电力工程投标报价风险管理论文 投标报价的论文格式

电力工程投标报价风险管理论文

摘要：工程保险是风险管理规划中最重要的风险转移技术，目的是把项目进行中发生的大部分风险通过保险转移给保险公司，并可减少项目实施有关单位的风险负担和可能由此产生的纠纷。工程保险虽付出了保险费，却提高了损失控制效率，并能在损失发生后得到补偿，所以也是最理想的风险管理技术。

1. 投标报价风险识别的因素

投标报价风险识别的目的是辨别影响项目目标实现的各种因素存在的可能性并予以分类，按风险的重要性别列出风险因素清单。风险识别的方法是风险调查和预测、请中介组织咨询和预测。风险识别的范围有信息、技术、组织、合同、管理、自然、环境、市场、经济、政治、社会等方面与工程投标有关的广泛领域。

投标阶段的风险因素的识别标志是否对中标有影响，是否可能造成造价和工期损失。这个阶段的风险因素有：信息取舍或信息失真风险、中介风险、保标与买标风险、报价失误风险和其他的投标报价的风险因素，包括：对竞争对手的实力分析不够；对物价的水平估计和物价变化预测不足；对标底预测粗糙；对项目实施中的风险因素对造价的影响估计不充分；施工组织设计质量不高；企业信誉及实力差；主要材料用量与标底有差距；承诺工期与标底批准工期有差距等。以上因素主要表现为投标书的质量。业主商誉不高，招标有倾向；竞争对手的实力太强、投标策略高明；市场物价不稳；工程技术难度大；合同建议条款对承包商苛刻等[1]。