向国际制造之巅行进 怎么样才能进峡谷之巅

　　重庆机床（集团）有限责任公司是由原重庆机床厂于2005年底整合重组原重庆第二机床厂、重庆工具厂后组建的集团公司，是以专业生产齿轮加工机床为主，产品涵盖车床、加工中心、复杂刀具、汽车零部件、螺杆等的国有大型骨干企业。
　　重庆机床集团有着辉煌的历史，曾以奔驰技术试制出国内第一台汽车柴油发动机，在中国现代机械制造史上留下了深刻足迹；先后创造了滚齿机、插齿机、剃齿机、珩齿机、磨齿机、挤齿机、冷轧机等各型齿轮机床及其齿轮检测仪器的无数个国内第一，成为中国制齿设备的发源地；成功开发研制的滚、插、剃、珩、磨等170余个品种的各种系列齿轮加工机床和齿轮检测仪器，装备着国民经济各行业，建树了中国齿轮机床第一品牌。江泽民、胡锦涛等党和国家领导人先后视察重庆机床集团，对重庆机床集团建设“全球中高档机床制造基地”寄予着殷切期望！目前，“重机牌”产品已远销全球56个国家和地区，成为世界上齿轮加工机床产销量最大的制造商，为中国建立起了一座全球化的成套制齿加工装备研发制造基地。
　　自主创新促升级　挑战国际高端市场
　　近10年来，面对市场经济的风云变幻、国外机床的激烈竞争，机床集团顺应新形势，立足高起点，在竞争中积极同市场接轨，把自主创新尤其是科技创新作为提升企业核心竞争力和抗风险能力的重要支撑，用高新技术改造、提升传统产业，全面实施名牌兴企战略，坚持走数控机床产业化创新之路。机床集团陆续推出了“大机床”战略、“高速干切滚齿机产业化工程”和机床绿色制造技术的推广应用等战略项目，取得了一汽集团项目、陕西法士特项目、唐山爱信项目、武汉神龙汽车、比亚迪等项目的一次次胜利，不仅打破国外垄断，在中国市场大放异彩，占据半壁江山，而且还走出国门，与国际同行同台竞技。近年来，企业先后承担了“十五”国家科技攻关计划“模块化数控滚齿／插齿／磨齿机床成套技术的研究”和“十一五”国家科技支撑计划、国家重大技术装备国产化创新研制项目等一系列国家级科技项目，以及4项国家火炬计划等的研制和开发工作，其产品及技术先后获得了全国科学大会奖、中国齿轮行业唯一的国优金牌产品、国家科技进步一等奖、国家科技进步二等奖、中国名牌产品、中国驰名商标等数百项国家、省部级荣誉。
　　依托国家级技术中心、重庆市首家院士专家工作站、博士后科研工作站、英国曼彻斯特欧洲机床研发中心、重庆市高档数控制齿机床工程研究中心、数控制齿机床重庆市重点实验室等技术创新平台，通过内在自主创新和“产、学、研、用”相结合创新机制的推动和一批世界顶级试验及检测设备、技术信息系统等创新手段的完善，以及管理创新能力的提升，重庆机床集团在深入技术创新上发力，整合优势，将技术创新和产品结构调整、产业升级结合起来，全盘谋划布局。技术合作以及技术改进、新产品开发等各项投资得到进一步推进，产品结构逐步向高精、高速、高效、自动化、复合化、智能化及绿色化方向发展，且在数控高效制齿机床系列产品模块化研制、精密高效齿轮加工机床、齿轮加工自动生产线、齿轮绿色加工设备等相关技术研发上取得了重大突破，以YW7226CNC、YW7232CNC数控万能精密磨齿机以及国家重大专项“轿车变速箱齿轮加工自动生产线”为代表的成功研制，开创了齿轮机床板块向高、精、尖装备及自动化生产线延伸的新发展，实现了中国齿轮加工机床技术的历史性突破，重庆机床再次扛起了打破国外垄断、“装备中国，服务世界”的大旗，彰显了领航者的风范。
　　与此同时，子公司技术质量改造与创新升级正在加速推进，各板块市场拓展与竞争力得到进一步强化，车床板块向齿轮机床零件、物流自动线、机床再制造领域逐步延伸；复杂刀具板块大力向拉刀、铣刀业务辐射，重庆机床将在进一步整合发展中夯实核心品牌，培育和发展各制造板块的核心品牌，增强企业未来发展的强劲力，不断满足汽车、航空航天、发电、船舶、工程机械等行业技术发展和装备升级的需要。
　　强化“软实力”建设　献力机电千亿大计
