崔振武从骄傲自满到腐化堕落_骄傲自满

　　崔振武原来是鞍钢轧钢工程公司团委书记、轧钢工程公司党委委员、团鞍山市委委员。现在他因为犯了严重的错误，受到党内严格的纪律处分、团内撤销团市委委员和团委书记职务的处分。崔振武犯了什么错误？他为什盛会犯错误呢？
　　原先是一个不错的干部
　　一九五二年春季，崔振武从东北团委调到鞍山团市委工作。开始，团市委派他到短期工人训练班做团的工作。那时，他对工作是积极热情的。他为了更多地了解新工人的思想情况，曾经搬到孟家沟工人宿舍住了一个多月，并整理了一份关于刚从农村进入城市的新工人的思想情况调查报告。为此，团市委曾经表扬过他。
　　一九五二年七月。崔振武担任了鞍钢无缝钢管厂工地的团委书记。鞍钢无缝钢管厂的建设是我国经济建设中的重大事件。这工程是：工作新、任务重，全国都很重视。所有的建设者们，都怀着极其兴奋和最高的热情投入建设。那时，崔振武也和大家一样，工作热情很高，在紧张的阶段，也是和工地的党、行政、工会的领导同志们一样，搬到工地去住，并且常常深入到工人中去了解情况。当时无缝钢管厂工地团的工作，是东北团委和鞍山市团委的重点。由于钢管厂工地上的工人和技术人员绝大多数是青年。由于党委的正确领导，上级团委派专人长驻帮助工作，以及无缝钢管厂团委全体干部和青年职工自家的努力，包括崔振武的积极努力在内，因此无缝钢管厂工地团的工作获得了比较显著的成绩。无缝钢管厂工地团的工作经验，对鞍山基本建设中团的工作是起了一定的推动作用。团的组织会让崔振武先后在鞍山团市委和东北团委的干部会议上介绍过无缝钢管厂工地团的工作经验。也就在这个时候，团市委的几个主要负责同志曾不断地指出他的缺点，数次教育他要虚心学习，不要骄傲，克服个人主义思想。
　　背上一有功一的包袱骄傲自满了
　　可是，崔振武对工作中成绩的来源并不是这样认识，他也并没有接受同志们的忠言劝告；相反的，他错误地把所有的成绩都归到自己的账上，错误地认为自己有能力、有办法，忘记了一个共产党员应有的谦逊态度和自我批评的精神，而背上了‘有功’的包袱，更加骄傲自满起来，阻塞自己继续进步的道路。他常常自我欣赏地寻思：“这个出色的团的工作经验是自己一手创造出来的。无缝工地上的建设者既然多数都是青年，当然，如果没有我的领导，无缝钢管厂的建成是怎么可能呢？！”自从到各地介绍经验以后，他就越来越感到自己“了不起”’、“与众不同”了。他觉得他的工作能力很强，他认为自己的一切工作，哪怕是一件小事情，对别人来说，也都是‘值得学习’的‘先进经验’。因此，他看不起别人。觉得‘谁也比不上我老崔’。
　　从此以后，崔振武就只爱听表扬，不爱听批评了。有一次，团市委组织工作会议指出，他们团委在冬训中发展团员有要求过高的现象。崔振武不但不检查自己工作中的缺点，反面很不满意地说：“他们坐在办公室里不了解情况，叫他们下来搞搞，让咱们看看。”
　　去年崔振武被选为出席青年团全国第二次代表大会的代表。在去北京的火车上，团鞍山市委书记就曾一再地嘱咐他：处处要虚心，多向别人学习。但到北京后，当《中国青年报》的记者访问他时，他就向记者夸大地介绍自己的成绩和作用，吹嘘自己如何虚心学习等等。当团市委书记和了解他的同志们看到《中国青年报》上登着他是“善于学习的人”时，都很惊奇。团市委书记当时即对他进行批评，但是崔振武不但不虚心接受，反而说：“我有说话的自由”。从此崔振武对团市委书记非常不满意。
　　狂妄自大，打击别人，抬高自己
　　骄傲自满使崔振武日益狂妄自大起来。他以为只有自己才是“重要角色”，所以他不尊重党委和上级团委的领导，不认真贯彻决议和指示，而经常散布对领导不满的言论。崔振武对党委的决议指示，不认真在团委会上传达研究，使委员们不能领会党的意图，党委的决议和指示因此也就不能很好地贯彻到团员和青年中去。他还常常在背后议论：“党委某某部长文化低，能力不强。”他对团市委布置的工作，也不认真研究贯彻，而是抓住些枝节小
　　事，在干部中议论是非。他经常说团市委所召开的会议“老一套”、“没啥新玩意儿”、“他们说的没有我做的好”。他有时还无故不参加党委和团市委的会议。团市委二届三次委员会会议的精神，就因为崔振武的无故不参加，使得轧钢工程公司团委没有能及时贯彻下去。崔振武对工会也是看不起的，他错误地认为团委在政治上比工会高一等，他经常说工会干部文化低、能力弱，工作没有成绩；他在工作上不是和工会配合，而是给工会工作造成因难，和工会争时间、争干部。团委和工会的关系因此不正常。
　　由于崔振武不断地滋长着骄傲自满情绪，他在轧钢团委实行的是家长式的领导。他把自己所领导的单位看做是自己个人的“小天地”，因此他有事不和群众商量，往往个人决定，破坏了团委的集体领导原则。轧钢团委从一九五三年以来，只开过两次研究入团仪式问题的团委会。团委的很多主要工作，都是由团委的几个部长的碰头会上决定的；而在碰头会上，只是崔振武说了就算，很少听取大家意见。团委委员们说：“咱们白挂了个团委委员的名，连团委会做点什么都不知道。”
　　崔振武喜爱人家奉承他，不愿接受群众批评监督。在听取汇报工作时，他只愿听成绩，不愿听缺点。有一个团支部书记就曾因为汇报了工作中存在的问题，而被崔振武训哭过。他说：“汇报工作时，崔书记要是听到成绩，就笑容满面，又点头又呲牙，要是听到缺点，就把头一歪，表示不满意。所以我一听说要到团委汇报，心里就着慌。有一次汇报时，我错误地假编了一套团怎样在贯彻责任制工作中的经验，反而，受到了崔书记的表扬。“崔振武对待有缺点的干部，不是耐心帮助教育，而是采取‘扣’、‘训’的方法，甚至拍桌瞪眼，一直骂到别人哭了为止。崔振武自己在向党委汇报工作时，为了使党委说自己‘能干’、‘问题发现得快”，为了将来被提拔得快些，也是报喜不报忧。群众反映说：“崔书记是个有一尺能说一丈的干部。”
　　为了抬高个人的‘威信’，显示他的‘唯我独尊’，崔振武处处要别人按他的心意办事。否则就蛮不讲理地实行强迫命令以至威胁他们。有一次，机关团支部书记陈延武汇报工作，提到最近发展了一个通讯员入团时，崔振武就要陈延武召开一个通讯员大会，让群众来讨论这个通讯员的入团问题。陈延武说团章上没有这条规定，崔振武就发脾气并命令他说：“这是团委的决定，一定要执行。”从此崔振武就对陈延武‘印象不好’了。有一次他藉故威胁陈延武说：“现在正是降低成本、精减编制的时候，我们的干部不缺你一个。”