xtc降压软件 给软件交付降压

　　“如今，世界范围内的企业都面临着激烈的市场竞争，IT应用必须满足业务变革和及时响应市场变化的需求。这时，应用开发者必然要承担应用产品快速提交压力。如何完善系统和软件开发流程，实现自动化开发生命周期管理（ALM）是软件开发商不得不考虑的重要话题。”Telelogic公司全球总裁Anders Lidbeck认为，面对需求驱动的信息技术应用时代，软件开发者必须学会消减运营成本，才能真正在市场上建立自身优势。
　　据统计，我国国内软件企业规模相对较小，员工人数低于50人的软件公司占有超过80%的比例。目前，迫于生存的压力，这些企业往往忽视了软件设计与开发的过程规范工作，对于开发生命周期的管理意识非常薄弱。这也正是国内软件产品质量难以控制和软件企业不能成长的主要原因之一。
　　
　　软件开发凸现管理需求
　　
　　加入WTO使得国内绝大部分企业日益重视企业管理水平的提高。但是，处在企业管理变革中至关重要地位的应用系统的开发者，似乎并没有跟上这种潮流，规范软件开发生命周期管理。其实，企业应用需求的变化和客观市场环境给各类开发者提出了加快产品开发速度的要求。软件产业的发展，造就了越来越多的软件供应商，这给开发机构带来了更加激烈的竞争，促进他们更快地推出产品。
　　
　　与IT技术的其它领域相同，软件产业在飞速的发展和变化之中，尤其是新技术和新理念日新月异，软件开发环境更加复杂和难以管理。技术和产品的更新换代令技术人员和管理人员感到明显的压力，Internet/Intranet的普及，软件开发技术在不断发展，开发效率在不断提高，使得开发周期逐步从原来的数月甚至数年缩短到几天或几个小时。在软件企业内部，开发B/S及C/S架构应用系统的软件团队往往分布于不同地点。如果没有一个自动化追踪软件模块变更管理体系，使团队成员共享LAN或WAN的开发环境，不可避免地要引出许多配合问题，造成时间和资源的浪费，甚至是组织声誉的受损。在如此大的市场压力下，如果不能及时地完善系统开发生命周期管理，势必使企业的软件产品长期裹步不前，从而丧失竞争优势。
　　
　　需求管理事半功倍
　　
　　当前，国内IT市场逐渐呈现出需求驱动应用和需求变化迅速两大趋势。所谓需求，就是来源于用户的实际需要，来源于参照行业规范对某个特定行业特性的提炼。其间也体现着对用户实际业务流程的分析，对用户自身特性与需求的考虑。
　　需求管理是完整开发生命周期管理中非常重要的一环，它的意义在于从开发生命周期的源头开始控制错误的发生机率。在需求管理中发现并纠正的错误，如果一旦被忽视并持续到开发应用后的维护阶段，所造成的损失将会增加200倍。在全球市场上，Telelogic DOORS、IBM RequisitePro和Borland CaliberRM是应用最为广泛的三大需求管理应用软件。Anders Lidbeck强调，需求管理要深度掘取用户需求细节，即时跟踪应用现状，验证企业管理的变化。需求管理应当是已知系统需求的全面体现，对关键需求的疏忽很可能是灾难性的。需求管理的过程，从需求获取开始贯于整个开发生命周期，目标是实现最终产品同需求的最佳结合。他表示，需求管理本就是一个动态的过程，而这种过程正朝着自动化和智能化的方向发展。
　　
　　配置管理增进自适应力
　　
　　回顾中国软件产业发展的历程，软件公司不同程度地受到各种困扰，主要表现为:开发周期漫长、产品质量不可靠、软件维护困难、用户抱怨多、项目风险大。仔细分析，造成这种尴尬现象的原因主要是内部管理机制不健全，体现在团队沟通困难、软件重用率低下、代码冗余度高，文档不健全等方面。因此，加强软件开发生命周期管理，通过管理和追踪软件开发环境中产生的变更，建立规范化的软件开发环境，已成为软件产业化的必要条件。软件配置管理作为软件开发过程中一个重要过程，必须受到各软件开发机构的重视。
　　配置管理（Software Configuration Management）是一个控制软件系统演变的学科，包括配置标识、版本控制、状态统计、审计和审查、过程管理、小组协作等环节，影响软件开发环境、软件过程模型、软件产品的质量和用户的组织机构。软件配置管理中特别强调了环境变更管理，成功的变更管理需要集成到流程之中，指明变化的类型，跟踪整个变化过程，并保障软件产品的质量，实现软件开发的自适应能力。