针毡 [王座如针毡——三星成“老大”不得安生]

　　有道是“树大招风”，三星将诺基亚扳倒，夺上手机行业老大宝座，也把自己置于众矢之的，不得安生。　　扳倒诺基亚成“老大”　　近年来，凶猛彪悍的三星几乎染指所有电子产品，它凭借完善的产业链条、领先的设计水准，对市场趋势的精准把握，以及在消费电子领域的持续创新，一路狂奔，把做了14年老大的诺基亚摁倒在脚下，同时也将威风一时的苹果甩到身后，终于漂白了跟随者的身份，正释放出令人恐惧的统治力和杀伤力，成为IT制造行业的领跑者。
　　IDC数据报告显示，截至今年一季度，三星手机出货量达9350万部，同比增长36%，取代了诺基亚长达14年之久的全球手机霸主地位。此外，在智能机市场，三星已超越苹果，在今年一季度以4450万部的出货量居首，而后者同期为3510万部。
　　到了第二季度，三星智能机出货量达5020万部，iPhone出货量为2600万部。由于欧洲市场疲软，加之消费者等待iPhone 5的上市，导致苹果第二季度的iPhone出货量环比下滑了26%。二者地盘对比，三星市场份额为32.6%，几乎是苹果市场份额16.9%的双倍。而三星GALAXY S III上市仅50天，销量就突破1000万部，如此近乎神话的市场推进速度，之前只有苹果能做到这样壮观。
　　7月9日，《财富》杂志发布的2012年世界500强名单显示，三星已成功跻身全球20强，荣登全球第一大科技公司，领先苹果35个位次，而诺基亚则腆列174位。
　　1998年，三星切入手机市场3年后，还是一个很不起眼的“小麻雀”，只能在韩国本土混混，而此时，诺基亚已一举超越摩托罗拉，成为全球最大的手机厂商。同样用了14年，三星又把诺基亚踩在脚下。
　　从“跟屁虫”到领跑者
　　业务庞杂、多元化经营的三星，是一家善于见风使舵、紧跟市场的公司，曾被同行讥讽为“跟屁虫”。它的家电业务比松下晚了整整半个世纪，它的半导体业务起步时，英特尔已有10年市场经验，它的手机业务也在爱立信、摩托罗拉、诺基亚等风尘之后，但三星咬定青山不放，将对手一个又一个抛在身后。
　　从蜇伏、追随到领先，三星也用了14年时间。人们惊讶地发现，三星在每一个领域都是后发制人，玩的是“偷师学艺”的把戏。
　　三星十分“好学”，它的老师遍布各个领域。在消费电子方面是索尼，在物流方面是玫琳凯，在库存管理方面是联邦快递，在新品开发方面先是摩托罗拉，接着是诺基亚和苹果。
　　有一次，李健熙到美国洛杉矶进行市场调研，在商场发现三星的某款产品摆放在角落，蒙着一层厚厚的灰尘，而日本索尼的同类产品则被商家放在醒目位置。李健熙买了一台索尼的产品带回国，组织专门的技术班子研究，发现索尼的产品无论是技术含量还是商品档次都远超三星。李健熙一阵脸红，而此前总觉得三星的产品很优秀，就像父母总觉得自己的孩子很聪明一样。知耻者近乎勇，三星憋足了劲，一路追赶，终于把索尼“拿下”。
　　通过学习与模仿，三星很快就掌握了相关技术，接下来就是积蓄力量，一鼓作气，超越对手。事实也是这样，当对手正陶醉于华美的成绩单时，三星的战车呼啸疾驰，擦肩而过。
　　进入半导体行业时，三星缺乏核心技术，三星忍痛割肉，以支付专利金引进美国半导体技术。从落后4年，推出64KB动态内存技术，到与美日同步，推出64MB动态内存技术，再到世界领先，推出256MB动态内存技术，三星只用了6年时间便成为世界第一。
　　这也让三星在业界存有较大的争议，涉嫌剽窃别人的技术成果，处境尴尬。去年3月，苹果iPad 2发布现场，拖着病躯的乔布斯还不忘对三星冷嘲热讽，在一个名为“2011山寨年”的短片中，他集合了在过去一年中推出平板电脑的厂商Logo，有谷歌、三星、惠普、摩托罗拉、黑莓等，刻意将三星摆在最中间醒目的位置，意味深长。
　　难逃商战魔咒
　　“出头椽子先烂”，这是商战的魔咒，也是商业老大的宿命。三星也难逃其悲剧。如今三星坐在老大的位置上正成为众“仇家”的靶子，受到围堵。
　　手机市场历来是IT行业中最为险恶的江湖，充满残酷的竞争。一个个霸主如来去匆匆的历史过客。上个世纪90年代，爱立信抓住固定电话系统向移动通信系统转移的市场机遇，成了无可置疑的业界领导者。 但在产业更迭的关键时期，在模拟信号向数字信号的转移过程中，它被摩托罗拉掀翻，无奈出局。而14年前，摩托罗拉这家百年老店又被诺基亚绊倒，如今已沦为谷歌的盘中餐。现在三星又将诺基亚赶下台，成为手机市场的新霸主，它能否躲过盛极而衰的魔咒?
