探究如何控制土建工程造价:工程造价师月薪

　　摘要：本文主要讲述了如何控制土建工程的造价,首先应该在预算的审核上下功夫，其次应重视工程监理在工程造价中的作用。本文结合对预算审核与工程监理，浅谈如何做好土建工程的造价控制。
　　关键词：土建 造价 预算审核
　　要做好土建工程的造价控制，首先应该在预算的审核上下功夫，其次应重视工程监理在工程造价中的作用。工程的预算可以为工程的造价以及工程投资的经济合理性提供可靠的依据。因此，如何做好预算的审核时做好土建工程造价控制的前提。
　　1、如何做好预算的审核
　　工程的预算能够为工程的造价以及工、料消耗的文件提供保障，是进行工程投资经济合理性考核的重要依据。因此，做好工程的预算审查的工作对提高设计的水平以及投资的效益很有作用。
　　1.1对招标文件的审查
　　竣工结算主要是对照招标文件和施工合同的约定条款进行的，而施工合同主要条款在招标文件中也是约定好的，所以对招标文件的把关非常重要。尽量要把施工单位在施工过程中可能发生的索赔、签证，在招标文件在约定是否结算及具体结算办法。
　　下面通过举例来简单的说明：
　　现场踏勘要求：投标人应自行到工地现场进行踏勘，并主动向招标人了解地形情况，索取地质勘探需要的资料，了解施工现场区域划分位置。充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其它足以影响承包价的情况，并将本工程可预见的相关费用考虑到投标报价中，中标后招标人可认为本项目可预见费用已包括在投标报价中。任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被批准。
　　基本具备开工条件。招标人要求各投标人在投标截止期前均应到工程实施现场进行踏勘。完善施工用接水、接电及场内外运输、通行所需的条件等由各投标人自行解决，由此发生的费用要求在投标报价的措施费用中自行考虑。
　　杜绝了施工单位以地方矛盾、道路、装卸、水、电不到位等为理由，向建设单位提出索赔。
　　1.2对工程量以及单价的审查
　　下面通过举例来简单的说明各分部审核的重点：1）基础的分部，打桩分部的定额一般只适用于民用建筑以及工业的陆上桩基工程。在审查的过程中必须注意各类桩基所对应的机械进、退场的费用以及组装和拆卸的费用。对于灌注桩、冲（钻）孔桩、人工挖孔桩等一米内的砍桩头的费用，定额已经包括在内，就不能重列。而超过一米的砍桩头以及吊运机械的费用，不能够漏计。人工挖孔桩的定额已经包含了扩孔的5cm砼的工程量，在预算中也不可以重计，人工挖孔桩的弃土工程量也不能够漏列等等。2）墙体的分部：砧石墙的定额通常情况下只适用于平墙，然而对于非平墙，每m3应该增加1.4个工日。对于墙身和墙基的分界线的划分必须符合相关规定。对于内、外墙，框架间墙和非框架之间的墙必须分别进行计算。在计算墙身长度的过程中，属于框架间的墙体应该扣掉柱位。在墙体的计算过程中不可以把门连窗或者异形门窗按矩形门窗来扣除。3）脚手架的分部：在审查的过程中，必须注意是否将满堂脚手架的增加层计算在内；对于住宅的底层层高小于2.2m的柴火间不可以计算其脚手架；对于六层以上的或者是檐高达到20m以上的必须计算其高层建筑的增加费；对于天棚的高度大于3.6m的情况必须计算其满堂脚手架的费用；对于有装饰墙面之一为装饰、刷浆或者是勾缝的情况下满堂脚手架必须计算50%。在高层的建筑中，裙房以及主楼因为其标高不统一，必须分别套用其相应的脚手架的定额。
　　1.3对各项费用的审查
　　各项费用计取基数必须按照一般的工程项目、打桩项目、装修项目来分别进行计算。1）打桩：对于桩的制作和实施打桩应该按照通常情况下的土建取费率的百分之八十来计算其间接费；对于单独打桩的应该按照土建取费率的百分之四十来计算其间接费等等。2）装修：在对装修的费用审查过程中，必须注意勒脚的装修，看有否有漏计的情况，对于檐口高度小于3.6m的单层建筑的外墙粉刷必须扣吊卷扬机的费用；必须严格的区分普通、中等或高级抹灰，应该按类来进行套价；块料的面层必须按实铺的面积来计算等等。
　　2、如何从监理的角度对造价进行控制
　　监理在工程造价的控制中也起到了一定的作用。然而要想做好工程造价的控制，首先是要合同和熟悉，必须要强对化合同的管理，这就是要求造价的控制必须是以合同为依据的。其次，必须制定出可行性较强的造价控制的计划，运用一些控制的方法来进行日常的造价控制，及时将实际完成的情况和之前的计划进行对比，确定出问题的解决方案，最后实现工程的造价控制。
　　2.1投资计划的制定
　　在投资计划制定的过程中，监理部应该先协助发包人进行投资控制目标和分年度投资计划的编制，并且要求施工的单位按照现场的实际情况，以施工总进度计划的为基础，进行资金流计划的编制。再监理部审核以及报发包人的同意之后，就可以用此资金流计划来做为今后造价控制的基准。
　　2.2对于投资目标的分解
　　在投资的计划确定完之后，应该进行合理的目标分解，这样就可以及时的发现实际的投资情况和计划投资情况之间的偏差，分析偏差产生的原因，采取相应的措施。1）根据时间来分解。按照审核之后的资金流计划，把造价投资的控制目标具体到月，这样就可以制定出每月的投资控制目标。2）按工程部位来分解。按照施工承包合同的工程量的报价清单的实际的情况，可以把投资控制的目标具体到工程的各个部位，异常来制定出具体的工程部位的投资控制的目标。
　　2.3及时的对投资完成情况的进行检查以及对计划进行调整
　　投资和造价的控制是一个随着施工进展而不断的变化的动态的过程，所以监理部门必须逐月对当月的投资完成情况来进行汇总，对于实际完成投资和月控制的目标之间的差距所产生原因进行分析，与此同时，必须对当月的投资完成情况按根据工程部位来进行分解，然后和各个工程部位的投资控制目标来进行对比。分析完原因之后，适时的修正下一个阶段的投资控制的目标，让它更加符合施工的现场，并以投资控制动态报告的形式及时的上报给发包人，并且积极地做好相应的工作。
　　2.4对投资的后期进行控制
　　对投资后期的控制重点是对施工单位提交的工程结算书进行审核，对施工单位所提出的索赔要求进行公正地处理。工程竣工是的决算是监理部门协助工程造价控制的最后环节。监理部门必须做好对竣工决算资料的收集。
　　3、结语
　　工程的造价控制直接关系到工程的收益，其在整个工程中的地位是非常重要的。把造价控制的工作做好，可以有效的节省工程的成本，提高工程最终的收益。然而，这些必须以预算审核为基础，并且结合工程监理的工作，从根本上对成本进行控制。