不图名利的意思_不图名利，只图战斗力

　　顾永顺，湖北恩施人，1939年9月出生，1954年6月入伍，1960年3月入党，中共十三大代表、广东省第七届政协委员、高级工程师、专业技术二级。入伍58年来，扎根粤北山区从事科研革新55年，潜心钻研后勤搬运机械化，取得科研成果74项，其中获国家发明四等奖1项，军队科技进步二等奖6项、三等奖16项，国家专利16项，发明成果在全国各省市200多个师团单位推广使用。先后荣立二等功两次、三等功3次（其中中央军委授予1次），被评为“全国科协先进工作者”、“中青年有特殊贡献专家”，首批享受政府特殊津贴，20多次被广州军区评为 “劳动模范”、“优秀共产党员”、“学雷锋标兵”、“基层建设先进个人”，2003年被广州军区授予“模范科技干部”荣誉称号，2007年作为广州军区代表之一参加全军英模代表大会。
　　2012年7月31日，广东省政协一行数人在“八一”建军节前夕驱车至粤北某仓库拜访顾老，恰逢该县领导到此进行“八一”慰问，我们旁听了座谈会。会上，顾老询问了驻地一段建成不到两年即被压坏的公路的修缮工作，反映当地群众已忍受了三年多的不便，关心民生之情溢于言表。72岁的顾老精神矍铄，思维开阔，言谈活泼生动，话语实在。作为一名部队基层科技工作者，他对我国国防建设有着深层次的思考；作为一名老政协委员，他心系国家、民族，积极建言谋策，在采访中谈出了许多“真”且“实”的内容。
　　【勇于创新，不能闭门造车】
　　《同舟共进》：您1954年进入军校学习时，文凭还相当于中专生，五十多年来您潜心研究，发明创造，为部队作出了很大贡献，至今仍工作在基层第一线。您这股勇于创新的劲头从何而来？
　　顾永顺：我到现在，文凭都还是中专生，我的学历那时在这里还是最高的。后来我在工作之余自学了微积分、高等物理、机械等专业知识，但没有再去搞个高文凭。我不是专职搞科研的，这里也不是科研单位，而是一个仓库。我的情况在全军属于特殊情况。现在所在的技术革新小组，是没有正规编制的，我是业务处的高级工程师，手下由检修所的技术员和保管队的士兵临时组成，技术革新是业余时间搞的。这样持续了很多年后，我现在才是专职的。
　　之所以延续到现在，有天时、地利、人和的因素。“天时”是上级的重视，做出点成绩后，各级都很支持，才有现在的规模。“地利”是我们这里有废品武器，经费不足就可以利用这些；另外我们有火炮、有枪械，又有场所，就像医生要有临床的环境一样。“人和”是因为这里有搞技术革新的传统，大家都有一股劲头，这就顺理成章有了成绩。别看我发明这么多，都是小打小闹，不是高精尖。我们在部队是做后勤保障，并非研究火箭导弹的研究所，要立足本职考虑怎样提高战斗力、保障力。摆在面前的问题很多，其中突出的一个是怎样把人工搬运变为机械代替人力工作，从而提高效率，减轻劳动强度。这既是战争准备手段，也是贯彻以人为本原则，首先考虑战士，我以前自己亲自搬抬就累得够呛。
　　军队的使命，是要为党巩固执政地位提供重要力量保证，为维护国家发展的重要战略机遇期提供坚强的安全保障，为维护国家利益提供有力的战略支撑，为维护世界和平与促进共同发展发挥重要作用。要完成这个使命就要加速完成军队的现代化建设。现代化又分机械化和信息化，对部队而言，就是要转型——从过去的人力密集型转变为技术密集型，只有这样，才能打赢局部战争。在山区研究码垛机也要关心国家战略、关心大局，不然做出来的码垛机也是笨手笨脚的，而不会是活泼、灵动、好用的码垛机。我们发明的东西要与实践操作联系在一起，光呆在研究所是不行的。理论与现实有差距，搞不好就是闭门造车，造出来的车还出不了门。我有个习惯，不乐意走老路，要做就要创新，与别人不同。
