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幼儿园调查报告(精选多篇) 幼儿园调查报告

发布时间:2019-06-04 15:03:09 影响了:

第一篇:关于幼儿园的调查报告,调查问卷

金色摇篮幼儿园家长问卷调查表

尊敬的家长:

您好!首先感谢您对金色摇篮幼儿园的信任,将您心爱的孩子送到这里学习、

生活,为了更有效更有针对性的开展园内各项活动,不断提高我们的教学能力和

办园水平,为您的孩子提供一个更好的环境,我们真诚的希望您能花费十分钟的

时间如实填写此表。谢谢您的合作!

一、幼儿园工作

1.目前您对金色摇篮幼儿园的整体印象是:a.满意 b.一般 c.不满意

2.您认为您的孩(请收藏好 范 文,请便下次访问:WWw.HAoworD.coM)子在我园发展的如何:a.很好 b.好c.一般

3.您对我园的膳食工作感到:a.很好 b.好c.一般

4.您对我园的卫生环境感到:a.很好 b.好c.一般

5.您在为孩子选择幼儿园时首先考虑到的问题是:

a.膳食好b.教学水平高c.收费较低d.口碑较好e.就近方便

6.您最关心孩子在幼儿园哪些方面的发展:

a.学习b.生活习惯c.身体状况d.情绪e.礼貌

7.您认为我园目前存在的安全隐患有哪些:

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二、教学工作

1. 您的孩子是否喜欢我园的老师:a.很喜欢 b.喜欢 c.一般

2. 您觉得我园的老师态度是否热情具有亲和力:a.很好b.好 c.一般

3. 老师是否主动向您反馈孩子在园的情况:

a.经常b.偶尔c.很少d.没有

4.老师是否认真听取家长提出的合理建议和意见,并尽量满足家长

要求:a. 经常b.偶尔c.很少d.没有

5.您认为我园老师的师德师风如何:a.优秀 b.良好c.一般

6.在孩子的作业量方面您的看法是:

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三、家园联系

1.我园组织的演出节目您是否到场参加:

a.经常b.偶尔c.很少d.没有

2.您是否愿意参加和孩子一起表演节目或者玩游戏等活动:

a. 很愿意b. 偶尔参加c. 不愿意 d.没时间

3.您是否经常看我园的家园联系栏,及时配合园内工作:

a.经常b.偶尔c.很少d.没有

4.您认为您的孩子有时候不愿意上幼儿园的原因是什么:

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㈠调查样本的选择

调查的样本是金色摇篮幼儿园的学生家长

㈡调查方法

由各班班主任将调查表发给来接孩子的家长,第二天由孩子带回幼儿园,统一收回。

㈢调查结果及分析

本次调查共发放问卷一百份,收回有效问卷98份,问卷有效率达98%。目前学生家长对幼儿园的整体印象还算不错,在第一个题目中77%的家长选择了满意,13%的家长选择一般,但是仍然有10%的家长选择了不满意,这说明幼儿园的办园水平有待提高。那么下面三个问题则可以帮助我们大致分析出幼儿园应从哪些方面去努力,达到让更多的家长满意的目的。

70

6050

4030

2014

很好好一般从上面图表的数据可以分析出,幼儿园应该在膳食方面有所改善,25% 的家长在膳食方面这一选项选择了一般,这是幼儿园急需改进的地方。当问及家长们如何选择幼儿园时, 仍有30%的家长选择了膳食好这一项,13%的家长选择了教学水平高,27%选择收费低,20%选择口碑好,10%选择了就进方便,通过该题的分析表明,在幼儿园阶段,家长是比较重视孩子的营养膳食的,而教学水平并不是家长为孩子考虑的主要问题,就进方便也不能吸引家长的眼球,家长都会以孩子为中心来选择幼儿园,一切为了孩子的发展。那么家长们最关心孩子哪方面的发展呢?选择学习的为20%,选择身体状况和生活习惯的各占25%,选择情绪和礼貌的各占16%和14%,当谈及孩子的发展情况时,家长们在各个方面的要求都是很高的,但是我们已经注意到,在幼儿园这一发展阶段,家长并不着重要求学习方面,而相对来说更关心孩子的身体和好习惯的培养。当谈到安全隐患时,很多家长提到了滑梯,希望幼儿园的老师负起责任,保证孩子在娱乐时的安全,还有一些细心的家长提到了组织孩子们吃饭时,盛出来的汤不要太烫,以免不小心烫伤孩子。

教师在教学工作中扮演重要角色,家长们评价老师主要是通过孩子的反应,70%的孩子表示很喜欢老师,30%选择了喜欢,当问及下一题目时,觉得老师很有亲和力的占75%,进一步说明幼儿园的孩子需要温柔且耐心的老师呵护。15%的家长表示从未接到过老师对孩子的反馈信息,而选择经常这项的家长也

仅占35%,表示偶尔收到反馈的占30%,老师们应该关注到每一个孩子,并对每一个孩子负责,及时认真的将孩子的在园情况反馈给家长。在尽量满足家长要求这一题中,大多数家长对老师表示不满意,认为老师很少听取意见的占40%,从未听取的占36%,这是调查问卷中最值得重视的一题,也是急需解决的问题,对提高家长的满意度有非常重要的作用。关于老师的师风师德问题,75%的家长评价其为优秀,25%对其评价为良好。在孩子的作业量方面,许多家长提到了,现在孩子需要多动手动脑,建议老师留些做手工的作业,或者是画画之类的开放性作业,而少留些抄写的作业,许多家长表示孩子太小,并不能正确掌握握笔的姿势,而写的越多,他们就会习惯成自然,将来将很难纠正。45%的家长表示经常观看幼儿园组织的节目表演,30%的家长偶然来,只有25%的家长很少参加,但是并没有家长没有参加过,说明家长们是很愿意来观看孩子表演的,这种活动也能够让孩子得到锻炼,幼儿园应尽量多组织这种活动,争取让每个孩子都有上台锻炼的机会,为他们将来的发展打下良好的基础。不仅仅观看幼儿园的表演活动时家长们的积极性很高,40%的家长表示很愿意加入到表演或游戏中,增进与孩子的关系,30%选择偶尔参加。幼儿园最希望的就是吸引更多的小朋友,让小朋友们每天开心快乐并愿意上幼儿园,及时掌握孩子的思想动态也是非常重要的,在最后一题中,家长提供的信息各种各样,有的提到孩子不愿意早起,躺在床上就嚷着不愿意去幼儿园,有的是家里来了亲戚朋友,对孩子的吸引力大,有的是刚刚买了新玩具,不舍得放下玩具去上幼儿园,还有的是前一天犯了错误,被老师批评过。每个理由都是对幼儿园工作的挑战,最重要的还是用心去和孩子沟通并且爱每个孩子。 ㈣结语

对于这次学校要求写的调查报告,我是初次涉及,考虑到家长们对附近幼儿园的抱怨,我决定为该幼儿园做一次调查问卷,建立起家长与老师的沟通,达到双赢的目的。经过这次的调查过程,我锻炼了自己分析问题总结问题的能力,锻炼了自己的社交能力,以后我会努力寻找更多的像这样的学习机会,为结束学业后能更好的服务于社会打下坚实的基础。在这,我呼吁更多的大学生积极加入到各项实践调查中来。

第二篇:幼儿园调查报告范文

2014-05-06幼儿园调查报告范文幼儿园教育教学调查报告范文一、调查项目及范围调查项目首要包括:幼儿教师的教育观念和教学策略,幼儿的教学课程结构内容,幼儿园调查报告范文。幼儿的教学目标与评价几个方面。其中观察幼儿教师的教育观念的转变程度为首要之重,因为教师的教育观念决定着教师的教育教学举动。调查的对象范围是我镇5所学校的学前班,召夸朵朵幼儿园及召夸稚爱幼儿园两所幼儿园。开学以来共听了10节幼儿教师的课,同时为作好幼小衔接工作,加强学科间的交流,提高整合课程的技术,我听了小学语文、数学、音乐、美术8节。由于这次是先听小学课,接着听幼儿园课,后来由于时间原因,有部分学校没有走到,这将作为我今后的工作传续。作为学前教育教师,从事这项工作十多年,谈不上报告,只是自己在学前教育方面的一些看法,仅供参考。二、调查目的意义为进一步了解我镇幼儿教育教学情况,为更好地实行幼教而服务。三、过程分析幼教教学状况:1、教学内容分为生活、学习、游戏、环境、运动,贯串在小班、中班、大班、学前班四个幼儿教育阶段。差别年龄阶段,差别性别和个性幼儿探究的特点和规律在共性傍边也有其个性。2、教学结构:活动课程,研究性课程3、目标:转变观念,加强幼儿园科学管理力度,探索在新型师幼关系中,如何创设幼儿主动学习的良好教育环境与适于教师成长与发展的制度,调查报告《幼儿园调查报告范文》。 从以上几个方面来观察,我镇幼儿教师积极性比较高,在原有工作基础上吸取英华,掌握新的教育教学技术,教师与幼儿之间是一种对话与分享的关系,在活动中让幼儿尝试在先,教师指导在后,理解幼儿的探索愿望和探索举动,推动幼儿按她们的逻辑与体式格局进行适当的探索。如在朵朵幼儿园李芳教师"能干的小手"这节活动课中,教师不拘泥于教材内容的限制,充分考虑到幼儿的生活学习经验,使幼儿对自己的小手有更具体、更深刻的认识,并培养了孩子自己的事情自己做的自豪感,围绕小手这一常识点,通过儿歌、游戏、讨论等体式格局进行教学,锻炼了孩子的语言抒发能力,使孩子在有趣的活动中认识到小手的作用,通过让幼儿动手制作,教师适时鼓励、评价、加强了孩子爱劳动的意识,从而使幼儿更加爱护小手,通过让幼儿欣赏手印画,感受手印画的美丽,激发起动手印画的乐趣,展示作品时,让幼儿进行简单的自我评价,由此培养幼儿的审美能力,和大胆发言的习惯,全般教学活动里,得到的是快乐和成功。随着幼儿园"探索型"主题活动在我镇学前班得到实行的同时,教师与幼儿之间的新型关系较为突出,在这类关系中,教师所承载的文化、经验不是居高临下的倾斜,而是平等的对话,不是灌输,而是分享,活动成为师生配合探索新知和互相作用的过程,在这个过程中,布满自然与和谐,布满了创造和快乐。如在稚爱幼儿园赵关美教师"我爱洗澡"这节活动课中,教师与幼儿是一种对话与平等的关系,教师引导幼儿熟悉身板的差别部位,并能用身板的差别部位随音乐跳舞,让幼儿充分享受自由跳舞的乐趣,同时鼓励幼儿大胆想象,探索用双手有节奏地搓身板各部位的动作,并使动作具有愉悦感,从中培养幼儿爱洗澡,爱清洁的好习惯,和与人交流合作的能力。证实了探索性学习明明是幼儿教育中的一种富有生命力的活动。更多更具体的内容请参照历史上的今天:企业产品成本核算与成本管理调研提纲2014-05-06长丰县农村公共卫生服务调研报告2014-05-06学校工作总结2014-05-06

第三篇:幼儿园调查报告

关于幼儿家庭教育的调查报告

家庭是人生的第一环境,父母是孩子第一位的老师。亲情的纽带,使家庭教育具有着学校教育、社会教育不可代替的地位和作用。良好的家庭教育,可以引导孩子形成正确的人生观、道德观,帮助孩子走向成功;反之,必然使孩子滑向反面。因此,父母应该尽好教育子女的责任与义务,当好孩子的首任老师。家庭教育是学校教育的基础。学校教育和家庭教育二者之间不能割裂开来,缺少那一个环节,都会对孩子产生不良的影响。那么,家庭教育对幼儿究竟有哪些影响呢?带着这个问题,我于2014年3月1日至4月10日对迁西县东花园中心幼儿园的孩子家长有关家庭教育的一些问题进行了问卷调查。

一、调查的基本情况

本次调查,共发放情况调查表100份,回收有效问卷85份。调查对象中,离婚、丧偶、再婚及其他家庭占8.8%。被调查的家庭成员中,在党政机关、企事业单位有固定工作的约占2.83%,从事个体经营约占9.91%,从事农村劳动的占80.12%。

