柳河联社全面推行会计委派制等:柳河天气预报

　　为进一步加强基础核算管理，提高会计核算质量，加强财务管理，完善监督体系，防范操作风险和道德风险，柳河联社按照省、市联社要求，在辖内全面推行基层会计委派制。首先，县联社制定实施方案，成立领导小组，明确选聘条件，公开选聘程序，发动全辖符合条件的员工参与报名，经竞聘委员会审核，２４名员工参与竞聘。二是公开参与竞聘，聘前原会计一律解聘，统一参加笔试和面试，根据综合排名确定１７人为基层委派会计，由县联社统一分配，实行三年一交流。三是转变隶属关系，委派会计由联社会计结算部直接领导，由县联社任免，编制在联社核算中心，为信用社班子成员，兼职信用社副主任。四是明确职责权限，认真执行会计法和会计准则，不受委派单位干涉，参与信用社重大事项决策，对重要业务审核、内勤人员管理和经营以及财务活动监督。五是强化监督，增加透明度，在整个委派会计竞聘过程中，办事处稽核督导员全程参与，强化竞聘工作监督功能，确保了选拔工作公正、公平和公开。
　　
　　
　　柳河联社开展“抢时间、抓旺季、
　　促经营”为主题的旺季竞赛活动
　　吉林省联社、办事处旺季工作会后，柳河联社全体积极动员，及时进入旺季工作，主动抢时间、抓旺季，自我加压，实行六项举措，为全面完成旺季任务指标而努力。一是实行领导包片、科室包社制度。旺季期间，理事长亲自带头实行班子成员包片，机关科室包社制度，深入基层，齐抓共管旺季工作。二是重新夯实旺季指标。根据前段时间指标完成情况，重新核实各项经营指标，逐项分解到社，确保旺季工作有的放矢。三是发挥绩效激励作用。柳河联社重新制定旺季期间绩效考核补充规定，对定期存款发放绩效工资，全面提高干部员工动员存款积极性。四是实行系列奖励措施。制定所辖年度考核奖罚措施，对信用社综合考核、“直补保”任务发放和信贷员综合排名，并进行专项考核奖励。五是开办专刊宣传旺季工作。旺季期间在《柳河农信》简报设立“抢时间、抓旺季、促经营”旺季宣传专刊，专门报道旺季工作开展情况。六是制定奖励措施，加快“直补保”贷款发放，凡年度完成或超额完成任务的信用社分别给予一定物质奖励，确保年末前余额达到５０００万。