赚钱的都不吆喝？:赚钱卖吆喝
电商大战，提到这个词就自然的想起“陈词滥调”四个字，相信所有做互联网媒体的人都有同种感觉，做，有些烂俗；不做，有失热度。大战，形同鸡肋。而抛开大战，来看一看几家公司的数据，就会发现，苏宁、京东打来打去，确实赚取了点击量，却不见得立竿见影的赚钱。相反，苏宁电商的扩张已经影响了实体店的生存状况。
8月30日，正处于价格战漩涡中的苏宁公布了上半年财报。受到家电业整体需求疲软的影响，上半年苏宁营业总收入为471.91亿元，增长6.69%，其中线下门店可比销售收入同比下降10.38%，营收的增长主要依靠电子商务业务。未来几年，苏宁易购的成败将决定苏宁的未来。
相比起苏宁，人们更愿意谈论国美的“苦不堪言”，或者近来因为比价软件和京东亦冲突不断的阿里巴巴。但风水轮流转，每每上榜的都是大家熟知的那几名选手，多少小规模企业只有曝出“丑闻”或临近“倒闭”，才有关注提升。
不知从何时起，人们所有的目光都在追随那几家所谓“大佬”，财报分析，微博透视，甚至感情八卦……但笔者采访了多位电商当家人之后，很多人都说：吆喝着的公司，没几个是赚钱的，而真正赚钱的公司，几乎不太发声。
说起低调，在电商行业，最低调的莫过于B2B，或许基于这个行业是公司对公司的形式，也或许由于长期形成的整体行业“风格”，B2B给人的感觉一向平稳踏实。而纵观整个电商业，B2B极大。如果做一个比喻，C2C就像一个小孩子，玩儿的都是小打小闹；B2C就像个青春期的叛逆青年，天大地大唯我独尊的桀骜不驯；B2B则像个沉稳的中年，沉默内敛。
或许B2C行业，也应该学一学B2B，沉稳踏实一点？
电商人物榜
张近东V刘强东
二东隔空喊话 大战之后再对赌
“如果京东的增速比苏宁易购快，我就把苏宁送给他。”在8·15电商大战后，日前张近东终于忍不住对刘强东放出上述狠话。对此，刘强东在微博上称“接受挑战”，并称如自己赢了就拿出一亿股苏宁股票送给网友。
点评：近日的电商圈内，价格战又成了无可厚非的主角，而两个老总之间的火药味也越来越浓，一时间从个人姓名“百度品牌推广”到微博较劲对赌，价格战前后都很是热闹。业内有一部分人表示，张近东和他的苏宁，其实真正的目的并非京东而是淘宝，价格战只是前戏；也有专家说，两位“东哥”只不过是借势互相炒作，你来我往实则是博取眼球。如果仅是这样，那就恭喜二位，已达到效果。
如风达再次调整 凡客决心改革
如风达将裁员2000人，裁员比例高达50%。此外，如风达原先覆盖的26个城市将裁撤至6个。裁撤后，第三方公司将接手部分凡客派送业务。陈年改革凡客决心可见一斑。
点评：陈年近年来便已经表达了自己要“整顿”凡客的决心，裁撤冗余大刀阔斧，调整结构也绝不拖沓，几月前如风达便已经经历了一次不小规模的调整，凡客公关人员曾向本报记者表示，只是战略上的正常调整，并非大事。联想陈年一直以来的做法，想来此次也应该是整个棋盘上的一部而已。而对于陈年本人，小编认为，可以如此坚决果断的进行“清理”，可见也下了很大的决心了。
美前政要天猫开店 助中小企业打开中国市场
近日，天猫上一家名为“美立客官方旗舰店”的新店引起了众多网友的关注。因为这家店背后老板是美国前商务部副部长、外交官雷文凯。2010年，雷文凯在与阿里巴巴接触后，看到中国网购市场巨大潜力，于是萌生在天猫开店的想法，今年愿望得以实现。
国际视野
Groupon股价大跌 专家称仍未见底
Groupon股价8月29日报收于4.31美元，较20美元的IPO(首次公开招股)发行价下跌78%。据统计，过去12个月在美国资本市场完成IPO的股票中，该股跌幅位居首位。Groupon最近一次股价上涨是在8月13日，自那以后已经累计下跌43%。本轮下跌是在该公司的第二季度收入未达分析师平均预期后启动的。美国纽约大学金融学教授阿斯沃斯·达莫达兰表示，虽然Groupon股价已经连跌12天，但估值仍然不具优势，尚未见底。
亚马逊在英推实体店包裹暂存服务
亚马逊已与英国近5000家街头小店和报摊达成合作协议，推出包裹暂存服务。通过该服务，消费者在附近的商店和报摊就可以取货，而无需坐在家中等待包裹。
与此同时，消费者还可以通过“Collect+”方便退货。例如，如果用户同时订购了多个尺码的衣服，还可以将不合适的尺码原地退回。 Collect+是一个包裹快递网络，由快递公司Yodel和电子支付公司PayPoint共同创办，主要为网购客户在当地商店收寄包裹提供方便。 Collect+在英国拥有4700家包裹收取点。
该服务目前尚处在试运行阶段，主要针对小型物品展开，如书籍和服装等。如果用户反馈良好，该服务将在英国全国范围内推出。该服务预计将受到英国企业员工的欢迎。在英国，许多企业不允许员工将私人物品邮寄到公司。
毫无疑问，亚马逊此举同时还会让一些传统零售商感到担忧，因为亚马逊的疯狂扩张已经让他们感受到了不少压力。