【金融危机下企业对财务管理的思考】 旅游企业财务管理答案

　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）08-000-01　　摘 要 金融危机的爆发，对全世界的经济造成了巨大的影响，在我国尤其是中小企由于少了政府政策支持等种种原因，面临企业倒闭的危险，中小企业必须在绝望中寻求出路，加强企业财务管理，建立企业良好形象提升竞争力。
　　关键词 中小企业 金融危机 财务管理
　　一、金融危机的爆发对我国中下企业的影响
　　由于受到全球金融危机的影响，我国中小企业面临着资金周转困难，库存商品积压严重，产品出口率低等困难。“在“2009年《USP亚洲商业监察》”发布会上，中国社科院中小企业研究中心陈乃醒表示，中国社科院正在进行的一个关于“中小企业在金融危机复苏中的作用的调研”，发现有40%的中小企业已经在此次金融危机中倒闭，40%的企业目前在生死线上徘徊。只有20%的企业没有收到影响。”[1]
　　二、发生财务风险的原因
　　（一）经营者财务管理意思薄弱
　　由于中小企业的所有权和经营权的统一，经营者即使企业的所有者又是企业的经营管理者，通常他们比较具备较高的专业技术却缺乏相应的管理理念知识。
　　并且大多数的中小企业对会计的看法就是“记账”，而且在会计人员的任用上，最常的做法是用自己的亲属担任。直接导致企业内部控制不完善。直接表现在，费用支出失控，潜在亏损增加。比如说有些企业财务内部控制管理薄弱，物质购销度松弛。，存货采购，验收责任不明确，导致不发人员内外勾结，各种劣质甚至是不能使用的物质流入企业，存货的发出不按规定手续办理，也无限制措施，车间想领多少领多少大大加大了不必要的成本。
　　（二）缺乏高素质高能力的财务管理人员
　　高素质的人才对一个企业的发展，持续经营起着决定性的作用，但是由于中小企业的对于会计人才的不重视，并且认为会计就是有亲属担任的这种错误的意思直接导致了再中小企业中高素质财务管理人才的缺失。认为会计就是只能记账的职能，导致企业的会计人员只会做些流水账，管理库存等最最基本的会计实践。并不能给企业带来经济利益且也不能给管理者提供有建设性的意见。
　　本生企业内部会计设置也不合理，高素质的人才的才能很难在高度集中的管理中发挥其作用，自然企业也很难留下高素质的财务管理人才。
　　（三）融资难，政府支持少
　　政府的支持对一个企业的生存和发展是必不可少的,但是现在很多小企业是靠自己奋力生存,政府对小企业的政策支持比较少。发行债卷是企业快速得到资金的一种方式，但是目前许多中小企业并不具备发行债卷的能力或偿还债卷的能力。即使可以发行债卷但是由于本身的信誉度不强，也很难给企业带来资金。还由于 “中小企业的风险高，规模小，直接导致应该很难愿意向中小企业贷款。中小企业在商品交易中也很难进行赊销活动，不得不支付现金，那么就失去了用现金透支的机会成本。”[2]
　　三、中小企业避免财务风险的途径
　　在金融危机的影响下，企业的生产经营确实出现了很多问题，收到了重重的影响，使企业面临着融资难，库存积压等问题，企业不得不做出相应的对策否则难以在这么恶劣的环境在生存下去。
　　（一）增强经营者的财务管理意识
　　企业的经营者是一个企业的支柱，企业经营者可以通过参加财务管理专业知识的培训增加自己的管理意识，增加对财务管理人才的重视，做出正确的决定。“中小企业应该养成财务管理得以重视的习惯，重视财务运算，控制财务等等工作。在财务管理中要特别树立风险意识，善于预测控制，降低亏损到最低点。在采购方面，应该和加强与供应商的合作关系，降低。”[3]
　　（二）加强对成本的控制和管理
　　成本控制是企业最有效，最快速的减轻企业压力的方法，严格加强对成本的控制，是企业应对金融危机冲击的重要方式。“优化管理流程和业务，推进预算管理，强化各项预算定额和费用标准的约束力，重点对原材料的采购管理，和采购部门的严厉管理是减少费用的方式之一。”[4]
　　（二）内部控制管理控制
　　“中小企业的会计设岗和企业内部监督必须按个按照会计法律执行，真实的反应会计信息，保证会计信息的规制性，合法性。加强企业的内部控制可以有效的控制不必要的支出与费用。[5]”保持内部审计机构的独立性，使其独立于其他经营管理部门才可能有效的对企业内部进行审计。
　　四、总结
　　我国中小企业以其强大的适应能力和灵活的机制成为社会经济发展的重要基础和强大的动力。但是由于金融危机的影响，我国中小企业走在钢丝上面临着快要倒闭的危险，有其自身的特征融资难，赊销难，现金少，投资机会少。要想在如此恶劣的坏境下生存必须选择一条适合自身发展的可持续的道路，比如：加强内部审计管理，降低成本，提升财务管理意识，加强风险意识，提高会计人员的素质，加强对高素质财务管理人才的重视等等。
　　
　　参考文献：
　　[1]王秀芳,王秀萍.如何加强企业财务风险控制.甘肃科技纵横.2005.2.
　　[2]彭善利.我国中小企业财务管理存在的问题及对策.湖南商学院学报 .2003年第9期.
　　[3]王露.浅议企业财务风险管理方法.山东经济.2005.11.
　　[4]翁晓梅,郝超峰.对后金融危机时代企业财务管理战略模式转型的思考.中国会计师.
　　[5]徐燕,李红湘.金融危机下中小企业财务管理分析.商场现代化.