浅谈如何树立国有企业机关干部良好形象:树立良好形象

　　摘要：国有企业是我国国民经济的重要支柱。作为推动国有企业科学快速发展的一支重要力量，国有企业机关干部使命光荣、岗位重要、责任重大。本文简要分析了当前国有企业机关干部队伍的现状，并就如何树立国有企业机关干部的良好形象，提出了“四个提升”方面的对策措施。
　　关键词：企业；机关干部；形象；对策措施
　　中图分类号：F715 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）07-00-01
　　一、引言
　　国有企业机关是企业的首脑和中枢，是企业决策和管理的指挥部、参谋部，起着协调各方和上情下达、下情上达的枢纽作用。国有企业机关干部的素质能力高低、精神状态好坏、工作作风优劣，直接影响国有企业改革发展稳定的成效。基于这个认识，笔者结合自身工作实践，针对当前国有企业机关干部队伍建设中存在的问题及解决的对策措施，进行了一些思考。近年来，国有企业高度重视机关干部队伍建设，切实抓好机关干部队伍的思想教育、素质提升和作风转变等各项工作，在着力打造学习、高效、务实、服务、廉洁型机关上做了大量工作，取得了明显的成效，机关干部的整体素质、精神面貌、工作效率、工作作风和服务意识都发生了可喜的变化。但随着新形势对国有企业发展提出的新挑战和新要求，个别企业机关干部身上还存着许多不相适应的地方和不容忽视的问题。
　　二、树立国有企业机关干部良好形象的对策措施
　　如何解决当前国有企业机关干部队伍中存在的问题，树立良好形象，笔者认为，企业机关干部要切实增强责任感和使命感，进一步强素质、转作风、作表率、创一流，努力做到“四个提升”。
　　一是增强责任，提升境界。责任是一种担当，企业机关干部只有拥有强烈的使命感、责任感和紧迫感，才能珍惜“岗位奉献期”，把企业当家、把岗位当命。首先要勇担发展之责。要站位全局、融入全局，拥有敢于担当的胸怀，增强敢于担当的勇气，提高敢于担当的能力，把每个人的工作放在服务于企业整个发展大局和重点工作中去统筹规划，切实在服务企业发展中，体现自身的历史责任和人生价值。其次要勇担非常之责。无论发展环境多么复杂，任务多么艰难，机关干部都要保持满腔的热情、无畏的勇气、昂扬的斗志和必胜的信心，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，积极进取，勇挑重担，肩负起推动企业发展的使命。再次要勇担岗位职责。每个岗位就对应着一份沉甸甸的责任。忠于职守、勤勉尽责，是机关干部应坚守的职业道德。要坚持责随职走、心随责走，在“尽心”和“尽责”上发挥表率作用，在尽职尽责中实现价值，以良好的精神状态，努力完成自己担负的工作任务，创造经得起检验的工作业绩。
　　二是转变作风，提升服务。推动企业科学快速发展，要求机关干部有优良的作风和服务作保障。因此，机关干部要切实转变作风，提升服务水平。首先要以务实重干促作风转变。要大兴务实重干之风，切实转变领导方式，坚持察实情、讲实话、出实招、办实事、求实效，把全部心思和精力用在干事创业上，使各项工作经得起实践和历史的检验。其次要以强化执行促作风转变。执行力就是落实力，坚决执行是机关干部工作作风、能力和水平的具体体现。机关干部必须强化“坚决执行”的理念，做到“令行禁止”，坚决杜绝既不作为、又没效率、还摆谱的行为，反对拖沓推诿、敷衍塞责，切实提高工作效率和执行力。再次要以强化服务促作风转变。服务基层是企业机关的工作宗旨。因此，机关干部必须牢固树立服务是机关的本职、不服务就是不作为、服务不好就是不称职的观念，面向基层，服务基层。要强化服务意识，坚决杜绝门难进、话难听、脸难看、事难办的不良现象。要眼睛向下看，重心向下移，在吃透下情、掌握实情上下功夫，急基层之所急，想基层之所想，切实提高服务发展、服务基层的本领，真正让企业的决策部署在基层得到执行和落实，真正让机关的工作成效在基层得到检验和证明。
　　三是强化学习，提升素质。企业机关工作的理论性、政策性很强，标准很高，要当好企业发展的参谋助手，就必须具备良好的政治素质和过硬的业务本领。因此，机关干部一定要充分认识新形势、新任务给自身素质提升提出的新要求，切实增强学习的紧迫感和自觉性，力争做到“四个注重”。首先要注重理论学习。加强政策和业务理论学习是提高干部的知识水平、服务企业发展本领的重要途径。要立足本职工作，坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，积极向书本学、他人学，不断优化知识结构，丰富知识储备，争取成为本职业务的行家里手。其次要注重实践锻炼。经验和本事是干出来的，机关干部必须强化勇于实践的理念。要把实践锻炼作为自己学习和成长的重要途径，在实践中不断总结经验和教训，不断反思和提升，以达到历练本领、增长才干的目的。尤其是对于一毕业就进入企业机关的大学生来说，往往缺乏对基层的深刻了解，缺乏基层一线的历练，迫切需要通过实践接受锻炼和培养，不断磨练自己、丰富自己和发展自己。再次要注重交流借鉴。一个人自身的智慧是有限的，把别人已经摸索出来的东西学过来用，不吃堑却长智是最省力的做法。要善于总结交流，不仅部室内部之间要相互交流、学习，对于其他部室和单位的先进做法和成熟经验也应参考、借鉴，学会借智借力。第四要注重学以致用。学习的最终目的是为了用。要坚持理论联系实际，加大调查研究力度，努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施，切实提升工作素质能力，努力开创企业管理工作新局面。
　　四是当好表率，提升形象。企业机关是企业的龙头，是展示企业形象的窗口。作为企业大家庭中的一员，机关干部都要切实维护好机关的形象，给基层干部员工当好表率、树立标杆。首先要作敬业奉献的表率。对待工作的态度是积极还是消极、是主动还是被动、是热情还是冷漠，其结果是截然不同的。机关干部要把奉献当作光荣使命，当作人生境界，当作永恒追求，在岗一日，尽责一天，始终保持干事创业的激情和动力，埋头苦干，尽心履职，开拓创新，努力创造一流业绩。其次要作团结协作的表率。团结出活力，协作出效率。企业机关很多部门职能和业务联系较为紧密，经常需要相互沟通、相互联系、相互配合。这就要求机关干部既要能干事，又要能共事，既讲分工、又讲协作，既讲职责、又讲配合，思想统一，步调一致，关系融洽、共谋发展。再次要作严明纪律的表率。作为机关干部，必须要按规矩办事、按程序办事，遵纪守法、严格自律。要带头加强党性修养，带头弘扬优良作风，带头树立清廉形象，培养高尚情操和健康的生活情趣，把握好自己生活圈、社交圈、朋友圈，不该说的话不说，不该做的事不做，不该去的地方不去，干净干事，克己慎行，防微杜渐，切实维护机关干部的良好形象，争当严明纪律和廉洁从业的表率。
　　总之，企业机关干部队伍的工作能力、精神状态和工作作风如何，直接影响到企业各项方针政策的制定和落实，直接关系到企业的发展。企业机关干部只有做到“四个提升”，才能不断提高服务企业改革发展的能力和水平，才能在推动为企业又好又快发展中发挥示范带头作用。