工农员地震勘探年终总结_地震勘探

2018年转眼就要结束，回顾一年来的工作令人欣慰，首先我要对各位领导、同事和师傅们表示衷心的感谢！正是在你们的大力帮助下，干好本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高业务能力和工作效率，我的业务水平才取得这样的进步。下面我就这一年来的工作 、思想和学习等方面的情况向领导、各位同事做一下总结 。

2018年度，本人在289地震队工农组工农员岗位，随队参加了宁夏兴仁堡二维地震勘探采集项目的施工，宁夏回族自治区回民居多，对于工农工作而言，环境复杂而困难，同时也存在的巨大的挑战。为能够干好工农员本职工作，为小队顺利生产保驾护航，向当地老百姓了解工农工作存在的困难，同时通过小队踏勘多媒体、施工设计等资料的学习，对项目有了初步的了解，在进入工区后，通过对前期踏勘的分析、与领导的交流，对项目有了更深入的了解。在工作中，我遵守公司的各项管理规定，本着立足岗位、无私奉献的工作精神，不怕苦不怕累，从事工农工作4年的经验，以及与几位同事的配合，实现了自开炮后，一直到项目结束，没有因工农关系停工一天的记录，为小队生产，在自己的岗位上尽职尽责，尽心尽力，圆满完成了本职工作。

另外，在思想上，我没有放松思想政治学习，不断提高自身的思想道德修养，思想积极向上积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感，积极主动学习工农专业知识和各岗位理论知识，边学习边提高，大局意识和负责任意识得到增强。

在工作中遵守公司的各项管理规定，本着立足岗位、无私奉献的工作精神，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作，在工作中不断学习、成长。

3月中旬，公司的技术员又来访我司，除了探讨一些现存在的问题，还有新产品的开发，除此之外，还与 的老板进行了一次会面，就今后的发展方向进行了探讨，双方都提出了相应的要求并最终达成了一致。

随着一段时间的磨合，双方的合作也逐渐走上轨道，订单的种类与数量也逐渐增多，作为一个没有经验的跟单，一时之间会觉得比较乱，对整个流程不熟悉，甚至对该开哪些单子，需要谁签字，哪些单子要提供给哪个部门，都还弄不清楚，不过有领导的指点，同事的帮助，尽管过程中不时有点小漏洞，也及时更正了，当然更是牢记于心了，但重要的还是需要靠自己在每天的工作中吸取教训，总结经验，琢磨出一套适合自己的工作套路，到目前为止，总结了一下几点：

1、所有的订单，收到后进行一个记录，自己做一份汇总的表格，标明数量款号合同号，注明已完成或者未完成。

2、隔一天取缸样，注明款号及色号，剪部分做颜色测试，待其他测试完成，一起寄给客户。

3、在交期前两三日，去仓库查看成品数量，由此确定是否能按时出货，若遇特殊情况，及时与客户联系调节。

4、有时间多去仓库或者车间转转，了解下生产近况。

5、若遇到产品出现问题，要及时反馈给客户，商讨处理方案。

6、每次出货完成后，整理码单发给客户，对出货数量进行统计，由于现在还有一部分是外加工，需要将开票单价与实际单价分开，做一份明细表格。

7、遇到新产品试样的，要积极跟进，仔细搜集客户反馈的意见，交予生产部门。

除了澳洲客户这一块，原有的报关工作还是要秉着认真的态度完成，若有冲突，要及时做好协调。

随着企业内刊的扩版与外发，新闻组面临着比较大的压力，作为一员，要积极创新，发挥自身特长，为期刊的顺利出版出一份力。

尊敬的公司领导：

通过我在公司一个月的工作经历对自己的长期发展进行了个人定位，下面针对自己在沟通能力，管理能力，适应能力，专业能力方面的优缺点及采取的相应措施进行总结。

一、个人定位：

1.沟通能力：

优点：和领导同事人际关系上相处十分融恰，同事之间工作交流比较畅通。

缺点：与领导、外部社交在工作方面沟通还有待加强。

措施：多与领导谈论些工作方面的事情，让领导给自己提工作上的建议或意见。

2.管理能力：

优点：工作态度认真负责。

缺点：工作变通还有待加强，管理模式较僵硬。

措施：跟领导学习经验，从书本中找经验，从实践中找经验。

3.适应能力：

优点：归属感、责任感、适应性强。

缺点：工作分析中缺乏总体把握的思想。

措施：以后多注意从一个总体大局上出发，思考各个环节的有机联系。

4.专业能力：

优点：理论知识强，学习能力强，综合素质强。

缺点：实践经验不足，尤其对一些工程上的流程、工艺不太懂，对材料、绿化、树种、花草等不熟悉。

措施：多向领导及同事学习，从图集中查询，从实践中学习，尤其常到工地观察。

总体评价：自己对自己的知识和学习能力还是比较肯定的，目前阶段自己缺乏实践经验，相信自己通过以后的学习能力在实践中很快积累起来。

二、目标规划：

1.先加强沟通能力和专业能力。多与领导、同事交流工作经验，多到施工现场观察学习，尽快让自己在实践经验培养出来，使自己成为对公司有用的人才，给到公司一些合理的建议。

2.加强培养自己的分析能力、管理能力、统筹能力，争取使自己能承担公司更多具体业务工作。

三、下步工作重点：

1.尽快完善公司的管理体系和工作制度（包含梳理公司组织架构、部门及岗位职责、人事制度、、档案管理、行政制度、考勤制度、奖罚制度、企业文化建立管理、安全制度、车辆管理制度。会议制度、费用报销制度、保密制度等），做到人人明义务，人人尽其职。只有完善的管理体制才能有效的管理公司。才能保证从领导层的管理到基层的实施做到有条不絮。完善的工作制度不仅是公司成员有明确的工作方向，提高员工的工作效率。

2.在公司领导引导下，全体员工不可闭门造车，要认真分析业态行情，做好行业调研，掌握行情动态，做好预测规划，我们必须勤练内功，准确迅速的收集信息，加强自我学习。