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IT精英务农|务农

发布时间:2019-06-20 04:21:04 影响了:

  爱养猪,爱养鸡,爱养牛,爱种水稻  爱科技,爱创业,爱上山下乡,更爱有机食品  他们是IT精英,他们是财富新贵  他们热衷当IT界的农民  务农是个人兴趣投资,还是企业战略行为
  他们,各有所图
  从北京出发,沿着102国道向东行驶50多公里,就到了河北省三河市李旗镇。这座与北京仅有一河之隔的城镇一向以畜牧业发达为其经济特点。华夏畜牧公司就坐落在这里。
  2004年,华夏畜牧董事长邵祈被好友邀请回国从事奶牛繁育项目。此前,邵祈把创办的语义搜索引擎网站Adsense卖给了谷歌。
  最初,邵祈打算依靠卖奶牛为盈利模式,但他发现,即便有好品种的奶牛,如果饲养方法和技术不到位,也无法生产出高质量的牛奶。邵祁决定亲自养牛,于是华夏畜牧创立了。
  在华夏畜牧成立的5年后,另一IT界知名人士——网易公司CEO丁磊宣称决心养猪;一年后,口碑网创始人李治国开始养鸡;之后,京东商城CEO刘强东决定回江苏宿迁老家租赁5000亩土地种水稻;联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏宣布辞职,转战联想控股,负责农业业务……
  他们被称为IT精英、财富新贵,他们热衷农业。对他们来说,进军农业是对食品安全的自救,还是对利益的追逐?凭借和资金的天然同盟关系,这些IT精英的进入能给农业发展带来变革呢?
  公益?利益?
  相传,网易公司CEO丁磊在重庆吃火锅时,觉得猪血不新鲜而下定决心养猪。尽管这一说法并没有得到丁磊本人和网易员工的证实,但却和众多IT精英涉足农业的理由相似。
  2009年,丁磊决定养猪时曾表示,养猪不是为了赚钱,只是希望带动更多的人关注食品安全,帮助和带动农民就业;李治国养鸡的一个理由是“深居城市让他加倍怀念过去触手可及的天然食品”;刘强东种水稻是为了让京东的员工吃上安全大米……
  越来越多的IT企业家把目光投向农业,这只是一项食品安全公益行动?当然不仅如此。
  “这些IT精英‘上山下乡’谈不上是为农业注入IT基因,不过是逐利罢了。”五谷磨房食品集团董事长秘书兼投资总监阮华宁这样评论,“农业产业链蕴藏了巨大的投资机会,这些IT精英不断涉足农业是由这个全球最大的消费市场驱动的。”
  根据东方艾格农业咨询有限公司总经理、同创艾格农业食品基金合伙人黄德钧的介绍,未来15年到20年是农业和食品行业发展的黄金时期。农产品生产和加工行业的利润很大,在中国有很大市场。未来农产品的价格还会上涨,生产农产品还是赚钱的。一个有力的数据是,2004年以来,中国农林牧渔产值的年均增长达到17%,其深加工产业的年均增长为24%。这种高速的成长对IT企业产生了强大吸引力。
  “此外,农业领域的品牌比较匮乏,我们客厅里的电视、沙发都有品牌,卧室里的家具、床上用品也都有品牌,但在厨房里,除调味品之外,很多农产品都没有品牌。品牌化农产品存在一个巨大的发展空间。所以IT企业进入农业领域,所获取的一方面是行业高速发展的利益,另一方面是品牌溢价带来的利益。”黄德钧表示。
  从商人追求利润的本性来看,现代农业高附加值的产业回报,是吸引众多IT精英成为农民的重要因素。
  线上务虚 线下务实
  丁磊养猪三年,未见猪;刘强东的大米上市,发员工;李治国养鸡,鸡已上桌;联想高调务农,进展神秘……
  这些业界瞩目的IT精英在相近的时间,在不同的农业领域探索自己的务农之路,多少被冠以一些娱乐色彩。这些娱乐色彩则让业界更关注一件事:对他们来说,进军农业是玩票式的兴趣投资,还是战略性的企业行为?
  同为跨界务农,但目前进军农业的IT企业却形成特点鲜明的两大派:一是以李治国、刘强东为代表的个人投资型,另一则是以丁磊、陈绍鹏为代表的企业战略型。
  目前,李治国的主业是投资,刘强东的主业是电子商务。对他们来说,务农更多还是业余的兴趣投资。目前刘强东自产的“来龙牌”大米已经在京东上架,不过京东公关人员很明确向《中国计算机报》记者表示:“‘来龙牌’大米是京东向员工发放的福利,未来不会发展为京东的主营业务。”
  和京东不同,网易对养猪的投入更为专注,并专门成立了农业事业部。丁磊希望在公司主业经营稳健发展的情况下,对农业进行创新尝试。
  “我们能看到,IT企业并不是在利益驱使下,一时冲动闯入农业领域。比如联想控股进入农业领域之前,委托艾格农业对大农业领域的62个子行业开展了长达两年的调研,对农业的上下游都做了具体研究。”黄德钧表示,这些IT精英进军农业是有准备的。
  在李治国看来,互联网人集体务农并非风马牛不相及地玩票,而是线上竞争白热化的线下延续。目前,网游、即时通信、社交网络、视频、电商等虚拟世界里的跑马圈地大局已定,未来的机会在于能够与传统产业相结合。跨界到哪个行业,取决于不同公司对消费市场的理解。养鸡在他眼里,是一个O2O(Online to Office)的互联网项目。他还投资了一些现代服务业的O2O项目,打算把理发、摄影、餐饮、旅游都互联网化。
  互联网行业的泡沫依然严重,全球IT企业纷纷裁员,Facebook上市之后一蹶不振,传统行业尤其是通信和制造领域门槛高、风险大,而农业利润小,但链条稳定,运气好还可以赶上农业产业化的大潮,狠赚一笔。相比之下把资本放入农业这个篮子里,让人感觉到踏实。“相对于互联网行业,农业算是风险较小的产业,况且,现在在中国由于食品安全和投机的原因,农业还有被过度炒作的可能,何乐而不为。”中国移动增值业务经理王先生表示,“IT企业的这种‘不务正业’从侧面说明了,IT产业或者互联网产业的风险越来越大,赚钱越来越难。”
  植入IT基因
  IT精英一向走在科技前沿,他们了解消费者、掌握能够到达消费者的渠道、注重用户体验。这样一群人进军几乎不存在用户体验的农业,势必不走寻常路。
  丁磊的偶像是乔布斯。他养猪在一定程度上与乔布斯建立App Store的思路相似:先做出自己的完美产品,再将养猪模式对社会公开,鼓励效法。而苹果的生态模式是先做出完美的产品,再有限地开放给经过审核的开发者。

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