　　事实上，这种担心也有现实隐忧。三星首先要应对与苹果的专利官司。7月30日，苹果和三星两家手机巨头的专利诉讼在美国加州圣何塞联邦法院开庭。在这场官司中苹果向三星提出的索赔金额高达25.25亿美元。苹果公司在提交给法庭的文件中称，三星的智能手机和平板电脑抄袭了苹果的设计，“三星利润达到数十亿美元，但这家公司由于违反苹果的知识产权，导致苹果的营收少了数亿美元。”
　　此前的6月，圣何塞法院对此案曾做出一项裁决，判令三星在美国市场停止出售GalaxyNexus手机，理由是三星侵犯了苹果的一项有关“通用界面”的专利。不过苹果公司的计划是穷追猛打，通过专利诉讼让法院将暂时禁令改为永久性禁令，并将禁售范围扩大至三星旗下的所有智能手机，来个“连锅端”。
　　苹果的用意昭然若揭，就是要把三星手机“整死”。这对三星来说，是一个灾难性的信号。今年第一季度，三星电子的利润同比增长82%，达44.7亿美元，其中，手机业务贡献了3/4的利润。倘若苹果的诉讼请求成立，三星将面临灭顶之灾。
　　在打专利官司方面，苹果可谓长袖善舞，在其诉讼大棒横扫之下，全球多家公司付出惨痛代价，其中谷歌、摩托罗拉、HTC等知名公司都是马前败将。这一回，三星也是命悬一线。
　　三星在市场超越的进军中也结下了许多市场“仇家”。除了苹果，还惹得其他同行的“忌妒”。今年6月，台湾科技首富郭台铭抵押个人股票启动了针对三星的“打狼行动”，甚至还提出了一个“联日抗韩”的国际联盟式口号。三星电子在面板、手机和电视等诸多业务领域四处树敌，毫无疑问，这种对抗正在使三星落入美、日、台同行们的“包围”之中。
　　郭台铭为什么痛恨三星呢？在2010年的欧盟针对三星、LG、奇美、友达四大液晶面板生产商的垄断调查中，三星在欧盟的“宽容告示”期举报了上述四家企业在2001年到2006年间多次讨论如何操纵面板价格，导致最终郭台铭的奇美被罚3亿欧元，而三星这个曾经被欧盟以价格操纵之名罚款的惯犯，却因此次成为“污点证人”免去了罚款。这让郭台铭恨之入骨，必欲伺机报复。
　　三星引起同行“众怒”，而其市场前景也不乐观。据市场机构预测，三星电子今年第二季度的运营收入预计在57.2-59亿美元，远低于此前61.6亿美元的预期。而且，公司的70%-80%的营收来自智能手机业务，其他业务预计会出现较大的亏损。
　　此外，三星远眺世界，发现产业战略危机正在悄悄袭来。早在2010年3月24日，三星集团董事长李健熙复出那天，就指出，“三星的大部分支柱产业，将在未来10年内面临消失的危险，公司必须着眼未来。”
　　深沉的危机意识缠绕着三星，它还要面对苹果的死缠烂打，三星坐在老大的位置上真的不得安生。尽管三星慷慨地掏出1亿美元赞助伦敦奥运，以显其雄，但内心的空虚恐难言语。但愿三星长久闪耀，不会过早殒落。
　　-蔡恩泽