[谷歌收购摩托罗拉移动的启示] 谷歌收购摩托罗拉案例

　　谷歌宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动无疑是上一周最具轰动的产业事件，摩托罗拉移动在手机历史上的地位和谷歌在目前手机领域的影响力足以震动手机产业和整个IT产业。 　　本次收购对于谷歌公司业务发展的影响无法预知，但可以肯定的是，谷歌因此拥有的摩托罗拉移动1.7万项既有专利和7500项正在接受审查的专利，将进一步提升谷歌及其Android系统在手机乃至整个移动互联产业中的地位和话语权，缓解之前苹果和微软对谷歌及Android阵营的专利打压，谷歌有望由此翻身。所以本次收购实质上是一次技术和专利的收购。
　　技术和专利积累对于企业、产业发展的地位和价值可见一斑，企业可以通过研发获取和积累技术和专利，或者通过类似于谷歌这样的收购方式扩充。美国硅谷的IT企业正是积累了大量的技术和专利，从而成为了全球IT技术创新和产业发展的发源地；而以佳能、日立、东芝、索尼、松下、NEC为代表的日本企业同样通过积累大量的电子和光学技术专利，形成了日本企业在家电和电子设备领域的领导地位；三星也同样通过大量的专利扩充和储备实现了领域拓展和业务扩张，高速成长为可以在移动通信、家电和电子设备领域挑战美国和日本企业的韩国企业。
　　企业和产业发展需要基础能力和核心能力，技术和专利是基础能力和核心能力的重要组成部分，而这正是国内企业和产业界所缺乏的。
　　上周，我采访了中国工业设计协会朱焘会长，朱会长给出的一组数字就很好地揭示了技术和专利的缺乏给国内产业界带来的尴尬――我国90%左右的出口商品属于代工或者贴牌生产，产品增加值相当于日本的4.37%、德国的5.56%，如此低的产品增加值意味着我们处于世界产业链的最低端，庞大的中国制造其实沦为了世界“低薪打工者”。
　　“十二五”规划中，从国家层面开始推动工业发展方式转变，而转变工业发展方式的基本任务就是提高工业的增加值率，技术和专利无疑是提高工业增加值最基础和最核心的方式，改变之前简单的复制、贴牌生产和代工，逐步增加技术和专利积累，提高工业增加值的同时也可以提高世界产业链的话语权。
　　希望谷歌收购摩托罗拉移动能够给国内企业和产业界以启示，在学习和复制谷歌的业务模式和商业模式的同时，学习谷歌技术和专利扩张的方式，实现发展方式的转变。