浅析建筑安装工程的质量控制:安装工程质量控制的四大措施

　　摘 要：结合实际，下文分析了当前建筑安装工程在设计质量、施工人员素质、进场材料质量、成品保护、质量检查等方面存在的问题，并指出具体的解决途径与措施。　　关键词：建筑安装；质量控制；问题；途径；措施
　　
　　进行工程建设，必须要抓好工程质量。本文对建筑安装工程（以下简称建安工程）的质量控制谈谈一些体会。
　　1 当前建安工程质量存在的问题
　　1.1 设计质量问题
　　设计合理与否对建安工程质量影响很大。据对有关工程质量事故的调查分析，大约40%以上的工程质量事故是源于设计。不合理的设计不仅造成工程质量事故，也大大降低和影响了建筑物的使用功能。
　　影响设计质量的因素有以下方面：
　　1.1.1 设计方赶时间，许多细节来不及考虑。
　　1.1.2 设计人员无现场实际经验，草率套用标准图，脱离实际。
　　1.1.3 设计人员素质低，缺乏设计难度大的工程实力。
　　1.1.4 设计单位缺乏质量保证措施。
　　1.2 人员素质问题
　　施工人员素质直接影响建安工程质量。建设单位在选择施工单位时，大都选资质高、信誉好、技术力量强的施工单位。而当施工单位进场时，项目班子和施工人员并非如此。有的是由挂靠的技术力量薄弱的小施工队和无上岗证的人员组成。这些施工队雇佣了大批民工，未经培训和考核就让他们上岗操作。像电焊、电工等特殊工种的安装工人也都无证上岗。这样的施工队无法保证工程质量。
　　1.3 材料质量问题
　　材料质量是建安工程质量的基础。劣质材料的使用，会危及建筑物的安全，甚至会引起重大工程事故。使用不合格的开关、电线，将给建筑物留下火灾隐患，危及人身安全。不合格管材引起的渗漏，导致建筑物无法使用。在工程中，有些施工承包者从自身经济利益出发，尽量选用价低材料，而这些材料中，许多是不合格的劣质或假冒品牌材料。劣质的水电材料常表现在：管材壁厚太薄、电线芯径太小或绝缘性能差、阀件单薄封闭不严密等。劣质材料的使用，必然给工程质量留下安全和使用隐患。
　　1.4 成品保护问题
　　建安工程施工中的工种、工序多，交叉作业，常出现后道工种只顾自己施工方便，不管对前道工种的成品保护，同时也有其他人为因素，致使施工安装好的成品，经常遭受不应有的破损，造成工程质量缺陷。如高层建筑工程施工时，土建工种工人在清除建筑垃圾时，将垃圾杂物从管道井向下倾倒，砸断、砸弯井内已安装好的给水和消防管道，造成不应有的成品损坏。常见的还有：安装好的卫生洁具、灯具被碰裂、碰破；设备外壳碰扁，油漆碰落；电线、电缆被盗割等情况。
　　1.4.1 施工单位自管体系不全、自检不到位。有些施工单位为省费用，不愿投入必要的技术力量，把本该由班组长、施工员、质检员、项目经理、企业技术负责人等一道道自检把关的质量控制环节随意放弃，把质量检查工作全推给监理，被动地等待检查。建筑产品的主要生产者不抓质量，质量无法保证。
　　1.4.2 内业资料不真实、不及时。内业资料是控制工程质量的依据，有的施工单位未进行工程质量检查，或只检查了少部分，工程完后，为应付验收则请人凭空编制内业资料，形式上各道检查人员签字齐全。如管道水压试验记录、线路绝缘电阻测试记录等未及时检查认证，编制内业资料时随意按需填写，这无法体现工程的真实质量情况。
　　2 提高建安工程质量的途径
　　2.1 提高设计水平，强化图审制度
　　设计质量对整个工程项目总体质量的影响是决定性的。工程项目实体质量的安全可靠性、功能齐全程度及使用价值在很大程度上取决于设计的质量。因此，提高设计质量是控制建安工程质量的重要途径。
　　2.1.1 重视设计招标。设计招标是优选设计单位的一种好方式，它有利于设计方案的选择和竞争，迫使设计单位在竞争中千方百计完善设计。通过招标，选择设计方案最优、设计进度快、设计费报价合理、设计资历和社会信誉高的设计单位。许多建设单位对设计招标不重视，一是工程项目的时间紧，建设单位认为招标要多花时间，影响进度，没有必要；二是有的建设单位的掌权者从个人利益出发，不愿招标。因此，使建设单位重视设计招标将有助于设计质量的提高。
　　2.1.2 加强设计图审查制度。设计单位要健全设计质量保证措施，提高设计人员的设计质量意识，杜绝只求数量不求质量的设计。各级各类设计人员应各负其责，认真按图审制度对设计图进行审查，使各道签字真正起到严格审核把关的作用。
　　2.2 优选施工企业，确保人员素质
　　要保证施工单位的人员素质，可以从以下几方面采取措施：
　　2.2.1 招投标选好施工企业。通过招投标选择报价合理，技术力量强，企业信誉和业绩好的施工单位。这样的施工企业能够有相对较高的人员素质。
　　2.2.2 加强设计图审查制度。设计单位要健全设计质量保证措施，提高设计人员的设计质量意识，杜绝只求数量不求质量的设计。各级各类设计人员应各负其责，认真按图审制度对设计图进行审查，使各道签字真正起到严格审核把关的作用。
　　2.3 优选施工企业，确保人员素质
　　要保证施工单位的人员素质，可以从以下几方面采取措施：
　　2.3.1 招投标选好施工企业。通过招投标选择报价合理，技术力量强，企业信誉和业绩好的施工单位。这样的施工企业能够有相对较高的人员素质。
　　2.3.2 把好进场人员关。许多施工单位在投标中选报的进场人员都很优秀，但进场时则随意更换人员，人员素质难以保证。建设和监理单位应严格审查进场人员是否是投标承诺的人员，不允许随意更换。确需更换，也应同样报审，必须符合原有人员条件。对于进场的管理、技术人员和特殊、技术工种工人，须具备相应的从业上岗资格。进场前，应办理资格审查报验手续，监理单位按程度审查合格后方可进场。以保证进场施工人员的素质水平。
　　2.3.3 重视施工人员的培训。对进场的施工人员，施工单位应重视对施工作业人员的培训，提高其业务素质。在上岗前，技术人员还应认真做好施工技术交底，使作业人员得到最直接的，快速高效的技术培训。