2018电子阅读器推荐_当当网逆市投身电子阅读器,一片红海百般努力皆徒劳

　　在亚马逊Kindle销量一日不如一日，汉王危机四伏之际，当当网逆潮流而动，选择在国内电子阅读器市场推出自主品牌的电子阅读器，一片哀鸿之中，当当真能打破产业魔咒？还是会被进一步边缘化？
　　7月25日，当当网正式发布自主品牌的电子阅读器“都看”。在发布后第二天，首发的1万台就以499元的价格在当当网上预售。
　　在发布会上，李国庆坦言，当当网曾与汉王、爱国者等电子书厂商接洽电子阅读器业务，但最后都未谈成，所以当当自己做阅读器实属“迫不得已”。而李国庆也毫不避讳地指出，“都看”是直接抄袭自亚马逊的Kindle。
　　“迫不得已”推出自己的阅读器，理直气壮的抄袭，这可以理解为“直肠子”李国庆的惯常表现，也可以说明这一价格低廉、无独特创新的阅读器并不是当当网的最终目的，通过移动终端促进内容下载才是正题。
　　一直以内容平台为主的当当网确实在电子阅读器市场上具备汉王、盛大等厂商所无法比拟的优势，但在国内电子阅读器市场一片红海，汉王、盛大等先驱都连年亏损的情况下，就连其抄袭的亚马逊的Kindle自去开始销量都一日不如一日，当当网此举，结局很可能是竹篮打水一场空。
　　当当的图谋
　　成立于1999年的当当网，曾经是全球最大的中文网上图书音像商城，虽然现在向全品类电商发展，但图书仍然是其最主力的产品。作为中国的老牌网上书商，当当网拥有12年的图书销售历史，60余万种在库图书，上千万活跃用户，表面看来，如此得天独厚的当当网不可能缺席数字阅读这一潜力巨大的新兴市场。
　　2008年，当全球最大网络书店亚马逊推出电子书Kindle，并迅速点燃美国市场时，中国的企业也终于按捺不住。同一年，汉王推出“电纸书”，并投放大量广告，用真金白银砸开了中国市场，国内电子阅读器市场迎来了最热闹的时期。无论是传统的IT硬件生产商如爱国者、纽曼、索尼，还是电信运营商中国移动，以及文学网站盛大文学，都推出了自己的电子阅读器。
　　在电子阅读器最红火的时期，当当网并没有跟风，而是发挥自己的内容优势，在2010年成立了出版物数字业务部，开始布局电子书业务。此后，当当网的电子书业务平台不断改版升级，目前当当网的电子书业务平台“数字馆”的电子书总量已接近10万种，比上线之初增长了近一倍。
　　但是好景不长，随着智能手机、平板电脑等终端设备开始侵蚀电子书市场，国内电子阅读器市场开始“降温”，而当当网的销售业绩也由于价格战等原因开始出现亏损。据资料显示，在电商价格战中，当当网在9个月内亏损3亿元，股价也下跌到5.88美元，较最高股价下跌81.8%。2011年，当当网至少有300万老用户流失，占2010年活跃用户的35%。
　　虽然李国庆曾放言不会介入电子阅读器市场，但已经跌出电商第一阵营的当当网，也顾不上自己曾经的豪言了。在持续亏损的情况下，当当网推出电子阅读器似乎不是单纯的满足深度用户的需要这么简单。有业内人士指出，当当推出电子阅读器就是为了拉升当当网电子书下载量，进而提升业绩。
　　不可否认，相比内容缺乏的汉王以及没有占据主流市场的盛大，浸淫图书市场十多年的当当网在电子阅读器市场有其他企业无法比拟的优势。虽在电子阅读器市场起步较晚，在终端技术上并不专业，但当当网背后有着雄厚的的出版社资源，最庞大的付费阅读人群，以及成熟的电子书下载平台，现在又有了价格低廉的终端阅读器，可谓如虎添翼。
　　但事实远没有那么简单。表面看，李国庆要操心的只是如何实现在今年将当当现有纸质书的75%都转换成电子书的目标，但其实更大的困难还在后面，从推出电子阅读器的那一刻起，一个充满问题，还不成熟的中国数字化阅读市场就摆在了李国庆面前。
　　电子版图书内容并不丰满
　　如果说亚马逊Kindle的成功可以作为一种榜样去效仿的话，那么国内市场从发轫之初似乎就走了“旁门左道”。
　　与亚马逊推出Kindle时就有丰富的内容资源不同，国内的电子阅读器直接进入的就是硬件时代。