二、调查结果分析

(一)家庭的一般情况

1.从家庭的经济收入来看

由于我园是农村幼儿园,家长的家庭收入并不稳定。以接受调查的85个核心家庭为例,家庭月每人平均收入在1000元以上者占其总数的35.3%;在1000~800元之间的占其总数的55.5%。

2.从家长的学历及职业来看

父母亲的文化水平在某种程度上决定着家庭教育的思想与方法。而父母亲的学历层次则在一定程度上反映了文化水平的高低状况。调查表明,我园幼儿父母亲的学历情况是:父母亲是本科毕业约占总数的2.7%;父母亲是高中以上学历的约占其总数58.31%;父母亲是中学以下文化学历的约占其总数35.13%。

(二)家庭教育理念

从现状调查中我们发现:

目前绝大多数家长对子女的学业期望值很高,“望子成龙”,希望孩子尽快成才仍然是当今家庭教育的主旋律。调查结果显示,希望子女将来做学有专长的知识分子的占22.12%,“当国家公务员”的占10.62%,“参军或当警察”的占9.7%, “听其自然”的占48.67%。在家长对子女的学业期望上,绝大多数家长表示,管好孩子学习,是家庭教育的第一位职责,至于其他教育则是其次。这些家长认为,只有孩子好好学习,将来考上大学,才能获得一定的社会地位和利益。

在家庭教育内容上,71.68%的家长只重视智力教育,他们把大量的时间和精力放在子女的学习上,而只有6.6%的家长认为应重视孩子的良好个性的培养,7.5%的家长认为应重视孩子的法制教育,也只有7.9%的家长平时能注意与孩子一起玩。有的家长溺爱孩子,把孩子当成小皇帝、小公主,孩子在家里47.8%的自我服务性劳动是被动的,有52.2%的家务劳动是被动的。

在教育方法上,有少数家长认为教育孩子的好方法是“表扬鼓励、耐心说理”。在这些家庭中,家长虽然懂得教育子女的方法,但却有85.75%

的家长认为当孩子犯了错误的有效方法是“打一顿、全家人不理他、罚站、关在家里不许出去”等。这说明,有多数的家长教育孩子的理论水平与实际操作不成正比。

(三)母亲是家庭教育的主要角色

调查情况表明,在家庭中经常管教孩子的是孩子的妈妈,约占其家庭总数的61.43%,其次才是孩子的爸爸,约占30.97%。这可能与父母亲的工作和生活特点以及孩子的年龄有着直接的关系。由于生活的关系,孩子在家里与妈妈的关系较为亲密。调查表明,有56.63%的孩子乐意接受母亲的教育,有31.85%的孩子乐于接受父亲的教育。且参加家长会或学校要求家长参加的活动,也都是母亲是主要参加者。这都说明家庭教育孩子目前主要还是依托于孩子的母亲。作为孩子母亲的教育方法和思想,更大程度影响了孩子的品质,决定了家庭教育的质量。但是应该清楚的是,在现代社会的家庭教育中,父亲的作用是任何人不能代替的,父亲对孩子的性别角色、性格的形

成、智慧的培养、能力的形成等方面都有很大的影响。

(四)家庭环境方面

父母不注意个人修养,家庭不和睦对儿童的身心发展影响的作用不可忽视。因此,加强家园联系,提高认识,增强家长主动参与的意识,赢得家长的配合,对于把幼儿园教育和家庭教育结合起来,提高育人质量,具有重要的作用。

(五)家长参与教育的意识

一部分家长主动参与教育的意识薄弱,觉得我交了钱,你们是老师,

这孩子我管不了,全交给老师了,处于被动的状态。

三、改进幼儿家庭教育现状的几点建议

(一)家长要更新教育观念

正确的教育观,是每个家长具有全面而长远的素质教育意识,特别注意孩子的品德和能力的培养。很多家庭充分认识到品德和能力的培养在家庭教育中的重要性。然而,一旦当它与孩子的学业发生矛盾时,这个重心又发生了位移。

调查表明,每个家庭都希望自己的孩子尽快成才,但是这种成才观念经常带有一定的片面性。在许多家长看来,人才就是掌握高深学问的专家学者,从而忽视了在各行各业中数以亿计的有道德、有一技之长的劳动者。

(二)家长尤其是母亲要不断充电

有的家长整天督促孩子,自己却不读书不看报;有的家长一边要求孩子努力学习,不断进步,自己却安于现状,不思进取,没有想到自己也需要进修、充电。家庭教育是一种生活教育,是寓教育于家庭日常生活之中的。孩子的模仿力、可塑性极强,父母是孩子首先学习的对象。父母生活的态度、思想观念和文化素质时刻影响着孩子,孩子的言行举止真实地反映父母教养子女的态度,“孩子是父母的镜子”。这是通过父母在日常生活中对孩子的言传身教、耳濡目染而实现的。事实上,家长忽略了最重要的一点,孩子成长过程中父母不仅要在为人处事方面给予潜移默化的影响,在学无止境的漫长道路上照样有为孩子传道、授业、解惑的义务,而且这种教育远比课堂教育来得重要。

家长自身不断加压充电是十分必要的。作为家长,学习的过程是再社会化的过程,是自我充实、完善的过程,是沟通、影响、感染孩子的过程。作为孩子,在家长的学习推动下,更加倍于自身的学习。母亲对家庭、对子女的影响尤为重要,但作为母亲在认识上往往只关注孩子的成长,忽视母亲自身的需要和发展,把孩子作为生活的全部或生命的延续,从而造成自身的发展和兴趣爱好受到制约,情感体验遭忽视,视野变狭窄。调查情况表明,在家庭中经常管教孩子的是孩子的母亲,且,孩子在家里与母亲的关系较为亲密,孩子乐意接受母亲的教育,因此,母亲要不断学习,充实自己,树立终身学习的意识。

(三)创造良好的家庭环境

著名的教育家蒙特梭利认为儿童存在着与生俱来的“内在生命力”, 这种生命力是积极的,不断发展的,具有无穷的力量。而教育的任务是激发和促进儿童的“内在潜力”的发展。儿童不是进行灌注的容器,也不是可以任意塑造的泥和腊,教师和父母必须认真研究,观察儿童,了解他们的内心世界。所以请给孩子创造良好的家庭环境,让他们自然的发展。

(四)加强家园之间的沟通

幼儿园教育和家庭教育要扬长补短,整体互补

1.幼儿园教育要通过家访、家长联系本、亲子活动等方式充分和家长联系。

2.针对家教存在的问题,通过“家长学校”、“家长会”、 “家长委员会”等方式,集中指导家教方法,促进家长转变教育观念;学校举办一些亲子活动,如:体育节、艺术节中的家长与孩子同台表演。

第四篇:幼儿园调查报告

学生家长对教育满意度的调查问卷的分析报告

————扬州幼儿园

对于幼儿教育,必须赢得家长的支持与配合,至办园起我们每学期都对在园幼儿家长进行了相对集中的调查,问卷全部由选择题组成,现将调查情况分析如下:

父母双方职业的基本情况,1%家长是公务员,12%的家长是事业单位,65%的家长是企业,22%的家长是其他。

我园有部分家长是流动人口,并且接送孩子的大多数是老人,家长的工作比较忙,和老师交流的机会也很少,甚至出现家长望子成龙拔苗助长的情况。

从问卷中可以看出,家长提出意见或建议的只有5%,上网了解分享阅读幼儿园网站的只有8%,偶尔的也只有2%,所以很多家长根本就不知道如何去配合幼儿园的教育区引导孩子,更没有好的指导方法。因此,我们根据这些问题聘请了专家讲座,在班上还请家长参与,看看别的孩子认知于能力行为习惯,树立榜样,让家长之间多一些交流,就更有说服力了。

由于家长观点的驱使,我园教学存在小学化倾向问题较多,家长对幼儿教育的性质、功能、目标、内容的认识存在偏差。目前社会上还存在着不少不适应时代要求的观念与想法,普遍存在着重智育轻品德、重认知教育轻社会性以及人格培养等问题,特别忽视幼儿良好行为、习惯、情感、自主性、社交能力培养。部分家长不懂得幼儿家庭教育的内容、方法,去片面强调对幼儿进行识字、数字教育,这是由于不了解幼儿身心发展的特征和个别差异,对孩子期望质过高、过多。从调查问卷中发现,大多数家长认为在幼儿园教小学的课程和内容是非常有必要的,我园适当增加教学内容,也是被迫迎合家长需要,为了生源竞争,也为了幼儿园的生存,可见家长观念误区是造成我园幼儿教育小学化倾向的主要原因。

根据以上我园存在的原因,拟采取如下解决措施:

1.召开家长会:每学期召开全园家长会和班级家长会,分别由园长或班主任向家长介绍幼儿园教育教学、卫生保健、幼儿饮食、安全等方面的具体工作以及幼儿园的办园理念、宗旨、队伍建设等情况,及时收集家长的意见、建议,及时整改或给家长以明确的答复,赢得家长的信任。

2.请专家走进来:举办家长学校,请专家讲座是幼儿园开展家长工作的重要措施。任务是系统地向家长讲授教育子女的科学知识。但必须做到理论联系实际、内容具体深入浅出,多举实例以便打动家长的心,解决家教中的偏颇和家长在教育上的困惑,既要提高家长的认识,又要帮助家长解决操作性的问题,切忌照本宣科,死板地按幼儿心理学、生理学和教育学的理论知识去讲。对文化水平低的家长要采用通俗易懂的语言讲述科学育儿的道理,避免使用诸如“认知”、“亲社会性行为”等专业名词术语,以免家长听不懂而乏味,收不到预期效果。

3.家园联系栏(家教园地)是家园沟通的重要渠道,从内容尽量新颖别致,各具特色。

4.家长开放日:定期或不定期地向家长开放是一种家长工作的好形式。家长观摩或参加幼儿园的活动,可以从中具体了解幼儿园教育工作的内容、方法,亲眼看到自己孩子在各方面的表现,得知孩子的发展水平及与伙伴交往的状况,特别是可以看到自己的孩子在与同龄孩子相比较中显示出的优势与不足,从而有助于家长深入了解孩子,与教师合作有针对性地教育孩子。

幼儿园举办“开放日”一定要使家长明确目的,让家长了解看什么、怎样看,特别是看到自己的孩子与别的小朋友在某方面有差距时如何认识和对待,以免产生负效应。

我园的幼儿教育小学化倾向是在幼儿园生存竞争中造成的,主要来源于社会和家长的需要,不论从管理者还是教师,学前教育专业理论都比较扎实,理念也比较符合学前教育的需要,对我园来说,只要转变了家长的观念,取得家长对学前教育游戏化的理解和配合,学前教育小学化倾向问题就可以有所扭转,我们愿意在课题组长的指导下,不断改进工作,在重点做好家长工作的同时,提升教师的教育理念,提高保教水平,用实力在市场竞争中立于不败之地,我们有信心也有能力为学前教育的良性发展贡献自己的力量。

尊敬的家长朋友: 您好!为了更有效的、更有针对性地开展我园各项活动,不断提高我们教学能力和办学水平,更好地教育好您的孩子,我们真诚的希望您的参与。为此特设计此问卷,填写本问卷采用不记名的方式,希望您在填写时不要有任何顾虑,填上自己的真实想法即可,谢谢合作!

