2016年度销售目标管理责任状:目标管理责任状范本

2016年度销售目标管理责任状

为保证实现本公司2016年度的整体发展目标，提高公司系列产品在当地的市场份额，充分发挥各销售人员的主动积极性，顺利达成年度销售目标，在平等自愿、达成一致的基础上特签订本责任状。 一、

目标销售责任人：________________

任 岗位，负责 区域市场的开发、管理及服务工作。 二、 考核期限：

2016年月日起至2016年月日止。 三、 目标销售任务：

1、2016年目标任务销售额__________________万元。 2、目标任务分解：

四、 经营区域：_________省/直辖市

1、如下城市：_____________________________________________________ __________________________________________________________________; 2、其它市场报备公司核准后实施，采取谁开发谁受益的原则；

五、 岗位职责：

1. 负责根据公司制订的市场规划，开发与拓展空白授权管辖地区的客户；

2. 负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖地区市场开发拓

展的年度、季度、月度计划，并实现目标、计划；

3. 负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用； 4. 负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批；

5. 负责开发与拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告； 6. 负责空白市场维护与管理，适时回访意向客户；

7. 负责所管辖地区所有客户资料的收集、整理，并建立档案；

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六、 经营产品：

七、 薪酬标准及提成。（单位：元）

八、 经销商政策

九、 出差及考勤管理制度：

1、出差实行差旅费“定额包干、超标准自负”的报销原则；住宿费、伙食补助费实

行定额包干。乘坐交通工具（汽车、火车硬座，动车）实行实报实销的原则，在每月出差完毕后凭出差申请表及报销发票进行报销； 2、出差标准：140元/天（含吃住），电话费：200元/月

3、员工出差前应填写《周出差申请表》，由部门负责人批准，交由综合部备档后，方可执行；

4、到达出差地由当地的座机电话报岗，每天微信报到综合部； 5、员工回到原居住地，无任何补助及差旅费；

6、差旅费实行前款不清，后款不报，并在当月工资中扣除。

十、 窜货管理：

1、区域间不得窜货：各区域应在本区域范围内销售产品，不得以任何方式直接或间

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接跨区域销售，否则视为窜货；

2、处罚原则：窜货金额算被窜方销售任务，同时追加处罚窜货方经销商，罚款3000元，员工1000元；若第二次发现，罚款经销商20000元，员工3000元，情节严重者取消经销权。

十一、 本协议一式四份，经双方签字盖章之日起生效。

公司盖章：

法人代表 ：

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