出纳员绩效考核评估表

 
姓名：        部门 财务部 岗位名称： 出纳 :     月份
 

工作 职责	权 重	绩效评估标准			配分	主管评定
现金 结算	20%	1、 每天进行现金结算、入库，款帐一致，差错率为零/月。			5
		2、 银行转账、结算业务，每周核对不少于一次。			5
		3、 每天完成公司现金、银行存款现金记账工作。			5
		4、 及时向领导报告银行存款、资金收支情况，每周不少于1次，资金 异常情况能及时报告。			5
报销 管理	20%	1、 经有权审批人批准的报销单据及时给以报销，延误时间不超过1天。			5
		2、 报销人对报销问题投诉次数每月不超过2次。			5
		3、 对报销单据能进行有效的审核，收付差错率为零/月。			5
		4、 被报销单据完整、清晰，不完整、不清晰报销次数为零/月。			5
资金 收付	20%	1、根据领导批示及时调动、分配资金，办结时间不超过1天。			7
		2、收入及时核对、付款能在规定时间内办结完毕。			6
		3、及时完成经领导签字的员工薪资发放，从收到薪资单后1个工作日完成发放。			7
单证登记移交	15%	1、 能在规定时间完成收付资金凭证的整理、归档、移交。			5
		2、凭证移交时，移交人必须对移交凭证作详细登记。			5
		3、所移交的凭证、单据完整，清洁、整齐，接收人满意。			5
协调、配合开展工作	10%	1． 在工作中主动与他人协调、配合和沟通。本部门员工和其他部门员工对自己的主动协调、配合感到满意。			5
		2． 当其他员工需要帮助和配合时，能主动提供帮助和配合。			5
善于学习和提升工作能力	5％	1、能主动学习新知识，提升工作技能，部门主管认为有较强的工作能力和解决问题能力，可以放心地交付工作任务。			5
纪律性	15%	1．尽职尽责履行本职工作，能够把每项工作做到位，不留瑕疵。			4
		2、工作积极主动，除完成本职工作外，还能主动承担其他工作。			4
		3、乐意接受上级领导对工作的安排，无论轻重、难易，从不抱怨。			4
		5、 做事认真，不偷懒；为人正派讲原则。			3
注：每月由部门主管评估，针对每项工作内容完成情况进行评估打分，总分100分。					合计
考核人 （意见） 签名			被考核人（意见） 签名

 

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