当前位置:首页 > 教学设计 > 和谐融洽的师生关系_融洽的师生关系有利于提高教学质量
 

和谐融洽的师生关系_融洽的师生关系有利于提高教学质量

发布时间:2019-06-17 03:57:13 影响了:

  师生关系直接影响着教学质量,这也是推进新课程改革亟待探索和解决的重要课题。笔者是县级中学的一名英语教师,自2004年从教以来,特别是担任班主任七年多的实践,笔者深切感到:教师是师生关系的主导者,要改变“教师教的辛苦,学生学的痛苦”的现状,构建融洽和谐的师生关系,就必须做到“三要”。
  要热爱学生。建立融洽的师生关系,首要的是热爱学生,主动地接近学生,了解学情,以自己高尚的品德、渊博的学识去影响学生。中学生常常处在家庭溺爱和学业压力困扰之中,他们渴望理解,渴望得到帮助,不希望老师摆出一副长者的面孔动辄训斥。因此,老师特别是班主任应注意与学生交心,做学生的知心朋友,乐于倾听他们的意见和要求。班主任对待学生的过错要处之有度,千万不要动辄请家长,这样不仅达不到教育效果,还会使师生矛盾激化,导致他们产生逆反心理,自暴自弃,甚至弃学。教师必须怀有博爱之心,无私奉献,像家长一样呵护学生健康成长。教育的意义在于奉献。教师的爱决不是让学生放任自流,一味迁就,而是爱中有严,严而有度。师者,传道、授业,解惑也。“道”不一定是解题之道,“业”也不仅仅是作业,“惑”可以来自于所接触的任何一个领域。要做一个深受学生欢迎的好老师,就必须放下架子,在新鲜事物、新变化面前,虚心接受“长江后浪推前浪”的事实,对不懂的东西不要简单地否定,凡事不能“教师的每一句话都是法律”。学习是一辈子的事,对于教师更是如此。就整体而言,教师的知识全面、系统,学生不如教师。但就认识发展而言,学生思维天生更具活力,具有发现问题、提出问题、解决问题的灵性,所谓“青出于蓝而胜于蓝”,这是规律。
  要坚持以身作则。“学高为师,身正为范”,教师的一切言行无疑都会影响学生,学生与教师的接触往往是全方位的,这在中学尤其突出。特别是班主任要不断自我完善。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”为人师表要身先士卒,以自己的模范行为成为学生的楷模,赢得学生的尊重。很多教师就是因为这点,让他们每到一个新的班级都会获得学生的一片欢呼。教师在课堂上和生活中的言行举止、仪表习惯、道德修养都对学生起着潜移默化的作用。这也在客观上对教师提出了更高的要求。国运兴衰,系于教育;教师形象,关系未来。只有良好的素质,才能给学生以积极和向上的印象。教师在学生面前不应有任何“特权”,要求学生做到的,自己首先必须做到;要求学生注意的,自己首先必须注意;要求学生掌握的,自己首先必须掌握。同时,说话要有尺度、有分寸,不但要在学生做出成绩或自己心情好时能把握好“度”,在学生犯错时也能言而有度,切不可“气”不择言。要以诚相待。如果学生犯了错误,教师要及时批评教育;教师本人有了错也应该学会说“I’m sorry”并注意改正,使学生愿意从其师、信其道,在轻松、友爱、和谐的气氛中完成学习任务。只有加强自身修养,严于律己,宽以待人,以高尚的品格和过硬的素质去感染学生,征服学生,才会有融洽的师生关系。学生会因为喜欢一位教师而喜欢一门功课;同样,也可能因讨厌一位教师而讨厌学习。一个被学生喜欢的教师,其教育效果总是超出一般教师。融洽的师生关系能爆发出强烈的教育能量,产生积极的教育效果。
  要注重教学质量。新课程要求以教师为主导,那么课堂操作能力的高低也就直接决定着教师主导作用的发挥。教师不仅要认真备课,上好每一节课,还要学会观察琢磨学生,根据学生不同的心理特征、思想状态有效地开展工作。我在西部支教中曾经历这样的现象:有一位男同学上课要么玩东西,要么说话,总之是小动作不断。批评、训斥对他都无济于事,后来我经过观察发现,当我鼓励表扬其他同学时,他眼里总是充满着羡慕的眼神。我抓住他这一细微表情传出的讯息,随时给他机会展示自己,予以鼓励赞扬。慢慢地我惊喜地发现:他上课不再乱说乱动了,并且主动提问题,英语水平也提高得很快。他的进步使我感到:在教学中,尊重信任、鼓励表扬远比任何批评训斥都更能激发学生的主观能动性,也更能优化师生关系。
  笔者始终认为,有效教学的关键是创建和谐师生关系。学生愿意上你的课,就会有投入的表现,才会学得有效率。在英语教学中应讲究说话的语气、音调、神态,把亲切的微笑和目光、关爱的手势以及积极的肯定和鼓励带进课堂,以平等、热情的心态对待每一位学生,为学生创设愉快的情感体验、和谐创新的学习环境。在英语学习过程中,出现错误是难免的,也是自然的。因此,需要老师怀有爱心,怀有耐心,树立学生的自信心,让学生没有包袱,没有压力,敢问敢说,积极去找资料,,扩大词汇量,让学生更好地运用语言。这样就逐步形成了一个“亲其师,信其道,乐其教”的良好氛围,达到了语言学习的目的。
  
  (迁西县第三中学 )

猜你想看
相关文章

Copyright © 2008 - 2022 版权所有 职场范文网

工业和信息化部 备案号:沪ICP备18009755号-3