水利水电工程施工质量等级分为【论水利水电工程施工质量如何管理控制】

　　摘 要:随着国家经济的发展,水利水电工程建设得到空前的发展,控制好水利工程的质量关系到整个水利工程建设,质量是企业生存之本,只有不断探索质量管理的新途径,学习更先进的现代水利水电施工企业质量管理,才能将企业推向更高层次的发展,才能使水利施工企业在在竞争激烈的市场中发展的更好。因此,必须充分重视,加强管理,合理地确定施工措施,本文就水利水电施工质量的管理控制做了详细介绍,希望本文对读者具有一定的帮助。
　　关键词:水利水电 施工质量 管理控制 进度与质量
　　中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)05(a)-0159-01
　　目前国家加速水利水电建设投资,水利水电工程建设得到空前的发展,水利水电工程在得到政府政策扶持的同时,很多人将政府这种行为视为水利水电建设的砝码,认为水利水电建设有利可图的时机已成熟,在水利水电建设中将建设工程完工投入使用作为首要目的,忽略对工程质量的控制,即为获取最大经济效益,忽略了工程质量。在水利水电工程建设从设计阶段到工程项目竣工完成中出现一系列工程质量问题,但主要问题还是出现在水利工程的施工中,如工程前期准备工作不充分,在准备工作不充分的前提下又仓促的展开工程的设计和施工,工作深度和广度都不够;工程施工过程中对工程质量监管不足,敷衍了事;工程管理中又缺乏有效的控制手段和方法,对工程中出现的质量问题不能及时解决。
　　1 目前质量管理控制存在的问题
　　1.1 施工人员水平问题
　　现阶段,我国的水利水电工程人员普遍年轻化,经验不足,存在照本宣科的现象,加上缺乏有效的监督,不能保证质量。除此之外,施工人员主要以农民工为主,它们的文化程度较低,理论层面较差,施工不规范。
　　1.2 工程质量监管力度不够
　　水利水电工程建设项目在监理人员配备上也不是很多,对建设项目存在的问题也就不容易发现,对建设项目在施工中存在的隐患也不容易发现,施工单位在施工过程中刻意隐瞒水利水电建设项目中的质量问题,直接造成建设项目因施工质量问题而造成严重后果。
　　2 影响质量的主要因素
　　2.1 人的素质
　　工程施工人员,包括组织者,指挥员和操作员。人的素质、责任感、事业心、能力、技术水平等都对工程质量产生直接影响。绝大部分的质量安全事故都是人的失误造成的,因此应强化施工人员思想意识、质量意识、做到人人讲质量、人人争创优、加强宣传教育工作,做到“质量标语天天见,质量工作天天讲,质量好坏天天评、质量活动天天搞”,建立一支素质高的人员队伍是实现高质量施工的重要保证。
　　2.2 施工材料
　　工程是以材料为载体建设而成的,材料的质量是否符合起码的质量要求,关系到水利工程的质量生命。一个水利工程,是否有严格的质量检查制度来确保质量,是控制水利工程施工质量的重要因素。施工材料要严格检查验收,严格把好材料质量关,对质量有问题或货源不明的材料严禁使用。建立完善的管理台账进行管理,避免混料。加强材料保护主要对生产工人的管理在工程施工之前先对新工人进行严格的岗位培训,以增强工人的责任心。
　　2.3 施工机械
　　施工机械设备直接影响水利工程的施工质量,施工机械设备应定期进行保养,避免疲劳作业,以之处于最佳使用状态。在水利工程的施工过程中,施工机械设备选型是否经济合理,技术是否先进,操作和维护是否恰当都是水利工程施工质量的直接影响因素。
　　2.4 施工方法
　　方法包括施工方案、质量技术措施等,主要应符合工程实际、解决施工难题,施工方法的正确与否是工程质量目标能否实现的关键。技术员要向操作工人进行技术交底,交底要细致到位。施工员要细心检查,做好工程的关键特殊工序的连续监控工作。施工员要对不符合规范要求的产品及时通知工人整改。对保证施工质量、节约材料的工人进行奖励;对施工质量较差、浪费材料的工人进行罚款并责令整改。水利水电工程的施工方法是否恰当也影响着工程的质量。施工采用的工艺是否做到先进,是否充分结合了施工工程的方案设计,都是水利工程必须要控制的质量影响因素。
　　3 管理控制水利水电工程质量的办法
　　3.1 提高员工素质
　　水利水电工程施工的人员素质是工程质量的有力保证,因此,针对水利水电工程施工中普遍存在的施工人员素质低,影响施工质量的问题,提高人员素质是关键。对于一些年轻化的,经验不足的人员,可实行老人带新人的传帮带制,让新人跟着经验丰富的老设计人员学习,并通过一定的考核才能上岗。而对于工程施工人员农民工出身,素质不高,操作不规范的现象,可设立岗前培训制,只有上岗之前进行考核,考核内容包括其工作的表现,以及思想表现, 从行为和思想道德两方面进行考核,以确保施工人员的素质水平。
　　3.2 加强工程质量监督力度
　　良好的企业口碑也是需要靠企业的质量取胜,建设项目的质量好坏决定了该企业是否能在行业继续经营下去的必备因素。水利施工单位对水利建设项目的质量控制不仅关系到企业的信誉,更是关系到民生问题。因此,水利工程的施工企业可通过成立专业质量监督和检查小组,采取定期的检查,如月度和季度的施工质量检查;也可采取不定期的抽查,在不在规定的时间内进行工程质量的突击检查,以确保工程的施工质量。抽查的内容除各关键部位和工序外,要加强对水利工程的隐蔽工程、主体工程以及完工工程验收,做好重要关键环节的验收备案。另外,对于工程质量的监督,实行监督员问责制度,如水利工程从施工开始,就把监督责任落实到人,负责施工的日常监督,以实现从日常的监督中保证工程的施工质量。
　　3.3 正确处理工期与质量的关系
　　进度和质量在建设项目上来说是相辅相成的,合理的进度安排对建设项目质量控制有促进作用,建设项目质量是进度的保证,没有好的质量控制也就不会有更快的进度。因此,对于工期与工程质量的关系,首先在设计工程的时候,对于工程工期的确定,应根据实际情况,通过详细的施工组织设计,来确定最适宜的工期。其次,工程应均衡施工,加强监督,防止进度忽快忽慢,一些工程往往是主体工程完成前,工程质量和工期处理的很好,但后续非主体工程的施工是稀里哗啦,后来为了赶工期,不得已以牺牲质量的前提完成任务,因此相关的监督机构应加强全过程的质量监督。
　　3.4 完善相关的法律法规
　　对于我国相关的法律法规不完善,水利工程在施工过程中出现的施工质量问题,相关部门互相推诿的现象,可通过完善相关的法律法规来实现水利工程质量的有效监督和问责。明确法律法规的实施细则,细化到各个岗位的人员责任,实行工程施工的各个程序和人员问责制,从问责到个人,确保工程的施工质量。
　　4 结语
　　目前,水利水电工程建设得到了空前的发展,如何适应这种发展,使企业具有控制质量的管理能力是现代水利水电建设施工企业所面临的重大挑战。质量同时又是企业生存之本,只有不断探索质量管理的新途径,学习更先进的现代水利施工企业质量管理,才能将企业推向更高层次的发展,才能使水利施工企业在在竞争激烈的市场中发展的更好。
　　参考文献
　　[1] 张月娥,张希梅.浅论小型水利工程的质量监管措施[J].价值工程,2010(6).
　　[2] 尹利丽.浅议基层水利工程的质量监管措施[J].科技信息,2010(1).