一、关于幼儿园

1.您对幼儿园的整体印象感到: 满意 ( )一般( )不满意( )

2.您选择幼儿园最看重的是(可多选):( )收费低( )教学理念新( )特色教育()

3.您认为您的孩子在幼儿园发展得:很好( )好( )一般( )不好( )没有变化( ) 4.您认为幼儿园存在的不足之处:硬件设施( )软件( )饮食( )其他(请填写) ()

5.您认为幼儿园目前存在的安全隐患有哪些: 入园时( )离园时( )楼梯( )厕( )其他(请填写)()

二、关于老师

1.教师是否较具亲和力,对您的孩子是否热情有礼貌: 好( )一般( )不好( )

2.老师和孩子的情感融洽,孩子热爱班集体,喜欢上幼儿园: 非常喜欢( )一般( )不喜欢( )

3.教师对家长热情,能听取家长合理的建议和意见,尽量满足需求情况: 经常( )偶尔( )很少( )没有( )

4.您认为班级教师的责任心,师德师风情况: 优秀( )良好( )一般( )较差( ) 5.教师在向家长宣传科学教育,保育幼儿的知识,指导家长正确了解幼儿保教的内容和 情况: 好( )较好( )一般( )差( )

三、关于班级工作

1.您最关心孩子在园的哪些方面? 学习内容( ) 习惯培养( ) 生活情况( ) 情绪 ( ) 身体状况( )

2.老师是否经常主动向您好反馈孩子在园的情况? 经常 ( )偶尔( ) 无( )

3.您对班级教学质量的评价: 很满意( ) 较好( )一般( ) 差( )

4.您对班级环境卫生质量的评价:(可多选) 卫生环境:清洁( )整齐 ( )零乱( ) 卫生护理:细致( )负责 ( ) 一般( )不细致( )

四、有关家长

1.父母双方职业的基本情况,公务员()事业单位()企业()其他()

2.您是否愿意参与幼儿园组织的活动? 很愿意 ( ) 有时间偶尔参加( )不乐意( )

3.您认为孩子有时不愿上幼儿园的原因: 身体不适( ) 家长的原因 ( )老师的原因 ( )害怕同伴 ( )

4.您是否做到经常关注幼儿园内的家园联系栏,及时配合班级 工作: 经常( )一般( )很少看( )从不看( )

5. 你是否经常向老师了解孩子的在园表现并为老师提供孩子的在家表现情况: 经常( )一般( )从不( )打算今后开始( )

6.如果班里要为孩子开设胶泥或其他制作课,你是否愿意为孩子准备胶泥等用品: 非常愿意( )一般( )不同意( )其他意见( )

五、谈谈您的看法:

1.您是怎样理解“家园共育”,并谈谈您在家园共育活动中应承担的责任及义务?您还有哪些关于幼儿园、教师、班级工作及促进孩子成长等方面的建议和意见?

2.您期望在家长会上得到解决的问题或者了解哪些方面的情况?

感谢各位家长的支持和配合,我们将尽最大的努力来为孩子做到更好。

第五篇:幼儿园调查报告

1.字数太多,太多了。报告一般在3000字以下。

2.报告一般分为调查原因及目的,调查时间,地点,对象,

过程,及调查后发现的问题及分析。

幼儿园教师素质及管理调查报告

个人信息

众所周知,现代社会人们的生活水平不断提高,教育消费已占消费中的重中之重。孩子是一个家庭的未来,面对未来社会的挑战谁也不期望自己的孩子输在起跑线上,为孩子选一所好的幼儿园,让孩子有一个良好的起点,是每个家庭的美好愿望。幼儿园生存发展的关键是能否适应幼儿生长发育,身心和谐,德智体美及情商发展的需要,满足社会发展的需求,满足不同家长的期望与要求。

建立科学的管理机制是幼儿园内部产生良好循环的根本保证。俗话说:没有规矩,不成方圆。规章制度的制定,对完成幼儿园各项任务,建立正常秩序,提高管理效率具有重要的意义。幼儿园规模有大有小但是所需要管理的事情却是一样的繁多复杂儿童生活的方方面面都需要照顾到,这就对幼儿园提出了很多的要求。

随着体制改革的不断深入发展,自2014年以来,我省的幼儿园发生了很大的变化。原来的公立幼儿园中的80%已被私人承包,变成了私立幼儿园。

调查概况:

2014年11月至2014年1月对郑州农村幼儿园教师素质发展做了调查:在越来越多的公立幼儿园变成私立幼儿园的同时,还冒出一批新的私立幼儿园,各个幼儿园之间竞争激烈,每个幼儿园有紧迫感和危机感,她们急需教育教学方面的信息。但是,因为经费紧张,不能外出学习、观摩,不能参加省组织的各项教研活动,幼儿园教研脱钩,这必将导致管理混乱,教学欠佳,耽误幼儿的健康成长。

素质教育是当今教育的根本方向。如何作为一名幼儿教师,良好的实施素质教育,根据一段时间的调查观察我有了一些认识和看法。

第一,教师自身的素质是十分重要的。

幼儿模仿能力较强,老师的举止对幼儿的影响是潜移默化的,身教重于言教。我们在生活中,工作中体现出来的良好素质,将会对孩子产生积极的影响。我们要有较新的教育观念,了解、信任、关心儿童,以鼓励为主,激发幼儿的创造性;还要要有广博的专业知识和课外知识,这就要求我们要不断学习,不断地充实自己、完善自己,这样才能不断的提高自身的素质。更要充满爱心公平的对每个儿童给予关爱,不要让儿童产生落差心里,一位老师讲了这样一个实例,她班里有个小男孩自己吃饭,自己尿尿,自理能力很强,就是我们常常说的那种小大人型的,但不知怎么的,最近一个星期己经连续尿了三次床了,问他的妈妈,他在家里最近一段时间从来不尿床。这可怪了,到底是怎么一回事呢?后来才知道,原来这个小

家伙是故意的,他只是不满意老师对他的“不在意”,想用这种极端的方式来引起老师的“在意”,他是想从老师那里得到关心和爱护。儿童心理比较敏感,这就要求老师更应该注意观察孩子,尽量给每个孩子公平的待遇,平时多多鼓励表扬,让孩子建立起自信心更加快乐。

第二,保护和培养幼儿的创造性。

创造性思维是思维活动的高级过程。幼儿虽不能象科学家那样发明创造,象剧作家那样编出新作品,象哲学家那样创立新理论,但只要与幼儿接触,你就会发现他们具有极其可贵的创造思维。曾经有人做过实验:在教室黑板上画了一个圆,问一群大学生这是什么,大家异口同声说:“圆”;而向幼儿园的小朋友提出同样的问题时,小朋友们纷纷说,那是太阳、是月亮、是笑脸、是生日蛋糕??。可见幼儿的思维活跃程度并不逊于甚至在某些方面还超过了成年人。要培养儿童的创造性首先需要培养幼儿的创新意识,激发幼儿的创造想象力和好奇心。想象是创造的前提,好奇是创新的动力,我们要抓住幼儿身边发生的每个能激发幼儿思考与想象的机会。要善于发现幼儿感兴趣的事情、游戏和偶发事件中所隐含的教育价值,把握时机,积极引导。在教学方式的选择上,应尽可能使用科学探索教学模式和发现式教学法,激发幼儿求知探索的欲望;尽量为幼儿提供能引起观察和探求行为的情景,并引导他们自己去发现问题,寻求答案。如在活动室中布置自然角,园内开辟饲养角、种植园等,常带幼儿去户外散步,并经常向孩子提出一些难度适中而具有启发性的问题。幼儿刚接触外面的世界不久,他们对外界有太多的好奇,常常会因为一个小小的问题而打破砂锅问到底,作为教师,我们应该保护幼儿这种积极的探索心态,支持他们因好奇而提出的问题,对他们所提出的问题不能置之不理,更不能因嫌麻烦而责怪孩子罗嗦。在孩子心中,老师具有绝对的权威,往往会因为老师的一句话而扼杀了幼儿的求知欲与创造意识。幼儿最爱想象,他们的脑中还没有任何框框。爱因斯坦曾说:“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括着世界上的一切,推动着进步,并是知识进化的源泉。”为幼儿提供想象的空间,对于幼儿的奇思怪想绝不一棒否定。在引导幼儿进行的想象活动中,允许幼儿根据自己的知识经验和体会,鼓励他们异想天开,相信没有胡思乱想,就没有创造性的成就出现。

第三,重视培养儿童与他人进行良好的人际交往的能力。

所谓人际交往能力是指人与人在相互交往的过程中是否与他人形成良好的心理关系的能力。现在的家庭大多都是独生子女,家长们都视自己的孩子为掌上明珠,什么都为孩子做好了保护的太过了,这样没有限度的溺爱无形中忽视了孩子自身的动手能力和与他人合作的能力。儿童进入幼儿园,第一次进入集体与许多同龄人共同生活和学习,其与人进行人际交往的能力的培养显得尤其重要,众所周知,未来的社会是竞争的社会,作为一个现代人,我们的孩子将面临的必然是一个充满机遇挑战的时代,是一个效率的时代,学会与人交往一起合作是必要的条件,孩子对它周围的世界充满了好奇当孩子座公车时也许回望着身旁的陌生的人微笑,在公园玩当他碰到以为每天都看见的好朋友时就会走过去拥抱他,孩子愿意认识一些新面孔会热情的与人交往希望获得认同与友谊。在幼儿园一个班一般有20~30个孩子,作为老师应当具备让孩子们有好相处共同活动,一起完成任务的能力,注意培养孩子的团队精神,在活动中获得友谊收获成功。现代人成功需要百分之十的能力,百分之一的机遇,剩下的就是良好的人脉了,所以良好的人际交往能力也是让孩子赢在起点的关键条件。

现今社会孩子上哪所幼儿园起决定作用的不是孩子而是家长,某种意义上说家长是衡量幼儿园办得好坏的一个标尺,幼儿园的生存发展离不开家长的支持与协助。一个幼儿园想要办的成功不仅对教师的素质有很高要求,其他方面的软件硬件也是家长们考量的重要部分。我身边也有一些孩子正在上幼儿园,他们的家长在很多方面都对现在的幼儿园有跟高的要求,比如幼儿园的环境,孩子的游艺设施,园内安保情况,园中其他服务人员的素质等等。

通过与家长的交流不难看出,家长们对幼儿园不满意的地方大多是在幼儿园设施,幼儿生活和服务方面,而在教育教学方面不满意的地方涉及的却是极少。幼儿园不仅要促进每个孩子全面,和谐发展,同时也为家长安心工作提供便利条件。针对幼儿园的服务,家长们提出了很多的建议,比如现在家长们工作大多比较忙,幼儿园可以延长代管孩子时间,据了解,现在的幼儿园下课时间一般是4:00~5:00左右而家长工作一般是朝九晚五或者更晚一些,有很多情况不能准时接走孩子,这种情况下孩子就要在幼儿园等到家长来接,这种情况下别的小朋友大多有人接走了会让小孩子产生一种落差心里。而这时幼儿园的老师也就只有一两个值班的了,很多时候小朋友就干巴巴的等人来接,儿童敏感的心理会产生一种不被重视的感觉。如果能延长照顾孩子的时间也能解除家长的后顾之忧。还有家长对现在幼儿园的安保情况有很大担忧,通过走访发现,普通的幼儿园一般会有2~3名保安人员而有一些比较小的幼儿园一般只有一个保安或者根本没有,而且这些安保人员也没有什么有效地保护措施,通常就坐在传达室里喝点茶聊聊天打发时间,有的幼儿园对入园的人员管理并不严格,这对孩子的是一个很大的隐患。另外幼儿园的收费也是很大一个问题,有的幼儿园每月的收费普遍在1500~2014左右,最低的也在1000元,还不包括孩子的其他费用 ,这对很多不富裕的家庭来说是一笔不小的开支,不仅是收费贵,还有入园难的问题,有很多家长花钱托关系为孩子争取一个好园的席位,可谓用心良苦啊!总的来说幼儿园在管理方面还有很大的空间。

调查 幼 儿 园 管 理 概况:

对幼儿园管理的我想提出以下几点意见:

(一)行政上加强领导,规范管理

1、统一注册,颁布发办园证件。

为了孩子们的健康成长,为了限制五花八门的幼儿园搞乱幼教圣地,教育主管部门要尽快把幼儿园统管起来。首先,要明确幼儿园由教育部门来管理;其次,对每一所幼儿园重新进行清理,凡是不够条件的进行压缩,对条件具备的进行注册登记。

2、逐步建立幼儿园的年审考查制度。

学习垦区中小学校年度考核的做法,制定“垦区幼儿园管理标准”,检查幼儿园的办园条件是否达标,达标幼儿园由教育主管部门发“办园许可证”,卫生部门发“卫生合格证”。对不达标的幼儿园,要限期整改,达到标准。否则,取消办园资格。同时,通过评估,评出垦区幼儿园的等级并挂牌。

