安全生产工作应立足于【立足于预防　着力于提高实现安全生产的良好局面】

　　摘要：小时候，“安全”是爸爸、妈妈的唠叨和告诫：过马路要注意车辆、不要和陌生人说话……那时对安全的认识只是程式化的应付。长大后，从学校毕业走上工作岗位，“安全”又从遥远的朦胧的记忆中变成了具体：绵长的高压线、轰鸣运行的机器设备、一个个施工现场……
　　在谨记“安全”的同时，不安全因素比如：作业人员违章操作、施工作业现场等安全防护措施使用不当的安全隐患依然是一个不容忽视的问题。一次次目睹各种事故中那些受害者死伤的惨状和家属们痛不欲生的场景，用心去感触人世间最难以割舍的亲情锁链被违章的利斧无情地狠狠砍断显得那样脆弱的时候，终于让我们意识到了"关注安全"就是关爱生命的真谛。
　　关键词：安全 预防 提高
　　中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1008-925X(2012)O8-0072-01
　　一、 对安全生产的重要性认识
　　安全生产，是每个公司切实转入科学发展轨道、实现更快更好发展的必然要求，也是打造本质安全型企业、建设和谐物业的必然要求。站在公司新的发展点上，全体员工要认识到安全生产的重要性。把各项工作的安全稳定运行视为公司的生命线，把人身安全作为安全生产工作的重点，以高度负责的精神，从源头抓起，通过不懈的努力，实现除人力不可抗拒的自然灾害外，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制和消除。
　　抓好安全稳定工作、抓好服务理念践行、不断夯实基础工作、构建和谐、平安物业，努力为住户提供强有力的服务保障，这是公司对2010年工作指导思想的具体诠释，作为服务窗口单位，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作放在先于一切、重于一切的位置。
　　二、充分理解“所有的事故都是可以防止的”安全理念
　　人说：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。”意思是：明智的人在事故发生前就有了预见，有智慧的人在危险还没有形成的时候就避开了，灾祸本来就大多藏在隐蔽不易发现的地方，而突发在人的忽略之处。因此我们就要事事讲安全，时时讲安全。不能将安全第一只放在口头，只做成标语张贴悬挂，我们要实实在在的放到我们生活里，在做每件事前都要考虑安全，在工作的每时每刻不忘安全，特别是有违章违纪没有什么思想意识的时候、在冒一次险认为会侥幸过关不会出问题的时候，这时候想一下安全第一，那么所有的事故就都会避免、都会防止的。
　　三、 坚持“安全第一、预防为主”方针，努力践行“所有的事故都是可以防止的”的安全理念
　　“所有的事故都是可以防止的”的安全理念，要求管理责任要到位。安全是企业最大的效益、最大的福利。我们的生产领域内，存在很多不同类别的特种作业，在检维修、施工工程中，往往由于部分员工对安全的认知水平和对工作的认真态度不够，从而导致三违现象和安全事故的屡屡发生。但究其根本原因，这些都与管理责任不到位有直接关系。“所有的事故都是可以防止的”安全理念的提出，深入人心，要求公司上上下下，充分认识安全管理工作的重要性和必要性，基层单位严格执行安全第一负责人、车间安全员、班组安全员的三级安全网络监督制度，明确自己的责任，扑下身子，一步一个脚印，从转变安全理念出发，全面、全员、全过程、全方位强化安全管理，狠抓安全生产责任制的落实。
　　“所有的事故都是可以防止的”的安全理念，要求抓好“安全型、学习型”班组建设，营造良好文化氛围。班组是企业的“细胞”，是企业最基层、最活跃的组织。企业的一切工作，最终都要通过班组来执行落实。安全理念宣贯落实的及时性、准确性、重要性显而易见。从高标准高质量开好每一个班前会入手，班前打好预防针，不断规范员工的安全行为，增强员工安全“免疫力”，为公司的安全发展、快速发展、和谐发展提供坚实的保障。
　　打好“传达针”。传精神——班长及时、准确地传达各项会议及文件精神，让员工及时了解公司党政的工作思路和总体部署。同时根据本单位生产情况，布置当班生产任务，合理安排具体工作，明确操作标准，新老搭配充分发挥“传帮带”作用。
　　打好“预防针”。讲安全——班长、班组安全员结合当班生产任务和工作状况讲清安全注意事项，结合事故案例，教育引导员工认清抓好安全工作的重要性和必要性，达到借他山之石，筑己之玉的效果，增强职工安全意识。
　　打好“强心针”。抓培训——班组以练兵卡或每日一题为载体，组织员工对岗位操作要领、设备操作技能、故障排除等知识进行学习，努力提升员工钻研业务的主动性和积极性，从而增强安全意识和专业技能水平。
　　营造良好的企业安全文化氛围，是安全管理的核心所在。要营造人与企业互动相融、和谐发展的氛围，把“所有的事故都是可以防止的”的安全理念贯穿于公司管理、生产、服务的全过程，成为安全文化的特色，推动公司健康发展。要进一步夯实安全基础，强化员工责任意识，增强责任感，突出安全生产建设、安全专项整治、员工安全教育培训、安全工作执行力四个重点，从而使安全生产管理始终处于预控、可控和在控状态。
　　安全是条射线，只有起点，没有终点，把别人的事故当成自己的教训，把过去的事故当成现在的隐患，安全在我们的意识中永远不能松懈。只有我们持之以恒的坚持，不断增强安全防范措施，树立防事故、保安全的思想，处处想在前、安全关口前移，真正把别人的事故当作自己防止事故的经验，我们就是智者，而且是不被事故围绕的智者。
　　参考文献：
　　[1] 刘松涛. 企业安全生产的经济效益分析及预测方法研究[D]. 山东科技大学 2004
　　[2] 向亚平. 重庆市安全生产、安全监察与安全保险联合发展研究[D]. 重庆大学 2004
　　[3] 李卫东. 政府安全生产监督管理研究[D]. 中国农业大学 2005