当前企业青年员工心理状况分析:心理状况分析
【摘 要】该研究从大庆油田部分企业青年员工心理现状出发，编制了企业青年员工心理状况问卷调查表。并且结合当前社会因素、工作环境、领导管理、青年员工自身认知能力、价值观等对在大庆电力培训中心参加培训的油田各单位150名青年员工作为被调查对象，以企业青年员工心理状况简易问卷作为研究工具，采用个别访谈的方式对部分青年员工心理情况、心理问题产生的原因以及应该采取的对策进行了调查分析。结果表明，企业青年员工受复杂社会因素、自身受教育程度、工作生活环境等因素影响，使得部分青年员工产生一些诸如缺乏自信、苦恼、孤僻等心理问题。企业青年员工心理健康状况的优劣，对于自身社会关系、家庭生活、安全生产、企业发展等都会带来一定的影响。因此，作为企业应当关注青年员工心理健康问题，应结合企业的实际情况，深入调查研究，采取有效措施，使广大青年员工都能够身心健康、快乐工作，为企业发展进步贡献力量。
【关键词】企业青年;心理状况;对策分析
青年是企业安全生产和生存发展的主力军，没有青年就没有企业的未来。因此，青年员工能否具有健康的心理，不仅关系到企业的命运，而且还关系到家庭的和睦、社会的稳定与文明进步。如今，企业的文化建设、生产技术、工作环境、员工福利等都有了很大的进步与改善，企业也更加重视针对员工的技术培训和思想政治工作。然而，由于企业管理上的个别缺位，一些青年员工心理问题并没有得到足够的重视，这是必须引起企业上层注意的问题。
一、当前企业青年员工主要心理问题及不良现象
根据调查，有14.66%的人每天感到不快乐；有52.66%的人有失落的感受；有40%的人经常失眠；有30%的人很少与朋友聚会；有46%的人平时不喜欢钻研技术；有60.66的人认为自己专业技术一般；有22.66%的人平时不喜欢看书；有47.33%的人不经常锻炼身体；有33.33%的人不喜欢自己的领导。在一些青年员工中存在消极、逆反的情绪表现，等等。
青年员工是企业发展进步的希望，而隐藏在部分青年员工内心深处和已经暴露在表面上的一些问题，显然并没有引起高度的重视，这对于企业安全生产和创新发展是很不利的。
二、企业青年员工心理问题产生的主要因素
一是企业个别基层领导不能以身作则、不能严格要求自己，做事不够民主、不够公正、不够科学、不够清廉，假公济私、无所事事、吃吃喝喝、刚愎自用、任人唯亲等，在群众中造成不好的影响，失去职工的信任，难免青年职工失望和不满。在这样的单位里工作，职工不会有快乐和希望，那里还会有人喜欢看书学习、钻研技术。
二是个别领导认识偏见，认为健全的制度、先进的设备和一流的技术完全可以确保安全生产与效益，不认为青年员工心理状态会对企业安全生产与发展带来影响。主要是没有认识到，任何健全的制度和先进的设备是需要由人来执行和进行操作的，人的因素很重要。甚至在由于个别青年员工的低级错误引发了事故后，依然没有认识到青年员工心理因素会影响安全生产的基本道理。
三是社会不良现象，如买官卖官、买卖服务、买卖工作、买卖入伍、买卖成绩、买卖岗位等，通过发达通畅的各种媒体广泛传播，所造成的负面影响是巨大的。而青少年无疑是社会不良现象最大的受害者之一。不够纯洁的社会风气会影响部分青年人对自己人生观价值观的正确认识，从而对青年员工心理造成比较大的伤害，他们可能会感到失望、消极、逆反，对工作失去兴趣、热情和进取心。这对于企业安全生产，对于社会发展都是非常不利的。
四是许多企业里要么没有或没有建立起覆盖面足够大的青年员工心理疏导机制。个别领导偏重于生产管理，要求青年员工方面更多的是企业生产和企业效益，而对存在于青年员工身上的心理问题不重视、不了解、不清楚、不作为，难免使问题积累起来，显然是一种潜在的不安全因素。
三、解决企业青年员工心理问题的办法
一是单位领导要在工作、生活、自律、学习、研究等方面确实做出好的表率，使自己成为一名有敬业精神的领导；一名有创新业绩的领导；一名公正廉洁的领导；一名关心爱护员工的领导；一名善于学习钻研的领导；一名积极帮助青年员工成长进步的领导；一名被广大员工信任和尊敬的领导。事实证明，一位在全体员工中享有崇高威信的企业领导，会使员工更加自信、更加团结、更有干劲。
二是基层单位要定期对员工心理状况进行调查。要定期召开青年员工心理状况分析座谈会。要在基层单位设立心理咨询室，随时对员工进行心理疏导。基层干部要每天注意观察和掌握员工心理，通过倾听、安慰的办法，帮助青年员工减轻或消除心理压力，邀请心理专家定期开展心理健康讲座，单位要为每位青年员工建立起心理状况档案。
三是根据青年员工特点，有计划的开展好青年员工学专业、学技术、小发明、小革新活动，并且要定期开展好青工技术竞赛、以及各种文体等活动。以使青年员工有机会展示个人才艺、感受自身价值和企业大家庭的温馨与快乐，从而增强自信力、向心力、和奉献力，并且以良好宽松的心态积极工作，自觉为企业的发展贡献自己的力量。
四是要加强青年员工心理状况研究。通过对青年员工心理状况的研究，可以随时了解和掌握新形势下青年员工心理状况、和问题产生的原因；可以为企业领导制定对策和方法提供科学依据，从而为加强青年员工队伍建设、发挥好青年员工在新时期的作用和影响创造良好条件。
四、结束语
关注青年员工心理，是做好当代青年思想政治工作，积极发挥好他们在企业可持续发展中的作用所必须采取的有效措施之一。关注青年员工心理，就是要使他们能够感受个人价值，实现自我意识，这对于推动社会文明、和企业发展有着重要意义。因此，培养青年员工健康心理，促进企业安全发展，必须通过发挥党组织核心堡垒作用，不断强化组织意识、深入调查研究、科学有效管理、认真总结经验，使每一位青年员工都能够心理健康、身体健康，自觉的为企业发展尽心尽力。