3、规定收费标准,规范办园行为。

要根据垦区的实际,参照幼儿的培养标准,对垦区的公办或私立的幼儿园出台一些收费项目标准。规范办园行为、办园条件,教育主管部门要进行检查、监督。

4、加强对幼儿园的扶持。

由于体制改革后,幼儿园推向社会,农场没有投入,大部分的私人承包幼儿园的经费是不保证的,尤其是重大的基建投入与设备购置,幼儿园根本没有能力来投入,这样,造成教育教学设施跟不上,影响了孩子的健康快乐成长。因此,建议总局能否出台相关配套文件,要求农场在一定条件下也要给幼儿园一些扶持,帮助他们解决一些实际困难。

5、加强对学校学前班的管理。

国家教育司对学校办学前班早有明文规定,凡有幼儿园的地方,严禁学校办学前班。学校办的学前班,一定要明确规定孩子入学前班的年龄和所开的课程内容及学习方式和方法。因此,建议总局教育局再重新出台有关规定,严格控制学校招收学前班。

(二)业务上统一管理,强化科研

1、统一幼儿园使用的教材。

据了解,现区各幼儿园所使用的教材五花八门,这些年在使用过程中,发现有些教材不适合于我们。因此,为了更好地加强对幼儿园的管理,帮助、指导幼儿园更好地开展教研教学,经常与她们在业务上进行沟通,同时也给区各幼儿园之间开展交流,我们要在原教材的基础上重新编写出我们具有特色的幼儿教材,供各幼儿园统一使用。这样,每学期可以进行统测,了解分析各幼儿园的办学情况,及时地给予指导及帮助,提高幼儿园的办学质量。

2、规定教学目标,安排好幼儿园教学课程。

按照教学大纲,要求各幼儿园要开全开齐课程,对不同的班级要开设不同的课程,总局教研部门要对各幼儿园的教学工作进行检查,要对教师的教学进度、教学方法、教学行为等进行评价。

3、抓好师资队伍的培训。

办园长培训班。幼儿园的园长是带路人,园长要转变教育观念,贯彻学习《幼儿园新纲要》;制定教育目标;调整教学的内容和方法,严禁小学化的倾向;鼓励园长们在办“特色园”上下工夫,以此提高收费标准,改善教师待遇,增加幼儿园教学设备。要开展对幼师的岗位培训,经常组织幼儿园开展一些教研教学活动,提高他们的教学业务与能力。

4、建立信息网络,搞好网络交流与教学。

有条件的幼儿园,都要求购买电脑,并且要上网,搞好网络教研。同时,加强网络信息交流,利用网络资源进行教学。

在幼儿的教育史上,还是一个薄弱的领域,属于“年轻”的队伍,无法与中小学相比。体改以后的幼儿园,更是百花齐放,在经济大潮的冲击下,幼儿园要走好,下面的路怎样走,需要得到各级领导的大力支持。我们相信,在我们的共同努力下,幼教事业一定会得到各级领导的关怀,会健康成长起来的!

第一篇:2014年关于年轻干部选拔工作调查报告

最近,××区委组织部采取问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式,对全区培养选拔年轻干部工作进行了专题调查。

调查结果表明,近五年特别是县乡机构改革之后,全区年轻干部、妇少非干部培养选拔力度不断加大,年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化,整体素质不断提高。截止目前,全区机关、事业单位35岁以下年轻干部所占比例分别比1998年提高5.1%、2.3%;全区机关年轻干部中35岁以下占24.9%、大专以上文化占71.4%;全区科级干部平均年龄41.2岁,比200x年县乡机构改革前平均年轻8.1岁,大专以上文化占79.6%,女性占23.8%,分别比机构改革前提高了7.3%、2.5%。

近两年,全区共提拔干部148人,其中35岁以下的干部83名,占56.1%;女性占28.6%。年轻干部选拔工作调查报告由精品学习网提供!

一、主要做法

1、加强交流,为年轻干部积累经验提供舞台。

我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职,作用发挥受到一定限制的情况,制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定,让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。

近两年,我们利用县乡班子换届的契机,共交流年轻干部184人。

另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。选派优秀中青年干部参加企业“两个置换”、“xxxx”教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作,让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。

2、强化培训,为年轻干部提高素质铺路搭桥。年轻领导干部有激情、有干劲、有文化,接受新事物快,创新意识强,但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。我们针对这些情况:

一是重点办好中青年干部培训班。培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容,突出邓小平理论和“xxxx”重要思想。通过组织培训班学员进行述学、评学、考学,不断增强年轻干部的理论功底,推动理论学习的深入。

二是注重抓好中青年干部的实践锻炼,结合“xxxx”学教活动、社区党建活动把中青年干部放到条件艰苦的村居中开展工作,通过实践,年轻干部的能力和素质得到了一定锻炼提高。

三是抓好年轻干部的经常性培训。在大专院校、沿海地区开设培训基地,分期分批组织年轻干部进行培训。通过高层次的学习培训,使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论,拓宽知识面,提高思维层次。

3、深化改革,为选拔年轻领导干部创造条件。

一是建立干部辞职制度。把由于个人能力不够,自身行为不当,未能很好履行领导干部的职责,身体状况欠佳,不适应现任职务,或因工作失误造成一定损失和影响的领导干部,通过自愿辞职、引咎辞职、责令辞职等办法调整下来。

二是实行干部任期制。对领导干部任职最高年龄和在同一职位的任职年限作出规定,为年轻干部“腾位子”。对超过任职年龄的干部在班子换届时,一般不安排进班子,而改任非领导职务。对在同一职位上工作超过规定年限的,在班子调整时,原则上规定必须调离原工作单位。

三是实行公开选拔和竞争上岗。在机构改革过程中,拿出部分领导职位进行公开选拔,在机关部门积极推进中层干部竞争上岗,为年轻干部上岗创造更多机遇。

四是规定班子年轻干部的配备比例。抓住党委、政府、人大等班子换届时机,明确班子配备的年轻化目标,提高年轻干部在班子配备中的比例。

4、加强管理,建好管好后备干部人才库。

一是推行后备干部公示制。把后备干部队伍的基本情况向基层、向群众、向社会公开,充分听取基层干群意见,接受群众监督。

二是推行工作评议制。有计划地组织后备干部每月向所在部门、每季向班子成员、每年向人大、党委进行工作汇报和述职,开展××讲评和评议,强化后备干部进取意识,增强自我培养的压力和动力。

三是推行跟踪考察制。通过日常观察、专项测评和定期访谈、年终考评等方法,考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质等,并把考察范围向生活圈和社交圈延伸,及时指出不足和努力方向,使他们保持持之以恒的工作热情和干劲,向更高层次健康发展。

四是推行谈话提醒制。在建立后备干部培养责任人的基础上,增强管理的主动性,经常性地用正反两方面的典型事例进行宣传教育,帮助他们克服自身不足,防患与未然,培养他们树立良好的工作作风。

五是推行动态管理制。根据人才成长的动态过程,实施后备干部队伍优胜劣汰的动态调整补充,把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去,对基本素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来。

二、存在的问题及对策

区县市干部培养选拔年轻干部工作,目前仍还存在一些不可忽视的问题,还需要不断总结、完善和探索。

主要表现在:

一是相当一部分领导班子未形成合理的年龄梯次结构。“两头小、中间大”,年轻干部总量偏少,50岁以上干部总量偏少,乡镇街道班子平均年龄偏低,县直单位班子平均年龄偏大。

二是相当一部分年轻党政领导班子成员知识和专业结构欠合理。缺少系统掌握马克思主义理论和熟悉意识形态工作的干部,缺少熟悉现代经济、农业、外经外贸及法律的干部。

三是选人视野过窄,选人余地过小。区县大都只注重从行政事业单位选人,一个区县行政事业单位每年进人相当有限,公招人数更少,企业“两个置换”后人员基本没有管理起来。以上问题如果不采取有力措施尽快解决,就会直接影响党和国家的长治久安,影响党的“xxxx”的实践。

因此,加强干部队伍建设,特别是大力培养和选拔优秀年轻干部,已经成为当前组织部门的一项刻不容缓的重大任务。

我们认为,要解决这些问题,必须做好以下四个方面的工作:

1、总揽全局,着眼未来,规划建设“大后备”干部人才库。建设一支来源广、数量足、素质高的后备干部队伍,是保持领导干部队伍充满活力的根本保证。

干部工作必须总揽全局,树立大后备的观念,打破行业、区域、所有制以及身份、资历、职业、文凭界限,把选拔人才的触角伸展到社会各个领域、各个层次、各个角落,形成全方位、多层次的选人渠道,使各类人才充分涌现。干部人才库应包涵各种、各类人才:在身份构成中,既要有干部,又要有工人、农民和其他身份的人才。

在门类构成中,既要有党政领导型人才,又要有经济管理型人才。在层次构成中,既要有县处级以上高级后备人才,又要有科局级中级后备人才,还要有股级以下初级后备人才。在梯次构成中,既要有较为成熟的“应用型”领导人才,又要有新世纪的“储备型”人才。还要有适当比例的妇女干部、非党干部、少数民族干部等人才。储备的干部越多,选人用人的余地越大。

2、扩大视野,拓宽渠道,努力营造良好的用人环境。

由于体制上的障碍及社会上不正之风的干扰等种种原因,在当前选拔干部的工作中,仍存在着“小圈子”选人,凭印象选人,公开度、透明度不够等问题。因此,培养选拔年轻干部必须坚持公开、公平、竞争、择优的原则,增加干部工作的透明度。

一是推荐与自荐相结合。培养选拔青年干部,需要党组织和社会各界的推荐,同时也应特殊重视青年干部的毛遂自荐,使推荐和自荐有机结合起来。要提倡、鼓励青年干部毛遂自荐,要破除“枪打出头鸟”、“含而不露”等陈腐观念,强化舆论导向,为青年干部自荐创造一个良好的社会环境,使更多的优秀人才加入自荐者行列。

二是重点培与公开竞争相结合。从各种渠道获得的人才苗子经过有选择、有目的、有重点的培养,会更快更好地成长,对成熟的人才,要优先选拔、优先重用。但重点培养不能代替公开竞争。公开竞争,可以更有效地拓宽识人选人的视野,发现和掌握一批优秀人才。公开选拔要注意公开,条件、标准、程序、结果要让广大干部群众主动参与和监督。

3、实践育人,按绩选人,促进年轻干部走向成熟。

一是选人视野要面向工作实践。要有改革创新精神,有丰富实践阅历和实践经验,政绩突出,为群众拥护的干部选拔到重要领导岗位。

二是选人要重视实践经历。要看一贯的德才表现,要看实践中显露出的特长和优势。衡量德才要依据工作实绩。要善于从干部的工作业绩中辨析德才,对在实践中表现出政治上坚定、不尚空谈、不图虚名、埋头苦干并有突出政绩的干部,要优先提拔起来,或调整到重要岗位上去。

三是培养干部要重视实践锻炼。要使年轻干部尽快成长起来,就要把他们安排到比较艰苦、比较重要的岗位上去,让他们在实践中磨炼意志;对他们要给位子、压担子,放手让他们去干、去闯,使他们在实践中探索工作方法,积累成功经验,提高领导能力,全面增长才干。要继续推行干部交流制,从工作环境、工作内容、工作难易出发,加大对干部的交流。要把是否经过多岗位锻炼,是否在几个岗位上都能取得明显的工作实绩作为考察任用的重要依据。

4、完善制度,加强管理,形成良性循环机制。

一是完善培训机制。按照系统化、规模化、制度化的要求组织培训。在培训内容上,既要加强理论知识的培训,又要强化经济知识的培训。在培训形式上,要坚持举办专题培训与委托大专院校培训相结合,境内培训和境外培训相结合,课堂教学与实践考察相结合,传统教学与电化教学手段相结合的多渠道地培训。在培训管理上,要加强对培训工作的宏观管理。

二是完善考察机制。改革干部考察方法,广泛使用××推荐、民意测验的方法,岗位目标责任制的考察方法,以及动态考察、跟踪考察的方法等;对干部的评鉴使用定性与定量相结合的方法,将审计手段运用到考察工作中去等,进一步提高对干部评鉴的准确程度。