　　在全力打造“硬实力”的创新升级过程中，重庆机床集团坚持与之相匹配的“软实力”建设，并通过“三大战略”的强力实施，为机电千亿大计和企业健康可持续发展提供坚强动力。
　　一是实施“人才强企”战略，建立内有激励力、外有竞争力和吸引力的人才管理体系，精心打造“才华卓越的工程技术队伍、技术精湛的能工巧匠队伍、激情创新的管理人才队伍”三支人才队伍，助力干部职工成长进步。
　　二是实施党建品牌战略，把党的工作融入生产经营主战场，通过开展创先争优和主题竞赛活动，调动广大员工的生产工作积极性，推动企业发展步伐。
　　三是实施“企业文化”战略，继续抓好重庆文化品牌建设，不断创新文化载体与形式，并结合卓越绩效管理，进一步提炼企业70多年的文化价值，建立起符合重庆机床集团企业文化核心内涵、符合企业发展战略、符合员工根本利益、反映企业特色、始终充满生机与活力的文化体系。通过企业文化的不断建设，促进公司员工素质进一步提升，企业形象进一步改善，企业凝聚力、创造力、竞争力进一步增强。
　　不仅如此，重庆机床集团还积极寻求企业管理新思维、新观念、新模式、新方法。在“求精求新，追求卓越”企业核心价值观体系指导下，整个重机团队一方面强练内功，另一方面四处求经。经过统筹谋划，细致引入，重庆机床集团把卓越绩效管理纳入了日常管理之中，并从产品质量、技术改进、现场管理、品牌建设、信息化建设和知识管理、人才队伍、综合服务等方面大胆探索与实践，企业整体管理水平得到全面提升，逐步形成了一整套管理体系建设，为重庆机床集团实现机电集团“321”战略以及企业“建百年企业，创世界一流”的使命提供了一种有效的行动指南，推动着企业向更高层次发展。2012年1月16日，重庆机床集团以第一名的成绩成功申创重庆市质量领域的最高荣誉——2011年度重庆市市长质量管理奖，在获得荣誉的同时，重庆机床集团更坚定了这样一种卓越追求之路。
　　推行“一体化战略”　装备中国服务世界
　　国际高端产业化道路是漫长而曲折的，关键技术的攻克、核心技术的突破、生产装备的配套、人力资源与文化等软实力的支撑等，绝非一朝一夕之功。为此，重庆机床集团站在打造“千亿机电”和国际竞争力的集团使命上，以跳出自我的角度分析自我优势与差距，提出了未来五年的“一体化发展战略”，战略贯穿“以齿轮机床为核心，实现二次创业”这条主线，以“品牌建设、创新建设、效益建设、责任建设”四大强力建设为体现，力争进入世界齿轮机床第一方阵，切实担负起打造千亿机电应有的责任。
　　作为一体化发展战略的重要支撑，重庆机床集团新区环保搬迁建设正在稳步推进之中，力争2014年竣工投产，完成综合竞争力提升战略实施。与此同时，重庆机床集团在托管英国百年精密技术集团的国际化经营中，与PTG充分融合，不仅在产品技术上双方进行资源整合利用与优势互补，重庆机床集团更将其作为国际培训基地，充分吸收其管理体系中的先进理念，提升自我管理水平。
　　2011年8月，重庆机电欧洲创新中心、重庆机电营销中心暨重庆机床—PTG欧洲机床研发中心挂牌成立，以此为平台，将极大地提高重庆机床在大型机床方面的研发能力，缩短与世界先进技术水平的差距。同时，依托PTG下属的霍洛依德用150年在螺杆磨床及螺杆加工领域积累起来的精湛技艺，重庆机床集团与英国PTG集团已成功组建重庆霍洛伊德精密螺杆制造有限公司，实现了世界一流螺杆加工技术在重庆落地，将为用户提供更为广泛和绿色的精密螺杆需求。
　　肩负着千亿机电的光荣使命，重庆机床集团在国际化征途中已经搭车上道，与PTG集团相互交融，拼搏进取，共同为重庆机电装备制造业大家庭的全球化战略而努力，也更在跨国经营与合作中，有了进军国际高端市场、创造中国的世界名牌的坚定信心和超越的决心。
　　行动是最好的诠释。重庆机床集团将在深厚专业素养的基础上，以更加开放的心态和海纳百川的胸怀，放眼世界，开拓创新，不断向国际装备制造的巅峰行进，为打造具有国际竞争力的千亿级产业集团和民族装备制造业的振兴贡献力量。（执笔人：王碧霞）
　　（责任编辑：罗志荣）