　　我这个人讲究“实”，你们写报道不要吹牛，也不要夸大事实。荣誉室里那些东西，每一件都要真，作秀的东西我都叫他们换掉。比如专利、科技成果奖励及其他证书，放在那里就是“硬东西”。创新的劲头，不是一两天形成的，我没什么突出的地方，只是原来的精神没有变，精神力量是起作用的。我还是按照延安精神、长征精神在工作。有些人说要来看一下我们的革新成果，我说看就看，觉得有可取之处，你就宣传，能产生好的影响，也是一种社会效应。
　　【突出“用”字 ，不做表面文章】
　　《同舟共进》：您开始搞技术革新时，上面没有任务和要求，也没有经费，条件很简陋，您自己给自己加压力、找课题，做出了成绩。随着时代的发展，基层的条件也得到了改善，从这些年的经历出发，您对基层技术革新有什么建言？
　　顾永顺：我们这么个小单位，为什么能站得住脚？我们搞发明，突出的是“用”，不是为了看。“用”就是要经得起实践的考验。仓库物资最开始搬扛都要靠人，一箱20支枪就是108公斤，一干一天一夜，要把所有的车都卸完并码垛，靠人搬、举，真是不得了。我们革新是为了省点劲，提高点效率。现在有个别科研单位做表面文章，套国家的钱，发表几篇文章就把一个项目对付过去了，这样就没有价值。国防经费确实要节约，要防止浪费。
　　我们的竞争对手都是专职研究军械的大单位，不创新就无法和别人竞争。创新不是为了市场，而是为了“用”，为了改善部队装备。别的单位物质条件、设备、人员素质可能都比我们高得多。与它们竞争，我们要困难得多，革新的东西要比它们好得多，上级才会推广。部队要打赢，装备技术性能就要好。别人一看，我们的东西就是管用，别管它土不土。如果革新的装备用户不满意，部队反映有问题，上级是不会要的。同样的移炮机，别的单位也做了，但部队反映不好用，一用就出故障，修都来不及，宁肯用八台换我们做的一台。
　　过去革新产品经常集中搞展览，类似广交会。不怕不识货，就怕货比货。当场一看，你这个好，就把我们的选上去了，这种方式公开、公平、公正。如果让我提意见，那我会说：现在不开展览会了，也不叫拿出去比，而是在背后搞单纯的专家评比。完全专家化是不行的，专家一句话就定乾坤，他又不接触实际，好坏又没个比较。专家要有，也要依靠他们，但不能什么都让他们把持，好不好要由用户说了算，由实践说了算。
　　【建言谋策，体现委员本色】
　　《同舟共进》：作为老政协委员，您十分关注社会民生。您在任期内与20多位委员联名提案修缮南华寺藏经阁、梅关古道、珠玑巷等文化古迹，已被有关部门采纳。来的时候看到您十分关心驻地公路的修缮事宜，很让人感动。
　　顾永顺：部队要有忧患意识，地方也要有忧患意识。巩固党的执政地位，靠的是人民拥护，因此，地方上要权为民所用，情为民所系，利为民所谋。科学发展观的核心是以人为本，修这条公路也要以人为本，不能老是让群众行路难。现在温饱了，吃穿住都不成问题，驻地一个村近两年新起了20多栋房子，说明驻地发展还是不错的。但公路不是哪一家人富了就能搞起来的，路是社会公益，要靠政府来修，这是社会建设问题。邻镇的路与这段路就相距十公分，比这段路早修两年，同样有大车压，现在还好好的，而我们呢？关键还是靠政府运作，有了钱要想着怎么建设。就算没有钱，想到老百姓行路难，心系人民，也得想办法。如果这段路在区政府旁边，肯定不会是现在这个样子。这段路建成后不到两年路就烂成这样，这是公路局的问题，这就是“豆腐渣工程”。路压坏了摆在这里几年不解决，又不去追查：修公路怎么承包的？承包商有没有负起责任？这些问题都要给老百姓一个交代。
　　《同舟共进》：您对《同舟共进》杂志有什么意见和建议？
　　顾永顺：这个杂志办得不错，不仅层次高，还能增加读者思想和知识的收获。《同舟共进》里各式各样的文章都有，百花齐放，百家争鸣，畅所欲言，谁对谁不对是靠争论出来的。我看了很多文章觉得很有意思，而且我是有鉴别、有分析的。这是各抒己见，政协就是要包容各种不同的声音。从这些多元的声音中，我们能吸取很多很好的东西。
　　（本文的采访，得到广东省政协社会和法制委员会办公室李凤英副主任的大力支持，谨此致谢。）
　　原载于《同舟共进》2012年第9期，转载请注明出处