【深耕细作,绽放鄂东】深耕细作

　　一、大背景　　“有时候，历史性的变化来得无声无息，任何人都没有注意到。没有轰然巨响，只是一声低咽，昔日伟大的机构失去了影响力”。幸好，我们注意到了。　　不仅仅是我们，业外人士也纷纷议论：狂飙突进的互联网，对报纸等传统媒体的冲击，是致命的吗？躁动、不安，笼罩着报业。我们为报业“寒冬论”所困惑，为美国《基督教科学箴言报》及其后一系列报纸停出纸质版而惊悚。当然，有时候，我们也为亚洲报业在全球一枝独秀而沾沾自喜。
　　也许十几年，也许几十年，谜底将揭晓——传统的报纸，是“一声低咽，失去影响力”？还是因其拥有区别于其它媒体的型态，寄望于一种产品不能独霸天下，而仍有一席之地？抑或改头换面、凭借“媒介融合”凤凰涅槃？
　　谁也不知道答案。
　　谜底决定我们的命运，但我们的努力也会影响谜底，不能坐等谜底揭穿。
　　二、优劣势
　　《楚天时报》是湖北日报传媒集团布局地市的4张报纸之一。2010年12月28日创刊于黄石，肩负在鄂东地区巩固和拓展影响力、谋求发展新空间的任务。
　　创刊之际，百度、新浪、亿房等知名网站已先行一步，落地黄石，在三线城市开疆拓土。地级市经济发展带来的广告需求、2004年—2007年《楚天都市报》地方新闻的搅动、发达地区地市级报业的示范效应，这种种因素刺激了我省的地级市晚报的全面觉醒。鄂东南四市，除鄂州无晚报外，黄石、咸宁、黄冈三市的晚报借天时，谋地利，渐行渐快，渐行渐稳。
　　比较来看，时报创刊初期，就有这样几个特点：
　　1．作为《楚天都市报》鄂东版，同时又有单独刊号、单独报名，国内少见。客观原因造成的一报双名，不利于品牌的宣传。
　　2．三地市情不同，不利于打造归属感。从创刊之日起，时报就同时发行到黄石全境及鄂州城区。2011年年底，时报辐射至黄冈，并于2012年2月28日，在黄冈召开黄冈办事处成立暨发行覆盖黄冈座谈会。
　　时报服务所涵盖的鄂东三市，距武汉都不足百公里，市情不一：黄石是老工业城市，城区人口80万，城市化程度较高。市委市政府领导思想开明，对集团在黄石的办报活动非常支持；黄冈是农业大市，辖7县2市1区1农场。经济体量大，GDP早已过千亿，但工商业相对落后，经济集中度低；鄂州当地无晚报，城区规模较小，城区人口比较集中，对市民生活类报纸有旺盛需求，但“第一生活”等各种夹报，利用各报发行网络，多年来盘踞市场，严重影响商家的广告投放习惯，冲击当地日报广告价格。
　　一张市民报，同时向3个平行的地级市发行。内容上的兼顾，必然造成不同城市读者心理认同度的降低。时报到底是黄石的时报、鄂州的时报，还是黄冈的时报？带来各种纠结、痛苦。
　　3．与集团其它子报不同，时报编辑部所在地黄石，当地友报实力较强，在黄石一地的发行量大于时报、发行结构优于时报，并且在阳新、大冶两县市设有编辑部，办有专门的地方版。
　　4．优势：集团党委的重视、支持，省报集团的优势资源，给了年轻的时报良好的秉赋和高台起跳的潜能；与《楚天都市报》合并发行，可借力优势品牌；作为省报集团子媒，有一定的话语优势；管理层有较丰富的市民报操作经验，办市民报轻车熟路。
　　三、说策略
　　陌生的办报环境，不知深浅的市场，相对弱势的地位，如何在干硬的土地上寻觅生机，播种、生根、开花？
　　一步一个脚印的摸索，一点一滴的蜕变，如鱼虫化石，沉淀了时光和心血，透射出青筋历历的煎熬。
　　刊期的调整：创刊初期，时报在黄石城乡、鄂州城区一周出版7期、每天16版；但高频度的发行，未能带来期望中的市场回报。编辑部很快调整策略，将黄石的周7刊减为周6刊，继而固定为周5刊，周一、二、三出8版，周四五出16版；鄂州由周7刊，减为周5刊，继而周3刊（周二、四、五），每期8版。
　　专副刊的创办：时报与都市报完全重合发行，而都市报专副刊完备。创刊之初，时报专心致志做本地新闻、硬新闻；但广告部不断反馈：本土化专副刊的缺失，降低了报纸的广告经营能力。医疗广告、地产广告、商业广告，应该有本土化专副刊支撑。创刊一年多来，时报的专副刊从无到有，从无序到有序，目前形成了“i”打头的系列专刊：爱旅游、爱健康、爱学习、爱生活、爱家园，以本土化的话题形成粘合度，吸纳、整理行业广告。
　　自办发行，打通了市民报新的生命线。互联网发展到一定阶段，再次引发了内容、渠道之争。国内大型网站近年来对平台、渠道的开发、开放，使“平台为王、渠道为王”的说法甚嚣尘上。
　　我们认为：修渠，旨在让水畅流。渠道再宽再阔再深，没有源头活水，就是死渠干渠。一些互联网产品，往往“其勃也兴，其亡也忽”，从第一代互联网的“看网站”，到第二代互联网的互动社区，再到以微博为标志，以移动和个性化为特色的第三代互联网，新产品层出不穷，有的甚至来不及寻找赢利模式，已然石沉海底、波澜不兴。以可靠的渠道，提供有质量的、可信的内容，始终是传统报纸的王道。
　　在内容生产上，《楚天时报》致力于“抓两头，促三强”：
　　1．抓两头，谋广谱。以发展的眼光，丰富市民报的办报实践。市民报靠社会新闻起家，但不能局限于柴米油盐酱醋茶、打打杀杀。党和政府是经济社会有序发展、科学发展的主流驱动力和关键力量。抓上头，即密切关注当地党委政府的治市兴市举措。从创刊开始，时报就开辟《政务》版，以平民化视角、市民化表达，报道时政新闻。宏观上服务中心工作，微观上提供民生信息。另一头是老百姓，这是都市报的传统做法，关注老百姓的情绪、情结和需求、诉求。时报的《生活》版为百姓提供丰富的生活及理财信息，《报料》版回应市民读者大大小小的投诉，《世相》版讲述老百姓的各式故事，《焦点》版聚焦本土热点。这些新闻版面，来自生活，回到生活。既接地气，又重引导。上传下达，纵横沟通，不花哨，不摆架子，简单实用……
　　2．强调连续报道。连续报道是《楚天都市报》的起家法宝之一。对于重点选题，多角度策划，主动设置议程，进行连续报道，引发社会对社会现象、社会群体的关注。黄石儿童纪大富放学路上失踪，《楚天时报》连日追踪，唤起社会对于校园安全的再思考。警方重拳出击，迅速揪出真凶，我们第一时间向广大读者报道，宽慰可怜天下父母心。鄂州3岁女童，父亲瘫痪，母亲出走，与奶奶相依为命，拾荒度日，《楚天时报》的连续报道引来全国爱心如潮， 20多万元捐款扶起这个摇摇欲坠的苦寒之家，小姑娘穿上新衣，背起书包上了幼儿园。