三是完善“吐故纳新”机制。健全干部考核办法和制度,对表现差、不胜任现职的进行果断调整,真正使能上能下形成制度,实行能者上、平庸者下。要实行任期制,任期满后,工作表现好、实绩突出的提任或调任,对需下岗的实行动职不动级。四是完善管理机制。坚持年轻干部的动态管理,注重在实践中考察干部。建立干部的政绩管理档案,把平时管理与年度目标考核结合起来,用激励机制促进青年干部在各种环境和岗位上经受锻炼,增长才干。

第二篇:关于培养选拔年轻干部工作的调查报告

关于培养选拔年轻干部工作的调查报告最近,**区委组织部采取问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式,对全区培养选拔年轻干部工作进行了专题调查,关于培养选拔年轻干部工作的调查报告。调查结果表明,近五年特别是县乡机构改革之后,全区年轻干部、妇少非干部培养选拔力度不断加大,年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化,整体素质不断提高。截止目前,全区机关、事业单位35岁以下年轻干部所占比例分别比1998年提高5.1%、2.3%;全区机关年轻干部中35岁以下占24.9%、大专以上文化占71.4%;全区科级干部平均年龄41.2岁,比2014年县乡机构改革前平均年轻8.1岁,大专以上文化占79.6%,女性占23.8%,分别比机构改革前提高了7.3%、2.5%。近两年,全区共提拔干部148人,其中35岁以下的干部83名,占56.1%;女性占28.6%。一、主要做法1、加强交流,为年轻干部积累经验提供舞台。我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职,作用发挥受到一定限制的情况,制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定,让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。近两年,我们利用县乡班子换届的契机,共交流年轻干部184人。另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。选派优秀中青年干部参加企业“两个置换”、“三个代表”教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作,让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。2、强化培训,为年轻干部提高素质铺路搭桥。年轻领导干部有激情、有干劲、有文化,接受新事物快,创新意识强,但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。我们针对这些情况,一是重点办好中青年干部培训班。培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容,突出邓小平理论和“三个代表”重要思想。通过组织培训班学员进行述学、评学、考学,不断增强年轻干部的理论功底,推动理论学习的深入。二是注重抓好中青年干部的实践锻炼,结合“三个代表”学教活动、社区党建活动把中青年干部放到条件艰苦的村居中开展工作,通过实践,年轻干部的能力和素质得到了一定锻炼提高。三是抓好年轻干部的经常性培训。在大专院校、沿海地区开设培训基地,分期分批组织年轻干部进行培训。通过高层次的学习培训,使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论,拓宽知识面,提高思维层次。3、深化改革,为选拔年轻领导干部创造条件。一是建立干部辞职制度。把由于个人能力不够,自身行为不当,未能很好履行领导干部的职责,身体状况欠佳,不适应现任职务,或因工作失误造成一定损失和影响的领导干部,通过自愿辞职、引咎辞职、责令辞职等办法调整下来。二是实行干部任期制。对领导干部任职最高年龄和在同一职位的任职年限作出规定,为年轻干部“腾位子”。对超过任职年龄的干部在班子换届时,一般不安排进班子,而改任非领导职务。对在同一职位上工作超过规定年限的,在班子调整时,原则上规定必须调离原工作单位。三是实行公开选拔和竞争上岗。在机构改革过程中,拿出部分领导职位进行公开选拔,在机关部门积极推进中层干部竞争上岗,为年轻干部上岗创造更多机遇。四是规定班子年轻干部的配备比例。抓住党委、政府、人大等班子换届时机,明确班子配备的年轻化目标,提高年轻干部在班子配备中的比例。4、加强管理,建好管好后备干部人才库。一是推行后备干部公示制。把后备干部队伍的基本情况向基层、向群众、向社会公开,充分听取基层干群意见,接受群众监督。二是推行工作评议制。有计划地组织后备干部每月向所在部门、每季向班子成员、每年向人大、党委进行工作汇报和述职,开展民主讲(请帮助宣传好范文 网wwW.HAoWORD.com)评和评议,强化后备干部进取意识,增强自我培养的压力和动力,调查报告《关于培养选拔年轻干部工作的调查报告》。 三是推行跟踪考察制。通过日常观察、专项测评和定期访谈、年终考评等方法,考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质等,并把考察范围向生活圈和社交圈延伸,及时指出不足和努力方向,使他们保持持之以恒的工作热情和干劲,向更高层次健康发展。四是推行谈话提醒制。在建立后备干部培养责任人的基础上,增强管理的主动性,经常性地用正反两方面的典型事例进行宣传教育,帮助他们克服自身不足,防患与未然,培养他们树立良好的工作作风。五是推行动态管理制。根据人才成长的动态过程,实施后备干部队伍优胜劣汰的动态调整补充,把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去,对基本素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来。二、存在的问题及对策区县市干部培养选拔年轻干部工作,目前仍还存在一些不可忽视的问题,还需要不断总结、完善和探索。主要表现在:一是相当一部分领导班子未形成合理的年龄梯次结构。“两头小、中间大”,年轻干部总量偏少,50岁以上干部总量偏少,乡镇街道班子平均年龄偏低,县直单位班子平均年龄偏大。二是相当一部分年轻党政领导班子成员知识和专业结构欠合理。缺少系统掌握马克思主义理论和熟悉意识形态工作的干部,缺少熟悉现代经济、农业、外经外贸及法律的干部。三是选人视野过窄,选人余地过小。区县大都只注重从行政事业单位选人,一个区县行政事业单位每年进人相当有限,公招人数更少,企业“两个置换”后人员基本没有管理起来。以上问题如果不采取有力措施尽快解决,就会直接影响党和国家的长治久安,影响党的“三个代表”的实践。因此,加强干部队伍建设,特别是大力培养和选拔优秀年轻干部,已经成为当前组织部门的一项刻不容缓的重大任务。我们认为,要解决这些问题,必须做好以下四个方面的工作:1、总揽全局,着眼未来,规划建设“大后备”干部人才库。建设一支来源广、数量足、素质高的后备干部队伍,是保持领导干部队伍充满活力的根本保证。干部工作必须总揽全局,树立大后备的观念,打破行业、区域、所有制以及身份、资历、职业、文凭界限,把选拔人才的触角伸展到社会各个领域、各个层次、各个角落,形成全方位、多层次的选人渠道,使各类人才充分涌现。干部人才库应包涵各种、各类人才:在身份构成中,既要有干部,又要有工人、农民和其他身份的人才。在门类构成中,既要有党政领导型人才,又要有经济管理型人才。在层次构成中,既要有县处级以上高级后备人才,又要有科局级中级后备人才,还要有股级以下初级后备人才。在梯次构成中,既要有较为成熟的“应用型”领导人才,又要有新世纪的“储备型”人才。还要有适当比例的妇女干部、非党干部、少数民族干部等人才。储备的干部越多,选人用人的余地越大。2、扩大视野,拓宽渠道,努力营造良好的用人环境。由于体制上的障碍及社会上不正之风的干扰等种种原因,在当前选拔干部的工作中,仍存在着“小圈子”选人,凭印象选人,公开度、透明度不够等问题。因此,培养选拔年轻干部必须坚持公开、公平、竞争、择优的原则,增加干部工作的透明度。一是推荐与自荐相结合。培养选拔青年干部,需要党组织和社会各界的推荐,同时也应特殊重视青年干部的毛遂自荐,使推荐和自荐有机结合起来。要提倡、鼓励青年干部毛遂自荐,要破除“枪打出头鸟”、“含而不露”等陈腐观念,强化舆论导向,为青年干部自荐创造一个良好的社会环境,使更多的优秀人才加入自荐者行列。二是重点培养与公开竞争相结合。从各种渠道获得的人才苗子经过有选择、有目的、有重点的培养,会更快更好地成长,对成熟的人才,要优先选拔、优先重用。但重点培养不能代替公开竞争。公开竞争,可以更有效地拓宽识人选人的视野,发现和掌握一批优秀人才。公开选拔要注意公开,条件、标准、程序、结果要让广大干部群众主动参与和监督。3、实践育人,按绩选人,促进年轻干部走向成熟。一是选人视野要面向工作实践。要有改革创新精神,有丰富实践阅历和实践经验,政绩突出,为群众拥护的干部选拔到重要领导岗位。二是选人要重视实践经历。要看一贯的德才表现,要看实践中显露出的特长和优势。衡量德才要依据工作实绩。要善于从干部的工作业绩中辨析德才,对在实践中表现出政治上坚定、不尚空谈、不图虚名、埋头苦干并有突出政绩的干部,要优先提拔起来,或调整到重要岗位上去。三是培养干部要重视实践锻炼。要使年轻干部尽快成长起来,就要把他们安排到比较艰苦、比较重要的岗位上去,让他们在实践中磨炼意志;对他们要给位子、压担子,放手让他们去干、去闯,使他们在实践中探索工作方法,积累成功经验,提高领导能力,全面增长才干。要继续推行干部交流制,从工作环境、工作内容、工作难易出发,加大对干部的交流。要把是否经过多岗位锻炼,是否在几个岗位上都能取得明显的工作实绩作为考察任用的重要依据。4、完善制度,加强管理,形成良性循环机制。 一是完善培训机制。按照系统化、规模化、制度化的要求组织培训。在培训内容上,既要加强理论知识的培训,又要强化经济知识的培训。在培训形式上,要坚持举办专题培训与委托大专院校培训相结合,境内培训和境外培训相结合,课堂教学与实践考察相结合,传统教学与电化教学手段相结合的多渠道地培训。在培训管理上,要加强对培训工作的宏观管理。二是完善考察机制。改革干部考察方法,广泛使用民主推荐、民意测验的方法,岗位目标责任制的考察方法,以及动态考察、跟踪考察的方法等;对干部的评鉴使用定性与定量相结合的方法,将审计手段运用到考察工作中去等,进一步提高对干部评鉴的准确程度。三是完善“吐故纳新”机制。健全干部考核办法和制度,对表现差、不胜任现职的进行果断调整,真正使能上能下形成制度,实行能者上、平庸者下。要实行任期制,任期满后,工作表现好、实绩突出的提任或调任,对需下岗的实行动职不动级。四是完善管理机制。坚持年轻干部的动态管理,注重在实践中考察干部。建立干部的政绩管理档案,把平时管理与年度目标考核结合起来,用激励机制促进青年干部在各种环境和岗位上经受锻炼,增长才干。

第三篇:选拔年轻干部工作调查报告

最近,××区委组织部采取问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式,对全区培养选拔年轻干部工作进行了专题调查。调查结果表明,近五年特别是县乡机构改革之后,全区年轻干部、妇少非干部培养选拔力度不断加大,年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化,整体素质不断提高。截止目前,全区机关、事业单位35岁以下年轻干部所

占比例分别比1998年提高5.1%、2.3%;全区机关年轻干部中35岁以下占24.9%、大专以上文化占71.4%;全区科级干部平均年龄41.2岁,比200x年县乡机构改革前平均年轻8.1岁,大专以上文化占79.6%,女性占23.8%,分别比机构改革前提高了7.3%、2.5%。近两年,全区共提拔干部148人,其中35岁以下的干部83名,占56.1%;女性占28.6%。

一、主要做法

1、加强交流,为年轻干部积累经验提供舞台。我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职,作用发挥受到一定限制的情况,制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定,让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。近两年,我们利用县乡班子换届的契机,共交流年轻干部184人。另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。选派优秀中青年干部参加企业“两个置换”、“三个代表”教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作,让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。

2、强化培训,为年轻干部提高素质铺路搭桥。年轻领导干部有激情、有干劲、有文化,接受新事物快,创新意识强,但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。我们针对这些情况,一是重点办好中青年干部培训班。培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容,突出邓小平理论和“三个代表”重要思想。通过组织培训班学员进行述学、评学、考学,不断增强年轻干部的理论功底,推动理论学习的深入。二是注重抓好中青年干部的实践锻炼,结合“三个代表”学教活动、社区党建活动把中青年干部放到条件艰苦的村居中开展工作,通过实践,年轻干部的能力和素质得到了一定锻炼提高。三是抓好年轻干部的经常性培训。在大专院校、沿海地区开设培训基地,分期分批组织年轻干部进行培训。通过高层次的学习培训,使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论,拓宽知识面,提高思维层次。

