【文化距离与跨国企业经营风险】 企业跨国投资经营风险有哪些

　　摘　要：文化距离是导致中国企业跨国经营风险累积的重要原因之一。文化距离在经济全球化过程中随着文化认同和文化融合而不断减小。仅仅通过跨国经营企业的组织学习、文化融合以及本土化难以真正消融文化距离。因为只有东道国认同和吸收跨国经营企业的母国文化才能够缩小文化距离。因此，构建中国以鼓励文化贸易为基准的企业跨国经营风险战略管理政策体系。这不仅可以对中国企业跨国经营风险进行长期管理，还有助于中国文化产业发展，有助于中国的崛起。
　　关键词：文化距离；跨国企业；走出去；经营风险
　　中图分类号：F114.41 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）24-0180-02
　　一、发展方式转变下中国企业“走出去”风险
　　自2008年金融危机爆发后，在经济发展方式转变和经济结构调整的政策诉求下，中国外向型经济面临着三重压力：其一，产能过剩导致的结构调整压力；其二，资源和环境约束导致的产业再转移压力；其三，贸易保护主义以及人民币升值导致的利润空间收窄导致的“走出去”压力。在此背景下，“走出去”可能是中国企业的较优选择。因为“走出去”不仅可以解决内部结构调整问题，而且还可以跨越贸易壁垒形成的障碍。可以大胆的推断，未来十年中国将会有更多的企业跨国经营。目前，中国企业“走出去”存在着这样特点：投资主体是国有企业，投资领域主要是能源。从长远来看，对外直接投资的企业应该是多元化的，投资的领域也应该是多元化的，因此，未来中国中小企业也将会成为“走出去”的重要组成部分，投资的领域也将会多元化。由此产生的结果是企业跨国经营的风险管理将是未来理论研究的重点，因为在经营范围多元化情况下，“走出去”的中小企业抵御风险能力较弱，这就要求政府从宏观层面给中小企业“走出去”提供帮助。目前要做的理论工作是风险研究和政策储备。
　　目前学界、业界对中国“走出去”的微辞较多，2008年后中国企业“走出去”的浪潮不仅遭到了发达国家的指责，同样也引起周边国家的不安与恐慌。而从实际结果来看，中国“走出去”的企业不仅利润水平较低，且倒闭、亏损企业较多，因此“走出去”风险较高。然而，企业“走出去”（对外直接投资）是中国崛起必须要迈出的步伐，这不仅表征了中国经济国际化水平，也是解决中国诸多经济问题的必要措施。政治、文化等非经济因素是中国企业“走出去”面临的主要风险，关键问题是这些风险难以用经济方式化解。其中的文化差距对企业“走出去”造成的风险更为复杂和更难以消融。
　　二、跨国经营风险特征以及风险管理
　　（一）发达国家与发展中国家跨国经营风险比较
　　1.发达国家低风险的跨国经营。经典的对外直接投资理论中的产品周期理论（Raymond Vernon，1966），垄断优势理论（S. H. Hymer ，1976）和国际生产折衷理论（John H. Dunning，1977、1981）都是以低风险企业跨国经营作为假定前提。如产品周期理论把国家依次分成创新国（最发达国家）、一般发达国家、发展中国家过程中，风险就已经能够规避了。垄断优势理论更是如此，该理论认为跨国公司之所以对外直接投资，是因为跨国公司具有特有的优势, 如专有技术、管理经验、融资渠道和销售能力等，可以排斥东道国企业的竞争, 维持较高的垄断价格和利润, 导致不完全竞争或寡占局面。国际生产折衷理论的主要观点是一个企业从事国际直接投资，主要是由所有权优势、内部化优势和区位优势三个基本因素（优势要素）决定的。
　　后续研究往往从不同角度和层面对经典的对外投资理论进一步延伸，这些理论不过多关注风险的原因是，在市场不完善条件下，绝对优势可以确保对外投资企业的利润。这些理论对于当前的大型跨国企业的解释力依然是充分的。然而对于新兴市场国家，这些理论的解释力明显存在不足。如，关于企业必须拥有所有权优势就无法解释新兴经济体资源寻求型的对外直接投资；国际生产折衷论忽视了交易价值的创造和网络模式所提供的发展新优势机会，这就不能很好解释新兴经济体企业在对外投资中重视外部网络合作，如建立战略联盟等进入模式以及加速国际化的现象。国际生产折衷论没有考虑所有权优势、区位优势和内部化优势这三个核心概念之间的相互联系及动态变化。
　　2.新兴市场经济国家高风险的跨国经营。由于新兴经济体是全球竞争的后来者，对外直接投资时，它们并不具备垄断竞争优势，因此新兴经济体企业对外直接投资的动机有别于发达国家。如，Makino、Lau & Yeh （2002）认为，新兴经济体企业除了运用企业特定优势进行投资外，也在试图寻求母国所缺乏的技术资源和技能。Child& Rodrigues（2005）等认为中国企业通过并购等方式进行国际化扩张，其目的是为了获得技术和品牌等战略资产，从而在国际市场中建立竞争优势，并减少在国内遇到的制度和市场方面的制约。Mathews（2006）基于后来者视角从全球化背景下的资源观出发提出了LLL分析框架，LLL模型认为新兴经济体跨国公司通过外部资源联系、杠杆效应和学习的三步走对外投资策略获得新的竞争优势。
　　新兴市场经济国家之所以是高风险的跨国经营，因为跨国企业不具有垄断优势，只能依托于有利母国投资制度和公司创业中的学习行为。Aggarwal& Agmon（1990）、Dunning,Hoesel & Narula （1998）认为政府要给予跨国企业足够的支持；Yeung（1998）研究认为政府通过在国外建立产业园等方式为企业国际化活动提供支持和帮助，政府起到创业者的角色。Khanna & Palepu（2006） 认为无论在国内还是在具有相同制度环境的其他市场，新兴经济体企业在利用制度空缺方面均存在独特的优势；Cuervo-Cazurra & Genc（2008）认为发展中国家跨国公司的劣势部分是它们不得不在母国欠发达的制度环境中经营，但是当它们在更差的制度环境下投资时,这种劣势反而成为一种相对于发达国家跨国公司的优势。Tsang （2002）认为中国家族企业通常采用非正式的非结构化的方法跨国经营，其从海外创业活动中所学习到的战略经验被牢牢控制在家族之内。Lee & Slater （2007）认为创业导向或资产寻求型的对外直接投资反而会优化母国的发展路径。然而，德勤公司（2010）的研究表明，1998—2008年新兴市场经济体60%的跨境并购并没有实现期望的商业价值。