　　所以在目前国内市场上，终端的竞争已经无法维持企业长久的发展，内容严重滞后已经成为掣肘企业发展的症结所在，并且已经让市场开始“退烧”。
　　而行业老大汉王举步维艰的现状已经明白地说明，电子阅读器市场已经进入红海时代。根据汉王财报显示，公司今年第一季度总营收为1.02亿元，比上年同期减少35.79%。季度净亏损为1955万元，这也是汉王自2010年第四季度起连续第六个季度出现亏损。另一个不能被忽视的企业盛大，在盛大盒子、Bambook锦书都失败的情况下，已经开始将精力转移到手机生产上。
　　其实，电子阅读器厂商早就意识到内容的重要性。汉王等厂商都曾通过在阅读器预装电子书，整合出版社等内容资源来解决这一问题，但产业链最源头、最核心的版权被出版社牢牢地握在手中，而电子阅读器厂商又没有明确的盈利模式让保守的出版社看到自己交出版权后所能得到的甜头，这成为内容滞后的根源。
　　虽然电子阅读器厂商都提出了看似合理的分成方式，但仍然激不起出版社对电子书的热情，而廉价的电子书对传统纸质书销量带来的巨大冲击，以及不规范的版权保护制度，是出版社最大的担忧。上海世纪出版集团社长陈昕在接受记者采访时就指出，传统出版社一般都比较谨慎，在不能保证出版社收益和版权安全的情况下，是不会轻易接受电子阅读器厂商抛出的“橄榄枝”的。
　　除了出版社对电子书不积极使电子书产业链无法有效畅通外，各类移动终端对该市场的冲击，以及中国读者对阅读的兴趣越来越淡，更没有养成付费阅读的习惯也是阻碍我国电子书市场发展所不能忽视的重要因素。
　　纵然，当当网在内容、用户、终端、平台上都具有优势，但在一个并不通畅的产业链条中，以及在产业前景不明的情况下，当当想成功突围，前景无法预料。
　　产业前景暗淡
　　目前我国电子阅读器市场完全是以汉王为代表的终端厂商主导模式、以中移动为代表的运营商主导模式、以盛大为代表的电子书门户模式，以及各类出版社主导的四种模式各自为营。而从亚马逊的模式来看，它依托其强大的内容平台和版权资源，将硬件和内容搭配销售，用户购置Kindle之后很自然地从亚马逊网站购买电子书籍，再通过移动运营商的通道进行付费下载，网上商城的书籍内容销售逐渐成为亚马逊网站的盈利主体，形成了良性、畅通的竞争环境。这样就完全打通产业链条，而且保证了各个主体的利益。
　　对中国市场而言，对电子书拥有绝对话语权的出版社，为了保证纸质图书的销量，以及为未来进入电子版图书市场作准备，向当当这种第三方销售机构出售的版权基本上没有畅销书和流行书，绝大部分都是工具和资料性图书，这从根本上动摇了电子阅读器对用户的吸引力。
　　虽然IDC预计，2012年中国电子阅读器市场出货量有望达到150万台，和2011年比较增长24.5%。但目前全球性的电子阅读终端市场萎靡，其产业形态也受到了行业人士的质疑。
　　近两年，智能手机和平板电脑的崛起，使电子阅读终端市场受到进一步挤压。据艾瑞咨询发布的监测报告显示，2012年第一季度中国智能手机市场销量达2895万部，是同期电子阅读器销量的103倍，易观国际数据显示，去年第四季度平板电脑销量为236.44万台。随着移动互联网终端逐渐成为市场主流，人们在拥有手机和平板电脑后，需要再带一个电子阅读器吗？在阅读功能已经可以被替代的情况下，业内人士质疑，拥有独特显示屏优势的电子阅读器可以支撑其构成一个单独的产品分类吗？
　　其实更大的问题在于，被汉王、当当效仿的亚马逊，2012年第一季电子书阅读器Kindle的零组件订单量，较1月初的估计值缩减超过75%，依目前供应端的数据来看，2012年Kindle的销量将会较原先预期低50%。这更加显示Kindle热潮已开始消退，整个电子阅读器市场进入了下降通道。
　　汉王董事长刘迎建在近期表示，在2012年，市场上尚存的企业预计会由现在的50多家锐减至5家，行业开始大洗牌，而此时当当也跃身投入其中，前景凶险难料。其实这个产业并不像它们想象的那么好，毕竟，电子阅读器已经慢慢在淡出它们的前辈亚马逊的视野。