3、深化改革,为选拔年轻领导干部创造条件。一是建立干部辞职制度。把由于个人能力不够,自身行为不当,未能很好履行领导干部的职责,身体状况欠佳,不适应现任职务,或因工作失误造成一定损失和影响的领导干部,通过自愿辞职、引咎辞职、责令辞职等办法调整下来。二是实行干部任期制。对领导干部任职最高年龄和在同一职位的任职年限作出规定,为年轻干部“腾位子”。对超过任职年龄的干部在班子换届时,一般不安排进班子,而改任非领导职务。对在同一职(来源:好范文 )位上工作超过规定年限的,在班子调整时,原则上规定必须调离原工作单位。三是实行公开选拔和竞争上岗。在机构改革过程中,拿出部分领导职位进行公开选拔,在机关部门积极推进中层干部竞争上岗,为年轻干部上岗创造更多机遇。四是规定班子年轻干部的配备比例。抓住党委、政府、人大等班子换届时机,明确班子配备的年轻化目标,提高年轻干部在班子配备中的比例。

4、加强管理,建好管好后备干部人才库。一是推行后备干部公示制。把后备干部队伍的基本情况向基层、向群众、向社会公开,充分听取基层干群意见,接受群众监督。二是推行工作评议制。有计划地组织后备干部每月向所在部门、每季向班子成员、每年向人大、党委进行工作汇报和述职,开展××讲评和评议,强化后备干部进取意识,增强自我培养的压力和动力。三是推行跟踪考察制。通过日常观察、专项测评和定期访谈、年终考评等方法,考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质等,并把考察范围向生活圈和社交圈延伸,及时指出不足和努力方向,使他们保持持之以恒的工作热情和干劲,向更高层次健康发展。四是推行谈话提醒制。在建立后备干部培养责任人的基础上,增强管理的主动性,经常性地用正反两方面的典型事例进行宣传教育,帮助他们克服自身不足,防患与未然,培养他们树立良好的工作作风。五是推行动态管理制。根据人才成长的动态过程,实施后备干部队伍优胜劣汰的动态调整补充,把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去,对基本素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来。

二、存在的问题及对策

区县市干部培养选拔年轻干部工作,目前仍还存在一些不可忽视的问题,还需要不断总结、完善和探索。

第四篇:关于培养选拔年轻干部工作的调查报告

县处级以上高级后备人才,又要有科局级中级后备人才,还要有股级以下初级后备人才。在梯次构成中,既要有较为成熟的“应用型”领导人才,又要有新世纪的“储备型”人才。还要有适当比例的妇女干部、非党干部、少数民族干部等人才。储备的干部越多,选人用人的余地越大。2、扩大视野,拓宽渠道,努力营造良好的用人环境。由于体制上的障碍及社会上不正之风的干扰等种种原因,在当前选拔干部的工作中,仍存在着“小圈子”选人,凭印象选人,公开度、透明度不够等问题。因此,培养选拔年轻干部必须坚持公开、公平、竞争、择优的原则,增加干部工作的透明度。一是推荐与自荐相结合。培养选拔青年干部,需要党组织和社会各界的推荐,同时也应特殊重视青年干部的毛遂自荐,使推荐和自荐有机结合起来。要提倡、鼓励青年干部毛遂自荐,要破除“枪打出头鸟”、“含而不露”等陈腐观念,强化~导向,为青年干部自荐创造一个良好的社会环境,使更多的优秀人才加入自荐者行列。二是重点培养与公开竞争相结合。从各种渠道获得的人才苗子经过有选择、有目的、有重点的培养,会更快更好地成长,对成熟的人才,要优先选拔、优先重用。但重点培养不能代替公开竞争。公开竞争,可以更有效地拓宽识人选人的视野,发现和掌握一批优秀人才。公开选拔要注意公开,条件、标准、程序、结果要让广大干部群众主动参与和监督。3、实践育人,按绩选人,促进年轻干部走向成熟。一是选人视野要面向工作实践。要有改革创新精神,有丰富实践阅历和实践经验,政绩突出,为群众拥护的干部选拔到重要领导岗位。二是选人要重视实践经历。要看一贯的德才表现,要看实践中显露出的特长和优势。衡量德才要依据工作实绩。要善于从干部的工作业绩中辨析德才,对在实践中表现出政治上坚定、不尚空谈、不图虚名、埋头苦干并有突出政绩的干部,要优先提拔起来,或调整到重要岗位上去。三是培养干部要重视实践锻炼。要使年轻干部尽快成长起来,就要把他们安排到比较艰苦、比较重要的岗位上去,让他们在实践中磨炼意志;对他们要给位子、压担子,放手让他们去干、去闯,使他们在实践中探索工作方法,积累成功经验,提高领导能力,全面增长才干。要继续推行干部交流制,从工作环境、工作内容、工作难易出发,加大对干部的交流。要把是否经过多岗位锻炼,是否在几个岗位上都能取得明显的工作实绩作为考察任用的重要依据。4、完善制度,加强管理,形成良性循环机制。 一是完善培训机制。按照系统化、规模化、制度化的要求组织培训。在培训内容上,既要加强理论知识的培训,又要强化经济知识的培训。在培训形式上,要坚持举办专题培训与委托大专院校培训相结合,境内培训和境外培训相结合,课堂教学与实践考察相结合,传统教学与电化教学手段相结合的多渠道地培训。在培训管理上,要加强对培训工作的宏观管理。二是完善考察机制。改革干部考察方法,广泛使用民主推荐、~测验的方法,岗位目标责任制的考察方法,以及动态考察、跟踪考察的方法等;对干部的评鉴使用定性与定量相结合的方法,将审计手段运用到考察工作中去等,进一步提高对干部评鉴的准确程度。三是完善“吐故纳新”机制。健全干部考核办法和制度,对表现差、不胜任现职的进行果断调整,真正使能上能下形成制度,实行能者上、平庸者下。要实行任期制,任期满后,工作表现好、实绩突出的提任或调任,对需下岗的实行动职不动级。四是完善管理机制。坚持年轻干部的动态管理,注重在实践中考察干部。建立干部的政绩管理档案,把平时管理与年度目标考核结合起来,用激励机制促进青年干部在各种环境和岗位上经受锻炼,增长才干。

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第五篇:关于培养选拔年轻干部工作的调查报告 最近

关于培养选拔年轻干部工作的调查报告最近,**区委组织部采取问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式,对全区培养选拔年轻干部工作进行了专题调查。调查结果表明,近五年特别是县乡机构改革之后,全区年轻干部、妇少非干部培养选拔力度不断加大,年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化,整体素质不断提高。截止目前,全区机关、事业单位35岁以下年轻干部所占比例分别比1998年提高5.1%、2.3%;全区机关年轻干部中35岁以下占24.9%、大专以上文化占71.4%;全区科级干部平均年龄41.2岁,比2014年县乡机构改革前平均年轻8.1岁,大专以上文化占79.6%,女性占23.8%,分别比机构改革前提高了7.3%、2.5%。近两年,全区共提拔干部148人,其中35岁以下的干部83名,占56.1%;女性占28.6%。一、主要做法1、加强交流,为年轻干部积累经验提供舞台。我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职,作用发挥受到一定限制的情况,制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定,让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。近两年,我们利用县乡班子换届的契机,共交流年轻干部184人。另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。选派优秀中青年干部参加企业“两个置换”、“三个代表”教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作,让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。2、强化培训,为年轻干部提高素质铺路搭桥。年轻领导干部有激情、有干劲、有文化,接受新事物快,创新意识强,但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。我们针对这些情况,一是重点办好中青年干部培训班。培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容,突出邓小平理论和“三个代表”重要思想。通过组织培训班学员进行述学、评学、考学,不断增强年轻干部的理论功底,推动理论学习的深入。二是注重抓好中青年干部的实践锻炼,结合“三个代表”学教活动、社区党建活动把中青年干部放到条件艰苦的村居中开展工作,通过实践,年轻干部的能力和素质得到了一定锻炼提高。三是抓好年轻干部的经常性培训。在大专院校、沿海地区开设培训基地,分期分批组织年轻干部进行培训。通过高层次的学习培训,使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论,拓宽知识面,提高思维层次。3、深化改革,为选拔年轻领导干部创造条件。一是建立干部辞职制度。把由于个人能力不够,自身行为不当,未能很好履行领导干部的职责,身体状况欠佳,不适应现任职务,或因工作失误造成一定损失和影响的领导干部,通过自愿辞职、引咎辞职、责令辞职等办法调整下来。二是实行干部任期制。对领导干部任职最高年龄和在同一职位的任职年限作出规定,为年轻干部“腾位子”。对超过任职年龄的干部在班子换届时,一般不安排进班子,而改任非领导职务。对在同一职位上工作超过规定年限的,在班子调整时,原则上规定必须调离原工作单位。三是实行公开选拔和竞争上岗。在机构改革过程中,拿出部分领导职位进行公开选拔,在机关部门积极推进中层干部竞争上岗,为年轻干部上岗创造更多机遇。四是规定班子年轻干部的配备比例。抓住党委、政府、人大等班子换届时机,明确班子配备的年轻化目标,提高年轻干部在班子配备中的比例。4、加强管理,建好管好后备干部人才库。一是推行后备干部公示制。把后备干部队伍的基本情况向基层、向群众、向社会公开,充分听取基层干群意见,接受群众监督。二是推行工作评议制。有计划地组织后备干部每月向所在部门、每季向班子成员、每年向人大、党委进行工作汇报和述职,开展民主讲评和评议,强化后备干部进取意识,增强自我培养的压力和动力。三是推行跟踪考察制。通过日常观察、专项测评和定期访谈、年终考评等方法,考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质等,并把考察范围向生活圈和社交圈延伸,及时指出不足和努力方向,使他们保持持之以恒的工作热情和干劲,向更高层次健康发展。四是推行谈话提醒制。在建立后备干部培养责任人的基础上,增强管理的主动性,经常性地用正反两方面的典型事例进行宣传教育,帮助他们克服自身不足,防患与未然,培养他们树立良好的工作作

