的民主参与意识，较好地发挥了党内监督作用。另一方面，要因地制宜，举办形式多样的活动。通过上党课，举办职代会、警示教育、形势教育等活动，引导员工树立科学的世界观、人生观、价值观；举办诸如知识竞赛、演讲比赛、体会交流、先进人物的报告会、业务工作竞赛等形式多样的活动，既能够把单纯、枯燥、乏味的党建思想政治工作寓于具体工作之中，又能够培养、发掘各类先进典型，充分发挥典型示范的模范带头作用，形成一种“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围，从而调动员工热爱工行事业，献身工行事业的热情。