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猪八戒|孙悟空真身很恐怖

发布时间:2019-02-17 04:43:12 影响了:

  以前有一段,有人论及行情,说不是“牛市”,也不是“熊市”,是“猪市”。这是所谓“猪市论”。在股改的那一段,三一重工的梁稳根出来打了个比方,又拿出了猪――大猪和小猪关在猪圈里,饲料挂在墙上,大小猪都吃不到;如果大猪不把饲料拱下来,大猪没吃的,小猪肯定也没有,改革后的制度安排就是要解决“大猪”拱食的动力问题。这可谓“猪博弈”。
  而眼下,猪又成了股市的主角。4月27日,而受海外猪流感疫情蔓延消息刺激,当日,A股的医药股逆市上涨。金宇集团、莱茵生物、联环药业、普洛股份、海王生物涨停,独一味涨幅超过7%,上海医药涨幅超过6%,天坛生物涨幅超过5%,华兰生物、上实医药涨幅超过4%。某大券商预测说:猪流感疫情爆发,有望催化医药板块上涨。
  猪,成了一个谁都可以戴的脸谱,看多的也拿来用,看空的也拿来用。可是,有几个推论是经过严密的逻辑组织推导出来的呢?拿猪瞎说,不是侮辱猪,是侮辱立论者自己。
  据目前的新闻来看,猪流感病毒扩散迅速,加拿大、新西兰、美国等国已经宣布国家进入“公共卫生紧急状态”。而作为猪流感疫情的爆发地,墨西哥疑因感染猪流感死亡人数已达149人。
  那么猪流感到底有多可怕?这个可怕程度其实我们可以剥离开来看。
  从公开的信息,我们可以得知:猪流感是一种由A型猪流感病毒引起的猪呼吸系统疾病,该病毒可在猪群中造成流感爆发。通常情况下人类很少感染猪流感病毒。近年在美国等地也出现过人感染猪流感病例,患者大多为与病猪有过直接接触的人,其症状与普通流感相似。此次猪流感疫情发现多个人际传染病例。
  我们对猪流感的恐惧,源于它是一种传染性的病毒,害怕的是传染。换句话说,我们对猪流感传染性的恐惧来源于三点:害怕猪传染猪;害怕猪传染人;害怕人传染人。这三种恐惧有梯次关系,其实我们最担心的是人传染人,而对于猪传染猪,相对不那么关心。
  关于猪流感病毒,作为普罗大众的我们,所知不可能太多,但有一点是很容易想到的,那就是由猪传染猪到人传染人,这之间需要病毒的变异,而在病毒变异的背后起作用的是概率论――每一个层次的传递都是小概率事件,如果基数不是非常庞大的话,后一个层次都不太需要担心。
  也就是说,我们最担心的人传染人,其实起决定作用的是猪流感在猪中的传播。试想一下,你在最近的一年中几次见过活猪?大多数人估计都想不起来上一次见到猪是什么时候。只要猪流感不是在猪群中大规模爆发的话,以常人平时鲜少接触活猪的现状来看,有多少的概率会使猪流感由猪及人?
  从目前的信息来看,猪流感负面影响很大的预测是没依据的。但是,人无远虑必有近忧。在猪的问题上,其实远虑比近忧还值得思考。猪流感应该使更多的人思考一下,我们过去是否做错过什么?或者,我们还有什么可以做得更好的。
  我试着提几条,诸位看官看是否在理。
  猪一戒:戒把活猪当零件。工业制造零部件摆放在哪里都没啥影响,但猪是活物,环境差到一定程度是要生病的。牛奶危机的时候,有人做秀,以摄像头直播奶牛饲养环境。试问有几家养殖的敢长年直播?如果真敢长期坚持“透明养殖”,倒是消费者有福了。
  猪二戒:戒把猪笼当“冰箱”。从欧洲的经验来看,单是取消笼子的叠架就可以大幅度减少鸡养殖的患病比例。冰箱里密密麻麻塞东西没啥大碍,但工业化养殖的过于密集,会带来许多意想不到的问题,这点危害,目前国内仍然忽视。
  猪三戒:戒以数字管理猪。许多养殖户(个人与机构)过于追逐猪养成的速度与瘦肉的产生,于私这是有利的,于公这确实容易带来麻烦――从来急功近利没有不出麻烦的。
  猪四戒:戒“末位淘汰”猪。数字管理意味着有些长得不快或瘦肉率稍低的猪种,很容易被当作“劣种”淘汰。结果,就是我们今天的格局,许多优良的本地猪种因为“不经济”而濒临灭绝。
  猪五戒:戒“重仓”少数猪。本地猪种濒临灭绝的同时,全国大部分的猪肉来自国外的3个品种,这其实对于一个大国来说,是存在系统性风险的。“不要把鸡蛋放在一个篮子里”其实对食品安全特别适用。
  猪六戒:戒猪价波动视无睹。前年的原料奶收购价剧烈一波动,次年三聚氰胺引发大危机。农产品价格震荡厉害的时候,往往关注的是价格部门,但实际尤其要警觉的是食品安全的监管部门。
  猪七戒:戒凭针来治。家畜的整体品质是靠养出来的。当“合格”的猪头靠打针来维系的话,这既有抗生素过量之虞,另外那么多体弱多病的猪,蜿蜒曲折地进到我们的肚子,单这点想想都让人放心不了。
  猪八戒:戒饲料全靠成本选。饲料是家畜养殖户考虑最多的一个成本项,但“一分钱一分货”这个道理是普遍适用的,一些饲料问题看上去是检测环节出问题,但换个角度看看,源头实际在养殖那一端对成本的渴求。
  话说这西游记里,猪八戒法号“悟能”。在食品安全的监管上,这“八戒”要是做不到(当然,可能有些专家在具体的强调方向上会有所不同),那就真的“悟(无)能为力”了。

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