风。五是推行动态管理制。根据人才成长的动态过程,实施后备干部队伍优胜劣汰的动态调整补充,把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去,对基本素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来。二、存在的问题及对策区县市干部培养选拔年轻干部工作,目前仍还存在一些不可忽视的问题,还需要不断总结、完善和探索。主要表现在:一是相当一部分领导班子未形成合理的年龄梯次结构。“两头小、中间大”,年轻干部总量偏少,50岁以上干部总量偏少,乡镇街道班子平均年龄偏低,县直单位班子平均年龄偏大。二是相当一部分年轻党政领导班子成员知识和专业结构欠合理。缺少系统掌握马克思主义理论和熟悉意识形态工作的干部,缺少熟悉现代经济、农业、外经外贸及法律的干部。三是选人视野过窄,选人余地过小。区县大都只注重从行政事业单位选人,一个区县行政事业单位每年进人相当有限,公招人数更少,企业“两个置换”后人员基本没有管理起来。以上问题如果不采取有力措施尽快解决,就会直接影响党和国家的长治久安,影响党的“三个代表”的实践。因此,加强干部队伍建设,特别是大力培养和选拔优秀年轻干部,已经成为当前组织部门的一项刻不容缓的重大任务。我们认为,要解决这些问题,必须做好以下四个方面的工作:1、总揽全局,着眼未来,规划建设“大后备”干部人才库。建设一支来源广、数量足、素质高的后备干部队伍,是保持领导干部队伍充满活力的根本保证。干部工作必须总揽全局,树立大后备的观念,打破行业、区域、所有制以及身份、资历、职业、文凭界限,把选拔人才的触角伸展到社会各个领域、各个层次、各个角落,形成全方位、多层次的选人渠道,使各类人才充分涌现。干部人才库应包涵各种、各类人才:在身份构成中,既要有干部,又要有工人、农民和其他身份的人才。在门类构成中,既要有党政领导型人才,又要有经济管理型人才。在层次构成中,既要有县处级以上高级后备人才,又要有科局级中级后备人才,还要有股级以下初级后备人才。在梯次构成中,既要有较为成熟的“应用型”领导人才,又要有新世纪的“储备型”人才。还要有适当比例的妇女干部、非党干部、少数民族干部等人才。储备的干部越多,选人用人的余地越大。2、扩大视野,拓宽渠道,努力营造良好的用人环境。由于体制上的障碍及社会上不正之风的干扰等种种原因,在当前选拔干部的工作中,仍存在着“小圈子”选人,凭印象选人,公开度、透明度不够等问题。因此,培养选拔年轻干部必须坚持公开、公平、竞争、择优的原则,增加干部工作的透明度。一是推荐与自荐相结合。培养选拔青年干部,需要党组织和社会各界的推荐,同时也应特殊重视青年干部的毛遂自荐,使推荐和自荐有机结合起来。要提倡、鼓励青年干部毛遂自荐,要破除“枪打出头鸟”、“含而不露”等陈腐观念,强化舆论导向,为青年干部自荐创造一个良好的社会环境,使更多的优秀人才加入自荐者行列。二是重点培养与公开竞争相结合。从各种渠道获得的人才苗子经过有选择、有目的、有重点的培养,会更快更好地成长,对成熟的人才,要优先选拔、优先重用。但重点培养不能代替公开竞争。公开竞争,可以更有效地拓宽识人选人的视野,发现和掌握一批优秀人才。公开选拔要注意公开,条件、标准、程序、结果要让广大干部群众主动参与和监督。3、实践育人,按绩选人,促进年轻干部走向成熟。一是选人视野要面向工作实践。要有改革创新精神,有丰富实践阅历和实践经验,政绩突出,为群众拥护的干部选拔到重要领导岗位。二是选人要重视实践经历。要看一贯的德才表现,要看实践中显露出的特长和优势。衡量德才要依据工作实绩。要善于从干部的工作业绩中辨析德才,对在实践中表现出政治上坚定、不尚空谈、不图虚名、埋头苦干并有突出政绩的干部,要优先提拔起来,或调整到重要岗位上去。三是培养干部要重视实践锻炼。要使年轻干部尽快成长起来,就要把他们安排到比较艰苦、比较重要的岗位上去,让他们在实践中磨炼意志;对他们要给位子、压担子,放手让他们去干、去闯,使他们在实践中探索工作方法,积累成功经验,提高领导能力,全面增长才干。要继续推行干部交流制,从工作环境、工作内容、工作难易出发,加大对干部的交流。要把是否经过多岗位锻炼,是否在几个岗位上都能取得明显的工作实绩作为考察任用的重要依据。4、完善制度,加强管理,形成

良性循环机制。 一是完善培训机制。按照系统化、规模化、制度化的要求组织培训。在培训内容上,既要加强理论知识的培训,又要强化经济知识的培训。在培训形式上,要坚持举办专题培训与委托大专院校培训相结合,境内培训和境外培训相结合,课堂教学与实践考察相结合,传统教学与电化教学手段相结合的多渠道地培训。在培训管理上,要加强对培训工作的宏观管理。二是完善考察机制。改革干部考察方法,广泛使用民主推荐、民意测验的方法,岗位目标责任制的考察方法,以及动态考察、跟踪考察的方法等;对干部的评鉴使用定性与定量相结合的方法,将审计手段运用到考察工作中去等,进一步提高对干部评鉴的准确程度。三是完善“吐故纳新”机制。健全干部考核办法和制度,对表现差、不胜任现职的进行果断调整,真正使能上能下形成制度,实行能者上、平庸者下。要实行任期制,任期满后,工作表现好、实绩突出的提任或调任,对需下岗的实行动职不动级。四是完善管理机制。坚持年轻干部的动态管理,注重在实践中考察干部。建立干部的政绩管理档案,把平时管理与年度目标考核结合起来,用激励机制促进青年干部在各种环境和岗位上经受锻炼,增长才干。

近年来,台江县积极探索年轻干部的培养途径和方法,加大年轻干部的选任力度,着力推进干部队伍年轻化、知识化,使一大批优秀年轻干部走上了领导岗位,增强了各级领导班子的生机和活力。

一、明确要求,确保识才明方向。把培养选拔年轻干部作为加强各级领导班子建设的重点,制定了《关于进一步加强培养选拔优秀年轻干部工作的实施意见》,提出了培养选拔优秀年轻干部的目标、要求和方法步骤。同时,我县还下发了《关于做好副科级后备干部民主推荐工作的通知》,明确推荐副科级后备干部的范围、方法、要求,对各单位推荐和培养不同层次的年轻后备干部提出了指导性意见,进一步明确了培养年轻后备干部的方向。

二、完善机制,确保管才有力度。一是实行定期汇报制度。要求单位党组织对年轻干部、后备干部的思想和工作情况每季度向县委组织部汇报一次。二是实行专人负责制。明确一名分管领导负责一名和几名年轻干部、后备干部的培养,制定培养计划和目标,掌握好他们的思想、工作和生活情况,帮助他们解决工作和生活中的实际困难,帮助引导其健康快速成长。三是实行动态管理机制。对那些不适宜作为后备干部的对象,及时调整出后备干部队伍。将那些年纪较轻、文化层次较高、有发展潜力、群众公认的政治业务素质好、各方面表现突出的优秀年轻干部吸收到后备干部队伍中来,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。四是实行了档案管理制度。对乡科级后备干部、选调生队伍,县委逐人进行建档立案,将平时工作、年度考核、参加培训情况等统一录入电脑实施规范化管理。对后备干部实行统一培养、统一管理。

三、全面考察,确保用才不“越位”。在考核工作中严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关程序规定组织考察工作,坚持考察预告制,严把年轻干部选拔任用民主推荐关和考察关。多层次、多角度了解考察对象的工作实绩、思想素质、德才表现,以及干部八小时以外的交际圈和生活圈的情况,全面掌握干部德能勤绩廉情况。同时,还注重听取了人大、

政府、政协有关领导的意见,加强与计生、信访、纪检监察等部门的联系,对干部作全方位、多层面的了解掌握,实现“用作风好的人”和“才持其位”。近年来,我县60%以上的年轻后备干部都相继走到领导岗位,年轻后备干部的任用培养力度得到进一步加强。

四、“三个注重”,确保育才显成效。一是注重提升年轻干部理论水平。采取“年轻后备干部优先、分批培训、全面轮训”的方式开展干部素质提升工作,在“调训”和县级党校年度培训对象上向有发展潜力年轻干部倾斜,近年来依托县委党校培训了135名年轻后备干部,占总培训人数75%以上。二是注重培育年轻干部智力开发。创新方式,丰富内容,通过开展“户外拓展”训练、“集体过关”“集体解围”和团体射击比赛、即兴演讲等方式,把政治理论教育与团队协作精神、智力开发有效结合起来,用老屯乡副书记王嘉毅的话说:“让我们在心跳中学得更多、更深,尤其是在大领导面前即兴演讲,确实是智慧的考验”。三是注重扩宽年轻干部眼界。其一是加强与发达地区院校联合办学力度。日前,从县直机关和乡镇选派40名年轻干部到宁波职业技术学院培训学习,进一步提高了干部培训工作的时效性。其二是组建“党建扶贫”工作队,把缺乏基层工作经验的优秀年轻干部适时下派到乡镇、村挂职锻炼,丰富其基层工作经验。今年,从县直机关单位选派了32名年轻优秀干部到全县8个乡镇定点开展党建扶贫工作;其三是加大干部挂职力度,实施“双向轮岗交流”。县委下发了《关于加强干部挂职锻炼工作的意见》,全面加强机关、基层干部挂职锻炼力度;同时将分批分期地选派年轻干部县信访局和应急办挂职3个月,对年轻干部、后备干部及新招考到县直机关单位试用期满考核合格的公务员选派到乡镇挂职两年。目前已从旅游局、妇联、财政局等单位选派的4名副科级干部到县信访局和应急办工作,进一步提高年轻干部处理复杂局面和解决应急问题的能力。

近年来,东平县把年轻干部培养选拔工作摆上重要位置,抓住培养、选拔和使用等环节,采取有效措施,加大工作力度,使大批年轻干部先后走上领导岗位。仅在乡镇党委、政府换届中,先后有37名30岁左右的年轻干部被提拔重用。目前,乡镇党政领导班子中,35岁以下年轻干部的比例达到45%,县直单位领导班子中年轻干部的比例也有了较大增长。

一是看长远发展,大胆用人。在干部选任中,东平县十分注重干部的发展潜能,在坚持德才兼备的前提下,对年纪轻、发展潜力大的干部优先使用;对于年纪轻、素质好、文化层次高、可塑性强的干部,敢于破格使用。每次干部调整,对年轻干部的使用都要明确具体的比例。近几年,新提拔的科级干部中,35岁以下的年轻干部的比例占到70%以上。

二是放宽视野,多渠道选人。为了广泛发现和选拔优秀年轻干部,该县积极拓宽选人渠道,除采取组织推荐、群众举荐和个人自荐等方式外,还注重从乡镇和生产一线、从全县重点工作和东平湖抗洪抢险等处理突发性事件中发现年轻干部,使一批政治素质好、事业心强、工作有魄力的年轻干部相继走上领导岗位。近几年,该县还先后拿出20多个科级岗位面向社会公开选拔领导干部,一大批年轻干部脱颖而出,有效地改善了干部队伍结构。

三是注重锻炼培养,多途径育人。在推进干部队伍年轻化进程中,该县坚持使用与储备相结合,建立了一支符合领导班子建设需要的后备人才队伍。对有发展潜力的年轻干部采取多种方式,重点培养。一是跟班学习。先后选派21名综合素质较高,年龄在30岁左右的年轻干

部到国家部委及省、市机关学习,提高知识层次,为将来走上领导岗位打好基础。二是多岗位培养。采取对口轮换、党政轮换、县乡机关轮换等多种形式,对190多名年轻干部进行多岗位培养。三是下基层锻炼。先后从县直机关选派57名年轻干部到乡镇挂职;抽调110多名年轻干部,参与新农村建设、招商引资等工作,提高了干部的综合素质。四是到经济发达地区学习。选派20多名年轻干部赴浙江、苏南等经济发达地区实践锻炼,提高了干部领导科学发展的能力。

近年来,澧县积极探索优秀年轻干部培养选拔工作规律,严把选拔储备、培训教育、实践锻炼、管理监督四个“关口”,有效提升了年轻干部的综合素质,促使一大批优秀年轻干部脱颖而出。

严把选拔储备关。把建立健全优秀年轻后备干部人才库作为选拔培养年轻后备干部的重要环节,努力探索选、育、炼、管环环相扣的新机制,使后备干部选拔培养工作逐步实现规范化和制度化。选拔程序采取个人自荐、党委举荐、民主推荐相结合,基层党组织对初步人选进行复议,县委组织部对拟定后备干部名单进行审查。

严把培训教育关。建立健全优秀年轻干部教育培训全过程管理机制。做好训前引导,做到在参训前结合实际进行思考,引导年轻干部将平时工作实践中遇到的难点、疑点等问题带到课堂来,通过学习研讨,进行思考和解决,达到对症下药的目的;加强训中指导,以需求为导向,优化、精简培训内容,改进培训形式,加强培训内容的针对性和实效性,将封闭式培训与开放式培训相结合,将单一的课堂讲课转变为研讨、考察、调研、交流等多种形式,同时教学中充分利用多媒体、远程教育等现代教育手段。实施训后跟踪,建立定期联系制度和信息反馈渠道,加强了对年轻干部培训后的跟踪考察,动态了解其培训后的学习、工作等情况。

严把实践锻炼关。一是进行社会调研。每年组织1-2批年轻干部深入乡镇、企业、村组进行社会调研实践活动,着力提高分析解决问题的能力。定期组织年轻干部到经济发达或发展比较快的地区考察参观,开阔视野,增强建设家乡的紧迫感。二是急难险重岗位培养。注重将年轻干部放在纪检、信访等部门和拆迁安置、开发建设等急难险重工作岗位培养,提高他们协调处理复杂问题的能力。三是选派挂职、轮岗锻炼。先后选派6 名优秀年轻干部到乡镇挂职锻炼,选调 12 名基层优秀年轻干部到县直机关挂职锻炼,帮助他们开拓视野、扩大知识面、提高政策水平和宏观思维、决策能力。

严把管理监督关。一是把年轻干部廉洁自律情况纳入年轻干部个人考核的重点内容。二是强化对年轻干部的效能监督,分履行岗位职责情况和民主测评情况两部分,分别进行百分制量化计分,并将考核结果作为干部提拔任用的重要依据。

第一篇:市场调查报告模板

为了深入了解本市居民家庭在酒类市场及餐饮类市场的消费情况,特进行此次调查。调查由本市某大学承担,调查时间是2014年7月至8月,调查方式为问卷式访问调查,本次调查选取的样本总数是2014户。各项调查工作结束后,该大学将调查内容予以总结,其调查报告如下:

一、调查对象的基本情况

(一)样品类属情况。在有效样本户中,工人320户,占总数比例18.2%;农民130户,占总数比例7.4%;教师200户,占总数比例11.4%;机关干部190户,占总数比例10.8%;个体户220户,占总数比例12.5%;经理150户,占总数比例8.52%;科研人员50户,占总数比例2.84%;待业户90户,占总数比例5.1%;医生20户,占总数比例1.14%;其他260户,占总数比例14.77%。

(二)家庭收入情况。本次调查结果显示,从本市总的消费水平来看,相当一部分居民还达不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,样本中只有约2.3%的消费者收入在2014元以上。因此,可以初步得出结论,本市总的消费水平较低,商家在定价的时候要特别慎重。

二、专门调查部分

(一)酒类产品的消费情况

1、白酒比红酒消费量大。分析其原因,一是白酒除了顾客自己消费以外,用于送礼的较多,而红酒主要用于自己消费;二是商家做广告也多数是白酒广告,红酒的广告很少。这直接导致白酒的市场大于红酒的市场。

2、白酒消费多元化。

(1)从买白酒的用途来看,约52.84%的消费者用来自己消费,约27.84%的消费者用来送礼,其余的是随机性很大的消费者。

买酒用于自己消费的消费者,其价格大部分在20元以下,其中10元以下的约占26.7%,10~20元的占22.73%,从品牌上来说,稻花香、洋河、汤沟酒相对看好,尤其是汤沟酒,约占18.75%,这也许跟消费者的地方情结有关。从红酒的消费情况来看,大部分价格也都集中在10~20元之间,其中,10元以下的占10.23%,价格档次越高,购买力相对越低。从品牌上来说,以花果山、张裕、山楂酒为主。

送礼者所购买的白酒其价格大部分选择在80~150元之间(约28.4%),约有15.34%的消费者选择150元以上。这样,生产厂商的定价和包装策略就有了依据,定价要合理,又要有好的包装,才能增大销售量。从品牌的选择来看,约有21.59%的消费者选择五粮液,10.795%的消费者选择茅台,另外对红酒的调查显示,约有10.2%的消费者选择40~80元的价位,选择80元以上的约5.11%。总之,从以上的消费情况来看,消费者的消费水平基本上决定了酒类市场的规模。

(2)购买因素比较鲜明,调查资料显示,消费者关注的因素依次为价格、品牌、质量、包装、广告、酒精度,这样就可以得出结论,生产厂商的合理定价是十分重要的,创名牌、求质量、巧包装、做好广告也很重要。

(3)顾客忠诚度调查表明,经常换品牌的消费者占样本总数的32.95%,偶尔换的占43.75%,对新品牌的酒持喜欢态度的占样本总数的32.39%,持无所谓态度的占52.27%,明确表示不喜欢的占3.4%。可以看出,一旦某个品牌在消费者心目中形成,是很难改变的,因此,厂商应在树立企业形象、争创名牌上狠下功夫,这对企业的发展十分重要。

(4)动因分析。主要在于消费者自己的选择,其次是广告宣传,然后是亲友介绍,最后才是营业员推荐。不难发现,怎样吸引消费者的注意力,对于企业来说是关键,怎样做好广告宣传,消费者的口碑如何建立,将直接影响酒类市场的规模。而对于商家来说,营业员的素质也应重视,因为其对酒类产品的销售有着一定的影响作用。

(二)饮食类产品的消费情况

本次调查主要针对一些饮食消费场所和消费者比较喜欢的饮食进行,调查表明,消费有以下几个重要特点:

消费者认为最好的酒店不是最佳选择,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消费者最常去的酒店大部分是中档的,这与本市居民的消费水平是相适应的,现将几个主要酒店比较如下:

泰福大酒店是大家最看好的,约有31.82%的消费者选择它,其次是望海楼和明珠大酒店,都是10.23%,然后是锦花宾馆。调查中我们发现,云天宾馆虽然说是比较好的,但由于这个宾馆的特殊性,只有举办大型会议时使用,或者是贵宾、政府政要才可以进入,所以调查中作为普通消费者的调查对象很少会选择云天宾馆。

2、消费者大多选择在自己工作或住所的周围,有一定的区域性。虽然在酒店的选择上有很大的随机性,但也并非绝对如此,例如,长城酒楼、淮扬酒楼,也有一定的远距离消费者惠顾。

3、消费者追求时尚消费,如对手抓龙虾、糖醋排骨、糖醋里脊、宫爆鸡丁的消费比较多,特别是手抓龙虾,在调查样本总数中约占26.14%,以绝对优势占领餐饮类市场。

4、近年来,海鲜与火锅成为市民饮食市场的两个亮点,市场潜力很大,目前的消费量也很大。调查显示,表示喜欢海鲜的占样本总数的60.8%,喜欢火锅的约占51.14%,在对季节的调查中,喜欢在夏季吃火锅的约有81.83%,在冬天的约为36.93%,火锅不但在冬季有很大的市场,在夏季也有较大的市场潜力。目前,本市的火锅店和海鲜馆遍布街头,形成居民消费的一大景观和特色。

三、结论

1、本市的居民消费水平还不算太高,属于中等消费水平,平均收入在1000元左右,相当一部分居民还没有达到小康水平。

2、居民在酒类产品消费上主要是用于自己消费,并且以白酒居多,红酒的消费比较少,用于个人消费的酒品,无论是白酒还是红酒,其品牌以家乡酒为主。

3、消费者在买酒时多注重酒的价格、质量、包装和宣传,也有相当一部分消费者持无所谓的态度。对新牌子的酒认知度较高。

4、对酒店的消费,主要集中在中档消费水平上,火锅和海鲜的消费潜力较大,并且已经有相当大的消费市场。

第二篇:市场调查报告模板

市场调查报告结课作业 题目:系 部 名 称:专 业 名 称:学 生 姓 名:学 号

年月日

摘要

目录

摘要 ................. 1

前言 ................. 3

一.调查方案设计 .................... 5

(一)调查问卷 ..................1调查问卷设计和测试 ............2数据收集方法 ..................3抽样技术 ...............

(二)调查目的 ..................

(三)调查对象 ..................

(四)调查方式 ..................

(五)资料整理 ...................

(六)实施时间 ..................

二.调查实施 ..................

三.调查数据分析 .....................

(一)数据分析方法 ..............

(二)数据分析方案 ..............

四.调查结果 ..................

五.结论及说明 ................致谢 ..................附件 ..................

附录

调查问卷

第三篇:市场调查报告模板

nokia手机营销实务市场调查报告

委托单位:诺基亚公司

受托单位:环宇策划公司 策划师:贺春娟 董丽丽 付文文

2014年6月16日星期三

目录

摘 要 .......................... 1

一、调查目的 .................... 2

二、调查过程 .................... 2

三、数据分析与调查结果 ............... 2

四、调查结论和建议................ 3

五、局限性和忠告 ................... 3

六、附件 .................... 4

摘要

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nokia手机营销实务市场调查报告

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(引言部分)

一、调查目的

通过本次市场调查,全面掌握nokia手机营销实务的现状、了解nokia手机面临的营销环境,找出问题点,为后续的营销策划提供决策依据。

二、调查过程

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三、数据分析与调查结果

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四、调查结论和建议

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五、局限性和忠告

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六、附件

附件1:nokia手机营销实务市场调查方案

附件2:nokia手机用户需求调查问卷

附件3:nokia手机产品调查表

附件4:nokia手机专卖店调查提纲

第四篇:汽车市场调查报告模板

(标题)

调研单位:

调研单位地址:

调研人:

调研时间:

撰写规范

一、装订次序

1、封面;

2、摘要及关键词;

3、目录;

4、正文;

5、参考文献或资料。

二、撰写的内容和要求

字数要求在3000—5000字。

书写规范:

(1) “摘要”( 小四号黑体、加粗(我们一定会做的更好wWw.HAowoRD.com)),空两格后为摘要内容(小四号宋体)。

(2) “关键词”(小四号黑体、加粗),空两格后为关键词(小四号宋体),每一关键词之间用逗号隔开,最后一个关键词后不打标点符号。

3、目录

目录按三级标题编写,要求层次清晰,且要与正文标题一致。主要包括前言(绪论)、正文主体、结论、主要参考文献及附录等。

“目录”二字为小二号黑体,居中打印;下空一行为章、节、小节及其开始页面(小四号宋体)。章、节、小节分别以1、1.1、1.1.1等数字依次标出。

4、正文

(1)正文内容

正文部分包括:前言或绪论、正文主体及结论三部分内容。

结论作为单独一章排列,但标题前不加"第xxx章"字样,它是对整个研究工作进行归纳和综合而得出的总结性结论,是对所得结果与已有结果的比较和课题尚存在的问题、以及进一步开展研究的见解与建议。结论要写得概括、简短。

(2)正文主体格式

第一章(空两格)★★★(居中、三号、黑体)

1.1 ★★★(顶格、四号、黑体)

1.1.1 ★★★(小四号、黑体)

正文(小四号、宋体)

段落开始时后缩两个字,行与行之间、段落和段落之间均为1.25倍行距,字符间距为默认值。

5、主要参考文献

正文之后应列出主要参考文献。列出的只限于那些作者亲自阅读过的,最重要的且发表在公开出版物上的文献或网上下载的资料。

几种主要参考文献条目的编排格式及示例如下:

(1)连续出版物

[序号] 主要责任者.文献题名[j].刊名,出版年份,卷号(期号),起止页码.例如:[1]袁庆龙,候文义.ni-p合金镀层组织形貌及显微硬度研究[j].太原理工大学学报,2014,32(1):51-53.

(2)专著

[序号] 主要责任者.文献题名[m].出版者,出版年,起止页码. 例如:[1] 刘国钧,王连成.图书馆史研究[m].北京:高等教育出版社,1979:15-18.

(3)国际、国家标准

[序号]标准代号,标准名称[s].出版者,出版年.例如:[1] gb/t 16159—1996,汉语拼音正词法基本规则[s].北京:中国标准出版社,1996.

以上序号与文字之间空两格。如果需要两行的,第二行文字要位于序号的后边,与第一行文字部分对齐。中文的用五号宋体,外文的用五号times new roman字体。

三、其他有关说明

用a4纸打印,页边距默认,在左侧装订。

除封面、封底外,其他所有页面均加页脚——“-页码-”,页脚为times new roman小五号字体,居中。

第五篇:快速消费品市场调查报告模板

市场调查报告

一、市场分析

(1)市场产品结构;

(2)市场规模与潜力分析

(3)市场发展现状与趋势分析

(4)生命周期阶段

(5)销售的周期性与季节性

(6)市场营销组合趋势

(7)行业利润水平

(8)营销与广告费用投入比例

二、竞争因素分析

(1)行业集中度

(2)消费者议价能力;供应商议价能力

(3)竞争对手分析

(4)品类竞争分析——产品同质化、替代品

(5)潜在进入者与退出者的威胁

(6)环境要素分析:pest

(7)行业分析总结

三、消费者分析

(1)市场细分与消费者分析——帕累托效果分析法

(2)消费者的总体消费态势

(3)消费者购买决策与购买行为分析

(4)消费者对不同产品与品牌的消费态度及消费行为分析

(5)潜在消费者分析

(6)消费者分析总结

四、品类的产品生命周期特点及通常采用的市场营销策略与广告策略分析

五、产品策略,4p策略的规律性特点分析及典型案例分析

六、品类商品的:

①产品市场细分

②产品定位

③产品概念

④传播主题

⑤广告口号

⑥产品卖点

⑦广告主要诉求点

⑧广告宣传的主要诉求方式与表现策略

⑨媒介策略与投放

⑩整合营销传播手段等规律性特点及案例分析

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